戴聞名

2022年8月，豐田汽車、索尼、NEC、軟銀等8家頂尖日本公司共同出資成立了日本新一代半導(dǎo)體國家隊“拉普達斯”（Rapidus）。日本政府為此提供了700億日元的補貼，不久后又追加了2600億日元，共投入3300億日元（約合人民幣165億元）。

“拉普達斯”是拉丁語，意思是“快”——它的目標，是在未來數(shù)年內(nèi)實現(xiàn)高端制程2nm工藝的國產(chǎn)化。

出任這家公司董事長的，是日本半導(dǎo)體制造設(shè)備知名企業(yè)東京電子前社長、73歲高齡的東哲郎。他曾對媒體如此形容半導(dǎo)體行業(yè)的戰(zhàn)略地位：“20世紀鋼鐵即國家，現(xiàn)在半導(dǎo)體即國家?！?/p>

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的報告同樣指出，未來社會基礎(chǔ)設(shè)施和國民生活的核心產(chǎn)業(yè)將是半導(dǎo)體和蓄電池，它們將是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

日本更長遠的計劃，是到2035年前后實現(xiàn)復(fù)興“半導(dǎo)體大國”的夢想。

上世紀80年代，日本曾是全球?qū)嵙ψ顝姷陌雽?dǎo)體研發(fā)制造大國之一，巔峰時期占據(jù)了全世界一半以上的半導(dǎo)體產(chǎn)品市場。但從90年代后期開始，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走下坡路。2019年，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球市場的占比已經(jīng)下降到10%。

日本“半導(dǎo)體大國”復(fù)興夢能否成真，還要打一個大大的問號。不過，其半導(dǎo)體業(yè)沉浮興衰的歷程，有諸多啟示和警示。

上世紀80 年代，日本曾是全球?qū)嵙ψ顝姷陌雽?dǎo)體研發(fā)制造大國之一，巔峰時期占據(jù)了全世界一半以上的半導(dǎo)體產(chǎn)品市場。但從90年代后期開始，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走下坡路。

從興盛到衰落

1958年，美國科學(xué)家杰克·基爾比研制出第一塊集成電路，此后半導(dǎo)體行業(yè)進入快速發(fā)展期，美國是這個領(lǐng)域研發(fā)和制造實力最強的國家。

上世紀50年代末，日本經(jīng)濟開始起飛，日本企業(yè)手里有了錢，就從美國買來先進技術(shù)，加上當(dāng)時日本遠低于美國的人工成本，助推日本半導(dǎo)體業(yè)進入了黃金時代。

1953年，日本索尼公司從美國西屋電氣引進了晶體管技術(shù)專利，隨后將試制一顆晶體管的成本從11美元大幅降低到0.5美元。到了1959年，索尼、NEC、三洋、東芝等日本企業(yè)在一年內(nèi)生產(chǎn)出了8650萬顆晶體管，在數(shù)量上一舉超越了美國。

與此同時，日本政府和企業(yè)界意識到，光靠買，自己不掌握核心技術(shù)，永遠不可能實現(xiàn)趕超。20世紀70年代，日本決定全力押注超大規(guī)模集成電路（VLSI）。

1976年，日本政府籌集了720億日元資金，召集日立、日本電氣、富士通、三菱、東芝、NEC六大公司合力實施“超大規(guī)模集成電路計劃”，并集中精力攻堅動態(tài)隨機存儲器（DRAM）。

不久后，日本就在動態(tài)隨機存儲器這個細分領(lǐng)域上大放異彩，幾乎與美國同時推出64K動態(tài)隨機存儲器。1984年，他們又率先研制出1MB的動態(tài)隨機存儲器。為了占領(lǐng)更多市場，日本企業(yè)還大搞降價促銷，讓美國企業(yè)非常被動。

1986年，日本產(chǎn)動態(tài)隨機存儲器的全球市場占有率一度高達65%，把美國企業(yè)的份額擠壓到30%。1988年，日本包攬了全球半導(dǎo)體產(chǎn)品銷售總額的51%。

