楊澤軍

摘 要：建筑工程施工管理人員必須提高管理意識，強化管理水平，時刻保持精細化的管理工作，從而確保建筑工程的施工質量與安全。對建筑工程施工中存在的一些普遍問題進行了整理和歸納，從質量保證體系、工程設計質量、現(xiàn)場質量管理、施工材料質量、新技術的應用、項目經理的培訓等方面，對建筑工程質量管理控制進行了分析，并從安全保證體系、施工安全作業(yè)、技術交底、文明施工標準化、機械設備安全、現(xiàn)場安全管理、起重吊裝施工等方面，對建筑工程安全管理控制進行了探討。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；施工安全；管理控制

中圖分類號：TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）06-0084-03

0 引言

質量和安全是工程施工建設取得成功的最基本要求。

一方面，安全問題是建筑業(yè)施工當中至關重要的問題，普遍存在。這一問題對建筑企業(yè)形象有較大影響，也是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)。所以，對于建筑業(yè)而言，安全培訓尤為重要。按照預防與安全兼顧的要求，培訓指導現(xiàn)場人員，在施工過程中嚴格遵守安全規(guī)程和安全制度，保證安全施工。

另一方面，質量控制對工程建設而言也至關重要，在現(xiàn)場質量管理中是不可缺少的一部分。通過嚴格控制工程項目的質量，能有效避免因質量問題而產生的事故，優(yōu)化工程質量效果，盡可能節(jié)省成本，有針對性應對工程質量問題，采取有效的管理手段和制度，優(yōu)化配置人力資源，提升管理水平，進而使工程質量達到最優(yōu)。

1 建筑工程施工中存在的問題

1.1 建筑工程施工影響因素多、管理困難

在建筑工程施工過程中，對工程產生影響的因素包括人、自然、建材等多方面，同時，還可能會受到地質條件、氣候條件、機械設備、建筑材料以及施工技術等的影響。因為生產工藝水平限制以及工程檢測及監(jiān)測技術有限，工程質量與安全存在較大不穩(wěn)定性，因而建筑工程質量與安全管理難度較大。

1.2 建筑工程施工質量與安全管理力度有待提高

在房屋建筑施工領域，技術熟練的建筑工人嚴重缺乏，其中農民工占多數，施工人員的水平有限，施工經驗不足，缺乏較強的質量安全意識，與現(xiàn)代住宅施工要求相距甚遠，難以保證高質量的建筑。施工單位常出于經濟效益方面的考慮，一味通過壓縮工期維護自身利益，沒有處理好施工管理中的各種細節(jié)，導致工程質量存在潛在隱患。在實際項目管理中，管理和質量管理機制不完全，再加上工程質量問題往往不明顯，效率低下，帶來一些隱患問題。

1.3 建筑工程施工人員的素質和能力普遍不高

建筑業(yè)的飛速發(fā)展，對建筑工程要求也隨之提升，然而一線建筑工人主體依然是農民工，他們文化知識水平往往不高，沒有經過專業(yè)技術培訓和上崗就業(yè)技能培訓，從而成為建筑工程施工中的隱患。這一方面會嚴重威脅施工人員生命財產安全，另一方面也可能會造成施工單位經濟利益受損。

1.4 建筑工程施工原材料的管理控制還需加強

逐步擴展施工項目范圍，所需要的建筑材料也不斷增加，目前很多生產加工企業(yè)對原材料質量的重視不夠。在此條件下，還一味在市場中逐利，造成市場中流入了一些不合格產品。材料采購人員缺乏較高的專業(yè)技術，缺乏質量意識，對質量的認識不足或受到自身逐利性影響，選購的材料質量不合格，最終經常因材料導致工程質量出現(xiàn)問題[1]。

1.5 建筑工程施工管理機制往往還不夠健全

建筑工程施工中，應當制定科學合理的施工項目管理制度。完善的制度是施工項目的安全保證，也是施工質量的前提。施工項目管理體系不健全會影響土建施工現(xiàn)場有序施工，浪費各種人財物，延誤工期，對工程質量也存在影響。若在實際工程建設中缺乏合理科學的管理制度或未能有效執(zhí)行施工管理制度，則可能經常會帶來一些工程質量問題。

