▎衛(wèi)東輝

“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成?！被赝?0 年的職業(yè)生涯，歷經(jīng)不同單位和崗位，卻始終與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)等財(cái)會(huì)工作為伴。一路走來(lái)，憑著對(duì)財(cái)會(huì)職業(yè)的熱愛(ài)，始終以事業(yè)需要和組織召喚為坐標(biāo)，不斷在學(xué)習(xí)實(shí)踐中充實(shí)完善自己，在為“三農(nóng)”服務(wù)的征程中，踔厲奮發(fā)，砥礪前行。

勤學(xué)多思 當(dāng)好參謀助手

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)會(huì)服務(wù)中心是農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)支撐單位，承擔(dān)著國(guó)庫(kù)支付、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、金融研究等工作。作為專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)，我們從聚焦部中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)入手，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。作為總會(huì)計(jì)師，我清楚地意識(shí)到只有熟練掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和“三農(nóng)”管理政策，全面了解事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展方向，才能熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)創(chuàng)造性開(kāi)展預(yù)算管理、財(cái)會(huì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督。

近年來(lái)，我們從發(fā)揮單位職能作用入手，圍繞新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)職能定位、黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展、事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)等方面開(kāi)展專題研究，取得良好成效。主持完成的研究課題獲得表彰，其中1 項(xiàng)為審計(jì)署優(yōu)秀課題，1 項(xiàng)為部機(jī)關(guān)黨建優(yōu)秀課題，3 項(xiàng)為單位優(yōu)秀課題。制訂的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要點(diǎn)清單”在部系統(tǒng)推廣，為主管部門科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)和理論支撐。還就建設(shè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍提出意見(jiàn)建議，為《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)方案》的出臺(tái)打下基礎(chǔ)。

求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)新監(jiān)管理念

中心審計(jì)處承擔(dān)著部門內(nèi)審職責(zé)，在擔(dān)任處長(zhǎng)12 年間，我始終堅(jiān)持用情工作、用心服務(wù)，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重理念，努力踐行“一審，二幫，三促進(jìn)”的服務(wù)要求。實(shí)際工作中，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為導(dǎo)向，從破解體制機(jī)制性矛盾、難題，幫助事業(yè)單位解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，將內(nèi)部審計(jì)工作與政策調(diào)研結(jié)合起來(lái)，將內(nèi)部審計(jì)工作從“診斷”向“治療”推進(jìn)，改變過(guò)去審?fù)昃妥叩淖龇?，在審?jì)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)與被審單位溝通，對(duì)查出的各類問(wèn)題，及時(shí)與被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員溝通交流，本著對(duì)被審計(jì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，指明問(wèn)題性質(zhì)和后果，共商整改思路和措施，防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部屬單位從回避審計(jì)到主動(dòng)邀請(qǐng)審計(jì)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的態(tài)度發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。

任職期間，主持完成了80 余家近百位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計(jì)，審計(jì)資產(chǎn)700 多億元；專項(xiàng)審計(jì)15 項(xiàng)；專項(xiàng)檢查10 多項(xiàng)。首次在我部開(kāi)展社團(tuán)綜合檢查、專項(xiàng)審計(jì)、專職黨委書(shū)記經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)等工作，推動(dòng)我部出臺(tái)加油卡、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、出國(guó)費(fèi)等管理辦法，達(dá)到堵塞管理漏洞、防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的目的。辛勤付出和有效工作得到了組織的認(rèn)可，我先后獲得全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)個(gè)人、農(nóng)業(yè)部直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)秀婦女干部等榮譽(yù)，并被提升為中心總會(huì)計(jì)師，所帶審計(jì)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體。

精心履職 提供有力支撐

面對(duì)日新月異的社會(huì)發(fā)展和技術(shù)變革，新任務(wù)日益繁重，新政策密集推出，新業(yè)務(wù)不斷更新。如何在高效履職和高水平服務(wù)中體現(xiàn)單位獨(dú)特價(jià)值，如何在發(fā)揮支撐保障服務(wù)作用中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要看“領(lǐng)頭雁”的帶動(dòng)作用。2023 年中央財(cái)政預(yù)算一體化管理改革在部系統(tǒng)全面實(shí)施，為確保上線任務(wù)接得住、做得實(shí)，我主動(dòng)思考提前謀劃，與分管業(yè)務(wù)處一起提前制定工作預(yù)案，明確崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，努力克服新型冠狀病毒感染疫情帶來(lái)的種種困難，開(kāi)展一體化預(yù)算執(zhí)行線上培訓(xùn)到崗到人，確保部系統(tǒng)400 余人每個(gè)崗位每位人員對(duì)預(yù)算一體化系統(tǒng)都有全面、細(xì)致了解，全面掌握熟練操作。為適應(yīng)預(yù)算一體化改革需要，2022 年11 月30 日主管部門召開(kāi)工作布置會(huì)，要求中心年底前完成部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理接收工作，20 天內(nèi)完成代發(fā)工資、住房公積金等4 個(gè)賬戶開(kāi)戶手續(xù)，任務(wù)艱巨。時(shí)值疫情高發(fā)期，部?jī)?nèi)、部外涉及開(kāi)戶的相關(guān)人員都感染了新冠病毒，我?guī)ьI(lǐng)大家齊心協(xié)力，按照“一天一調(diào)度”的工作要求，想方設(shè)法與部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、開(kāi)戶銀行、中央國(guó)家機(jī)關(guān)住房資金管理中心溝通協(xié)調(diào)，深入一線靠前指揮，按時(shí)完成部代發(fā)工資賬戶變更，住房公積金等賬戶開(kāi)設(shè)，以及同城托收變更等系列工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡，得到主管部門的高度肯定。

為者常成，行者常至。一路走來(lái)，有過(guò)成功，也有過(guò)挫折，但只要努力，風(fēng)雨過(guò)后終見(jiàn)彩虹。眺望遠(yuǎn)方，民族復(fù)興的新征程上，仍然會(huì)有各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，征途漫漫，唯有奮斗！只要我們應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，善于思考、守正創(chuàng)新，終能以自信的姿態(tài)迎接更加美好的未來(lái)。