姚湘，設(shè)計學(xué)博士，湘潭大學(xué)機(jī)械工程與力學(xué)學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師。入選全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、省“湘西特聘專家”、省“三區(qū)”科技人才、省優(yōu)秀科技特派員等。長期專注軍工產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計與人因工程研究領(lǐng)域，主持國家自然科學(xué)基金和國家社會科學(xué)基金各1項，主持和組織國家航天、航海、武器裝備等重大工業(yè)項目和省部級項目多項，主持企業(yè)橫向課題20余項，授權(quán)發(fā)明專利9項，授權(quán)實用新型和外觀專利40余項。主持獲湖南省高等教育教學(xué)成果一等獎、湖南省民族教育教學(xué)優(yōu)秀成果一等獎各1項，參加教學(xué)競賽獲教育部一等獎1項，省級二等獎1項，主編藝術(shù)設(shè)計規(guī)劃教材2本（北京大學(xué)出版社），發(fā)表權(quán)威學(xué)術(shù)論文10余篇。指導(dǎo)學(xué)生獲得挑戰(zhàn)杯、互聯(lián)網(wǎng)+、iF等省級及以上獎40余項，實踐成果在載人航天、文化創(chuàng)意和智能設(shè)計領(lǐng)域得到廣泛推廣應(yīng)用。

《設(shè)計》：您是從何時開始關(guān)注及實踐設(shè)計助力鄉(xiāng)村振興的？

姚湘：我從2016年開始加入湘潭大學(xué)精準(zhǔn)扶貧團(tuán)隊，在湘西龍山縣開展文旅產(chǎn)品、土特產(chǎn)的品牌形象設(shè)計、農(nóng)業(yè)機(jī)械的智能化設(shè)計、手工藝品的電商平臺建設(shè)等工作。

《設(shè)計》：從自己的設(shè)計實踐總結(jié)，您認(rèn)為設(shè)計助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵詞是什么？

姚湘：跨學(xué)科合作、科教融合、產(chǎn)教融合、設(shè)創(chuàng)融合。

《設(shè)計》：“科技特派員”是一個怎樣的角色？需要承擔(dān)哪些工作內(nèi)容？

姚湘：全面調(diào)研當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的需求，組織學(xué)?？鐚W(xué)科專業(yè)的智力資源提供卡脖子技術(shù)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)、品牌形象提升服務(wù)和電商營銷平臺建設(shè)服務(wù)，打通創(chuàng)意、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、商業(yè)的服務(wù)與轉(zhuǎn)化的全流程。2016年以來，帶領(lǐng)跨學(xué)科團(tuán)隊先后精準(zhǔn)服務(wù)湘西天堃龍業(yè)、龍山惹巴妹手工織品、葉氏織錦、湘西吉程農(nóng)機(jī)等8家企業(yè)，培育指導(dǎo)惹巴妹手工織品有限公司、湘西吉程農(nóng)機(jī)2家企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”小巨人企業(yè)。個人也榮幸獲評湖南省優(yōu)秀科技特派員和湘西特聘專家。

《設(shè)計》：在鄉(xiāng)村振興的過程中，設(shè)計師應(yīng)如何與政府和其他利益相關(guān)者合作？您如何實現(xiàn)在地化？

姚湘：在開展科技服務(wù)過程中，最重要的是要因地制宜，因產(chǎn)制宜。尤其是民族貧困地區(qū)，生產(chǎn)能力和發(fā)展水平相對較弱，不能急功近利，需要根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕赜蛱卣?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型需求，整合學(xué)校和社會資源，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)，制定科學(xué)合理的解決方案，做到循序漸進(jìn)，保證成果有效轉(zhuǎn)化，形成持續(xù)的發(fā)展后勁。例如，我們團(tuán)隊2017年起為龍山縣惹巴妹手工織品有限公司服務(wù)，重點針對其設(shè)計原創(chuàng)能力不足、產(chǎn)品附加價值不高、電商運營能力較弱的困難，組織藝術(shù)設(shè)計、智能控制和國際貿(mào)易跨學(xué)科團(tuán)隊，構(gòu)建合理的商業(yè)模式，提供產(chǎn)品設(shè)計和品牌提升服務(wù)，形成切實可行的解決方案。通過整合資源，研發(fā)產(chǎn)品或應(yīng)用30余項，建立了校企聯(lián)合實踐基地，培育公司成為高新技術(shù)企業(yè)和小巨人專精特新企業(yè)，全面助推龍山縣惹巴妹手工織品公司年營業(yè)額三年內(nèi)從300萬到4000萬的跨越式增長，公司總經(jīng)理譚艷林被評為全國勞動模范。

