摘?要：當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，建筑工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，滿足了當(dāng)前人們對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的使用需求，同時(shí)也加快了建筑企業(yè)的發(fā)展速度。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理是極其關(guān)鍵的，通過(guò)合適的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)Y金進(jìn)行合理分配，有效控制工程成本投入。內(nèi)部審計(jì)是保證工程建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展的重要方式，基于此，文章分析了建筑工程內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，及其在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用意義、問(wèn)題和運(yùn)用策略，以期可以為內(nèi)部審計(jì)提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；內(nèi)部審計(jì)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號(hào)：?F253.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）18-0000-00

建筑工程具有規(guī)模大的特點(diǎn)，所需要投入的資金較多，施工時(shí)間長(zhǎng)，管理工作出現(xiàn)了跨區(qū)域的現(xiàn)象，為了避免工程建設(shè)中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，開(kāi)始重視對(duì)建筑工程進(jìn)行審計(jì)，通過(guò)工程審計(jì)的方式對(duì)項(xiàng)目建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和檢查，保證建筑工程的有序推進(jìn)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展有著重要的意義和影響，能夠有效提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平，提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是內(nèi)部審計(jì)在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在較多，影響了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，無(wú)法提高財(cái)務(wù)管理效果，需要重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化，重點(diǎn)解決存在的工作問(wèn)題，制定完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，保證內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有序性。

1?建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是指由專職審計(jì)人員所開(kāi)展的一種咨詢活動(dòng)，是影響財(cái)務(wù)質(zhì)量管理的主要因素，可以利用系統(tǒng)化的方式規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，和外部審計(jì)形成相互配合的工作模式。內(nèi)部審計(jì)工作包括的內(nèi)容較多，涉及到建筑工程的不同建設(shè)階段，需要重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行明確，這樣才能夠提升內(nèi)部審計(jì)工作有序性。內(nèi)部審計(jì)能夠減少外部審計(jì)活動(dòng)的工作量，是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要組成部分。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)管，從而為工程建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展提供重要基礎(chǔ)保障。

2?建筑工程內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用意義

內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系，均是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理利用，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，以此來(lái)提高企業(yè)生產(chǎn)效益，合理控制工程成本投入，能夠?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展提供重要保障，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良性的循環(huán)機(jī)制。

2.1?保證財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量

財(cái)務(wù)報(bào)告是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所需要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?qū)ΜF(xiàn)階段建筑企業(yè)以及工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，了解在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段資金的具體使用情況，從而形成完善的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策活動(dòng)的開(kāi)展提供重要保障。內(nèi)部審計(jì)讓財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)的數(shù)據(jù)變得更加真實(shí)準(zhǔn)確，保證了數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。與此同時(shí)，作為管理人員也可以能夠嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求對(duì)工作模式進(jìn)行調(diào)整，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為建筑企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了有效支持。

2.2?完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于建筑企業(yè)而言是極其關(guān)鍵的，合適的管理機(jī)制能夠提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。而內(nèi)部審計(jì)工作的落實(shí)則是完善財(cái)務(wù)管理體系的重要方式，可以及時(shí)分析財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的缺失問(wèn)題，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方式和策略進(jìn)行調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理效率水平。財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善能夠有效幫助建筑企業(yè)規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，改變以往建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的各類弊病，例如挪用公款、貪污資金或者謀取私利等，有利于營(yíng)造良好的工作氛圍，改善行業(yè)工作環(huán)境，促進(jìn)建筑行業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展。

2.3?客觀反應(yīng)成本投入情況

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中成本管控是極其關(guān)鍵的，通過(guò)對(duì)成本投入進(jìn)行合理的管理，能夠有效提升建筑工程建設(shè)效益。內(nèi)部審計(jì)能夠針對(duì)成本投入情況進(jìn)行了解和分析，讓企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中不必要的成本支出進(jìn)行合理管控，提升了成本管控效果。內(nèi)部審計(jì)屬于一種常見(jiàn)的約束機(jī)制，能夠?qū)Τ杀镜膽?yīng)用進(jìn)行有效監(jiān)管，從項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中利用內(nèi)部審計(jì)可以了解成本支出出現(xiàn)的波動(dòng)問(wèn)題，確保成本不會(huì)出現(xiàn)超支過(guò)多的現(xiàn)象，保證了建筑企業(yè)的效益，有利于企業(yè)資金管理的有效性，促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展[1]。

