王衛(wèi)成

（山西藍焰煤層氣集團有限責任公司，山西 晉城 048000）

0 引言

質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的作用顯著，能夠對土建工程中的質量影響因素進行有效把控，確保工程整體的施工質量，進一步提高土建工程管理的水平。目前質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的應用存在一些不足，這在工程招投標、工程設計、工程施工等各個階段都有所體現(xiàn)，需要加強對土建工程質量控制監(jiān)督管理的研究，以便做出合理的改進，發(fā)揮質量控制監(jiān)督管理在土建工程中的作用。通過深入分析量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的作用、質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的應用現(xiàn)狀，探究土建工程管理中質量控制監(jiān)督管理的有效措施，有利于提出一些可靠的參考依據(jù)，促進土建工程管理的順利開展。

1 質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的作用分析

1.1 提高工程質量

在土建工程管理中應用質量控制監(jiān)督管理，可以對工程質量問題進行有效預防，確保工程的質量達到規(guī)定要求。圍繞施工材料及施工工藝等因素，對工程建設的質量進行嚴格把控，減少質量問題的發(fā)生。圍繞工程勘察、工程設計、工程施工等各個環(huán)節(jié)，將施工人員、監(jiān)理人員及設計人員的力量整合起來，有效控制工程質量，使土建工程的質量得到保障[1]。

1.2 提高工程效益

在土建工程管理中應用質量控制監(jiān)督管理，能夠對工程的質量安全進行有效把控，將全面控制理念落實，對工程的造價和進度進行控制，實現(xiàn)工程的效益目標。若是工程中出現(xiàn)施工質量事故，出現(xiàn)窩工、返工等問題，將造成不必要的經(jīng)濟損失，使得工程的效益顯著降低，難以實現(xiàn)工程的效益目標。通過采取合理的質量控制監(jiān)督方法，對工程施工全過程的質量進行控制，能夠降低質量問題的發(fā)生概率，使工程的效益得以提升。

1.3 提高工程項目管理水平

質量管理是土建工程管理中的重要部分，對質量管理進行強化，能夠有效提高工程整體的控制水平[2]。將質量控制監(jiān)督管理應用到土建工程管理中，能夠及時發(fā)現(xiàn)各種問題，比如管理不到位、形式化問題等，使得工程管理的效果受到影響，必須做出科學的創(chuàng)新，實現(xiàn)對工程管理的優(yōu)化，使工程管理的水平得以提升。

2 質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的應用現(xiàn)狀分析

2.1 招投標階段的監(jiān)督管理

作為土建工程管理中的重要環(huán)節(jié)，招投標活動對工程項目的開展有著較為重要的影響，但是有些人員對工程招投標的認識不夠充分，不能將工程招投標工作有效落實。目前建筑行業(yè)的發(fā)展進入新的階段，然而行業(yè)的競爭環(huán)境比較惡劣，缺乏配套的機制，使得工程招投標活動中存在不公平的問題，有些單位選擇錯誤的方法來提高自身的中標概率，使得行業(yè)秩序受到破壞。同時，參與單位的資質水平不符合要求，使得工程建設存在諸多隱患，很容易造成質量缺陷。在工程招投標不夠規(guī)范的狀況下，土建工程的質量控制監(jiān)督管理面臨著較大挑戰(zhàn)，很難保證質量控制監(jiān)督管理的效果[3]。

2.2 設計階段的監(jiān)督管理

在土建工程管理活動中，必須嚴格做好工程的設計，確保設計的科學性，使施工單位能夠依據(jù)設計方案開展施工。就實際情況來看，土建工程的設計存在一些不足，未能按照相關的規(guī)范要求進行精細化設計，無法保證設計的效果，進而影響到土建工程的開展。工程設計中容易出現(xiàn)各種各樣的問題，且這些問題比較隱蔽，很難及時發(fā)現(xiàn)，必須對設計的內(nèi)容進行深入分析，以便做出合理的調(diào)整[4]。為提高設計的質量，必須做好設計階段的監(jiān)督管理，詳細檢查設計圖紙的內(nèi)容，對其中存在的不合理內(nèi)容進行糾正，以便得到優(yōu)質的設計成果。

2.3 施工階段的監(jiān)督管理

在建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展下，建筑隊伍的規(guī)模越來越大，工程建設的參與人員顯著增多，然而工程建設參與人員的素質參差不齊，有些施工人員并未經(jīng)過專業(yè)的培訓，對相關的理論知識不夠了解，再加上質量安全意識薄弱，很容易出現(xiàn)操作不當?shù)那闆r，使得工程施工的質量受到影響。部分單位比較重視工程的經(jīng)濟利潤，對材料的質量控制缺乏重視性，將劣質材料使用到工程時給黃總，使得工程質量受到影響，加大了工程施工中的安全隱患。

