李玉蓉

提要:安源路礦工人消費(fèi)合作社是中國共產(chǎn)黨成立之初注重調(diào)節(jié)工人消費(fèi)生活并實(shí)行經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的重要表現(xiàn)。在組織安源工人運(yùn)動的過程中,中國共產(chǎn)黨高度重視工人經(jīng)濟(jì)利益與消費(fèi)生活,通過創(chuàng)建、改組、擴(kuò)充、整頓消費(fèi)合作社,為安源路礦工人提供了便宜的消費(fèi)物資和貨幣兌換服務(wù);同時不斷加強(qiáng)黨對消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo),推動消費(fèi)合作社的制度建設(shè)。雖然初創(chuàng)的消費(fèi)合作社受到外部軍事政治力量的干擾和內(nèi)部管理不善的影響,但從其發(fā)展過程來看,中國共產(chǎn)黨已經(jīng)建立起一套行之有效的消費(fèi)合作社經(jīng)營與管理制度,在工人運(yùn)動中發(fā)揮了重要作用。整體而言,安源路礦工人消費(fèi)合作社致力于將工人日常消費(fèi)生活與工人運(yùn)動、革命斗爭相結(jié)合,為中國共產(chǎn)黨管理經(jīng)濟(jì)組織并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)提供了重要的歷史經(jīng)驗(yàn),也成為中國共產(chǎn)黨獨(dú)立自主探索消費(fèi)合作社發(fā)展道路的開端。

安源被稱為中國的“小莫斯科”,是中國共產(chǎn)黨成立初期領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動的開創(chuàng)地,也是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的起步地。(1)陸華東:《小地方與大歷史——再論安源在中共早期的杰出地位及其啟示》,《蘇區(qū)研究》2020年第4期。中國共產(chǎn)黨在安源路礦領(lǐng)導(dǎo)工人建立的消費(fèi)合作社,被譽(yù)為最早的“紅色商店”。學(xué)界關(guān)于安源路礦工人消費(fèi)合作社的研究主要從以下視角展開:一是從宏觀理論與中共革命的角度探討安源政治文化傳統(tǒng)的形成過程及其歷史意義,其中消費(fèi)合作社在工人動員、集體身份認(rèn)同、經(jīng)濟(jì)組織等層面逐漸形成重要的政治文化傳統(tǒng)與革命精神。(2)裴宜理:《安源——發(fā)掘中國革命之傳統(tǒng)》,香港大學(xué)出版社2014年版;何虎生:《安源精神:黨的領(lǐng)導(dǎo)與工人運(yùn)動相結(jié)合的典范》,《紅色文化學(xué)刊》2022年第1期;黃仂、鐘妮:《安源路礦工人消費(fèi)合作社的歷史進(jìn)程與歷史意義》,《中國合作經(jīng)濟(jì)》2022年第7期;文侃:《安源路礦工人消費(fèi)合作社的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與歷史意義》,《中國合作經(jīng)濟(jì)》2022年第7期。二是從微觀視角分析中共早期革命運(yùn)作模式中的經(jīng)費(fèi)籌措方式、經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)效應(yīng),探究中國共產(chǎn)黨在安源探索商業(yè)、金融事業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)。(3)劉炳義、文侃:《安源工運(yùn)時期工人消費(fèi)合作社的經(jīng)營歷史考察》,《萍鄉(xiāng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)》2012年第2期;王強(qiáng):《中共在安源的早期革命運(yùn)作模式分析(1921～1925)》,《黨史研究與教學(xué)》2019年第1期;邱顯平、王翔:《中國共產(chǎn)黨在安源路礦工人運(yùn)動中初心使命的實(shí)踐與意義》,《江西師范大學(xué)學(xué)報(bào)》(哲學(xué)社會科學(xué)版)2021年第4期。三是從政黨與群團(tuán)組織的視角強(qiáng)調(diào)中國共產(chǎn)黨注重經(jīng)濟(jì)斗爭與政治斗爭相結(jié)合,安源路礦工人消費(fèi)合作社成為中共領(lǐng)導(dǎo)合作社運(yùn)動的濫觴。(4)陸華東:《紅色安源:中國共產(chǎn)黨群團(tuán)工作的重要?dú)v史起點(diǎn)》,《蘇區(qū)研究》2018年第4期;文侃:《中國共產(chǎn)黨早期基層組織的典范——論中共安源支部的歷史地位與貢獻(xiàn)》,《蘇區(qū)研究》2022年第5期。既有研究為理解消費(fèi)合作社及中共革命提供了有力支撐,但回歸安源路礦工人消費(fèi)合作社成立、發(fā)展與式微的歷史過程,其首先面臨的是如何從具體經(jīng)濟(jì)情況出發(fā)、從工人日常消費(fèi)生活需求出發(fā),來協(xié)調(diào)工人運(yùn)動與工人消費(fèi)生活之間的關(guān)系,并在其間加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。因此,安源路礦工人消費(fèi)合作社的創(chuàng)建、改組與整頓的過程蘊(yùn)含了中國共產(chǎn)黨早期經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)與工人日常生活相結(jié)合的調(diào)適進(jìn)程,這一問題還值得進(jìn)一步探究。本文綜合梳理安源路礦工人消費(fèi)合作社相關(guān)史料,探討中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動時如何通過消費(fèi)合作社的建設(shè)來處理革命與工人生活的關(guān)系,進(jìn)一步挖掘中國共產(chǎn)黨早期經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的歷史經(jīng)驗(yàn)。

