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稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中的應(yīng)用思考

2023-08-05 09:41:26蒯雪麗貴州千匯稅務(wù)師事務(wù)所有限公司
品牌研究 2023年23期
關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理企業(yè)

文/蒯雪麗(貴州千匯稅務(wù)師事務(wù)所有限公司)

隨著各項(xiàng)稅收政策的不斷完善,對于企業(yè)稅務(wù)管理也提出了更高的要求,為保障自身穩(wěn)定運(yùn)營,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需高度重視稅務(wù)管理工作落實(shí),建立健全管理機(jī)制,引進(jìn)現(xiàn)代化管理手段,促進(jìn)稅務(wù)管理價(jià)值發(fā)揮,確保各項(xiàng)涉稅行為合法合規(guī)。同時(shí),企業(yè)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃能夠進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)征稅行為,促使企業(yè)稅務(wù)管理從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,讓企業(yè)自主學(xué)習(xí)稅收政策,了解并掌握稅收優(yōu)惠政策的使用,樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,按時(shí)繳足、交夠各項(xiàng)稅額,減少企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的摩擦,降低溝通成本,提升稅收征管效率。

一、企業(yè)稅務(wù)管理價(jià)值分析

(一)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

稅務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,強(qiáng)化稅務(wù)管理質(zhì)量,能夠助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。近年來,行業(yè)環(huán)境不斷變化,對于企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量也提出了更高的要求,為降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率,更好地適應(yīng)宏觀環(huán)境發(fā)展需求,企業(yè)需嚴(yán)格遵循財(cái)政政策指引,建立完善的稅務(wù)管理體系,配置專業(yè)稅務(wù)人才,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,強(qiáng)化行業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

(二)降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

健全的稅務(wù)管理體系,能夠保障企業(yè)各項(xiàng)涉稅行為合法合規(guī),強(qiáng)化信譽(yù)度,在合作伙伴面前樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而獲得更多的發(fā)展機(jī)遇,提升品牌實(shí)力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率[1]。

(三)控制企業(yè)稅務(wù)成本

企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展進(jìn)程中,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理有效落實(shí),能夠引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作有效落實(shí),充分結(jié)合現(xiàn)行稅收政策法規(guī),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合理規(guī)劃,降低稅務(wù)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃實(shí)施能夠幫助企業(yè)在遵守政策法規(guī)的基礎(chǔ)之上,減少不必要的納稅成本。同時(shí),企業(yè)業(yè)務(wù)種類繁瑣、涉稅內(nèi)容復(fù)雜,稅務(wù)管理實(shí)施能夠有效降低企業(yè)稅務(wù)成本,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將節(jié)約下來的資金投入到企業(yè)建設(shè)之中,切實(shí)提升企業(yè)綜合實(shí)力。

二、企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)稅務(wù)管理理念有待更新

隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化,稅務(wù)管理也產(chǎn)生巨大變化,并非傳統(tǒng)模式下簡單的申報(bào)與納稅。部分企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,稅務(wù)管理理念滯后,在業(yè)務(wù)活動(dòng)開始前,并未實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理理念的有機(jī)融合,財(cái)稅人員并未提前開展稅務(wù)籌劃工作,導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營過程中所面臨的稅務(wù)問題不斷增加。稅務(wù)管理對于企業(yè)維持穩(wěn)定運(yùn)營有著重要影響,部分企業(yè)缺乏稅款對資金成本的占用觀念,稅務(wù)管理制度缺失,并未在決策制定環(huán)節(jié)充分考慮稅務(wù)因素。此外,部分企業(yè)對于涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管控力度不足,業(yè)務(wù)活動(dòng)開展過程中并未獲取合法憑證,導(dǎo)致后期納稅申報(bào)環(huán)節(jié)缺乏合法憑證提供支撐。稅務(wù)管理理念缺失,進(jìn)而使得企業(yè)對于稅務(wù)管理人才重視程度不足,僅將稅務(wù)管理工作全權(quán)交由財(cái)務(wù)部門處理,不僅加重財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān),甚至難以保障稅務(wù)管理落實(shí)規(guī)范性。財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的工作落實(shí)過程中,由于缺乏豐富的稅務(wù)處理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致稅務(wù)規(guī)劃不合理,難以發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。同時(shí)財(cái)務(wù)人員缺乏稅收政策變化敏感性,對于稅務(wù)知識(shí)更新迭代重視程度不足,難以充分把握現(xiàn)行稅收政策法規(guī),極易產(chǎn)生稅收政策理解偏差,影響稅務(wù)管理落實(shí)成效,最終導(dǎo)致企業(yè)綜合實(shí)力降低。