此時，日本半導(dǎo)體業(yè)雖還未全面超越美國，但已讓美國感受到了強烈不安。1986年，英特爾等多家半導(dǎo)體公司聯(lián)合推動美國政府出臺《日美半導(dǎo)體協(xié)定》，對日本半導(dǎo)體產(chǎn)品征收高關(guān)稅、實施進口配額，并限制美國企業(yè)對日本出口芯片設(shè)備和材料。而日本政府擔(dān)心被排斥出美國市場，決定做出讓步。

1991年，日美續(xù)簽《日美半導(dǎo)體協(xié)議》，其中明確規(guī)定，美國生產(chǎn)的芯片必須在日本擁有20%的市場份額。

此后，日本政府對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的支持力度日漸減弱，日本半導(dǎo)體業(yè)從此緩慢走向衰落。與此同時，美國于1987年成立了半導(dǎo)體制造技術(shù)科研聯(lián)合體，把半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提升到更高的戰(zhàn)略地位并加強了研發(fā)和投資。

2019年，全世界半導(dǎo)體元件產(chǎn)品市場銷售額中，美國占到了一半以上（55%），韓國上升至21%，日本僅占6%，且無一家日本半導(dǎo)體企業(yè)進入世界前10。如今，雖然日本在材料、設(shè)備等細分領(lǐng)域仍然有相當(dāng)競爭力，但在全球半導(dǎo)體市場的整體份額中僅占10%。

為何不行了？

日本產(chǎn)業(yè)觀察家李海燕認為，日本半導(dǎo)體企業(yè)在全球影響力緩慢下降，有三個主要原因。

一是美國對日本半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的阻撓。這個政治原因直接造成日本政府不敢繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)政策和資金上予以大規(guī)模支持，導(dǎo)致日本半導(dǎo)體企業(yè)擴展速度放緩。

二是上世紀90年代日本經(jīng)濟泡沫破滅。當(dāng)時由于日元大幅升值、國內(nèi)市場飽和、企業(yè)盈利能力嚴重下降等多重壓力，導(dǎo)致對半導(dǎo)體的研發(fā)和投資力不從心。

三是周邊國家和地區(qū)的崛起。上世紀90年代以前，半導(dǎo)體市場基本是美國和日本的競爭。90年代后，韓國和中國臺灣地區(qū)也加入到了競爭當(dāng)中，并實現(xiàn)了快速趕超。

此外，日本沒有培育出強大的電子設(shè)計自動化（EDA）企業(yè)。電子設(shè)計自動化是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中最為上游的環(huán)節(jié)，與芯片設(shè)計、芯片制造、封裝測試各個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，被稱為“芯片之母”。

果殼網(wǎng)研究員付斌指出，日本企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有過一些深刻教訓(xùn)。

日本在這個關(guān)鍵點上的缺失，直接導(dǎo)致了其在芯片先進制程方面的落后。這與日本企業(yè)長期重視制造業(yè)、輕視軟件業(yè)的特點有關(guān)，也與日本缺乏支持新興企業(yè)的資本市場有關(guān)。

日本亞洲通訊社社長徐靜波認為，在半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展上，日本還犯了一個錯誤，就是過度追求半導(dǎo)體零部件的高品質(zhì)研發(fā)、設(shè)計和管理。

日本企業(yè)曾經(jīng)提出“35年品質(zhì)保證”的口號，但高品質(zhì)同時意味著高價格。2000年后，日本半導(dǎo)體零部件開始遭到韓國低價產(chǎn)品的“圍攻”。雖然韓國產(chǎn)品略顯粗糙，但完全能用且價格便宜。這個沖擊直接導(dǎo)致一批日本半導(dǎo)體企業(yè)赤字高懸，許多企業(yè)于是放緩甚至放棄了進一步研發(fā)。

雪上加霜的是，日本政府從2010年開始，對半導(dǎo)體研發(fā)不再補貼，導(dǎo)致日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“10年空白期”。韓國和中國臺灣地區(qū)的企業(yè)趁機趕超，實現(xiàn)了后來居上。

