徐子勝 陶飛 司曉敏（北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司）

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，就是運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念和科學(xué)管理方法，準(zhǔn)確預(yù)判、查找、分析、評(píng)估農(nóng)業(yè)春種、夏管、秋收、冬藏全過程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，探索完善相關(guān)制度和防控措施，堵塞漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)判、提前掌控、提前化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)不滋生腐敗土壤，不發(fā)生腐敗現(xiàn)象。

當(dāng)前，北大荒集團(tuán)推進(jìn)“雙控一服務(wù)”等戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的公權(quán)尋租風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)擴(kuò)大，落實(shí)習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中關(guān)于“只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，反腐敗斗爭(zhēng)就一刻不能停，必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)”的部署要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，對(duì)確保北大荒集團(tuán)“雙控一服務(wù)”等戰(zhàn)略平穩(wěn)推進(jìn)、避免事與愿違、達(dá)到預(yù)期效果十分必要，對(duì)推進(jìn)北大荒集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”形成廣泛共識(shí)、發(fā)展合力、發(fā)展氛圍十分重要。

如何有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)？2021年以來，建三江分公司紀(jì)委按照分公司黨委的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，梳理“四季”廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程“鏈”上監(jiān)督新模式，確保產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)行就跟進(jìn)到哪里，讓紀(jì)檢作用在“鏈”上凸顯，讓黨員干部在“鏈”上管理，讓職工群眾在“鏈”上受益。通過建立重點(diǎn)領(lǐng)域“導(dǎo)航式”流程體系，重點(diǎn)崗位“小微權(quán)力”清單，職責(zé)明確，權(quán)力透明，履職盡責(zé)有“指南”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督，取得了較好成效。其做法得到職工群眾稱贊、上級(jí)肯定。其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)進(jìn)行登載，受到普遍贊譽(yù)。2023年，建三江分公司紀(jì)委將按照駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組的工作部署，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)作為推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制的重要舉措，在完善七星試點(diǎn)制度的基礎(chǔ)上，在分公司下屬17個(gè)基層單位復(fù)制推廣，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)，同時(shí)針對(duì)“農(nóng)服伴飛計(jì)劃”，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)拓展到15個(gè)墾地合作示范區(qū)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)真正成為護(hù)航建三江分公司推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”、加速由“中國(guó)綠色米都”向“中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之都”蝶變躍升的紀(jì)律保障。

建三江分公司紀(jì)委的建設(shè)實(shí)踐，提供了以下四點(diǎn)思考。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的前提

思想認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。建三江分公司紀(jì)委從提高思想認(rèn)識(shí)入手，不斷增強(qiáng)有關(guān)方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的自覺性，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。

（一）開展農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是貫徹黨的二十大精神，護(hù)航北大荒集團(tuán)早日建成“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”的紀(jì)律保障

習(xí)近平總書記指出，“要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。黨的二十大報(bào)告對(duì)廉潔建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步的部署和要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)就是貫徹黨的二十大精神，適應(yīng)北大荒集團(tuán)推進(jìn)“雙控一服務(wù)”等戰(zhàn)略對(duì)廉潔建設(shè)的新要求，在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，著力在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)完善規(guī)章制度，使權(quán)力在制度約束下規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)行，使干部在制度約束下主動(dòng)規(guī)避廉潔風(fēng)險(xiǎn)，自覺做到務(wù)實(shí)清廉，有利于確保北大荒集團(tuán)“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)、有序推進(jìn)，有利于確保習(xí)近平總書記為北大荒集團(tuán)擘畫的藍(lán)圖早日實(shí)現(xiàn)。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是北大荒集團(tuán)貫徹黨的二十大精神，護(hù)航北大荒集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”，早日建成“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”的紀(jì)律保障。

（二）開展農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是護(hù)航北大荒集團(tuán)戰(zhàn)略部署落實(shí)，凝聚“二次創(chuàng)業(yè)”推進(jìn)合力的公信保障