3?建筑工程內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用問(wèn)題

3.1?內(nèi)部審計(jì)重視度不足

在內(nèi)部審計(jì)工作中建筑企業(yè)存在的審計(jì)意識(shí)不足的問(wèn)題，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重視度，這使得內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)了形式化的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中主要將生產(chǎn)效益作為自身的主要關(guān)注目標(biāo)，沒(méi)有形成良好的審計(jì)意識(shí)，審計(jì)工作力度投入存在著不足的問(wèn)題。首先，建筑企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在工程建設(shè)不同階段的內(nèi)部審計(jì)要求，在進(jìn)行審計(jì)時(shí)只是在事前對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的審查和分析，沒(méi)有及時(shí)對(duì)工程的建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，出現(xiàn)了概預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行差異問(wèn)題，難以發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能和作用，給財(cái)務(wù)管理管控活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)了影響。在該種模式下會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)算的問(wèn)題，影響了資金的使用效率，增加了企業(yè)成本投入。其次，企業(yè)在建筑工程內(nèi)部審計(jì)時(shí)對(duì)于審計(jì)要點(diǎn)認(rèn)知存在不到位的現(xiàn)象，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)審計(jì)重復(fù)或者審計(jì)形式化的現(xiàn)象，無(wú)法切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性。在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí)作為審計(jì)人員通常只是針對(duì)常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行審查，對(duì)于個(gè)別隱蔽工程項(xiàng)目沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)行審計(jì)分析，這導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)了缺失的現(xiàn)象，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管控活動(dòng)的開(kāi)展有著不利影響。內(nèi)部審計(jì)重視度不足這會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部工作氛圍的改進(jìn)和調(diào)整，難以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督功能和作用，弱化了內(nèi)部審計(jì)工作效果[2]。

3.2?審計(jì)人員能力有待提高

審計(jì)人員是影響內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的主要因素，當(dāng)前審計(jì)人員普遍存在著綜合素質(zhì)較弱的問(wèn)題，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)認(rèn)知度不足。第一，審計(jì)人員專業(yè)性不足。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的人員多數(shù)是財(cái)務(wù)管理人員，雖然擁有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)、要求以及重要性認(rèn)知存在差異，缺少專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)理論知識(shí)，使得內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)出現(xiàn)了不專業(yè)的現(xiàn)象。第二，審計(jì)人員思維方式固化。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)沒(méi)有形成信息化意識(shí)，無(wú)法適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，這給內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了影響，無(wú)法對(duì)內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作中存在著內(nèi)部審計(jì)部門(mén)缺失或者獨(dú)立性不強(qiáng)的問(wèn)題，沒(méi)有安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)重影響了審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。

3.3?內(nèi)部審計(jì)方法落后

實(shí)施內(nèi)部審計(jì)是仍然使用傳統(tǒng)的人工方式進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)方法存在著落后的現(xiàn)象，影響了內(nèi)部審計(jì)效率以及審計(jì)效果，需要重視針對(duì)內(nèi)部審計(jì)手段進(jìn)行創(chuàng)新。人工審計(jì)模式難以對(duì)大規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行挖掘和探討，所得出的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果也存在著不精確的問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)分析出財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展有著不利影響。單一的內(nèi)部審計(jì)手段會(huì)影響審計(jì)效率，無(wú)法滿足信息時(shí)代下對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量要求，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)。

3.4?內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善

在內(nèi)部審計(jì)機(jī)制建設(shè)過(guò)程中存在著較多的不完善之處，影響了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展。在內(nèi)部審計(jì)制度中沒(méi)有針對(duì)審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)手段、審計(jì)方法等各類要素進(jìn)行合理規(guī)劃，只是簡(jiǎn)單一帶而過(guò)，難以為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)提供有效指導(dǎo)，影響了內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在內(nèi)部審計(jì)制度制定過(guò)程中沒(méi)有落實(shí)精細(xì)化要求，審計(jì)制度應(yīng)用效果較差。同時(shí)在內(nèi)部審計(jì)制度中沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任制度，各個(gè)人員的工作責(zé)任存在不明確的現(xiàn)象，無(wú)法調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)員的責(zé)任意識(shí)。在內(nèi)部審計(jì)體系中也沒(méi)有做到對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作效果實(shí)施監(jiān)督，使得內(nèi)部審計(jì)的整改策略沒(méi)有得到有效落實(shí)，執(zhí)行力度較差。

4?建筑工程內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略

內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理雖然擁有相同的目標(biāo)，但是二者也存在一定的差異，內(nèi)部審計(jì)重視對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行管控，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析，確保其符合企業(yè)戰(zhàn)略要求財(cái)務(wù)管理則重視利用合適的管理制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整，形成規(guī)范化的管理機(jī)制，幫助企業(yè)了解工程的具體建設(shè)效益。相關(guān)人員需要正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的運(yùn)用意義和運(yùn)用問(wèn)題，結(jié)合運(yùn)用問(wèn)題制定針對(duì)性的解決策略。