2.4 施工材料及工藝的監(jiān)督管理

在土建工程管理中，需要認識到施工材料對工程質量的影響，只有保證施工材料的質量達到要求，才能夠順利完成工程建設的目標。同時，施工工藝的選擇也影響著工程施工的質量，對工程的成本投入也有著一定影響?？傊┕げ牧霞笆┕すに噷こ藤|量的影響較大，若是材料及工藝存在問題，將帶來各種各樣的質量問題，使得工程的使用性能及使用壽命受到影響?；谶@一情況，必須確保施工材料及施工工藝的選擇合理，促進工程質量控制監(jiān)督管理的有效進行[5]。

3 土建工程管理中質量控制監(jiān)督管理的有效措施分析

3.1 施工前的質量控制監(jiān)督管理

（1）做好規(guī)劃設計的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃設計的科學性，發(fā)揮規(guī)劃設計對工程施工的指導作用。①需要做好審查內(nèi)容的監(jiān)督管理，對設計內(nèi)容的安全性、設計內(nèi)容的規(guī)范性、地質勘察報告等各個方面進行嚴格審查。②做好審查過程和審查結果的監(jiān)督管理，需要充分考慮到審查的人員、審查的程序、審查的機構、審查工作得到的成果等等。③通過對審查內(nèi)容和審查結果的監(jiān)督管理，了解各個主體的活動結果及質量行為，對質量行為的規(guī)范性進行提升，形成完善的質量體系，確保工程質量體系的正常運行[6]。

（2）做好工程招投標的監(jiān)督管理，按照公平、公開、公正的原則進行工程招投標活動，確保工程參建主體的資質水平達到要求，使工程建設的目標得以順利完成。需要對建設主體的素質進行充分考慮，以此提高質量行為的規(guī)范化水平。

（3）工程合同的監(jiān)督管理。通過做好工程合同的監(jiān)督管理，能夠將工程合同具有的約束作用充分發(fā)揮出來，促進工程施工的有效進行。經(jīng)過工程合同的監(jiān)督管理，可以調(diào)動建設主體的工作積極性，確保土建工程中各個參與要素的可靠性，由資質水平高的人員完成施工，使土建工程的質量得到保障。

3.2 施工中的質量控制監(jiān)督管理

（1）做好施工質量的監(jiān)督管理。需要對質量檢驗方法進行合理選擇，采用抽查的方法對工程的施工質量進行判斷，將施工質量的評價結果作為依據(jù)，制定出合理的質量監(jiān)督管理措施。在施工質量的監(jiān)督管理中，需要對主體結構、地基基礎、環(huán)境品質等各個方面進行充分考慮[7]。

（2）做好質量資料的監(jiān)督管理。需要采用規(guī)范的方法對質量資料進行管理，明確質量監(jiān)督機構在這一方面的責任，加強與被檢查單位的溝通，保證被檢查單位能夠主動配合，將相關的質量資料提供給質量監(jiān)督機構，確保質量資料的真實性及完整性，以便對工程質量進行有效監(jiān)督。

（3）做好質量問題處理的監(jiān)督管理。土建工程的施工環(huán)境比較復雜，很容易發(fā)生各種各樣的施工質量問題，這就必須做到及時找出質量問題，要求施工單位做出有效的整改措施。在整改期限結束后，需要重新進行質量檢查，對整改結果進行判斷，直到施工質量問題得到解決。通過對質量問題處理進行有效監(jiān)督，能夠規(guī)避工程異常情況的發(fā)生，使工程的整體性能得到保障。

3.3 竣工后的質量控制監(jiān)督管理

在土建工程的質量控制監(jiān)督管理中，必須保證工程各個部分的施工質量達到要求，若是工程的質量不符合要求，必須禁止工程投入使用，保證工程中的質量問題得到完全解決[8]。其次，應做好工程裝修及維護階段的質量監(jiān)督管理，對工程質量進行嚴格把控，整個過程需要考慮到以下內(nèi)容：①竣工驗收備案的審查，以及竣工驗收備案的監(jiān)督，以此確?？⒐を炇諅浒傅牡怯浶Ч?，確保信息的準確性和完整性。②對工程的裝修及維護情況進行重點關注，做好工程裝修及維護的質量監(jiān)督管理，以此提高工程的使用壽命，確保工程各部門的質量達到要求。通過做好工程竣工后的質量監(jiān)督管理，可以為用戶創(chuàng)建更好的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，而建設主體也能夠提高自身的信譽口碑，使企業(yè)朝著良好的方向不斷發(fā)展。

