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周曄珺: 誠(chéng)心織夢(mèng) 百年一棉

2023-07-25 05:20肖瑩
華人時(shí)刊 2023年6期
關(guān)鍵詞:無(wú)錫紡織企業(yè)

肖瑩

作為中國(guó)制造星辰大海中的一朵浪花,無(wú)錫一棉紡織集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:無(wú)錫一棉)以自己的百年成長(zhǎng),見(jiàn)證了中國(guó)制造的蝶變與輝煌之路。正因身處偉大的時(shí)代,才能成就了百年民族工業(yè)的輝煌,而以實(shí)業(yè)為基的無(wú)錫一棉也不負(fù)時(shí)代,為中國(guó)紡織行業(yè)交上了一份令人驕傲的百年答卷。

作為無(wú)錫一棉的掌門(mén)人,周曄珺一直都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在外人的眼中,周曄珺與很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家一樣:內(nèi)斂、務(wù)實(shí)。專(zhuān)訪開(kāi)始前,她剛剛結(jié)束了一周的高管例會(huì),正在與一名中層探討問(wèn)題,在二人短暫的交談中,周曄珺以其不疾不徐的論述,讓原本情緒有些焦躁的中層,聽(tīng)后心悅誠(chéng)服地返回崗位。

百年傳承

敢為人先

時(shí)針回?fù)艿?0 世紀(jì)初,中國(guó)著名民族實(shí)業(yè)家榮氏兄弟抓住時(shí)機(jī),締造了一段民族工商業(yè)發(fā)展的佳話,成為享譽(yù)一時(shí)的面粉與紡織大王。1919 年,“無(wú)錫申新第三紡織廠”應(yīng)需而生,并于1922 年正式投產(chǎn)。從棉紡到織造,彼時(shí)的工廠秉承著實(shí)業(yè)救國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的精神,鑄就了民族工業(yè)的典范。

國(guó)家公私合營(yíng)后,榮毅仁先生擔(dān)任了首任董事長(zhǎng)。1966 年,企業(yè)正式更名為無(wú)錫市第一棉紡織廠?!皬慕⒅酰狡浜蟀倌觊g的擴(kuò)容擴(kuò)產(chǎn),無(wú)錫一棉與生俱來(lái)有著外向型企業(yè)的定位,無(wú)論是對(duì)于當(dāng)時(shí)國(guó)際紡織技術(shù)、紡織裝備的引進(jìn)與學(xué)習(xí),還是對(duì)優(yōu)秀海內(nèi)外管理、技術(shù)人才的引進(jìn),這家百年企業(yè)的起點(diǎn)、站位都具備高度和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”談起百年前的風(fēng)云過(guò)往,周曄珺不無(wú)自豪地介紹說(shuō)。

歷史的車(chē)輪滾滾向前,在改革開(kāi)放初期,無(wú)錫一棉就抓住機(jī)遇,通過(guò)與香港長(zhǎng)江制衣集團(tuán)開(kāi)展補(bǔ)償貿(mào)易的項(xiàng)目,引進(jìn)了當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的設(shè)備,并成就了多個(gè)行業(yè)第一。作為一名80 年代的無(wú)錫輕工業(yè)學(xué)院紡織專(zhuān)業(yè)學(xué)生,周曄珺所在的班級(jí)被無(wú)錫一棉委托成為代培班。

正是這樣的機(jī)緣,讓周曄珺在1984 年大學(xué)畢業(yè)后,就來(lái)到無(wú)錫一棉,從基層做起一路打拼,結(jié)下了與無(wú)錫一棉、紡織產(chǎn)業(yè)的不解之緣。無(wú)論是1993 年成為全國(guó)13 家首批自營(yíng)出口企業(yè),到組織員工遠(yuǎn)赴海外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再到2000 年后啟動(dòng)信息化改造,無(wú)錫一棉都以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”的作風(fēng)成為成功站上了每一次行業(yè)變革的風(fēng)口,而周曄珺也在一次次事件的親歷與磨煉中,變得愈加成熟。也讓其對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與思路變得愈加清晰。

步入21世紀(jì),走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的周曄珺始終堅(jiān)持“把專(zhuān)業(yè)做強(qiáng),把紡織做精”的戰(zhàn)略定位,在其帶領(lǐng)下,如今的無(wú)錫一棉現(xiàn)有70 萬(wàn)紗錠、300 臺(tái)布機(jī),年產(chǎn)高檔紗線40000 噸、高檔織物3000 萬(wàn)米,穩(wěn)居中國(guó)棉紡織行業(yè)的“排頭兵”?!笆濉逼陂g,無(wú)錫一棉更是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議走進(jìn)非洲,在埃塞俄比亞的戈壁上創(chuàng)建工廠,開(kāi)辟了海外布局新陣地。

