鄭元亞杰

向“美”而行，實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往，是永恒的主題和永遠(yuǎn)的進(jìn)行時(shí)。浙江省杭州市錢塘區(qū)白楊街道伊薩卡社區(qū)繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)錢塘江“弄潮兒”精神，積極強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索推進(jìn)社區(qū)主導(dǎo)、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)、物業(yè)公司服務(wù)、警務(wù)支撐、居民參與、區(qū)域協(xié)同的“三方協(xié)同、六方聯(lián)動(dòng)”治理模式，治理成效獲省委省政府通報(bào)表揚(yáng)，獲評(píng)首批浙江省現(xiàn)代社區(qū)。

一是拓展“紅色朋友圈”。積極開展“雙找行動(dòng)”，將紅旗插進(jìn)樓道，引導(dǎo)400戶560名黨員帶頭在樓道亮身份，推動(dòng)34名退休老黨員組成“老驥護(hù)航隊(duì)”，帶頭參與平安巡防、文明勸導(dǎo)等活動(dòng)；二是織密“三方協(xié)同網(wǎng)”。重修《小區(qū)議事規(guī)則》，成立7個(gè)小區(qū)“專家智囊團(tuán)”，進(jìn)一步提高三方協(xié)同自轉(zhuǎn)力，三年打贏消防系統(tǒng)癱瘓、電梯故障高發(fā)、群租房亂象等10余場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)從“黑榜”到“紅榜”的華麗轉(zhuǎn)身；三是激活“群眾自治力”。拓寬群眾自治路徑，在2000平方米黨群服務(wù)中心設(shè)置“伊墨學(xué)堂”“伊YOUNG俱樂部”等十三項(xiàng)功能區(qū)塊，積極培育“伊巧手工社”“伊園社”等22家社會(huì)組織，參與社區(qū)服務(wù)300余次，不斷充實(shí)治理內(nèi)生動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與居民生活各美其美，美美與共的美好愿景。