(二)稅務(wù)核算缺乏合理性

現(xiàn)階段,部分企業(yè)受滯后性管理思維影響,對于稅務(wù)管理缺乏重視意識(shí),導(dǎo)致稅務(wù)核算規(guī)范性不足,核算基礎(chǔ)完善,各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)核算細(xì)致程度不足,極易導(dǎo)致企業(yè)面臨少繳稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),部分會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的核算過程中,對于現(xiàn)行稅收政策法規(guī)掌握不夠充分,因此在核算過程中易存在核算錯(cuò)誤問題,影響稅務(wù)管理落實(shí)成效[2]。

(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位

部分企業(yè)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的問題,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)不到位,并未針對涉稅業(yè)務(wù)落實(shí)全流程監(jiān)督,難以準(zhǔn)確識(shí)別潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各部門缺乏良好的溝通協(xié)調(diào),涉稅信息共享力度不足,難以支撐稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效落實(shí)。與稅務(wù)機(jī)關(guān)并未進(jìn)行及時(shí)溝通,對于稅收政策理解存在偏差,導(dǎo)致稅務(wù)管理工作落實(shí)受到影響。并未將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成效納入績效考核范疇,導(dǎo)致員工缺乏應(yīng)有的重視程度,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)性不足,進(jìn)而影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)。

三、稅務(wù)管理在企業(yè)價(jià)值管理中充分應(yīng)用的措施

(一)建設(shè)稅務(wù)管理責(zé)任機(jī)制

為保障稅務(wù)管理落實(shí)成效,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)科學(xué)的稅務(wù)管理責(zé)任機(jī)制,將稅務(wù)管理從財(cái)務(wù)部門之中抽離,設(shè)置獨(dú)立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),配置高素質(zhì)稅務(wù)管理人才,保障稅務(wù)管理工作有效落實(shí)。在實(shí)際的工作落實(shí)環(huán)節(jié),管理層方面首先應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度,引導(dǎo)全員強(qiáng)化稅務(wù)管理意識(shí),積極配合稅務(wù)部門開展工作。財(cái)稅人員應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)現(xiàn)行稅收政策法規(guī),遵循政策指引制定合理的稅務(wù)籌劃方案,實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策合理利用。樹立良好的責(zé)任意識(shí),全方位梳理企業(yè)運(yùn)營管理流程,立足于實(shí)際制定合理的稅務(wù)管理方案。實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理方案細(xì)化,為員工工作落實(shí)提供良好指引,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。與此同時(shí),稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格遵循合理、合法、合規(guī)原則,在深入解讀現(xiàn)行稅收政策法規(guī)的前提之下,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理制度的不斷優(yōu)化,與企業(yè)發(fā)展需求相契合,切實(shí)提升稅務(wù)管理方案科學(xué)性,降低企業(yè)稅負(fù)成本[3]。

(二)加強(qiáng)事前預(yù)測和規(guī)劃

企業(yè)在實(shí)際的稅務(wù)管理工作開展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化事前預(yù)測與規(guī)劃,全面掌握各項(xiàng)涉稅流程,定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,開展分析工作,保障稅務(wù)管理落實(shí)規(guī)范合理。稅務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)人員保持良好的溝通協(xié)調(diào),獲得合理合法憑證的同時(shí),深入了解財(cái)務(wù)工作中各項(xiàng)涉稅問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)稅收管理責(zé)任制度的完善與優(yōu)化,確保員工充分明確自身職責(zé)權(quán)限,正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)管理工作的必要性,遵循企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指引,構(gòu)建完善的稅務(wù)管理制度,為各項(xiàng)工作落實(shí)提供指導(dǎo)。

(三)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

(1)匯總整理各類涉稅信息。企業(yè)可借助信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)涉稅信息的收集整理,為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。為此,企業(yè)需加大信息化建設(shè)投入力度,搭建業(yè)財(cái)稅一體化信息管理平臺(tái),收集整合各項(xiàng)涉稅信息,形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)納入動(dòng)態(tài)監(jiān)控范疇之中,對于異常指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)反饋,制定整改策略。

(2)強(qiáng)化信息溝通力度。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通協(xié)調(diào),確保能夠及時(shí)掌握各項(xiàng)稅收政策變動(dòng)狀況,及時(shí)就稅收政策中不明朗之處進(jìn)行問詢,避免政策理解偏差導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息溝通機(jī)制的完善優(yōu)化,為涉稅信息傳遞搭建良好的平臺(tái),確保各職能部門保持良好的協(xié)同合作,統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸口徑,加大涉稅信息共享力度。幫助各部門準(zhǔn)確識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)制定合理應(yīng)對策略,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良影響。