3.4 定期監(jiān)督管理施工質量，有效預防和處理施工質量問題

在土建工程的質量控制監(jiān)督管理中，應認識到土建工程的施工工期較長，施工需要的資源較多，如施工設備、施工材料、施工圖紙等，這些資源的品質直接影響著土建工程的施工質量，需要做好質量控制監(jiān)督管理，對各類資源進行有效利用，在保證工程質量的同時，獲取更高的施工效益?？梢詫⑼两üこ痰南嚓P信息作為依據(jù)，對土建施工中可能出現(xiàn)的質量問題進行預測，從源頭上進行工程質量問題的預防。同時，可以針對不同的質量問題制定合理的應急方案，以便在發(fā)生施工質量問題的時候，做出有效的處理。需要對施工質量管理體系進行不斷完善，將施工質量管理體系具有的指導作用充分發(fā)揮出來，對施工質量進行定期的監(jiān)督管理，確保土建施工能夠有效進行，在規(guī)定的期限內(nèi)完成土建施工，使土建工程的質量得到保障[9]。

3.5 強化材料的質量監(jiān)督管理

在土建工程施工過程中，需要使用大量的施工材料，這些材料的質量直接關系著工程的施工質量，必須嚴格做好施工材料的質量管理，確保材料質量達到要求，杜絕劣質材料被使用到土建施工中。在施工材料的質量監(jiān)督管理中，需要把握好工程的施工要求，對施工材料的品質進行對比分析，選擇質量優(yōu)、價格適合的施工材料，確保工程施工中的材料供應穩(wěn)定。同時，在材料入場階段，必須嚴格做好施工材料的質量檢驗，確保所有的材料達到標準要求，對存在質量問題的材料進行退換處理。此外，需要做好施工材料的保管，將材料存放在適合的地方，降低環(huán)境對材料質量的影響，使施工材料的使用效果得到保障。

3.6 加強質量控制監(jiān)督管理隊伍建設

在土建工程的質量控制監(jiān)督管理中，需要考慮到這一工作的內(nèi)容復雜，要求質量控制監(jiān)督管理人員具備較高的專業(yè)素質，可以綜合分析工程質量的影響因素，采取具有科學性及合理性的管理措施，使工程質量得到控制[10]。為保證土建工程質量控制監(jiān)督管理的有效進行，需要根據(jù)工作需要來引進優(yōu)秀的人才，確保質量控制監(jiān)督管理人員具備豐富的理論知識及管理經(jīng)驗，可以正確處理工程質量監(jiān)督管理中的問題，有效提高工程的施工質量。同時，需要對質量控制監(jiān)督管理人員進行定期培訓，幫助質量控制監(jiān)督管理人員掌握最新的知識技能，學習先進的管理理念和管理技術，有效提高質量控制監(jiān)督管理的水平。此外，需要加強質量控制監(jiān)督管理人員的內(nèi)部交流，使其能夠對工程中的問題進行討論，進一步優(yōu)化工程質量監(jiān)督管理，發(fā)揮質量控制監(jiān)督管理在土建工程中的整體作用。

3.7 建立信息化的管理系統(tǒng)

在信息化時代下，工程管理逐漸朝著信息化的方向不斷發(fā)展，要求管理單位主動適應時代變化，重視對信息化管理手段的運用，構建信息化的質量控制監(jiān)督管理系統(tǒng)，以便對工程質量信息進行傳輸，實現(xiàn)工程質量信息的共享，使管理者能夠更好地完成質量控制監(jiān)督管理。在應用信息化管理系統(tǒng)的條件下，可以將材料信息、設備信息、相關的質量規(guī)定輸入系統(tǒng)平臺，幫助建設單位做出正確的判斷。同時，信息化管理系統(tǒng)包括勘質量事故分析系統(tǒng)、質量控制點設置系統(tǒng)、質量數(shù)據(jù)分析挖掘系統(tǒng)、勘察設計施工建立多方動態(tài)發(fā)布信息系統(tǒng)等，且需要重視接口的預留，以便對其進行改進。

4 結語

綜上所述，為促進質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的有效應用，需要認識到質量控制監(jiān)督管理在土建工程管理中的作用，了解工程質量控制監(jiān)督管理現(xiàn)狀，做好加強施工前的質量控制監(jiān)督管理、施工中的質量控制監(jiān)督管理和竣工后的質量控制監(jiān)督管理，并提升施工質量的監(jiān)督管理力度，提升材料的質量監(jiān)督管理力度，加強質量控制監(jiān)督管理隊伍建設，建立信息化的管理系統(tǒng)，以此提高工程管理水平，進一步使土建工程的質量安全得到有效保障。