李莉

“過去十年是斯蒂爾中國(guó)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展的時(shí)期?；旧鲜且悦磕?%～10%的速度增長(zhǎng)，截至去年年底在中國(guó)的年銷量達(dá)到40萬臺(tái)。”近日，太倉安德烈·斯蒂爾動(dòng)力工具有限公司總經(jīng)理王兆剛表示，“安德烈·斯蒂爾全球的銷售在去年達(dá)到了歷史以來的最高點(diǎn)，總銷售額55億歐元，其中在中國(guó)的銷售額是8.2億人民幣。太倉的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)于企業(yè)非常支持，非常人性化?！?/p>

王兆剛為人率直和爽朗，言談舉止之中，可以感受到他是一位具有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我精神的優(yōu)秀的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

斯蒂爾在中國(guó)

安德烈·斯蒂爾成立于1926年，除了在德國(guó)本土有八家工廠，目前在美國(guó)、巴西、中國(guó)、菲律賓、瑞士等都設(shè)有工廠，在全球45個(gè)國(guó)家都建有獨(dú)立的銷售子公司，太倉就是其中之一。

“斯蒂爾是一家縱向集成的企業(yè)，即純粹的以科技為導(dǎo)向的公司，斯蒂爾的理念是必須要把核心零部件的加工制造能力保留在公司的內(nèi)部，如發(fā)動(dòng)機(jī)及導(dǎo)板鋸鏈等核心組件，在斯蒂爾集團(tuán)內(nèi)部都是有自主研發(fā)和生產(chǎn)制造能力的。同時(shí)集團(tuán)對(duì)工廠的能力進(jìn)行備份，保證比較大的靈活度來應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)?！蓖跽讋偨榻B說，太倉安德烈·斯蒂爾動(dòng)力工具有限公司于1995年成立，是一個(gè)獨(dú)立的銷售子公司，主要從事倉儲(chǔ)運(yùn)輸和銷售的業(yè)務(wù)。

2005年，斯蒂爾集團(tuán)看到了中國(guó)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，經(jīng)過慎重選擇，在青島建立了生產(chǎn)加工制造中心。青島工廠在過去近20年的時(shí)間里，因生產(chǎn)缺陷率低和產(chǎn)品穩(wěn)定性高成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，成為該領(lǐng)域全球質(zhì)量水平頂尖的工廠。

斯蒂爾集團(tuán)從在中國(guó)建廠的那一刻起，就將精益生產(chǎn)智能化制造和產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一優(yōu)先的要素，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

王兆剛表示，斯蒂爾進(jìn)入中國(guó)比較早，應(yīng)該說太倉斯蒂爾發(fā)展的前十年，主要是讓中國(guó)市場(chǎng)去了解這個(gè)品牌，以培育市場(chǎng)為主，讓人們逐漸知道并且了解斯蒂爾品牌。

起初，斯蒂爾在華銷售主要以油鋸為主。隨著我國(guó)改革開放越來越深入，人們的收入水平持續(xù)提高，越來越多的世界性品牌開始快速進(jìn)入到我國(guó)市場(chǎng)，而我國(guó)人民也愿意接受那些雖然價(jià)格相對(duì)高一點(diǎn)，但是質(zhì)量和服務(wù)水平比較高，能夠真正的讓消費(fèi)者感受到品質(zhì)并得到實(shí)惠的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品在中國(guó)開始逐漸流行起來。自那時(shí)候起，斯蒂爾在中國(guó)售賣的產(chǎn)品類型開始有一些轉(zhuǎn)變，不再僅僅限定于專業(yè)的使用者，而是開始逐漸向半專業(yè)級(jí)，甚至向普通的家用級(jí)別消費(fèi)者來轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在很多城市，甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)開始關(guān)注市容市貌的變化，對(duì)于割草機(jī)和綠籬剪等園林工具的需求也越來越多了。

技術(shù)創(chuàng)新 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

“從成立開始一直到現(xiàn)在，集團(tuán)一直把自己定位為一個(gè)技術(shù)型、創(chuàng)新型的公司，研發(fā)上的投入和在產(chǎn)品的不懈創(chuàng)新，是企業(yè)在全球獲得了迅速發(fā)展的核心因素之一?！蓖跽讋偙硎?，技術(shù)創(chuàng)新是集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。斯蒂爾始終可以做到在性能優(yōu)越、持久性比較好的前提下，在產(chǎn)品能耗（省油）方面做到世界領(lǐng)先。同時(shí)，幾乎在所有同類產(chǎn)品的安全性測(cè)試?yán)?，斯蒂爾都是排名第一的。從產(chǎn)品特性來說，該集團(tuán)一直把安全性作為產(chǎn)品的必備，產(chǎn)品的安全性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

“斯蒂爾的產(chǎn)品理念是以科技為導(dǎo)向，同時(shí)生產(chǎn)以綠色環(huán)保為核心的產(chǎn)品?！蓖跽讋偨榻B說，產(chǎn)品一直在不斷地拓展，產(chǎn)品從最早做油鋸，擴(kuò)展到割灌機(jī)，之后又?jǐn)U展到綠籬機(jī)等傳統(tǒng)的汽油機(jī)產(chǎn)品，近年來又推出了大量的與傳統(tǒng)汽油機(jī)產(chǎn)品相匹配的鋰電產(chǎn)品。目前斯蒂爾產(chǎn)品有135種，其中有近40種是鋰電產(chǎn)品，既滿足了國(guó)家所奉行的綠色環(huán)保節(jié)能減排的需求，也順應(yīng)了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

鋰電產(chǎn)品實(shí)際上正在逐漸替代汽油動(dòng)力的產(chǎn)品。斯蒂爾鋰電產(chǎn)品低噪且不產(chǎn)生碳排放，鋰電產(chǎn)品通配的靈活性、超大功率和超長(zhǎng)壽命，能夠讓園林從業(yè)者即使在敏感的環(huán)境中也可以有效地開展工作。所以，在鋰電產(chǎn)品推出之后，斯蒂爾動(dòng)力工具在高端、專業(yè)的用戶群體中發(fā)展還是非常不錯(cuò)的。

踐行節(jié)能減排 彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)

斯蒂爾在保持自身發(fā)展的同時(shí)，注重環(huán)境維護(hù)。無論是企業(yè)工序還是產(chǎn)品，該公司都致力于環(huán)境保護(hù)和不斷改善。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注全球變暖和全球的環(huán)境問題，斯蒂爾在行業(yè)內(nèi)第一個(gè)率先站出來響應(yīng)世界對(duì)于環(huán)保的要求，開始了節(jié)能減排的歷程。隨著歐洲和美國(guó)關(guān)于排放標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí)的要求，作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，斯蒂爾開發(fā)出了一系列符合排放標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。