高源

前段時(shí)間，周女士因拒絕參加公司下班后的團(tuán)建活動(dòng)被公司開(kāi)除，引發(fā)熱議。周女士表示，自己的工作本就是單休，如此團(tuán)建實(shí)在浪費(fèi)時(shí)間，目前正在進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。

拒絕團(tuán)建就被開(kāi)除？這里頭的具體糾葛，相信法律會(huì)給相關(guān)各方一個(gè)交代。而透過(guò)網(wǎng)友的集體吐槽也不難發(fā)現(xiàn)，本該是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的團(tuán)建，如今成了不少“打工人”的負(fù)擔(dān)。整場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)，要么全程配合老板、假裝“風(fēng)景甚好”，要么和并不熟悉的同事硬拗“交心”造型，甚至不乏一些企業(yè)打著“破冰”借口，刻意安排身體接觸的油膩游戲。除此之外，強(qiáng)制報(bào)名、占用周末、自費(fèi)參加，樁樁件件都精準(zhǔn)踩中了“打工人”的反感雷區(qū)。這樣的團(tuán)建安排，怎么看都不是凝聚人心的企業(yè)文化，而是把大家搞得疲憊又尷尬的“變相加班”。以至于有網(wǎng)友表示，“團(tuán)建之后，更加堅(jiān)定了要離職的心”。

“打工人”真的如此討厭團(tuán)建嗎？倒也未必，團(tuán)隊(duì)建設(shè)并無(wú)不可，多數(shù)人反感的是那些無(wú)意義、沒(méi)邊界的職場(chǎng)空耗。從管理學(xué)角度說(shuō)，企業(yè)發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有意義的團(tuán)建的確能消除隔閡、建立信任。但問(wèn)題在于，現(xiàn)代社會(huì)本就生活節(jié)奏快，繁雜棘手的工作事務(wù)早讓許多職場(chǎng)人勞心傷神，而流于形式、不夠走心的團(tuán)建背后，卻是工作量絲毫未減，個(gè)人時(shí)間被嚴(yán)重占用，再加上游戲互動(dòng)一再違背意愿，最后多半都是虛情假意、敷衍以對(duì)。與其說(shuō)這是為了讓員工打成一片，倒不如說(shuō)是一些企業(yè)老板想當(dāng)然的“自嗨”。如此團(tuán)建，并無(wú)多少尊重員工之意，又如何談得上提升團(tuán)隊(duì)凝聚力呢？

從更大視野看，令員工不堪重負(fù)的畸形職場(chǎng)文化，又何止這一件。從空對(duì)空的超長(zhǎng)會(huì)議，到表演式的形式主義“加班”，再到反應(yīng)遲鈍、踢來(lái)踢去的業(yè)務(wù)流程……很多時(shí)候，員工們并不缺少工作熱情，也不是沒(méi)有創(chuàng)意想法，可恰恰是種種不科學(xué)、走形式、做樣子的空耗讓員工“累覺(jué)不愛(ài)”，也讓企業(yè)丟了人心。太多現(xiàn)實(shí)案例說(shuō)明，一個(gè)不懂得尊重員工、不凈化內(nèi)部風(fēng)氣的企業(yè)，很難擁有美好未來(lái)。避免無(wú)謂的消耗，讓員工們把時(shí)間精力放在本職工作上，才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本之道。

上述案例，再次將職工權(quán)益保障的問(wèn)題拉入公眾視野。這方面，一千次一萬(wàn)次的呼吁之后，最終還是要靠硬核法律制度來(lái)?yè)窝?。輿論引?dǎo)、法律保障之下，當(dāng)越來(lái)越多“打工人”身體力行、勇于向不良風(fēng)氣說(shuō)“不”，我們的職場(chǎng)環(huán)境就會(huì)越來(lái)越健康。

（摘自《北京日?qǐng)?bào)》）