一、注重工人利益:創(chuàng)建安源路礦工人消費(fèi)合作社

安源路礦工人消費(fèi)合作社是中國共產(chǎn)黨成立后積極展開經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)并維護(hù)工人利益的重要表現(xiàn),其創(chuàng)建與發(fā)展具有深刻的歷史背景。近代中國不斷面臨外部軍事政治經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),國內(nèi)民眾的日常生活與經(jīng)濟(jì)消費(fèi)也日漸艱難。至1920年代初,個體民眾在市場上受到的剝削不斷加劇,安源路礦工人的生活就是一個縮影。安源路礦工人除了在做工時受到資本家的剝削,其日常生活亦受到中間商人壟斷貨幣、操縱物資價格的雙重剝削。一方面,路礦當(dāng)局多以銀元給工人發(fā)放工資,但工人日常消費(fèi)需將銀元兌換成銅元,中間商人則在一定程度上可操縱貨幣兌換的價格。如,按市價一塊銀元可換280枚銅元,但在每月發(fā)工資之初,中間商人壓低銀元價格,路礦區(qū)一塊銀元只能換260枚銅元。另一方面,中間商人還會抬高物價,(5)《李立三同志談安源工運(yùn)》(1962年),長沙市革命紀(jì)念地辦公室、安源路礦工人運(yùn)動紀(jì)念館:《安源路礦工人運(yùn)動史料》,湖南人民出版社1980年版,第696頁。工人群眾在市場中處于不利位置。面對市場上日益加劇的剝削,時人也開始尋求新的消費(fèi)合作路徑。

傳統(tǒng)中國社會中始終存在互幫互助的傳統(tǒng)。二十世紀(jì)初,中國逐漸受到兩種外來合作思想的影響。一種是源于西方近代資本主義大工業(yè)生產(chǎn)方式所帶來的貧富差距而引發(fā)的合作主義思想。近代知識分子在接觸西方的合作主義思想之后,將首發(fā)于歐洲資本主義土壤中的合作主義思想看作是改良中國社會的一劑新藥,希冀其具有改良社會之效果與活力,將西方合作主義思想引入中國并進(jìn)行傳播。但這種具有改良色彩的合作主義思想的實(shí)踐是零散的、無組織的,尚未在民眾中建立起普遍的信任,民眾“畏畏葸葸地趔趄不敢近前”(6)陳登皞:《消費(fèi)合作問題》,《現(xiàn)代評論》第6卷第146期(1927年9月24日),第9頁。。另一種合作思想受到蘇俄革命理論與實(shí)踐的影響。按照馬克思、恩格斯的構(gòu)想,合作社是作為由資本主義生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化為全國性聯(lián)合的大生產(chǎn)方式的過渡形式和中間環(huán)節(jié),(7)恩格斯:《法德農(nóng)民問題》,《馬克思恩格斯選集》第4卷,人民出版社2012年版,第371頁。這種思想對列寧等人的合作社實(shí)踐產(chǎn)生了深刻影響。在俄國革命中,消費(fèi)合作社已經(jīng)逐漸成為國家經(jīng)濟(jì)機(jī)關(guān)的一部分參與分配。(8)侯厚吉:《蘇聯(lián)消費(fèi)合作運(yùn)動(附表)》,《合作月刊》第1卷第2期(1929年4月15日),第15頁。進(jìn)而,列寧在其政治遺囑《論合作社》中,比較系統(tǒng)地闡述了他對于合作社的設(shè)計(jì)與構(gòu)想。在各類合作社中,列寧強(qiáng)調(diào)利用商業(yè)關(guān)系、商品貨幣關(guān)系,優(yōu)先發(fā)展流通領(lǐng)域的合作社,找到私人買賣與國家利益的合適連接點(diǎn),從而由消費(fèi)與流通的合作社引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)合作,消費(fèi)合作社就成為國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行鏈上的基本環(huán)節(jié)。(9)列寧:《論合作社》(1923年1月4日和6日),《列寧選集》第4卷,人民出版社2012年版,第768頁。

隨著西方合作主義與蘇俄合作社經(jīng)驗(yàn)被不斷被介紹到中國,一部分有志之士開始推動各類合作社實(shí)踐并試圖“徹底解決”社會問題。中國共產(chǎn)黨誕生之后,一方面強(qiáng)調(diào)運(yùn)用階級斗爭的方式組織工會和領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動,進(jìn)而建立勞農(nóng)專政的政治制度;另一方面也高度關(guān)注工人利益,將消費(fèi)合作社與工人運(yùn)動結(jié)合起來。中共二大附加議決案即明確規(guī)定“工人消費(fèi)合作社是工人利益自衛(wèi)的組織,共產(chǎn)黨須注意和活動此種組織”(10)《關(guān)于“工會運(yùn)動與共產(chǎn)黨”的議決案》(1922年7月),中央檔案館編:《中共中央文件選集》第1冊,中共中央黨校出版社1989年版,第81頁。。在組織工人運(yùn)動過程中,中共開始注重開展消費(fèi)合作社實(shí)踐并實(shí)行經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)。

1921年前后,毛澤東、李立三、蔣先云、劉少奇等相繼到達(dá)安源,組織路礦工人并推動工人罷工運(yùn)動。至1922年5月,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與組織下,安源路礦工人俱樂部正式成立,李立三為首任俱樂部主任。俱樂部采用蘇俄工人組織的成例建立辦事組織,由全體代表會議選舉主任4人組成主任團(tuán),總理俱樂部一切部務(wù)。在主任團(tuán)下開設(shè)教育股、互濟(jì)股、會計(jì)股、文書股、庶務(wù)股、講演股、游藝股、交際股,每股各設(shè)股長一人,由主任委任;再由各股股長及主任團(tuán)組成干事會,成為俱樂部的辦事機(jī)關(guān)。但俱樂部成立之初對工人的宣傳宗旨僅為“‘聯(lián)絡(luò)感情,交換智識’等數(shù)句空話,對于工友切身之利益,初未明言”(11)劉少奇、朱少連:《安源路礦工人俱樂部略史》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第149頁。,因此工人對加入俱樂部并不十分踴躍。

從工人視角來看,維持個人與家庭的基本生活是他們做工的樸素目標(biāo)。在階級意識與政治意識尚未形成之前,工人更注重個體的經(jīng)濟(jì)收入與經(jīng)濟(jì)生活。因而,動員工人參加工運(yùn)組織與革命運(yùn)動,需要從經(jīng)濟(jì)的角度來加強(qiáng)黨組織與工人的聯(lián)系。為此,中國共產(chǎn)黨及俱樂部也進(jìn)一步關(guān)注工人日常生活需求。安源路礦工人俱樂部向資本家與路礦當(dāng)局提出增加工資、改善經(jīng)濟(jì)待遇等要求,(12)《萍鄉(xiāng)安源路礦工人罷工宣言》(1922年9月14日),中共萍鄉(xiāng)市委《安源路礦工人運(yùn)動》編纂組編:《安源路礦工人運(yùn)動》上,中共黨史資料出版社1991年版,第41—42頁。并通過罷工運(yùn)動來爭取工人的經(jīng)濟(jì)利益。俱樂部互濟(jì)股下設(shè)消費(fèi)合作社與故工撫恤會、勞動介紹所等部門,為工人提供切實(shí)的經(jīng)濟(jì)互助。

