胡明軍

貴州豫能投資有限公司新田煤礦在滿足安全生產(chǎn)所需材料物資的前提下，牢固樹立過緊日子思想，增添措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，降本增效做好“加減法”，把成本降下去、把效益提起來，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。該礦2023年1至6月，“回復(fù)修”共計(jì)創(chuàng)效1782萬元。

多渠道做“加法”，“回復(fù)修”創(chuàng)效

新田煤礦堅(jiān)持“先直接復(fù)用，再修理復(fù)用，后加工復(fù)用，最后報(bào)廢”的原則，強(qiáng)化“回復(fù)修”管理做“加法”，多渠道創(chuàng)效。

新田煤礦復(fù)用物資包括回收后不經(jīng)修理可直接使用的，經(jīng)企管部和物資專業(yè)管理部室批準(zhǔn)投入使用。凡井下可異地直接復(fù)用的，企管部牽頭組織在井下做好轉(zhuǎn)移和交接，暫時(shí)不用或需要修復(fù)以及報(bào)廢的，均要回收升井?；厥盏奈镔Y經(jīng)企管與各專業(yè)廢舊物資管理小組鑒定驗(yàn)出后，按要求進(jìn)行分類處理，并按照回收物資分兩大類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。凡非一次性消耗的物資屬于交舊領(lǐng)新物資范疇的，均需按要求“領(lǐng)新”的同時(shí)“交舊”，交回的舊物資按照回收物資進(jìn)行管理考核。

新田煤礦印發(fā)回收復(fù)用、修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法，經(jīng)過簡(jiǎn)單修理即可再次投入使用的物資，按物資原價(jià)值的20%計(jì)入物資修舊利廢臺(tái)賬。各基層單位或個(gè)人自主修復(fù)物資人工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參照《新田煤礦物資回收單價(jià)》相對(duì)應(yīng)物資回收單價(jià)執(zhí)行，激發(fā)了職工降本增效積極性。

多舉措做“減法”，嚴(yán)管控降本

“我們機(jī)修廠自主設(shè)計(jì)、制作的煤倉、矸倉澆筑模具在保證安全生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，減少投入11萬元，效果很好?！苯眨绿锩旱V機(jī)修廠廠長(zhǎng)張鶴松提起自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)加工的煤矸倉澆筑模具贊不絕口。據(jù)悉，這是該礦多舉措做“減法”節(jié)資降本的縮影。

為節(jié)資降本，新田煤礦抓好材料物資預(yù)算審核制，嚴(yán)格審核預(yù)算費(fèi)用支出和消耗明細(xì)，杜絕弄虛作假套用材料等現(xiàn)象的發(fā)生。物資驗(yàn)收和發(fā)放做到有舊不發(fā)新，無審批單不發(fā)料，無資金不發(fā)料，部門審簽不全不發(fā)料，杜絕材料走私和冒領(lǐng)材料的現(xiàn)象發(fā)生。

新田煤礦全面推進(jìn)降儲(chǔ)工作，整合庫存結(jié)構(gòu)，提高資金周轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用審簽程序，保證正常投入。該礦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)管力度，對(duì)材料預(yù)算資金進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格考核。

新田煤礦嚴(yán)格控制敏感性費(fèi)用支出和不必要的開銷，從節(jié)約“一滴水一度電”入手，嚴(yán)控電力消耗、嚴(yán)控修理費(fèi)支出、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出、嚴(yán)控人工成本，把成本降到最低。