(3)充分落實(shí)稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃工作的開展,對財(cái)稅人員綜合素質(zhì)要求較高,因此企業(yè)可與第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,借助其專業(yè)性實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)流程的全面梳理,準(zhǔn)確識(shí)別潛在問題,推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)籌劃工作更好地落實(shí),幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益[4]。

(4)高度重視納稅評(píng)估。為避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視納稅評(píng)估工作開展,借助合理的納稅評(píng)估準(zhǔn)確識(shí)別運(yùn)營過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注納稅評(píng)估指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定合理預(yù)警指標(biāo),一旦指標(biāo)達(dá)預(yù)警值,企業(yè)需予以高度重視,避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。納稅評(píng)估工作開展的主要目的在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理存在的不足支出,因此企業(yè)需實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估工作充分落實(shí),及時(shí)化解潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(5)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析體系。企業(yè)在推進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作落實(shí)過程中,需結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,準(zhǔn)確判斷各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失,助力企業(yè)提前制定合理的而風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評(píng)估工作開展,在實(shí)際的落實(shí)環(huán)節(jié),借助大數(shù)據(jù)工具,采取定量定性的方式,對可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,實(shí)施全流程跟蹤,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控力度。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,同時(shí)對預(yù)警指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行評(píng)分,保障指標(biāo)合理性,支撐稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作更好落實(shí)。

(四)強(qiáng)化稅務(wù)籌劃工作落實(shí)

(1)優(yōu)化增值稅稅務(wù)籌劃。1)合理選擇納稅人身份。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際情況,根據(jù)自身需求,合理選擇納稅人身份。一般納稅人身份能夠憑借所取得的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣銷項(xiàng)稅額,小規(guī)模納稅人身份稅負(fù)為銷項(xiàng)稅額與征收率相乘。因此,一般納稅人進(jìn)項(xiàng)稅對增值稅稅負(fù)率有直接影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品增值率,選擇合適的納稅人身份,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)成本降低。2)合理選擇銷售方式。隨著行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,為擴(kuò)大市場占有率,提升行業(yè)競爭力度,越來越多的企業(yè)選擇通過折扣優(yōu)惠的營銷方式,吸引消費(fèi)者,為保障稅收優(yōu)惠政策的合理利用,企業(yè)需選擇合理的銷售方式。首先,折扣銷售模式要求企業(yè)在同一張發(fā)票上,分別列明折扣額與銷售額,否則在納稅申報(bào)環(huán)節(jié)不得予以抵扣。其次,為鼓勵(lì)消費(fèi)者購買,部分企業(yè)推行以舊換新的銷售模式。最后,直銷企業(yè)銷售模式主要有一種是直銷員扮演批發(fā)商角色,從企業(yè)處購買商品后銷售給消費(fèi)者;另一種直銷員扮演中介角色,只收取相應(yīng)報(bào)酬。第一種直銷銷售模式下商品經(jīng)過兩次流轉(zhuǎn),因此根據(jù)稅務(wù)法規(guī)規(guī)定,需繳納兩次增值稅,而第二種直銷銷售模式則根據(jù)中介服務(wù)費(fèi)計(jì)算增值稅。3)正確處理兼營與混合銷售。近年來,市場需求不斷變化,企業(yè)在銷售商品的同時(shí),也會(huì)提供相應(yīng)的勞務(wù)服務(wù)根據(jù)現(xiàn)行增值稅管理規(guī)定,納稅人在經(jīng)營不同稅率項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)分別核算銷售額,否則在征收環(huán)節(jié)將從高征收。例如,A 企業(yè)在銷售商品的同時(shí),還提供相應(yīng)的運(yùn)輸服務(wù),則需對二者進(jìn)行分別核算,否則將按照銷售貨物的稅率對增值稅進(jìn)行計(jì)算。為降低稅負(fù)成本,A 企業(yè)可與客戶簽訂兩份合同,分別為商品銷售合同與運(yùn)輸合同。4)合理選擇供應(yīng)商。小規(guī)模納稅人稅負(fù)較為固定,一般納稅人增值稅稅務(wù)則易受進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣影響,因此,企業(yè)需基于自身需求,合理選擇供應(yīng)商。在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量相同時(shí),一般納稅人應(yīng)當(dāng)與能夠開具增值稅專用發(fā)票的一般納稅人進(jìn)行合作,小規(guī)模納稅人無需考慮此問題,僅需關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量。5)合理選擇用工方式。近年來,勞動(dòng)力價(jià)格不斷提升,企業(yè)用工成本也不斷增高。企業(yè)需選擇合理的用工方式,減少勞動(dòng)成本支出。例如,對于淡季員工需求量較低,而旺季需求量較高的企業(yè)而言,可采取外聘勞動(dòng)力的方式,解決用工問題,降低勞動(dòng)成本支出,減少稅負(fù)壓力[5]。