當(dāng)被記者問(wèn)及作為百年企業(yè),無(wú)錫一棉給每一代員工傳承的是哪種精神時(shí),周曄珺答道:“首先是始終懷有實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的愛(ài)國(guó)精神、始終懷有追求卓越的專(zhuān)注精神、始終懷有敢為人先的創(chuàng)新精神,以及始終懷有以人為本的人才精神?!?/p>

創(chuàng)新為魂 以強(qiáng)促大

“從上世紀(jì)80 年代,引進(jìn)大量國(guó)際先進(jìn)設(shè)備,消化移植再創(chuàng)新。到90 年代初,率先學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的紡織管理理念,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)行管理創(chuàng)新。90 年代末開(kāi)始思索:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何融進(jìn)新的元素、賦予新的生命內(nèi)涵;成立計(jì)算機(jī)信息中心,開(kāi)啟信息化征程,成為中國(guó)棉紡織行業(yè)兩化融合最早的探索實(shí)踐者。2000 年后緊密紡紗技術(shù)研究與應(yīng)用,特高支紗線研發(fā),有效地推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。創(chuàng)新成為引領(lǐng)無(wú)錫一棉發(fā)展的第一動(dòng)力,也貫穿著企業(yè)百年發(fā)展的始終?!碑?dāng)被記者問(wèn)及百年企業(yè)最重要的發(fā)展特質(zhì)時(shí),周曄珺回答道。

上世紀(jì)90 年代,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,民營(yíng)紡織、合資紡織的紛紛崛起,紡織企業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。這些紛至沓來(lái)的沖擊,讓曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊,落入了人多負(fù)擔(dān)重的發(fā)展窘境。一時(shí)間,傳統(tǒng)紡織國(guó)企究竟能不能走下去,怎么走下去,成為無(wú)錫一棉決策層必須解決的問(wèn)題。為此,在內(nèi)外壓力之下,無(wú)錫一棉的管理層走出國(guó)門(mén),專(zhuān)程向國(guó)際先進(jìn)紡織企業(yè)學(xué)習(xí)交流,探尋破解之道:對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的提升改造,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念更為重要,理念的改變可能不需要投入,就能讓一家企業(yè)的運(yùn)行煥然一新。

通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從此開(kāi)啟了無(wú)錫一棉管理創(chuàng)新之路:縮編減員、滿負(fù)荷勞動(dòng)、有效勞動(dòng)、流程再造。同時(shí),逐步把廠辦學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等回歸社會(huì)化。改革之初,面對(duì)改革能否成功,以及幾千名員工的安置問(wèn)題,各方的質(zhì)疑紛至沓來(lái),正是時(shí)任無(wú)錫一棉決策層對(duì)于管理創(chuàng)新的堅(jiān)持,逐步創(chuàng)出了中國(guó)棉紡織行業(yè)最好的用工水平,不僅使企業(yè)得以繼續(xù)生存,更為做強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)立了優(yōu)勢(shì)。通過(guò)創(chuàng)新管理,大大提升了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。改革后的在職員工人數(shù)較之90 年代初減少了四分之三,生產(chǎn)規(guī)模卻擴(kuò)充了五倍。也是這次大膽嘗試,作為全程親歷者、參與者,周曄珺留下了難以磨滅的記憶,也為其在今后掌舵企業(yè)后的持續(xù)變革,埋下了創(chuàng)新求變的種子,也堅(jiān)定了傳承紡織和發(fā)展紡織的信心。

以質(zhì)取勝? 贏得未來(lái)

1978年,無(wú)錫一棉生產(chǎn)紗支平均為20支左右、最高42支的普梳紗,屬于傳統(tǒng)粗紡式生產(chǎn)。上世紀(jì)90 年代逐步開(kāi)發(fā)了32—60支系列精梳產(chǎn)品,重點(diǎn)配套針織、色織市場(chǎng)。從1979 年與香港長(zhǎng)江制衣集團(tuán)開(kāi)展了補(bǔ)償貿(mào)易的項(xiàng)目,到1993 年的進(jìn)行全廠合資,作為企業(yè)的大股東,在品牌合作中卻因質(zhì)量問(wèn)題,選擇了廣東企業(yè)出品的紗線。這一現(xiàn)象對(duì)于無(wú)錫一棉的管理層來(lái)說(shuō),可謂迎頭一擊。于是,一場(chǎng)關(guān)乎無(wú)錫一棉今后產(chǎn)品定位的革命再次打響。