能否再次輝煌？

在半導(dǎo)體戰(zhàn)略重要性日益凸顯的當(dāng)下，日本真的著急了。除了巨額補貼“拉普達斯”之外，日本政府和企業(yè)界還下決心做了另外兩件事。

首先是引進頭部企業(yè)臺積電，在日本九州的熊本縣投資2000億日元（約合人民幣100億元），為臺積電建造了一個半導(dǎo)體工業(yè)園。

此外，由日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省牽頭，東京大學(xué)、筑波大學(xué)等高校和產(chǎn)業(yè)綜合研究所等日本國立科研機構(gòu)共同參與成立了產(chǎn)學(xué)研一體的半導(dǎo)體綜合研究機構(gòu)——“最先端半導(dǎo)體技術(shù)中心”（LSTC），研究下一代半導(dǎo)體技術(shù)。

但這些努力，能否足以支撐起“半導(dǎo)體大國”的重新崛起？

日本企業(yè)研究院院長陳言認為，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)難以重現(xiàn)昔日輝煌的根本原因在于，日本的市場需求已不足以支撐起一個世界級產(chǎn)業(yè)。

日本曾擁有世界領(lǐng)先的電池和電動汽車技術(shù)，但由于日本市場對于電動汽車的接受程度不足、規(guī)模過小，如今日本已被中國超越。

半導(dǎo)體也是同樣的道理——近年來，日本在電動汽車、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等半導(dǎo)體核心應(yīng)用領(lǐng)域進步乏善可陳，沒有強大的市場需求，企業(yè)就難有動力推進技術(shù)的革新和產(chǎn)業(yè)的超越。

如今的日本企業(yè)早已不是巔峰期的日本企業(yè)。

2022年《IMD世界競爭力年鑒》顯示，日本企業(yè)的綜合競爭力已經(jīng)從2018年的第25位下降至第34位（在63個國家和地區(qū)中）。

具體到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本企業(yè)即使是在具有優(yōu)勢的半導(dǎo)體設(shè)備和材料領(lǐng)域，也已出現(xiàn)了衰落趨勢。半導(dǎo)體設(shè)備協(xié)會（SEAJ）的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月，日本半導(dǎo)體設(shè)備銷售額已經(jīng)連續(xù)5個月下降。

應(yīng)用場景至關(guān)重要

日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)70年來的浮沉，有什么啟示和警示？

果殼網(wǎng)研究員付斌認為，日本企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有過一些深刻教訓(xùn)，值得關(guān)注。

比如，未能把握住蜂窩移動技術(shù)和智能手機大發(fā)展的趨勢，加上日式“技術(shù)至上主義”，導(dǎo)致日企最終落后于全球高科技市場的進步節(jié)奏。

與此同時，日本在半導(dǎo)體材料和設(shè)備方面雖然具有極強競爭力，但缺乏高端制程制造工藝，僅可生產(chǎn)較低端產(chǎn)品，這也是其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的致命弱點。

更重要的是，閉門造車式發(fā)展無法創(chuàng)造出先進技術(shù)，必須“引進來、走出去”，積極參與國際競爭合作。

李海燕認為，半導(dǎo)體的特殊性在于不能單獨發(fā)揮作用，必須應(yīng)用到具體產(chǎn)品中，因此穩(wěn)定而且不斷擴大的應(yīng)用場景至關(guān)重要。

日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較順利的時候，都有比較好的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了互相支持、良性互動。上世紀80年代以前，半導(dǎo)體主要的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)是晶體管收音機、電子計算器和電視機，這些都是日本當(dāng)時的王牌產(chǎn)業(yè)。

此后，半導(dǎo)體的主要應(yīng)用產(chǎn)業(yè)逐漸演變?yōu)閭€人電腦和智能手機。但日本企業(yè)最終喪失了在這兩個領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢，這是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)滑落的又一重要原因。