4.1?形成全過(guò)程審計(jì)工作機(jī)制

以往的審計(jì)模式多數(shù)是在工程建設(shè)結(jié)束后進(jìn)行審計(jì)，雖然能夠了解工程建設(shè)情況，但是無(wú)法為工程建設(shè)活動(dòng)提供參考，也無(wú)法及時(shí)對(duì)工程建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整[3]。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)需要形成全過(guò)程的審計(jì)機(jī)制，能夠針對(duì)工程項(xiàng)目不同階段的建設(shè)情況實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，以此來(lái)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理效果。

4.1.1?工程項(xiàng)目前期審計(jì)內(nèi)容

項(xiàng)目前期審計(jì)主要是檢查在建設(shè)工程開(kāi)始之前是否做好準(zhǔn)備工作，分析施工管理內(nèi)控制度是否完善，可以及時(shí)了解到在管理過(guò)程中出現(xiàn)的薄弱問(wèn)題，及時(shí)制定防范措施，保證后續(xù)施工活動(dòng)的有序推進(jìn)[1]。審查內(nèi)容如下：①合同審查。建設(shè)工程中合同是明確雙方權(quán)利和義務(wù)的重要方式，在審計(jì)時(shí)保證合同簽訂完成，且簽訂雙發(fā)兼具法人資格、合同規(guī)定履行能力，其次對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)，如在建設(shè)工程中存在分包現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)分包合同實(shí)施審查。②施工準(zhǔn)備審計(jì)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工人員、施工設(shè)備、管理組織進(jìn)行審計(jì)，構(gòu)建高效合理的管理機(jī)制。③預(yù)算編制審計(jì)，對(duì)預(yù)算內(nèi)容、預(yù)算編制依據(jù)進(jìn)行審查，保證定額和預(yù)算內(nèi)容的合理性，做好成本、費(fèi)用、資金預(yù)算編制情況的審查。④內(nèi)控制度審查。對(duì)管理工作的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行審查，保證管理制度和建設(shè)工程要求相匹配。

4.1.2?工程施工階段審計(jì)內(nèi)容

在施工過(guò)程中的審計(jì)是極其關(guān)鍵的，主要以成本效益為核心完成審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起工程造價(jià)上升的問(wèn)題，減少成本投入，提高建設(shè)工程效益。在進(jìn)行成本審查時(shí)需要對(duì)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用以及直接費(fèi)用等情況進(jìn)行全面審查，避免出現(xiàn)胡亂使用資金的現(xiàn)象。同時(shí)需要重視對(duì)施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)，保證施工活動(dòng)能夠按照相關(guān)要求穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)工程結(jié)算以及會(huì)計(jì)核算進(jìn)行審計(jì)，保證資金的各項(xiàng)支出具有真實(shí)性符合相關(guān)規(guī)定要求，要求資金支出和收入具有完善的手續(xù)資料，不存在拖欠工程款目的問(wèn)題[2]。

4.1.3?工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)內(nèi)容

在工程項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中審計(jì)工作重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、施工效益以及資產(chǎn)完整性實(shí)施全方面審計(jì)，評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效，避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。確保建設(shè)工程能夠按照要求交工，審計(jì)財(cái)務(wù)決策是否符合相關(guān)規(guī)定要求，在施工過(guò)程中是否因個(gè)別因素而出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，如果出現(xiàn)了安全質(zhì)量事故需要分析引發(fā)事故問(wèn)題的主要責(zé)任人。對(duì)相關(guān)企業(yè)稅金繳納情況進(jìn)行審計(jì)，判斷是否出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象。

4.2?提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)

在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)需要重視對(duì)審計(jì)人員工作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和工作能力，可以保證內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展，提高審計(jì)效率。首先，重視對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中需要改變內(nèi)部審計(jì)人員的工作理念，使其能夠打破傳統(tǒng)思維的限制，能夠合理使用新的工作理念和工作技術(shù)，對(duì)審計(jì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新。培訓(xùn)時(shí)企業(yè)需要先針對(duì)本次工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，明確在不同階段所需要重點(diǎn)審計(jì)的內(nèi)容，讓工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)活動(dòng)能夠有序推進(jìn)。同時(shí)針對(duì)工程內(nèi)部審計(jì)效益的預(yù)期進(jìn)行講解，讓相關(guān)人員可以了解內(nèi)部審計(jì)在工程建設(shè)過(guò)程中所占有的地位，以此來(lái)改變工作意識(shí)。培訓(xùn)時(shí)也需要對(duì)各種信息化審計(jì)手段的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，讓內(nèi)部審計(jì)人員可以利用審計(jì)系統(tǒng)或者大數(shù)據(jù)技術(shù)完成審計(jì)數(shù)據(jù)的收集分析，構(gòu)建信息化的內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制。

其次，為內(nèi)部審計(jì)人員提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)必須要保證其擁有專業(yè)的審計(jì)理論知識(shí)，并為其提供深造的機(jī)會(huì)，可以積極和其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。內(nèi)部審計(jì)工作專業(yè)性較強(qiáng)，并且容易受到各種因素的影響，例如社會(huì)環(huán)境、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，需要讓審計(jì)人員可以結(jié)合環(huán)境的變化，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力。例如可以讓內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)入其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

