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推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”深度融合打造黨建引領(lǐng)非公企業(yè)“強(qiáng)磁場”

2023-08-22 01:15:47中共天津市委黨校組織工作調(diào)研課題組
求知 2023年8期
關(guān)鍵詞:賬戶紅色融合

中共天津市委黨校組織工作調(diào)研課題組

推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”深度融合,是推動(dòng)非公企業(yè)黨建落到實(shí)處的良方。謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的民營企業(yè)家都有強(qiáng)烈的培育優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)在動(dòng)力。因此,民營企業(yè)黨建工作把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)工作的重要抓手和載體,不僅有助于發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處,而且能得到民營企業(yè)家的內(nèi)在認(rèn)同。兩者良性互動(dòng),相互融合,企業(yè)文化建設(shè)既獲得了強(qiáng)有力的思想保障,企業(yè)黨建也有了重要抓手,對于形成企業(yè)文化與黨的建設(shè)相得益彰、協(xié)同推進(jìn)的雙贏格局大有裨益。

一、推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作存在的短板與問題

改革開放以來,伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)的生動(dòng)局面。但是受多種因素的綜合影響,非公企業(yè)黨建工作依然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。確保非公企業(yè)黨建不虛、不空、不偏、不走過場,讓黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通在企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)各方面,仍然是一個(gè)迫切而現(xiàn)實(shí)的重大課題。

1.非公企業(yè)主對黨建工作的作用和重要性認(rèn)識(shí)不足。非公企業(yè)主大都把追求經(jīng)營利潤、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。部分企業(yè)主對組建黨組織工作認(rèn)識(shí)不足,心態(tài)比較復(fù)雜,有的甚至存在抵觸情緒,導(dǎo)致這些企業(yè)的黨建工作難以順利有效實(shí)施。有的認(rèn)為黨建工作會(huì)增加不必要的開支,消耗員工精力,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),增加企業(yè)經(jīng)營成本;有的認(rèn)為黨組織作用的發(fā)揮,會(huì)削弱自身在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,會(huì)對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)形成干擾或不良影響。

2.非公企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。非公企業(yè)主擁有企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán),在企業(yè)中擁有對人、財(cái)、物的支配權(quán)以及生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán),而黨組織是從外部嵌入發(fā)揮政治核心作用的制度安排。一個(gè)是內(nèi)生的以企業(yè)主為核心的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),另一個(gè)是外部嵌入的以黨組織發(fā)揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務(wù)企業(yè)中心工作,助力企業(yè)成長,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,那么企業(yè)主當(dāng)然是樂見其成的。但在實(shí)際工作中,部分非公企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)找不到有效的切入點(diǎn)、融合點(diǎn),導(dǎo)致兩者結(jié)合不緊密、融合不通暢,沒有形成工作合力,無法實(shí)現(xiàn)“一盤棋”工作格局。

3.非公企業(yè)黨建實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化、日?;狈τ行У妮d體和有力抓手。非公企業(yè)黨建工作存在黨務(wù)工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時(shí)間保障不足等諸多問題。黨支部書記身兼數(shù)職,日常工作繁忙,企業(yè)競爭壓力大,抓黨建工作被動(dòng)接受任務(wù)多,主動(dòng)積極作為少;不少非公企業(yè)主不是黨員身份,更缺乏建立黨組織的自覺和動(dòng)機(jī);一線黨員職工,存在“雇傭心理”,關(guān)注日常業(yè)務(wù)多,關(guān)注自身收入多,對黨建工作的興趣和參與度不高,有的甚至對自己的黨員身份諱莫如深。加之企業(yè)日常開展的黨建工作,內(nèi)容較為枯燥,形式較為單一,難以形成共鳴。

二、云賬戶技術(shù)(天津)有限公司推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”的主要做法和成功實(shí)踐