公信力是號(hào)召力、凝聚力的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，確保集團(tuán)“雙控一服務(wù)”等戰(zhàn)略部署健康推進(jìn)，有利于提高集團(tuán)戰(zhàn)略部署的公信力，可贏得職工群眾的擁護(hù)認(rèn)可，可調(diào)動(dòng)職工群眾的參與積極性。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是北大荒集團(tuán)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，并保障“二次創(chuàng)業(yè)”蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)至遠(yuǎn)的重要力量。

（三）開展農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是保護(hù)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部，鞏固壯大北大荒集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措

農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部是北大荒集團(tuán)寶貴的財(cái)富，是組成北大荒核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，規(guī)范涉農(nóng)公權(quán)、規(guī)范運(yùn)行，既有利于農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部消除顧慮，大膽工作，做出更大的工作業(yè)績(jī)，又有利于農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，抵制不當(dāng)利益的誘惑，擺脫不良風(fēng)氣的圍獵。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是鞏固壯大北大荒集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

（四）開展農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是贏得民心、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定、建設(shè)風(fēng)清氣正北大荒的重要內(nèi)容

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域是北大荒集團(tuán)歷史遺留糾紛、矛盾的多發(fā)領(lǐng)域。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理在“陽光下規(guī)范運(yùn)行”，有利于預(yù)防腐敗現(xiàn)象滋生，可以防止背離集團(tuán)政策、部署情況的發(fā)生，掐滅不穩(wěn)定因素的導(dǎo)火索，有利于贏得職工群眾的理解和支持。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，是北大荒集團(tuán)凈化社會(huì)風(fēng)氣、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。

二、把握問題導(dǎo)向，提高針對(duì)性，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的重點(diǎn)

精準(zhǔn)設(shè)防是成功的基礎(chǔ)。2021年以來，建三江分公司紀(jì)委成立專項(xiàng)調(diào)研組，多次深入分公司下轄的農(nóng)場(chǎng)有限公司和廉潔示范點(diǎn)調(diào)查研究，下發(fā)調(diào)查問卷300份，3次到紅興隆分公司紀(jì)委、同江廉潔示范點(diǎn)考察交流，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的點(diǎn)位作為精準(zhǔn)設(shè)防陣地，有效提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的針對(duì)性。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的點(diǎn)位主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)

由于一些農(nóng)業(yè)領(lǐng)域工作崗位的特殊性，在崗人員不正確履行職責(zé)或不作為，將導(dǎo)致崗位職責(zé)缺位、錯(cuò)位，最終造成權(quán)力失控、行為失范等廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（二）業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)

一些崗位工作業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范，有的工作程序重復(fù)，有的重要程序缺失，有的前后錯(cuò)位，造成管理者權(quán)力失控、行為失范等廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（三）制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

由于缺乏工作制度的明確覆蓋，工作程序規(guī)定不明確，工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量約定不明確，個(gè)人自由裁量空間較大，缺乏有效制衡和監(jiān)督制約，可能造成行使權(quán)力失控和行為失范等廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（四）重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

芽種發(fā)放、競(jìng)價(jià)發(fā)包、小額農(nóng)貸、土地承包權(quán)變動(dòng)管理、生產(chǎn)資料采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)者補(bǔ)貼驗(yàn)收、脫貧鞏固拓展、種植業(yè)保險(xiǎn)查勘定損與理賠、糧食購(gòu)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)是廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的點(diǎn)位。

三、完善防范對(duì)策，提升有效性，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的關(guān)鍵

完善對(duì)策是成效的保證。建三江分公司紀(jì)委針對(duì)上述重點(diǎn)環(huán)節(jié)建立了12項(xiàng)“導(dǎo)航式”流程圖，明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理編制了基層管理干部“小微權(quán)力”清單，厘清權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)規(guī)范“小微權(quán)力”在陽光下運(yùn)行，不斷提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的有效性。

完善防范對(duì)策需要在以下四個(gè)方面精準(zhǔn)施策。

（一）以清單為指南，規(guī)范權(quán)力，優(yōu)化服務(wù)