“面對(duì)產(chǎn)品的差距,我們開(kāi)始了自我革命,組織骨干前往股東企業(yè)考察學(xué)習(xí),并尋求國(guó)際一流的榜樣企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作,將每筆訂單額的1% 作為技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)。這筆學(xué)費(fèi)交得值!這些舉措帶來(lái)的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的全面提升,更重要的是為大家在觀念轉(zhuǎn)變上,又開(kāi)啟了一扇新的大門(mén)。于是在90 年代,無(wú)錫一棉開(kāi)始將‘爭(zhēng)做世界一流紡織企業(yè)作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?!敝軙犀B講述道。

一流的紡織企業(yè)離不開(kāi)一流的員工隊(duì)伍,他們通過(guò)培訓(xùn)體系的建立,讓現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍初見(jiàn)雛形;一流的紡織企業(yè)離不開(kāi)一流的品質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)研究,無(wú)錫一棉的研發(fā)團(tuán)隊(duì)逐漸將當(dāng)時(shí)看作是天方夜譚的紗線指標(biāo)變成了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品;一流的紡織企業(yè)離不開(kāi)品牌的加持,他們?cè)?5 個(gè)國(guó)家和地區(qū)以自主品牌“TALAK”注冊(cè)商標(biāo),通過(guò)一步步地努力,逐步被國(guó)際高端客戶所接納認(rèn)可。用歷史長(zhǎng)鏡頭打量,我們也能清晰地看到無(wú)錫一棉一脈相承、不斷升級(jí)的質(zhì)量經(jīng)。在無(wú)錫一棉的合作名錄中,HUGO BOSS、BURBER-RY、MaxMara、VERSACE等一個(gè)個(gè)國(guó)際一線奢侈品牌或知名品牌赫然在列?!半m然奢侈品對(duì)原料的要求近乎苛刻,正是得益于我們的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注,讓‘TALAK高檔紗線和織物不斷滿足客戶的要求,被歐洲客戶譽(yù)為全球最優(yōu)秀的供應(yīng)商之一。無(wú)錫一棉只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì),立足高端,才能克服困難,突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于做精做強(qiáng),以強(qiáng)促大。所以,做高檔產(chǎn)品、創(chuàng)高效管理、爭(zhēng)高端市場(chǎng)、行合作之道,才是無(wú)錫一棉的生存發(fā)展之道?!敝軙犀B如是說(shuō)。

從“兩化探索”到信息化戰(zhàn)略

近年來(lái),在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中,智能制造已成為世界各國(guó)搶占發(fā)展機(jī)遇的制高點(diǎn)和主攻方向。以自主創(chuàng)新為犁杖,深耕智能制造,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),加快邁向全球價(jià)值鏈中高端,打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),是無(wú)錫一棉面向未來(lái)堅(jiān)持的方向和目標(biāo)。

作為中國(guó)棉紡織行業(yè)“兩化融合”最早的實(shí)踐者,無(wú)錫一棉從2000 年開(kāi)始現(xiàn)代信息化應(yīng)用,結(jié)合新廠區(qū)建設(shè)逐步創(chuàng)建了比較完整的信息化體系,建立的傳感網(wǎng)絡(luò)覆蓋了成品、安全、電能、生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境5 個(gè)領(lǐng)域;運(yùn)用的ERP,形成了物流、資金流、信息流、人力資源的集成一體化高效管理體系;并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站、電子商務(wù)平臺(tái)等構(gòu)筑了網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的銷(xiāo)售模式,實(shí)現(xiàn)了信息化與生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的良好融合。

智能化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),也讓無(wú)錫一棉收獲了眾多行業(yè)榮譽(yù):2011年,成為全國(guó)紡織工業(yè)兩化融合突出貢獻(xiàn)企業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè);同年,《基于信息化的高效棉紡織企業(yè)建設(shè)》,榮獲了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)。2015 年,首批成為通過(guò)國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系評(píng)定的貫標(biāo)企業(yè)。2018 年被中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“紡織行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范”,榮獲“高支緊密紡紗智能工廠信息化工程創(chuàng)新應(yīng)用一等獎(jiǎng)”。2020 年獲得工信部與紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“工業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)”的榮譽(yù)。通過(guò)兩化融合,無(wú)錫一棉用信息化輔助管理的成功探索,為中國(guó)傳統(tǒng)棉紡織企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)代管理手段和方式帶來(lái)了新的示范。