1922年7月,安源路礦工人消費(fèi)合作社正式成立,其初衷是維護(hù)工人利益并服務(wù)于工人運(yùn)動。但在消費(fèi)合作社組織初期,工人響應(yīng)寥寥,僅30余人入社;(13)《安源路礦工人消費(fèi)合作社的沿革和現(xiàn)狀》(1923年5月),《安源路礦工人運(yùn)動》下,第1167頁。集資僅百元,不能獨(dú)開門面,僅附設(shè)于工人補(bǔ)習(xí)學(xué)校內(nèi)。(14)毛澤民:《消費(fèi)合作社報(bào)告》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第254頁。隨之,俱樂部以“創(chuàng)辦消費(fèi)合作社可買便宜貨”為口號向群眾宣傳,使加入俱樂部者漸眾。(15)劉少奇、朱少連:《安源路礦工人俱樂部略史》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第149頁。可見在動員與組織工人的過程中,工人十分看重其自身利益與消費(fèi)生活的維持。中國共產(chǎn)黨也正是從實(shí)際出發(fā)、從工人需求出發(fā),開始尋找到工人消費(fèi)生活利益與革命斗爭之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)點(diǎn)。

消費(fèi)合作社成立之初雖然規(guī)模小,但一開始即注重維護(hù)工人消費(fèi)與生活利益,組織販賣便宜的布匹與日用品。消費(fèi)合作社還設(shè)立兌換股,為工人兌換銅元,具有錢莊的部分職能,以抵制商人故意壓低銀元價格和盤剝工人。經(jīng)過努力經(jīng)營并竭力宣傳,消費(fèi)合作社逐漸得到工人的信任,尤其是兌換股廣受工人歡迎。

消費(fèi)合作社建立起來之后,進(jìn)一步在工人罷工運(yùn)動中發(fā)揮出一定的經(jīng)濟(jì)與組織功能。1922年9月,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,安源路礦工人展開第一次大罷工運(yùn)動。第一次安源罷工持續(xù)5日,工人秩序極好、組織極嚴(yán),并在與路礦當(dāng)局的斗爭之中獲得了一部分改良待遇、增加工資、改進(jìn)福利的勝利。但在罷工期間,工人也出現(xiàn)一定的生活困難。如何維持罷工期間工人的生活,成為工運(yùn)的一個突出問題。

時人認(rèn)為:“要維持生活,斷然不是容易的事體,消費(fèi)合作,便是免除這個困難的不二法門?！?16)非王:《勞工運(yùn)動與消費(fèi)合作》,《平民周報(bào)》1924年第13期(1924年6月7日),第7頁。罷工期間,工人對于維持生活與消費(fèi)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的需求,消費(fèi)合作社正好為工人提供了基本的低價生活品,在罷工中進(jìn)一步為工人所熟悉與認(rèn)可,并獲得進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)?？傮w而言,第一次安源罷工運(yùn)動在經(jīng)濟(jì)斗爭、維護(hù)與保障工人消費(fèi)生活兩方面都取得了良好的效果,罷工之后俱樂部的經(jīng)濟(jì)事業(yè)尤其是消費(fèi)合作社得到進(jìn)一步發(fā)展。

可以看到,中國共產(chǎn)黨在安源初建消費(fèi)合作社,既受到蘇俄革命理論經(jīng)驗(yàn)及組織任務(wù)的影響,亦是在工人運(yùn)動中注重將工人日常生活需求與革命斗爭相結(jié)合的嘗試。中國共產(chǎn)黨開始強(qiáng)調(diào)在工人運(yùn)動中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)斗爭,領(lǐng)導(dǎo)工人向路礦當(dāng)局與資本家爭取工人的經(jīng)濟(jì)利益,以保障工人日常生活正常進(jìn)行,并輔助工人罷工運(yùn)動與政治斗爭的展開。但初創(chuàng)的消費(fèi)合作社并未得到工人普遍的信任,管理與經(jīng)營制度亦未完善。中國共產(chǎn)黨進(jìn)一步加強(qiáng)對消費(fèi)合作社的改組,并將改善工人生活與加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合。

二、改善工人生活:改組與擴(kuò)充消費(fèi)合作社

從消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營與制度管理層面來看,罷工運(yùn)動之前,消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)事業(yè)主要由互濟(jì)股分管。罷工運(yùn)動之后,消費(fèi)合作社成為安源路礦工人俱樂部經(jīng)濟(jì)事業(yè)的主體,其組織、業(yè)務(wù)管理也受到黨組織的高度重視,黨組織開始傾注大力對消費(fèi)合作社加以改組與擴(kuò)充。1922年11月,中國共產(chǎn)黨湘區(qū)委員會派易禮容、林育英、毛澤民、唐升超、周輔仁等到安源主持社務(wù)和改組消費(fèi)合作社,擴(kuò)充消費(fèi)合作社社員及業(yè)務(wù),致力于動員所有安源路礦工人俱樂部的部員及普通工人加入消費(fèi)合作社。(17)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,上海社會科學(xué)出版社1993年版,第147頁。

消費(fèi)合作社改組后,總經(jīng)理負(fù)責(zé)社內(nèi)事務(wù),下設(shè)糧食股、服物股、器用股、兌換股、南貨股、雜務(wù)股六股,各有經(jīng)理和營業(yè)員、辦事員。經(jīng)過改組與調(diào)整,消費(fèi)合作社自上而下形成總經(jīng)理(副經(jīng)理)——各股經(jīng)理——各股營業(yè)員的組織結(jié)構(gòu)。其中,主要經(jīng)理人員包括總經(jīng)理易禮容(湖南商專學(xué)社)、副總經(jīng)理朱少連(路工)、糧食股經(jīng)理唐升超(湖南自修大學(xué)生)、兌換股經(jīng)理毛澤民(湖南自修大學(xué)生)、服物股兼器用股經(jīng)理陳枚生(礦工)、雜務(wù)股經(jīng)理譚茂林(礦工)。各股經(jīng)理人員既有路礦工人代表,亦有共產(chǎn)黨員,專門從事消費(fèi)合作社的經(jīng)營與管理。