《設(shè)計》：請分析講解一下“創(chuàng)意設(shè)計賦能——文化傳承賦能——科技創(chuàng)新賦能——商業(yè)運營賦能”四位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興服務(wù)模式。

姚湘：以民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興為目標(biāo)層，以地方高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐為行為層，以產(chǎn)品、品牌、平臺成果輸出為產(chǎn)出層，探索“創(chuàng)意設(shè)計賦能——文化傳承賦能——科技創(chuàng)新賦能——商業(yè)運營賦能”四位一體的整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育體系，促進(jìn)民族優(yōu)勢產(chǎn)品開發(fā)、民族特色品牌建設(shè)和校企雙創(chuàng)平臺搭建等系列成果，實現(xiàn)高校人才、智力輸出與民族地區(qū)產(chǎn)品與品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合與升級的可持續(xù)發(fā)展。

核心內(nèi)容包含以下5個方面。

1.以創(chuàng)意助推民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)活力：注重把創(chuàng)意設(shè)計納入鄉(xiāng)村振興工作體系，綜合運用多學(xué)科知識，對民族地區(qū)現(xiàn)存資源進(jìn)行創(chuàng)造性重組與激活；通過新觀念和新技術(shù)的運用，讓民族地區(qū)產(chǎn)品插上創(chuàng)意的翅膀，為傳統(tǒng)工藝煥發(fā)活力、拓展市場開辟新途徑。近5年，我校面向貧困地區(qū)提供產(chǎn)品設(shè)計方案近200件，開展設(shè)計培訓(xùn)約2800人次，組織設(shè)計師走進(jìn)貧困地區(qū)訪問活動50余次，建成并免費開放了原創(chuàng)設(shè)計素材數(shù)據(jù)庫，探索了一條高校特色設(shè)計驅(qū)動鄉(xiāng)村振興路徑。

2.以文化推動民族地區(qū)品牌創(chuàng)新：深入挖掘湘西州民族地區(qū)文化遺產(chǎn)的潛在價值，系統(tǒng)打造民族地區(qū)傳統(tǒng)文化品牌形象，圍繞龍山、永順等地文化遺產(chǎn)項目，重點針對“葉氏”“乖幺妹”等湘西土家織錦（非遺）以及惹巴妹手工織物等文化產(chǎn)品進(jìn)行品牌提升和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，圍繞“蠟的世界”蠟染、“鏘鏘銀飾”的苗銀文化發(fā)展體驗式經(jīng)濟(jì)。通過品牌內(nèi)涵的挖掘塑造了文化自信，激活了當(dāng)?shù)匚幕膬?nèi)生動力。

3.以科技創(chuàng)新為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)注入“智動力”：將高校科技人才優(yōu)勢、科技成果優(yōu)勢與民族地區(qū)自然資源和發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合，踐行人才下沉，推動科技服務(wù)下鄉(xiāng)。一是通過專家工作站、博士服務(wù)團(tuán)、科技下鄉(xiāng)等多種形式，對龍山、永順等地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計、項目合作技術(shù)指導(dǎo)；二是通過高?？萍汲晒麘?yīng)用對接民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)需求。例如，為湘西龍山縣百合產(chǎn)業(yè)開發(fā)的太陽能精準(zhǔn)灌溉與噴藥智能機(jī)器人，每年能夠幫助每戶龍山縣家庭節(jié)約61%的人力成本。