云賬戶技術(shù)(天津)有限公司(以下簡稱“云賬戶”)2016年8月在天津高新區(qū)成立。成立幾年來,迅速成為中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場洞察力和卓越的商業(yè)機(jī)會(huì)捕捉能力,而且還得益于其鮮明而獨(dú)特的紅色黨建引領(lǐng)下的紅色企業(yè)文化建設(shè)。云賬戶把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈,激發(fā)“紅色動(dòng)能”,充分發(fā)揮紅色文化的領(lǐng)航、強(qiáng)企、聚力、勵(lì)志、賦能等功能,走出了一條非公企業(yè)黨建與企業(yè)文化有機(jī)融合、互促共進(jìn)的新路子。

1.強(qiáng)化頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì),將紅色文化作為企業(yè)黨建和企業(yè)文化有機(jī)融合的紐帶和橋梁。紅色文化是中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民在中國土地上培育出來的獨(dú)特文化,為中國共產(chǎn)黨成功推進(jìn)革命、建設(shè)、改革注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力,一直是中國共產(chǎn)黨十分珍視的寶貴精神財(cái)富。云賬戶在企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)中注入紅色基因,培育紅色精神,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)共榮互促、共同提高。

作為民營企業(yè),云賬戶在創(chuàng)業(yè)之初,牢記“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”的初心使命,黨中央關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么,云賬戶就不遺余力去做什么。云賬戶的初心來自于中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。云賬戶堅(jiān)信,“滿足人民對美好生活向往,就是最廣闊的市場;服務(wù)人民就業(yè)增收,就是最大的商機(jī)”。公司把“利用數(shù)字經(jīng)濟(jì),造福偉大的中國人民,追逐偉大的夢想,創(chuàng)造美好的生活”作為企業(yè)使命,把“以數(shù)字化賦能,與六億亟待發(fā)展的中國人民共同奮斗,充分施展才能,走向共同富?!弊鳛槠髽I(yè)愿景;把“心懷家國、樂觀、奮斗、攻堅(jiān)克難、自省、求實(shí)”作為企業(yè)價(jià)值觀。辦好一流企業(yè),讓更多人過上美好生活,成了云賬戶團(tuán)隊(duì)追求的基本目標(biāo)。云賬戶通過頂層設(shè)計(jì),鍛造企業(yè)鮮明紅色品格,強(qiáng)化黨建鑄魂、文化賦能的“黨建+企業(yè)文化”管理模式,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢和意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為云賬戶的頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì),積聚了企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

2.推動(dòng)“黨建+企業(yè)文化”常態(tài)化開展、一體化推進(jìn),將紅色文化貫穿于企業(yè)日常管理與運(yùn)行。企業(yè)黨建和企業(yè)文化都聚焦紅色主題、挖掘紅色資源、打造紅色品牌、奏響紅色旋律。紅色文化體現(xiàn)在企業(yè)組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、形象塑造等各個(gè)方面,落實(shí)在企業(yè)日常工作中,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化、具體化,成為支撐云賬戶發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。在云賬戶,每個(gè)部門都以一支光榮部隊(duì)的番號(hào)來稱呼,比如“紅四軍”“第三十八軍”等;每間會(huì)議室都以軍史上經(jīng)典戰(zhàn)役發(fā)生地的城市命名,比如“井岡山”“甘南州”等;在走廊里、墻壁上,張貼了習(xí)近平總書記重要講話的經(jīng)典語錄和開國元?jiǎng)椎慕?jīng)典金句;在日常工作中,黨員職工還會(huì)佩戴紅色掛繩工牌亮明政治身份,督促其發(fā)揮先鋒模范作用,接受群眾監(jiān)督。

紅色文化成為企業(yè)黨建的有力抓手,成為企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),做實(shí)了黨建內(nèi)容,為非公企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)能。在實(shí)踐中,紅色文化發(fā)揮了“黏合劑”功效,提升了員工的凝聚力和歸屬感;發(fā)揮了“潤滑劑”功效,營造了企業(yè)團(tuán)結(jié)、和睦、和諧的工作氛圍;發(fā)揮了“興奮劑”功效,激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和昂揚(yáng)的斗志。