改組消費(fèi)合作社之后,即需要擴(kuò)大合作社規(guī)模與擴(kuò)充社員力量。首先要解決資金問題,俱樂部最高代表會議決定在部員中發(fā)行股票,進(jìn)行廣泛招股,規(guī)定每個部員至少認(rèn)購一股,多購不限,每股光洋5角。經(jīng)過動員工人入社和繳納股金,共籌得股金7800余元,加之俱樂部從活動經(jīng)費(fèi)中撥出俱樂部基金、俱樂部駁來入部費(fèi)、俱樂部駁來部員常月費(fèi)等項(xiàng)共10800余元,合計(jì)資金18600余元,作為消費(fèi)合作社改造后的基金。(18)毛澤民:《消費(fèi)合作社報(bào)告》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第255頁。對于籌得的資金,俱樂部指派專人進(jìn)行管理與運(yùn)營。經(jīng)過兩個多月的籌備,消費(fèi)合作社租賃安源老后街一家店鋪為社址,開始獨(dú)設(shè)門面,于1923年2月7日重新正式營業(yè)。改組后的消費(fèi)合作社主要圍繞工人日常生活與消費(fèi)所需,繼續(xù)展開各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)、兌換業(yè)務(wù)與社員組織事務(wù)。

在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,改組后的消費(fèi)合作社主要經(jīng)營米、鹽、油、布匹等業(yè)務(wù)。消費(fèi)合作社所售貨物多由專人到長沙等地采購,由株萍鐵路工人順便捎回,免去不少運(yùn)費(fèi)。因而消費(fèi)合作社的貨物成本較低,比中間商人有價格優(yōu)勢。加之消費(fèi)合作社是工人的經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)調(diào)不以賺錢為目的,價格較市價為低,因此得到工人的擁護(hù)。從營業(yè)狀況來看,消費(fèi)合作社每月約銷米500石、鹽1萬斤、菜油4000斤、洋油2000余斤、布匹約3000元、器用千余元,(19)《安源路礦工人消費(fèi)合作社的沿革和現(xiàn)狀》(1923年5月),《安源路礦工人運(yùn)動》下,第1168頁。取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在兌換業(yè)務(wù)方面,消費(fèi)合作社有兩項(xiàng)兌換服務(wù):一是銀元(光洋)與銅元的兌換業(yè)務(wù),為工人兌換銀元和銅元,每月兌換銀元約2萬元;(20)《安源路礦工人消費(fèi)合作社的沿革和現(xiàn)狀》(1923年5月),《安源路礦工人運(yùn)動》下,第1168頁。二是增加了新的金融業(yè)務(wù),消費(fèi)合作社還替工人兌換礦票。礦票是路礦當(dāng)局給工人發(fā)放工資的一種憑據(jù)。路礦當(dāng)局除了以銀元作為工資形式外,還自行印制了礦票發(fā)給工人,一元礦票抵一銀元。但礦票在市場上不通行,工人需要先拿礦票到錢莊去兌換銀元,錢莊從中收取一成五的中間費(fèi)用,工人一元礦票只換得八角五銀元。為了維護(hù)工人利益,使工人免受錢莊的剝削,消費(fèi)合作社亦為工人提供兌換礦票的服務(wù),但不從中收取手續(xù)費(fèi),一元礦票抵一元銀元,廣受工人好評。

消費(fèi)合作社還擴(kuò)充了相關(guān)金融業(yè)務(wù),在兌換股設(shè)置儲蓄部,提倡工人儲蓄。消費(fèi)合作社還嘗試自主發(fā)行合作社紙幣。其發(fā)行的紙幣雖然流通范圍僅限于安源的數(shù)萬工人群體,卻是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的革命斗爭史上最早的貨幣形式。消費(fèi)合作社發(fā)行股票籌集資本、兌換銀元礦票、鼓勵工人儲蓄、發(fā)行合作社紙幣等實(shí)踐,成為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)金融事業(yè)的最初嘗試,積累了金融事業(yè)與經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)。

與此同時,中國共產(chǎn)黨也領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)合作社開展了早期市場競爭。由于消費(fèi)合作社吸引了大量工人消費(fèi),使得礦區(qū)原有的中間商人與錢莊大受影響,一些“商家只能徒喚奈何而已”(21)《安源路礦工人消費(fèi)合作社的沿革和現(xiàn)狀》(1923年5月),《安源路礦工人運(yùn)動》下,第1168頁。。一部分商家也對消費(fèi)合作社進(jìn)行了排擠與競爭,如用廉價大拍賣、半賣半送等方式,故意降低物價,制造謠言,妄圖搞垮消費(fèi)合作社。但消費(fèi)合作社貨色齊備、價格便宜、兌換業(yè)務(wù)不收取手續(xù)費(fèi),不斷吸引路礦區(qū)工人加入合作社并帶動家庭成員到合作社購買日用所需消費(fèi)品。安源路礦工人消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)競爭,成為中國共產(chǎn)黨與中間商人展開市場競爭的早期實(shí)踐。

總體而言,中國共產(chǎn)黨在組織安源路礦工人俱樂部與動員工人進(jìn)行罷工運(yùn)動的過程中,不僅注重通過改進(jìn)消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)來維護(hù)工人利益、改善工人生活,防止工人在市場上遭到中間商人的多重剝削;也開始探索改組合作社組織、擴(kuò)充社員、發(fā)展業(yè)務(wù)與開展市場競爭,成為工人運(yùn)動中的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)事業(yè)。消費(fèi)合作社在致力于服務(wù)工人、改善工人生活的同時,也取得了良好的經(jīng)營效果。從1923年上半年的營業(yè)概況來看,消費(fèi)合作社兌換股、糧食股、服物股、器物股各股營業(yè)均有純利。消費(fèi)合作社作為俱樂部的主要經(jīng)濟(jì)事業(yè)之一,在俱樂部中的地位有所提升,消費(fèi)合作社的重要事項(xiàng)亦多由俱樂部干事會直接作決定,日常事務(wù)由總經(jīng)理處理。消費(fèi)合作社總經(jīng)理亦常列席俱樂部干事會議。