1.6 建筑工程施工組織設計形同虛設

部分施工企業(yè)出于自身利益考慮，在施工時違背施工組織設計和專項施工方案而縮短工期，勢必造成安全管理落實不到位。因此，安檢管理的執(zhí)行必須嚴格按照規(guī)劃專項方案，使得安檢人員檢查難度增加。

2 建筑工程施工質量管理控制措施

2.1 建立健全建筑工程項目質量保證體系

在建筑工程項目施工中建立健全質量保證體系，要對質量管理人員的分工進行細化，對需要的資源和人員進行明確確定，同時相關主體必須認真核驗質量事故，并對事故成因進行鑒定分析，建立必要措施進行質量事故管理，并向主管部門上報審批。建筑工程項目質量保證體系示意圖如圖1所示。

2.2 盡量杜絕建筑工程設計問題

在建筑工程質量管理中，千萬不要忽視對設計質量的管控。相關部門必須仔細研究分析，包括設計部門、施工部門、監(jiān)理部門等，通過建立健全設計體系解決好設計中存在的技術問題。設計人員在繪制好圖紙之后，要提供全面的技術資料，廣泛收集多方建議和意見，對設計圖紙中的不足進行修改完善，提高設計的可行性，避免產生錯誤，并定期檢查現(xiàn)場。

設計人員除了要具有實戰(zhàn)經驗，還要深入了解相關設計驗收規(guī)范及質量評定標準。在進行設計時，要對工程的優(yōu)勢進行考量。若成本難以進一步減少，則可進一步改進設計，消除可能出現(xiàn)的工程質量問題，避免后期因維護而產生的費用。

2.3 強化建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理

目前建筑工程現(xiàn)場質量控制主要按照事前、事中和事后3個階段進行控制。事前確認主要是在施工正式開展之前，做好施工各個環(huán)節(jié)的準備工作，注意對施工技術、材料、施工質量控制等方面進行準備[2]。建筑工程中的施工質量管理控制是其關鍵點。質量控制應當進行一定的檢查并記錄，工程結束后必須進行嚴格的驗收環(huán)節(jié)，對程序的正確與否和產品的質量控制進行核驗。

2.4 堅持對建筑工程施工材料的嚴格管控

在建筑工程實際施工之前，工程師應當嚴格查驗建筑材料的質量，并交由檢驗部門核驗重要建筑材料。相關技術人員也必須對施工過程中各類建材的實際使用情況進行全面記錄。對建筑的具體用途進行嚴格把關，認真復核重要建材，防止產生折角。此外，要對設備、建筑材料進行實時檢查，保證擺放到位，避免施工材料及機械受到環(huán)境影響而價值降低。

2.5 加強新技術的應用

建筑工程施工工藝的好壞對施工質量與安全有直接影響，要建立建筑工程產品理念，所有步驟都必須充分提升產品質量和相關功能，使用先進技術改進施工工藝，提升產品質量。

2.6 加強對建筑工程項目經理專業(yè)素質和能力的培訓

工程建設整個過程都離不開項目管理，包括工程建設的所有環(huán)節(jié)和步驟，直接影響工程質量的好壞。項目經理必須具有高超的專業(yè)水平。施工企業(yè)應當采取有效的措施，促進項目經理整體專業(yè)水平的提升。建設單位應當積極開展培訓，提高項目經理的專業(yè)化水平，有針對性制定培訓課程，開展系統(tǒng)性培訓，徹底轉變項目經理觀念和認知，強化責任追究機制，切實促進整體素質水平的提升，順利實施各項項目，進而保障建設單位項目管理質量，提高管理水平。

3 建筑工程施工安全管理控制措施

3.1 建立健全建筑工程項目安全保證體系

在建筑工程項目施工中，要建立健全安全保證體系[3]。建筑工程項目安全保證體系示意圖如圖2所示。

3.2 科學組織施工安全作業(yè)

建筑工程項目施工組織設計能夠在建筑施工前階段統(tǒng)籌規(guī)劃整體布局，在具體施工過程中，要組織安全管理，確保經濟效益和施工技術等，為建筑項目奠定良好基礎，以便項目建設高效完成。在施工組織設計過程中，施工單位分別對開挖土方、安裝腳手架、吊裝起重設備等各個分項制定專項建筑施工方案，進行測算后提供安全結果，通過施工技術負責人、總監(jiān)理審核，確認無誤并簽字后再實施，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理由專職安全施工管理工作人員負責。