把握廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位的特點(diǎn)，結(jié)合“導(dǎo)航式”流程圖，編制“小微權(quán)力”清單。通過建立“導(dǎo)航式”流程圖、編制“小微權(quán)力”清單，規(guī)范基層治理，把服務(wù)群眾“最后一公里”的監(jiān)督做實(shí)做細(xì)，有效推動(dòng)新形勢(shì)下的紀(jì)檢工作，變被動(dòng)為主動(dòng)、變治病為防病、變?nèi)酥螢榉ㄖ?，將監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，讓基層干部服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，讓職工群眾辦事有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

（二）以問題為導(dǎo)向，堵塞漏洞，補(bǔ)齊短板

深入開展專項(xiàng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)、找全可能發(fā)生的問題，梳理明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，通過基層管理干部“小微權(quán)力”清單、基層單位規(guī)章制度，嚴(yán)密設(shè)牢堵塞漏洞防線，厘清權(quán)責(zé)邊界，讓職工群眾“按圖辦事”，讓管理干部“照單用權(quán)”，堵塞監(jiān)督漏洞，補(bǔ)齊監(jiān)管短板。

（三）以培訓(xùn)為抓手，強(qiáng)化氛圍，推進(jìn)落實(shí)

流程建立完畢，不僅要寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在實(shí)效上。通過加強(qiáng)基層管理人員培訓(xùn)，讓干部對(duì)辦事流程有明確規(guī)范，對(duì)手中權(quán)力有準(zhǔn)確把握，對(duì)權(quán)責(zé)邊界有嚴(yán)格約束。同時(shí)，利用“兩微”公眾號(hào)、電視媒體循環(huán)播放流程圖，印發(fā)基層干部權(quán)力清單及公布紀(jì)委監(jiān)督舉報(bào)電話，有效擴(kuò)大宣傳廣度和深度。黨風(fēng)廉潔建設(shè)監(jiān)督員不定期到種植戶家中，對(duì)流程知曉率和滿意度進(jìn)行調(diào)研，強(qiáng)化規(guī)范用權(quán)氛圍，推進(jìn)廉潔制度落實(shí)。

（四）以效果為目標(biāo)，優(yōu)化管理，促進(jìn)發(fā)展

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，用制度流程管人管事，依規(guī)用權(quán)落實(shí)落細(xì)，使干部清楚知道該干什么、怎么干、達(dá)到什么效果。通過實(shí)施制度流程管人管事、依規(guī)用權(quán)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序、監(jiān)督工作有章可循，推動(dòng)解決職工群眾關(guān)切的“小問題”，贏得民心向背的“大政治”，加快形成工作作風(fēng)扎實(shí)、基層治理科學(xué)、政治生態(tài)良好、高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

四、落實(shí)跟蹤監(jiān)督，確保真實(shí)性，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的根本

跟蹤監(jiān)督是政策落實(shí)不走樣的前提。建三江分公司紀(jì)委始終以“一分部署，九分落實(shí)”為原則，落實(shí)跟蹤監(jiān)督措施，創(chuàng)新形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程“鏈”上監(jiān)督新模式，堅(jiān)持春夏秋冬四季不斷檔、不松懈，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行到哪個(gè)階段，紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)就跟進(jìn)到哪個(gè)階段；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里，紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)就跟進(jìn)到哪里。讓紀(jì)檢作用“如約而至”，在“鏈”上凸顯，讓黨員干部在“鏈”上管理，讓職工群眾在“鏈”上受益，有效確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)一以貫之不走樣。2022年，通過及時(shí)跟蹤監(jiān)督，為職工群眾解決最直接、反映最強(qiáng)烈的急難愁盼問題82個(gè)。

（一）聚焦春種，緊盯“鏈”上風(fēng)險(xiǎn)摸排，打通基層治理“最后一米”