隨著消費(fèi)合作社及俱樂部經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展,中國共產(chǎn)黨與工人俱樂部進(jìn)一步加強(qiáng)了對內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)部門的監(jiān)督與管理。1923年4月1日,俱樂部第一屆最高代表會第21次會議決定設(shè)置經(jīng)濟(jì)委員會。(22)寧迪卿:《經(jīng)濟(jì)委員會報(bào)告》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第156—157頁。經(jīng)濟(jì)委員會分為保管和審查二部,主要管理和審查工人俱樂部的全部經(jīng)費(fèi)收支。其中保管部主要保存俱樂部的所有銀錢、存折、契券等。審查部負(fù)責(zé)審查俱樂部一切經(jīng)費(fèi)收支,對會計(jì)股、庶務(wù)股、消費(fèi)合作社、教育股的賬目每月審查一次;審查無訛后,由審查部主任和委員蓋章,張貼于俱樂部門前,向全體部員公布,直接接受部員監(jiān)督。(23)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第226頁。消費(fèi)合作社開始成為經(jīng)濟(jì)委員會重點(diǎn)審查的對象。

由于消費(fèi)合作社是初創(chuàng),其管理與制度還存在諸多不足之處,其發(fā)展還受到當(dāng)時整體工人運(yùn)動及政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,因此消費(fèi)合作社也不斷面臨內(nèi)部與外部的雙重挑戰(zhàn)。在進(jìn)行監(jiān)督與審查的過程中,消費(fèi)合作社及俱樂部發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)問題開始顯現(xiàn)出來。

首先是消費(fèi)合作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營存在問題。消費(fèi)合作社改組后雖然一度取得良好成績,經(jīng)營總額較高并產(chǎn)生一定純利,但整體而言所獲純利并不多。根據(jù)1923年上半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)合作社因購買器具、設(shè)施,收支相抵后實(shí)際只盈余23元多。(24)毛澤民:《消費(fèi)合作社報(bào)告》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第257頁。盈余較少也就意味著資金周轉(zhuǎn)存在困難。此外,消費(fèi)合作社的購銷業(yè)務(wù)及資金周轉(zhuǎn)在一定程度上依賴于工人股金與消費(fèi)額度。一旦工人罷工或當(dāng)局不發(fā)工餉,工人缺乏資金,無法購買消費(fèi)合作社的商品,消費(fèi)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)勢必艱難。如1923年,由于路礦當(dāng)局沒有持續(xù)提供津貼,萍礦兩月未發(fā)工餉,礦票又日形跌價,俱樂部和消費(fèi)合作社的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)緊張局面。(25)《中國社會主義青年團(tuán)安源地委報(bào)告》(1923年10月3日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第22頁。

其次是消費(fèi)合作社制度混亂、事權(quán)不一。消費(fèi)合作社開始營業(yè)時并未限定買主,沒有嚴(yán)格區(qū)分社員與非社員,使一些商人乘機(jī)套購商品再轉(zhuǎn)手倒賣漁利。俱樂部及消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)人員也存在不清楚辦事手續(xù)、辦事無秩序、不能專心負(fù)責(zé)、自身檢束能力不足等問題。劉少奇曾指出消費(fèi)合作社“事權(quán)和經(jīng)濟(jì)不能統(tǒng)一,各股單獨(dú)進(jìn)行,弄成一種無政府狀態(tài)”(26)劉少奇:《對俱樂部過去的批評和將來的計(jì)劃》(1923年8月20日),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第93頁。。消費(fèi)合作社內(nèi)部各股之間各自為政,缺乏統(tǒng)一的營業(yè)計(jì)劃,賬務(wù)清理困難,也加劇了資本周轉(zhuǎn)不靈狀況。消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營與制度混亂揭示出整體工運(yùn)組織制度的不健全。在初創(chuàng)時期,安源路礦工人俱樂部主任團(tuán)中亦存在“太散漫;太無統(tǒng)系”、“常常摸不著頭腦”、“各股常有單獨(dú)進(jìn)行的弊病”等問題,這反映出俱樂部的組織與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方面還缺乏有效的制度。(27)劉少奇:《對俱樂部過去的批評和將來的計(jì)劃》(1923年8月20日),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第92—93頁。

此外,這一時期中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)在工人經(jīng)濟(jì)斗爭重要性問題上存在兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)斗爭在工人運(yùn)動中的重要作用,如劉少奇主張工運(yùn)第一步是要爭得工人直接的利益,再爭取更大的利益并使無產(chǎn)階級成為支配社會的潛伏勢力的大組合。因此,必須注重經(jīng)濟(jì)的奮斗,將增加工資、減少工時和組織合作社等細(xì)小的利益組織起來,使工人進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來。(28)劉少奇:《對俱樂部過去的批評和將來的計(jì)劃》(1923年8月20日),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第91、92頁。另一種思想則強(qiáng)調(diào)注意組織政治運(yùn)動,認(rèn)為單純的經(jīng)濟(jì)奮斗不能解決工人的痛苦,也終會受到政治勢力的壓迫而走向失敗,因而更加注重直接的政治勢力與階級斗爭的手段。(29)達(dá)時:《安源工友應(yīng)注意的幾件事》(1923年8月22日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第113頁。如張維漢在這一時期認(rèn)為,以直接經(jīng)濟(jì)利益為目的的工人運(yùn)動固然不可免,但工人運(yùn)動若偏落在這一方面,是沒有革命的意義的。他認(rèn)為只有到工人階級自己掌握政權(quán)的時候才能取得經(jīng)濟(jì)上平等的生存權(quán),因此主張使工人運(yùn)動政治化,著重培養(yǎng)工人的政治意識。(30)維漢:《安源路礦工人俱樂部罷工勝利周年紀(jì)念》(1923年8月3日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第108頁。這些不同觀點(diǎn)也表明消費(fèi)合作社等經(jīng)濟(jì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)斗爭在整體革命斗爭中的定位與方針還沒有形成統(tǒng)一意見,經(jīng)濟(jì)斗爭與消費(fèi)合作社的發(fā)展也深受政治運(yùn)動走向的影響。