2019 年,在無(wú)錫一棉百年華誕慶典上,無(wú)錫一棉埃塞俄比亞項(xiàng)目正式投產(chǎn),這個(gè)規(guī)劃征地51 公頃,規(guī)劃投資建設(shè)30 萬(wàn)紗錠,總投資約2.2 億美元的項(xiàng)目將被打造成為埃塞俄比亞棉紡織業(yè)最大的生產(chǎn)基地。未來(lái)該項(xiàng)目將通過(guò)與國(guó)際一線品牌合作,生產(chǎn)配套高檔色織、針織、家紡產(chǎn)品,也將配套非洲民族服裝生產(chǎn)線、同時(shí)與國(guó)內(nèi)企業(yè)建立合作關(guān)系。

紅色基因 百年傳承

1919 年,中國(guó)著名民族工業(yè)實(shí)業(yè)家榮宗敬、榮德生兄弟,在無(wú)錫梁溪河畔建起了申新三廠,成為中國(guó)民族紡織業(yè)典范。蹚過(guò)歷史的長(zhǎng)河,歷經(jīng)數(shù)代人的接力,在無(wú)錫解放的第二天,申新三廠的黨政工團(tuán)組織就相繼成立。

1954 年,廠黨委正式成立。在抗美援朝時(shí)期,榮毅仁身穿風(fēng)衣,頭戴法國(guó)貝雷帽,扛著大旗,號(hào)召大家為抗美援朝捐款捐物。而彼時(shí)的無(wú)錫一棉更是通過(guò)全員上下“多生產(chǎn)一根紗,多生產(chǎn)一米布”的干勁,投入到新中國(guó)的建設(shè)之中。

“作為一家具有深厚紅色基因的企業(yè),無(wú)錫一棉的管理層都是黨政一肩挑。企業(yè)的黨建,標(biāo)志著企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)。生產(chǎn)任務(wù)日益繁重,基層黨支部承擔(dān)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)各不相同,員工隊(duì)伍組成各有特點(diǎn),為此,無(wú)錫一棉黨委將品牌建設(shè)的理念和方法植入黨建工作,開(kāi)展‘一支部一特色的黨建活動(dòng),推動(dòng)黨建工作深入開(kāi)展?!敝軙犀B介紹道。

業(yè)務(wù)開(kāi)拓到哪里,黨建就建立在哪里,為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,在埃塞俄比亞項(xiàng)目正式動(dòng)工后,無(wú)錫一棉黨委第一時(shí)間成立埃塞俄比亞黨支部,組織建設(shè)廠房與設(shè)備安裝同步進(jìn)行。當(dāng)新冠肺炎疫情席卷全球之時(shí),身處埃塞俄比亞的黨支部也成為當(dāng)?shù)毓S得以正常運(yùn)行的穩(wěn)壓器。在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,埃塞俄比亞黨支部加強(qiáng)思想建設(shè)、制度建設(shè),發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,在工廠的建設(shè)期間艱苦創(chuàng)業(yè)、永不言難,以黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)埃塞俄比亞全體員工戰(zhàn)勝各種困難。作為一家百年企業(yè),能夠得以一代代的傳承,離不開(kāi)強(qiáng)大的紅色基因,也離不開(kāi)黨組織的建設(shè)。

在采訪的最后,面對(duì)這位將職業(yè)生涯都奉獻(xiàn)給無(wú)錫一棉的女企業(yè)家,當(dāng)記者問(wèn)出對(duì)于未來(lái)有著哪些期許之時(shí),周曄珺滿懷深情地說(shuō)道:“在過(guò)去的百年風(fēng)雨中,我們?cè)庥鲞^(guò)無(wú)數(shù)困境,但艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、永不言敗的企業(yè)精神得以發(fā)揚(yáng)和傳承。在‘十四五期間,站在新百年的潮頭,無(wú)錫一棉將高度專(zhuān)業(yè),高端立足,做全球高支紗布的領(lǐng)跑者;科技賦能,創(chuàng)新研發(fā),提升品牌的影響力和美譽(yù)度;推進(jìn)數(shù)字化、智能化,加快智慧工廠建設(shè);投資擴(kuò)能、持續(xù)發(fā)展,積極融入‘一帶一路建設(shè)。努力爭(zhēng)創(chuàng)世界一流的紡織企業(yè),誠(chéng)心織夢(mèng)初心不改,百年一棉再啟新篇?!?/p>

(責(zé)編? 許? 娟)

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