針對(duì)春種這一階段可能存在土地發(fā)包、生資采購(gòu)供應(yīng)、芽種糾紛、安全隱患、勞務(wù)糾紛、違規(guī)小額農(nóng)貸等風(fēng)險(xiǎn)，制定做好雇工調(diào)查、安全教育、監(jiān)督管理等相應(yīng)防范措施。做好日常巡視監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)箱。加強(qiáng)黨小組常態(tài)化社會(huì)調(diào)查，了解民情，規(guī)范貸款程序。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)到崗、責(zé)任到人、計(jì)劃到事，讓基層管理干部、職工都知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里，風(fēng)險(xiǎn)有多大，對(duì)該干什么、能干什么、不能干什么做到心如明鏡。

（二）聚焦夏管，注重“鏈”上防范管控，良法善治解決疑難雜癥

夏管階段航化作業(yè)可能存在不適合航化的地號(hào)強(qiáng)行航化的現(xiàn)象；查驗(yàn)青苗可能存在查驗(yàn)不細(xì)致，造成補(bǔ)貼不當(dāng)?shù)葐栴}。根據(jù)這些廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)群眾和民主管理委員會(huì)全程參與聯(lián)合查驗(yàn)，做好監(jiān)督和對(duì)工作人員的廉潔警示教育。組織管理干部變上訪為下訪、變被動(dòng)為主動(dòng)、變?nèi)酥螢榉ㄖ?、變治病為防病，深入田間地頭、種植戶家中征求意見，為職工群眾解決最直接、反映最強(qiáng)烈的急難愁盼問題，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，防治結(jié)合，力爭(zhēng)取得良好的綜合治理效果。

（三）聚焦秋收，開展“鏈”上專項(xiàng)治理，擔(dān)當(dāng)作為守護(hù)公平正義

針對(duì)農(nóng)作物保險(xiǎn)可能存在工作不細(xì)、玩忽職守、弄虛作假及各類補(bǔ)貼發(fā)放出現(xiàn)徇私舞弊、偏親向友等不公平現(xiàn)象。根據(jù)這些廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)民主管理委員會(huì)及職工群眾監(jiān)督力度，同時(shí)紀(jì)委也要積極做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“后半篇文章”，開展涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，針對(duì)治理中發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度及流程清單，扎牢制度籠子，堵塞管理漏洞，使“鏈”上專項(xiàng)治理成為讓企業(yè)不受損失、讓干部不被問責(zé)、讓百姓不受困擾的成功實(shí)踐。

（四）聚焦冬售，實(shí)現(xiàn)“鏈”上優(yōu)化服務(wù)，心系百姓助力豐產(chǎn)豐收

貫徹“廉潔與服務(wù)牽手，效益與和諧相伴”的理念，實(shí)施重點(diǎn)保障。詳細(xì)制定糧食購(gòu)銷廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控流程，對(duì)糧食種植信息，與糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)簽訂的供銷合同，與種植戶簽訂的糧食收購(gòu)合同等環(huán)節(jié)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都要向職工群眾公開，讓職工群眾在賣糧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中賣得明白、賣得舒心、賣得暢快，既實(shí)現(xiàn)效益最大化，又體現(xiàn)和增強(qiáng)公信力、凝聚力。

按照北大荒集團(tuán)“1241”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)體系的部署要求和建三江分公司“一目標(biāo)、兩平臺(tái)、八區(qū)、九大工程”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，建三江分公司所轄15個(gè)農(nóng)場(chǎng)有限公司相繼建立了15個(gè)墾地合作示范村鎮(zhèn)和土地托管樣本田，開展“農(nóng)服伴飛計(jì)劃”，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。建三江分公司紀(jì)檢機(jī)關(guān)如何順應(yīng)新形勢(shì)，有力護(hù)航“農(nóng)服伴飛計(jì)劃”順利實(shí)施？2023年，建三江分公司紀(jì)委在規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)北大荒集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程和分公司“一目標(biāo)、兩平臺(tái)、八區(qū)、九大工程”建設(shè)需要，在護(hù)航“農(nóng)服伴飛計(jì)劃”行穩(wěn)致遠(yuǎn)上探索新路徑，將完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系全盤復(fù)制到墾地合作示范區(qū)，通過排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和防控措施，為“農(nóng)服伴飛計(jì)劃”順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障，這也是建三江分公司為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的新探索、新路徑。