可見,中國共產(chǎn)黨在早期工運(yùn)與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,雖明確強(qiáng)調(diào)階級斗爭與工人運(yùn)動的綱領(lǐng)與方針,并注重在革命實(shí)踐中爭取工人利益、改善工人生活,但也面臨著新的困境。一方面是具體實(shí)踐中所面臨的經(jīng)營與管理問題,這揭示出中共早期經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理能力的不足。另一方面的困境則體現(xiàn)在革命理念與經(jīng)濟(jì)斗爭方向上,中共對經(jīng)濟(jì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)斗爭在革命中的重要性亦存在認(rèn)識不統(tǒng)一的問題,消費(fèi)合作社的發(fā)展整體上受到政治運(yùn)動的牽制。為解決消費(fèi)合作社及整個俱樂部面臨的事權(quán)不一、資金不足、周轉(zhuǎn)不靈、人事變更頻繁等問題,也為進(jìn)一步提升消費(fèi)合作社與經(jīng)濟(jì)斗爭在整體工人運(yùn)動中的作用,俱樂部自1923年7月開始進(jìn)一步加強(qiáng)對消費(fèi)合作社的整頓、監(jiān)督與管理。

三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督:整頓與調(diào)整消費(fèi)合作社

1923年7月,中國共產(chǎn)黨整頓安源工人組織,從整體上強(qiáng)調(diào)俱樂部加強(qiáng)集中領(lǐng)導(dǎo)和制度管理,俱樂部也進(jìn)一步加強(qiáng)對消費(fèi)合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一組織。針對消費(fèi)合作社的諸多問題,劉少奇認(rèn)為消費(fèi)合作社事權(quán)及經(jīng)濟(jì)支配“在事實(shí)上應(yīng)絕對集中,實(shí)行新式簿記,由總經(jīng)理擔(dān)任全責(zé),主任團(tuán)嚴(yán)加督促”,并要求繼續(xù)清理整頓消費(fèi)合作社,由主任團(tuán)同經(jīng)濟(jì)委員會徹底清查以前的賬目。(31)劉少奇:《對俱樂部過去的批評和將來的計(jì)劃》(1923年8月20日),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第101頁。

首先,加強(qiáng)消費(fèi)合作社的制度規(guī)范。俱樂部制定了《安源路礦工人俱樂部總章》《安源路礦工人俱樂部辦事細(xì)則》等新的規(guī)章制度,以規(guī)范俱樂部的發(fā)展。干事會決定主任團(tuán)每月須去消費(fèi)合作社辦公數(shù)小時;而消費(fèi)合作社的各項(xiàng)重要會議,主任團(tuán)亦須參加,以加強(qiáng)俱樂部干事會對消費(fèi)合作社事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)。消費(fèi)合作社每星期需將其營業(yè)狀況及經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)告主任團(tuán)一次,每月總報(bào)告一次,社內(nèi)各項(xiàng)用費(fèi)每月須報(bào)告一次。各項(xiàng)細(xì)則與公約對總經(jīng)理和各股經(jīng)理的權(quán)限與職責(zé)、營業(yè)員的聘任和辭退、財(cái)經(jīng)制度和作息時間等都作了詳細(xì)的規(guī)定,使消費(fèi)合作社社務(wù)進(jìn)一步制度化和規(guī)范化。

其次是完善消費(fèi)合作社內(nèi)部各層級的管理制度。消費(fèi)合作社代理總經(jīng)理毛澤民主持制定了《安源路礦工人消費(fèi)合作社辦事公約》,規(guī)定消費(fèi)合作社總經(jīng)理受安源路礦工人俱樂部最高代表會及主任團(tuán)之監(jiān)督和支配。消費(fèi)合作社總經(jīng)理有管理和指揮該社全權(quán),總經(jīng)理有隨時檢閱各股經(jīng)理賬目主權(quán);各股經(jīng)理有管理各股營業(yè)全權(quán),但進(jìn)貨及定價須先與總經(jīng)理商妥辦理。在原有各股組織基礎(chǔ)上,消費(fèi)合作社還增設(shè)總務(wù)員(亦即經(jīng)濟(jì)保管員),在總經(jīng)理直接支配下統(tǒng)一保管和查核各股每日的營業(yè)收入銀錢和賬目。此外,在全社統(tǒng)一實(shí)行新式簿記,實(shí)行賬目的統(tǒng)一管理與計(jì)算。俱樂部也改進(jìn)了消費(fèi)合作社營業(yè)員的聘請與管理制度,如規(guī)定“營業(yè)員之聘請,須有二人負(fù)責(zé)之介紹信,并須得俱樂部主任團(tuán)之同意,經(jīng)二月之試驗(yàn)合格,始得正式聘請。辭去時亦須得主任團(tuán)之同意”,“營業(yè)員在正式營業(yè)時間內(nèi),不得任意離開營業(yè)室,如有事故必須離開時,須先向該股經(jīng)理請假,并向同事人聲明事實(shí),若請假在三日以上者,須得總經(jīng)理之許可”,并規(guī)定營業(yè)時間、請假制度、工作紀(jì)律等,進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)合作社營業(yè)制度的規(guī)范化。(32)《安源路礦工人消費(fèi)合作社辦事公約》(1923年),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第257—258頁。

為進(jìn)一步推動消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)的規(guī)范性發(fā)展,消費(fèi)合作社對社員與非社員進(jìn)行區(qū)分,加強(qiáng)對社員的服務(wù)管理。消費(fèi)合作社給每位社員發(fā)一購物證,社員持證購買消費(fèi)合作社廉價物品,以免非社員和商人從中漁利;規(guī)定工友在消費(fèi)合作社兌換銅元時須帶有購物證,每人每日只能兌換一次,每次只準(zhǔn)兌換一元,一月可兌換十次,以保障消費(fèi)合作社兌換業(yè)務(wù)的平穩(wěn)進(jìn)行。

經(jīng)過整頓,消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)一步規(guī)范化,并在業(yè)務(wù)方面得到進(jìn)一步的擴(kuò)充。到1923年8月安源路礦工人俱樂部第一次換屆選舉時,消費(fèi)合作社所轄商店管理人員和營業(yè)人員由20多人增加到約40人。(33)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第228頁。1923年8月,消費(fèi)合作社也在安源新街開設(shè)第一分社,擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模與服務(wù)范圍。