3.3 嚴格落實施工技術交底工作

施工單位在進行建筑工程項目施工之前，必須在施工管理中選派專職技術人員負責，按照安全生產技術要求，對施工班組及施工人員進行技術交底，簽字后給施工責任人、生產班組及現(xiàn)場安全員各一份存檔。按照每一分項的施工技術要求及條件等進行技術交底，使建筑施工安全管理質量得到有效保障。

3.4 加強文明施工的標準化

在建筑工程施工期間要高度重視文明施工管理，進一步強化施工現(xiàn)場環(huán)境管理，對施工現(xiàn)場地面進行合理規(guī)劃布局。選擇合適的場地堆放建筑材料，科學規(guī)劃安排臨時排水管道和道路，且保證分隔生活區(qū)和、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)，改善施工現(xiàn)場環(huán)境。

若項目建設場地附近為市區(qū)主干道，周邊應用圍擋高度超過2.5 m，普通路段在1.8 m以上。在建設建筑項目時，現(xiàn)場施工人員必須佩戴好安全帽后才能入場，除佩戴規(guī)定勞動防護用品之外，禁止穿著拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等。

現(xiàn)場防火管理對建筑項目施工也至關重要，要配備足夠的消防設備，消防工作應配備專業(yè)管理人員，具體負責防火措施的實施，并對易燃易爆物品進行嚴格管理。必須將達到國家安全標準的警示標志設置在醒目位置，如樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、起重機械、通道進出口等[4]。

3.5 重視對機械設備的安全管控

建筑工程施工現(xiàn)場所使用的機械設備若未定期進行維護保養(yǎng)，則會造成設備損傷和磨損，不及時重視則會有發(fā)生機械設備事故的風險，給現(xiàn)場事故人員造成一定安全隱患。在使用機械設備過程中要定期做好日常維護保養(yǎng)，制定合理的維護計劃并如期實施，保證設備安全使用，維護操作人員和現(xiàn)場事故人員的安全。建筑單位采購和租用的防護設備、機械設備及配件等安全防范用品都必須具備安全合格資質，獲得產品生產許可證書和合格證書，必須經過嚴格質檢后再投入建筑施工現(xiàn)場使用，且保證安全使用，建立相應的信息方案，按照國家規(guī)定標準及時進行報廢。

3.6 強化現(xiàn)場安全管理

在進行建筑施工過程中，要按照相關安全規(guī)定標準和要求搭建臨時設施，施工現(xiàn)場的各個區(qū)域分開布置，如施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。建筑施工現(xiàn)場人員的食宿條件必須達到衛(wèi)生標準。在建筑施工中，不得安置員工住在未建設完工的建筑之內。

3.7 嚴格管理起重吊裝施工

在建筑工程施工當中，運送起重吊裝機械設備至施工現(xiàn)場重新進行安裝組織，必須經過驗收、功能測試再簽字確認。力矩限制器、吊鉤保險裝置、臂桿幅度指示器等各類安全防護設備全部要達到有關要求。在使用起重吊裝機械時，若出現(xiàn)結構變形、存在死彎、繩芯擠出、鋼絲繩銹蝕等故障時，要立即停止且作報廢處理。在使用起重吊裝機械時，駕駛員必須與指揮人員保持暢通的通訊。在第一次操作或物體質量變化時，先吊起物體至地面2～3 m后停住，對設備運行進行檢查，確保安全穩(wěn)定后再開展施工作業(yè)[5]。

4 結束語

建筑工程施工質量與安全管理控制工作是一項貫穿于工程施工全過程的日常工作，但同時也是一項關乎整個工程成敗的關鍵工作。作為建筑工程施工管理人員，必須提高管理意識，強化管理水平，時刻保持精細化的管理工作，從而確保建筑工程的施工質量與安全。

參考文獻

[1] 何永國.建筑工程施工質量管控問題與措施分析——以Z工程項目為例[D].昆明：昆明理工大學，2020.

[2] 陶生萍.關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J].居舍，2021（7）：135-136.

[3] 朱玉娟.超高層建筑工程施工安全管理研究——以天星科技大廈為例[D].蘭州：蘭州交通大學，2020.

[4] 姜曉東.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].中國住宅設施，2021（3）：109-110.

[5] 李定乾.建筑施工項目安全管理問題解析與對策研究[J].建筑安全，2019，34（3）：55-57.