4.以電商運營助力民族地區(qū)產(chǎn)品走向世界：基于“互聯(lián)網(wǎng)＋品牌創(chuàng)新”模式，依托一帶一路發(fā)展契機(jī)，整合設(shè)計、商業(yè)和技術(shù)多學(xué)科專業(yè)人才優(yōu)勢，通過淘寶、京東、微店的國內(nèi)平臺以及亞馬遜、EBAY和ETSY等國際平臺，以店鋪設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、軟文推廣以及精細(xì)化運營等方式，最大限度地拓寬市場渠道，將民族產(chǎn)品推向世界。例如，湘潭大學(xué)“湘與織尋”工作室為惹巴妹等企業(yè)搭建國內(nèi)外銷售店鋪，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、中東等國家和地區(qū)；為鏘鏘銀飾等苗銀手工匠人設(shè)計海外品牌店，搭建貧困地區(qū)與國內(nèi)外消費市場的供需紐帶。

5.以“一站式扶持”升級民族地區(qū)企業(yè)管理：跨學(xué)科團(tuán)隊將自身專業(yè)優(yōu)勢與民族地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源相結(jié)合，對接企業(yè)需求，形成了“戰(zhàn)略設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、專利申報、市場營銷、項目孵化”為特色的“全鏈條”“一站式扶持”精準(zhǔn)幫扶模式。依托校企共建省級雙創(chuàng)平臺，入孵對接民族貧困地區(qū)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)5家，獲得“互聯(lián)網(wǎng)＋”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省級榮譽(yù)10余項。以惹巴妹的商業(yè)模式創(chuàng)新為研究對象的商業(yè)案例被評為2019全國百篇優(yōu)秀管理案例，斬獲國內(nèi)管理案例最高獎。

《設(shè)計》：您的鄉(xiāng)村振興設(shè)計內(nèi)容橫跨了不同設(shè)計專業(yè)，您是如何實現(xiàn)跨界的？

姚湘：以國家鄉(xiāng)村振興需求為牽引，充分與民族地區(qū)政府和產(chǎn)業(yè)對接，調(diào)研企業(yè)的卡脖子需求，跨學(xué)科整合工業(yè)設(shè)計、機(jī)械、電子、商學(xué)等專業(yè)優(yōu)勢與資源力量，將產(chǎn)業(yè)需求和創(chuàng)意設(shè)計教育與實踐有機(jī)結(jié)合，形成“凝練優(yōu)勢瞄準(zhǔn)需求、依據(jù)需求搭建平臺、依托平臺整合資源、運用資源推動創(chuàng)新、孵化創(chuàng)新引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)”的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)的有機(jī)融合。

《設(shè)計》：在鄉(xiāng)村振興的實踐中，設(shè)計師可能需要應(yīng)對各種變化，例如市場需求、政策變化、技術(shù)進(jìn)步，您如何看待及應(yīng)對？

姚湘：設(shè)計師不能閉門造車，需要訓(xùn)練“設(shè)計-技術(shù)-商業(yè)”緊密結(jié)合的思維和能力，尤其要善于對數(shù)字化、信息化、人工智能、新材料等技術(shù)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷尋找新的突破口，才能在變化中立于不敗之地。

《設(shè)計》：在您的實踐中發(fā)現(xiàn)設(shè)計師在參與鄉(xiāng)村振興的過程中暴露出哪些短板？請您給參與鄉(xiāng)村振興的設(shè)計師一些建議。

姚湘：很多設(shè)計師的創(chuàng)意設(shè)計做的很好，但是對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、工藝、文化等現(xiàn)實條件考慮欠深入，導(dǎo)致很多的設(shè)計雖然表現(xiàn)形式很好，也可能獲了不少獎，但是實際生產(chǎn)中無法落地，不能產(chǎn)生真正的生產(chǎn)力。希望參與鄉(xiāng)村振興的設(shè)計師要真正沉下心，不要貪大求全，同時要注意與企業(yè)中的技術(shù)人員和管理人員密切配合，一步一步把欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)需求落到實處。

《設(shè)計》：根據(jù)您多年的鄉(xiāng)村振興實踐經(jīng)驗，設(shè)計未來還能為鄉(xiāng)村振興做哪些工作？

姚湘：將設(shè)計與信息技術(shù)和智能技術(shù)結(jié)合，可以在智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和價值鏈延伸、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級等方面做進(jìn)一步深入服務(wù)，全面提升鄉(xiāng)村振興的質(zhì)量。