但隨著1923年秋季工人罷工運(yùn)動的展開,消費(fèi)合作社再次遇到新的困境。1923年10月,安源路礦工人再次發(fā)動罷工運(yùn)動,繼續(xù)反對資本家、國內(nèi)軍閥、國際帝國主義對工人的剝削。路礦當(dāng)局對工人組織與工人運(yùn)動的態(tài)度惡化,工人工資與消費(fèi)生活受限,繼而使消費(fèi)合作社的業(yè)務(wù)受到影響。此外,在賬務(wù)清查過程中,消費(fèi)合作社的業(yè)務(wù)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)管理問題再次突顯。例如,消費(fèi)合作社所賣消費(fèi)品存在價格高出市價或比市價更低的情況,價低者被商人從中漁利,價高者引起工人懷疑。營業(yè)員在營業(yè)中也存在態(tài)度不良而影響銷路的情況。更為嚴(yán)重的是,消費(fèi)合作社內(nèi)查出干部挪用公款與借款不還等問題。

俱樂部干部私自挪用消費(fèi)合作社公款或借款不還問題引起俱樂部最高代表會議和干事會的高度重視,中共安源地委在1924年5月向中共中央擴(kuò)大執(zhí)委會匯報(bào)了這一情況。(34)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第230—231頁。經(jīng)過調(diào)查與清理,俱樂部最高代表會議決定撤銷陳枚生服物股經(jīng)理職務(wù),查封其房屋,限令其退還所欠公款。對俱樂部其他干部的借款,俱樂部也分別不同情況,要求他們限期歸還。如朱少連所欠消費(fèi)合作社之款,內(nèi)以200元作為交際費(fèi),余額限日歸還,否則每月將工資扣還50元。李隆郅(即李立三)欠消費(fèi)合作社130元,內(nèi)以100元作為贈送,30元作為暫借須限時歸還。其他私人欠款在20元以內(nèi)者,分兩月清還;10元以內(nèi)者須一月內(nèi)清還。(35)李滌生:《最高代表會報(bào)告(第二屆)》(1924年12月),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第314—315頁。

俱樂部最高代表會議認(rèn)為,消費(fèi)合作社本就因股本過少,不易周轉(zhuǎn),“社務(wù)混亂已極”(36)《安源地方團(tuán)報(bào)告(6—8月)》(1924年8月27日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第26頁。,而干部私自挪用公款等事件,更使“合作社辦理不善,組織欠妥……大失工人信仰”(37)《中國社會主義青年團(tuán)安源地委報(bào)告》(1923年10月3日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第22頁。,因此必須對消費(fèi)合作社再次進(jìn)行整頓與改革。1924年8月,俱樂部再次進(jìn)行換屆選舉,并對俱樂部與消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行調(diào)整。

一是改組經(jīng)濟(jì)委員會。安源路礦工人俱樂部原設(shè)經(jīng)濟(jì)委員會,承擔(dān)俱樂部全部經(jīng)費(fèi)的保管、出納、會計(jì)和俱樂部機(jī)關(guān)雜務(wù)之責(zé)。1924年俱樂部換屆選舉時,決定將原來的俱樂部經(jīng)濟(jì)委員會改組為經(jīng)濟(jì)審查委員會,專負(fù)審查之責(zé)。經(jīng)濟(jì)審查委員會對消費(fèi)合作社的審查監(jiān)督力度加強(qiáng),為消費(fèi)合作社與俱樂部各項(xiàng)活動的開展強(qiáng)化了制度保障。(38)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第226頁。

二是調(diào)整消費(fèi)合作社的機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù),改設(shè)執(zhí)行委員會和合作委員會?；?jì)股原下設(shè)消費(fèi)合作社、勞動介紹所、故工撫恤委員會三個部門,但由于消費(fèi)合作社已設(shè)置了總經(jīng)理辦理合作社一切社內(nèi)事務(wù),且消費(fèi)合作社總經(jīng)理常列席俱樂部干事會議,重要事項(xiàng)由干事會直接決策,因而互濟(jì)股對消費(fèi)合作社的領(lǐng)導(dǎo)形同虛設(shè)。而互濟(jì)股另外兩個部門在發(fā)展過程中也不斷調(diào)整,其中勞動介紹所由文書股負(fù)責(zé)代辦,故工撫恤委員會已由總代表會議決定將其取消。(39)陸沉:《干事會報(bào)告(第二屆)》(1924年12月),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第320頁。因此,俱樂部決定取消互濟(jì)股,改設(shè)執(zhí)行委員會。執(zhí)行委員會下設(shè)合作委員會,專門指導(dǎo)與監(jiān)督消費(fèi)合作社。(40)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第226頁。執(zhí)行委員會與合作委員會設(shè)置后,消費(fèi)合作社的總經(jīng)理制改為委員制,在總經(jīng)理之下設(shè)主任等職務(wù),分頭管理全社營業(yè)、財(cái)務(wù)和雜務(wù)。改組后,毛澤民任消費(fèi)合作社總經(jīng)理,譚茂林為事務(wù)主任,林育英為營業(yè)主任,唐升超為經(jīng)濟(jì)主任,寧迪卿為分社社長。(41)李滌生:《最高代表會報(bào)告(第二屆)》(1924年12月),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第313頁。

三是加強(qiáng)對消費(fèi)合作社人員與業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理。在對消費(fèi)合作社各層組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓的過程中,其內(nèi)部的職員聘用與業(yè)務(wù)監(jiān)督制度也得到進(jìn)一步的調(diào)整。俱樂部干事會對于消費(fèi)合作社營業(yè)員的聘請,要求具有保人,營業(yè)員還需繳納保證金500元;并規(guī)定消費(fèi)合作社所用之工人均須為俱樂部部員。俱樂部亦要求加強(qiáng)總經(jīng)理對各部門營業(yè)員的管理與監(jiān)督,若營業(yè)員失職造成損失,經(jīng)理須負(fù)責(zé)賠償。干事會還要求主任團(tuán)加強(qiáng)對消費(fèi)合作社事務(wù)的監(jiān)督與管理,如窿外主任需督促消費(fèi)合作社的賬務(wù)清查等事,路局主任負(fù)責(zé)消費(fèi)合作社的監(jiān)督整理事務(wù)。(42)陸沉:《干事會報(bào)告(第二屆)》(1924年12月),《安源路礦工人運(yùn)動》上,第318、321頁。這些制度的設(shè)置有利于加強(qiáng)俱樂部干部對消費(fèi)合作社組織、業(yè)務(wù)、人員的監(jiān)督管理。