(2)優(yōu)化所得稅稅務(wù)籌劃。1)收入稅務(wù)籌劃,首先,企業(yè)可通過延期確認(rèn)收入的方式,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作有效落實(shí)。受市場經(jīng)濟(jì)形勢影響,較多企業(yè)在銷售過程中,會(huì)采取賒銷方式,即先簽訂合同后收款的方式來開展銷售工作。此種方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提前確認(rèn)收入,承擔(dān)額外納稅義務(wù)。因此,企業(yè)在面臨賒銷工作時(shí),可全方位考量能否將其轉(zhuǎn)化為分期收款。其次,優(yōu)化理財(cái)收入稅務(wù)籌劃。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,某一時(shí)段賬上可能留存大量閑置資金,在此背景下,部分企業(yè)會(huì)選擇購買理財(cái)產(chǎn)品,但購買理財(cái)產(chǎn)品所得的利息,根據(jù)稅法規(guī)定需繳納相應(yīng)的所得稅,但倘若企業(yè)選擇購買國債,則利息收入無需繳納所得稅。因此,企業(yè)全方位分析兩者間增加收益與節(jié)約稅負(fù)的差異,選擇合理方式,提升經(jīng)濟(jì)效益。2)固定資產(chǎn)稅務(wù)籌劃。不同固定資產(chǎn)折舊方式優(yōu)劣勢不同,為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于實(shí)際,采取合理的固定資產(chǎn)折舊方式,充分實(shí)現(xiàn)延遞納稅目的。以A 企業(yè)為例,A 企業(yè)屬于高新技術(shù)企業(yè),近年來國家為支撐高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策,因此倘若稅收優(yōu)惠期間,企業(yè)則需盡量減少固定資產(chǎn)折舊,待優(yōu)惠期結(jié)束,方可采取加速折舊方式,以便實(shí)現(xiàn)整體稅負(fù)降低。

(五)重視稅務(wù)管理人才培訓(xùn)

稅務(wù)管理人員綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)施成效,因此企業(yè)需高度重視稅務(wù)管理人才培訓(xùn)。在具體落實(shí)環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)從以下兩方面入手:其一,實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)機(jī)制的建立健全,在稅務(wù)人員招聘環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位要求適當(dāng)提升招聘要求,優(yōu)先選擇稅務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高、具備良好的信息技術(shù)應(yīng)用能力的復(fù)合型人才,或適當(dāng)提升薪酬待遇水平,吸引優(yōu)秀稅務(wù)管理人員。其二,制定科學(xué)完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃,針對現(xiàn)有稅務(wù)人員工作落實(shí)過程中存在的不足,定期開展有針對性的教育培訓(xùn)活動(dòng),合理設(shè)置撇訊內(nèi)容,全面涉及稅務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)等,強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)。結(jié)合真實(shí)案例進(jìn)行講解,幫助員工更好地明確合法納稅的界限,提升員工專業(yè)能力,為稅務(wù)管理工作落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)[6]。

(六)利用信息技術(shù)處理日常稅務(wù)工作

信息化時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的合理應(yīng)用,引進(jìn)現(xiàn)代化信息管理平臺(tái),利用信息技術(shù)處理日常稅務(wù)工作,對企業(yè)運(yùn)營管理狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)察覺稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)稅務(wù)管理不僅應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)資金流管理,還需完成實(shí)物流與發(fā)票流管理,在增值稅管理進(jìn)程中充分實(shí)現(xiàn)“三流合一”。搭建具備企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)的信息共享平臺(tái),打破傳統(tǒng)模式下各部門各自為政的狀況,加大信息共享力度,為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。

四、結(jié)語

企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)知稅務(wù)管理落實(shí)的積極作用,加大稅務(wù)管理力度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定,制定科學(xué)完善的稅務(wù)籌劃方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)成本降低。依托于先進(jìn)的信息技術(shù)手段,促進(jìn)稅務(wù)管理效率提升,強(qiáng)化涉稅信息傳輸時(shí)效性與準(zhǔn)確度,為稅務(wù)管理工作落實(shí)提供良好支撐。

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