3.堅(jiān)持運(yùn)用黨的最新理論成果指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與黨的事業(yè)同頻共振、相向而行。多年來,云賬戶堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的最新理論成果與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來,將黨的實(shí)事求是、調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí)、理論聯(lián)系實(shí)際等優(yōu)良傳統(tǒng)引入企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)行之中。比如:精研細(xì)讀毛澤東的《實(shí)踐論》和《矛盾論》,形成指導(dǎo)本企業(yè)的“實(shí)踐論”“矛盾論”,在面對業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營管理的選擇難題時(shí),辯證思考為人民創(chuàng)造長期價(jià)值的最優(yōu)解;貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在天津重要講話精神,形成六個(gè)方面重要認(rèn)識(shí),指導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,走高質(zhì)量發(fā)展之路;貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨百年奮斗十條歷史經(jīng)驗(yàn),形成了指導(dǎo)本企業(yè)發(fā)展的十個(gè)方面工作辦法和40條具體舉措;為了將黨的二十大報(bào)告提出的中國式現(xiàn)代化五個(gè)特征和五個(gè)必由之路落地落實(shí),細(xì)化了指導(dǎo)本企業(yè)未來發(fā)展的15個(gè)發(fā)展目標(biāo)和20條工作舉措。

自創(chuàng)建以來,云賬戶堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,辯證分析企業(yè)存在問題,科學(xué)謀劃企業(yè)未來發(fā)展。始終沿著黨和國家指引的方向努力,成為云賬戶實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要秘訣。

三、推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的啟示與思考

“黨建+企業(yè)文化”催生戰(zhàn)斗力、助推發(fā)展力、煥發(fā)新活力,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同向、工作同步,實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展由“兩張皮”到“一盤棋”,推動(dòng)形成了非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巨大合力。

1.推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)融合,實(shí)現(xiàn)工作聯(lián)動(dòng)。企業(yè)要改變各部門各自為政、各管一段、各抓一攤、管理成本高的企業(yè)組織架構(gòu),構(gòu)建黨建工作和企業(yè)文化一起抓、“一盤棋”、一體化的管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)同向同行、協(xié)作互動(dòng),增強(qiáng)工作合力。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)在新時(shí)代黨的組織路線的大背景、大視野、大布局中正確定位、科學(xué)謀劃、規(guī)范健康發(fā)展。

2.推動(dòng)工作導(dǎo)向融合,促進(jìn)發(fā)展聯(lián)袂。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)對外展現(xiàn)的是企業(yè)形象,對內(nèi)塑造的是企業(yè)靈魂。對內(nèi)是一面旗幟,對外是一扇窗口,都發(fā)揮著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。二者要建立目標(biāo)上高度契合、實(shí)踐中相輔相成、內(nèi)容上有機(jī)統(tǒng)一的工作導(dǎo)向,聚焦服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)員工,聚焦企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化創(chuàng)新導(dǎo)向,樹立競爭導(dǎo)向,突出價(jià)值導(dǎo)向,明確目標(biāo)導(dǎo)向,塑造企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的共同愿景,培育員工愛國、愛家、愛企的精神,建立思維統(tǒng)一、目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)配合、高效順暢的常態(tài)化工作機(jī)制。

3.推動(dòng)“目視載體”融合,實(shí)施工作品牌聯(lián)建。企業(yè)黨建和企業(yè)文化要用“看得見”“摸得著”“可感知”的載體呈現(xiàn),通過榮譽(yù)墻、宣傳欄、櫥窗、宣傳海報(bào)、電子屏、文化墻、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳冊等形式,把企業(yè)黨建和企業(yè)文化倡導(dǎo)的主張、理念、精神、價(jià)值形象直觀地展現(xiàn)出來,將抽象變具體,將無形變有形,協(xié)同共建特色品牌,用直接快速、耳濡目染的方式營造良好的黨建和企業(yè)文化氛圍。

4.推動(dòng)工作路徑融合,深化黨群關(guān)系聯(lián)通。企業(yè)要以員工為工作對象,積極開展“接地氣”“有溫度”“求實(shí)效”的黨建和企業(yè)文化活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工對黨的理念、主張、方針、政策的思想認(rèn)同,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和貢獻(xiàn)意識(shí),塑造積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。要樹典型、立標(biāo)桿、學(xué)榜樣,激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、增強(qiáng)員工的責(zé)任感。黨組織要發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),充分了解員工所思所想所盼,圍繞勞資關(guān)系化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志,營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力。

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