此外,俱樂部與消費(fèi)合作社也繼續(xù)致力于擴(kuò)充基金和拓展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。一方面,俱樂部繼續(xù)派代表與路礦當(dāng)局進(jìn)行談判,爭取礦局每月津貼費(fèi)由200元增加到1000元。加上部員所交常月費(fèi),至1924年12月,消費(fèi)合作社基金由原來的18600余元增加到28300余元。(43)劉善文主編:《安源路礦工人運(yùn)動史(1921—1930)》,第229頁。消費(fèi)合作社資金不足問題大為緩解,社務(wù)進(jìn)一步獲得發(fā)展。另一方面,消費(fèi)合作社亦不斷拓展其業(yè)務(wù),1924年下半年,消費(fèi)合作社與工人學(xué)校婦女職業(yè)部合辦了一個出品發(fā)賣所,該所購置縫紉機(jī)多臺,在安源老后街合作社附近租房一棟,以樓房做學(xué)生工作室,雇有熟練縫工八九人,定做中外各種服裝,進(jìn)一步拓展消費(fèi)合作社的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

消費(fèi)合作社經(jīng)過兩次改組和整頓,從整體上強(qiáng)化了經(jīng)營管理制度,使總經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)主任與營業(yè)員的工作職責(zé)更為明確。消費(fèi)合作社在業(yè)務(wù)經(jīng)營中進(jìn)一步服務(wù)工人所需并獲得工人的信任,將消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)與工人生活、黨群活動密切結(jié)合起來。

然而,隨著安源工人運(yùn)動的式微,消費(fèi)合作社在1924年之后受到更多的沖擊。由于路礦當(dāng)局經(jīng)常欠餉,工人缺餉,消費(fèi)合作社營業(yè)亦大受影響。因工人工資越少、消費(fèi)越少,消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營與資金周轉(zhuǎn)也面臨諸多困難。而隨著工人罷工運(yùn)動的展開,路礦當(dāng)局與地方軍政力量對工人組織進(jìn)行鎮(zhèn)壓,消費(fèi)合作社業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。至1925年9月21日,漢冶萍三公司總經(jīng)理盛恩頤勾結(jié)軍閥對路礦工人實(shí)行軍事包圍,并用機(jī)關(guān)槍掃射工人,隨即強(qiáng)力解散工人組織,并包圍俱樂部及其所辦的工人學(xué)校、消費(fèi)合作社各處,逮捕與囚禁俱樂部、消費(fèi)合作社、工人學(xué)校的職工與代表。至于俱樂部、學(xué)校、消費(fèi)合作社之銀錢衣服,損失達(dá)10萬余現(xiàn)款。(44)《安源路礦工人俱樂部泣告全國同胞書》(1925年10月19日),《安源路礦工人運(yùn)動史料》,第444頁。隨著工人運(yùn)動轉(zhuǎn)入低潮,消費(fèi)合作社也難以為繼。

總體來看,消費(fèi)合作社的發(fā)展始終受到外部政治軍事環(huán)境壓迫以及內(nèi)部管理制度不善的雙重牽制,尤其是在工人運(yùn)動受到軍閥與路礦當(dāng)局的鎮(zhèn)壓后,消費(fèi)合作社也難以脫離工人組織而單獨(dú)存在。但從消費(fèi)合作社的發(fā)展過程來看,中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的工人俱樂部組織十分注重對消費(fèi)合作社管理制度與經(jīng)營業(yè)務(wù)的整頓,注重加強(qiáng)對消費(fèi)合作社內(nèi)部各級管理人員、營業(yè)人員的監(jiān)督與審查。中國共產(chǎn)黨對于消費(fèi)合作社組織管理與經(jīng)濟(jì)管理制度的調(diào)適,也是中國共產(chǎn)黨在早期工人運(yùn)動中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)與開展經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的重要標(biāo)志,積累了重要的經(jīng)濟(jì)管理與監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語

安源路礦工人消費(fèi)合作社是中國共產(chǎn)黨成立后組織創(chuàng)辦的一個具有典型性的工人消費(fèi)合作社,在中共早期革命斗爭中具有重要的歷史作用。首先,安源路礦工人消費(fèi)合作社注重從工人消費(fèi)與商品流通入手,從工人利益需求、現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)斗爭與形勢變化出發(fā),致力于解決工人消費(fèi)生活問題,對于改善安源工人的經(jīng)濟(jì)生活、團(tuán)結(jié)工人堅(jiān)持斗爭發(fā)揮了積極的作用。其次,安源路礦工人消費(fèi)合作社為中國共產(chǎn)黨獨(dú)立自主探索如何管理經(jīng)濟(jì)組織、開展經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)等重要問題提供了實(shí)踐場域。

中國共產(chǎn)黨在組織安源路礦工人運(yùn)動的過程中,已經(jīng)開始將工人日常消費(fèi)生活與工人運(yùn)動、革命斗爭相結(jié)合,并注重通過消費(fèi)合作社來培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)干部、領(lǐng)導(dǎo)組織工人,亦是其在組織和動員能力方面的創(chuàng)新。雖然安源工運(yùn)與消費(fèi)合作社遭受到外部軍事力量的破壞,但中國共產(chǎn)黨組織消費(fèi)合作社和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)逐步內(nèi)化于革命行動之中,為中國共產(chǎn)黨管理經(jīng)濟(jì)組織并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)提供了重要的歷史經(jīng)驗(yàn),也成為中國共產(chǎn)黨獨(dú)立自主探索中國消費(fèi)合作社發(fā)展道路的開端。在大革命時期以及轉(zhuǎn)向農(nóng)村革命的過程中,中國共產(chǎn)黨不斷在工人、農(nóng)民之中組建消費(fèi)合作社和改進(jìn)消費(fèi)合作社制度,不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo),為中國共產(chǎn)黨獨(dú)立自主探索革命新道路與具有特色的中國合作社道路奠定了組織基礎(chǔ)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。