與體彩相伴走過18個年頭，作為一名27年黨齡的老黨員，河南體彩鄭州東區(qū)分中心主任李文強以務實、求實、扎實的作風，做好本職工作，帶領團隊創(chuàng)辦河南首批80家體彩“愛心驛站”，慰問抗戰(zhàn)老兵，幫助優(yōu)秀特困學生……他用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責任與擔當。

不畏艱難，逆流而上

從豫南到豫中，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)豫西，而今來到省會鄭州，李文強的體彩經(jīng)歷相當豐富。

2000年李文強回到家鄉(xiāng)，在一家體彩實體店當銷售員。此后3年的銷售經(jīng)歷，讓他深深體會到體彩一線銷售人員的酸甜苦辣。他暗下決心，一定要為拼搏在一線的銷售者做些實事。

2005年夏天，淮濱縣馬集鎮(zhèn)一家體彩實體店數(shù)據(jù)傳輸出現(xiàn)問題。當時是半熱線電腦銷售，需要通過電話線進行數(shù)據(jù)傳輸，李文強連忙開著面包車趕過去。受暴雨影響，當?shù)睾樗寻训缆窙_毀，他不懼危險下車涉水取機器。李文強回憶道：“過去時水齊腰，回來時我把機器放在頭頂，兩位年輕同志攙扶我往回走，水位漲到胸這么高了。當我從水里走出來后，水已經(jīng)漲得能把車沖走了?！彼麄冾櫜簧虾ε?，抱著機器到旁邊一家公用電話亭傳輸數(shù)據(jù)。對他而言，類似的事例數(shù)不勝數(shù)。

人間萬事出艱辛

2008年3月至2014年初，李文強擔任駐馬店分中心主任。在他的帶領下，駐馬店的市場活力有了大幅提升，發(fā)行量由6500萬升至2.8億元。然而，在駐馬店剛有轉(zhuǎn)機時又一重任落到了他的肩上——他要赴洛陽分中心任負責人。

李文強無畏困難，即刻趕赴洛陽。經(jīng)過近一年的努力，洛陽分中心成績突飛猛進。在他的帶領下，洛陽體彩進入了高速發(fā)展階段，發(fā)行量由2014年的3.8億躍升至2017年的13.2億。

砥礪前行譜新篇

2019年底李文強來到鄭州東區(qū)分中心當主任。

上任后，關于代銷者投訴工作人員服務不到位的情況，李文強建了3個QQ群，1000多位代銷者與工作人員全部進群，工作人員全部實名。李文強向代銷者承諾：遇到任何問題都可以在群里直接找他溝通。經(jīng)過一系列改革，代銷者的滿意度提升了，李文強感到很欣慰。

在他的帶領下，代銷者逐步參與到分中心的工作中來，主人翁作用日益凸顯，從節(jié)日慰問品采購，到競彩店升級選拔，處處都能看到代銷者的身影。大家心向一處去，勁兒朝一處使。

李文強坦言：“我們經(jīng)常說的以人民為中心，在體彩事業(yè)里就是為代銷者和購彩者服務。這么多年的經(jīng)驗告訴我，以心換心，你對代銷者好，他們就會加倍對你好?！?/p>

談及體彩工作，他總結道：“這就是我18年的體彩歷程，作為擁有27年黨齡的老黨員，我深懷感恩之情，感恩黨指引前行方向，感恩體彩不拘一格使用人才。這份感恩之情也是我奮勇前行的最大動力！”