最后，注意引進(jìn)新鮮血液。人才是內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的主要因素，需要積極招聘優(yōu)秀人才，引進(jìn)新鮮血液，讓內(nèi)部審計(jì)工作煥發(fā)新的活力。企業(yè)可以和高校進(jìn)行合作，對(duì)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系進(jìn)行完善，在對(duì)內(nèi)部審計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)融入企業(yè)的實(shí)際案例，以此來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才的綜合能力，為工程內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供源源不斷的人才供應(yīng)。

4.3?創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前內(nèi)部審計(jì)工作所提出的新要求，在相關(guān)文件中提出應(yīng)當(dāng)積極采取各類先進(jìn)水平高的技術(shù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)手段進(jìn)行調(diào)整，提高審計(jì)人員應(yīng)用信息技術(shù)的能力，利用信息技術(shù)完成問(wèn)題的核對(duì)和檢查，從而提高審計(jì)工作質(zhì)量。通過(guò)不斷推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)可以更加快速的針對(duì)工作中遇到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，改變了以往人工審計(jì)中的數(shù)據(jù)核對(duì)錯(cuò)誤、遺漏或者主觀因素影響的問(wèn)題，可以對(duì)各類數(shù)據(jù)實(shí)施客觀分析，有利于發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能和作用。內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)重視構(gòu)建系統(tǒng)化的審計(jì)體系，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。常規(guī)的內(nèi)部審計(jì)工作需要前往目標(biāo)公司進(jìn)行審計(jì)，需要付出的成本較高，并且工作量較大。數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)模式能夠形成“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”的審計(jì)機(jī)制，對(duì)常規(guī)化的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行在線核查，通過(guò)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提高審計(jì)項(xiàng)目的工作效率，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)覆蓋范圍。遠(yuǎn)程以及現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)審計(jì)小組可以及時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，針對(duì)存在的問(wèn)題互相溝通，可以確保內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量水平。數(shù)字化內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的應(yīng)用可以優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)手段，保證審計(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展，為內(nèi)部審計(jì)工作提供了重要技術(shù)支持。

除此之外，還應(yīng)當(dāng)合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，能夠確保得出更為精準(zhǔn)的結(jié)果。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)針對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化處理，可以提升數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的解決策略，能夠提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)涉及到的類型較為復(fù)雜，通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，減輕了內(nèi)部審計(jì)的工作壓力。在完成內(nèi)部審計(jì)后，可以將內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)結(jié)果上傳到數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，能夠?yàn)榻窈髮徲?jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)幫助。

4.4?完善內(nèi)部審計(jì)體系

內(nèi)部審計(jì)體系的完善對(duì)于審計(jì)工作的有序開(kāi)展有重要影響，需要相關(guān)人員能夠從不同角度出發(fā)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以此來(lái)保證內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)范化水平。首先，完成內(nèi)部審計(jì)制度。在內(nèi)部審計(jì)制度中需要明確工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的內(nèi)容、手段以及方式，為審計(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供有序指導(dǎo)，保證審計(jì)活動(dòng)的規(guī)范性。施工項(xiàng)目的審計(jì)工作主要有審查和評(píng)估施工項(xiàng)目投標(biāo)單位的投資是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)建筑工程招標(biāo)單位的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，特別是要確保招標(biāo)人的信譽(yù)和承攬工程的能力；對(duì)工程項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)成本管控等。需要對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證內(nèi)部審計(jì)能夠達(dá)到預(yù)期的效果，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理整體機(jī)制。

其次，在審計(jì)中增加責(zé)任制度，明確不同人員在內(nèi)部審計(jì)工作中所需要承擔(dān)的責(zé)任。通過(guò)責(zé)任制度能夠強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還能夠根據(jù)未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及造價(jià)超支等現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究，可以進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)效果，保證讓內(nèi)部審計(jì)人員落實(shí)工作要求。在責(zé)任制度中需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，特別是內(nèi)部審計(jì)工作量較大、需要經(jīng)歷的時(shí)間較長(zhǎng)，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施的制定能夠調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的積極性，同時(shí)也可以通過(guò)典型的處理案例對(duì)其他人員進(jìn)行警示，有利于營(yíng)造良好的內(nèi)部審計(jì)氛圍。

最后，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作效果進(jìn)行監(jiān)督。在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)時(shí)需要定期對(duì)審計(jì)工作的開(kāi)展效果進(jìn)行分析，監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)是否有效落實(shí)，以此來(lái)分析內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)能夠進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)性，營(yíng)造透明化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)了解資金的使用狀況。

5?結(jié)論

內(nèi)部審計(jì)在工程建設(shè)中有著重要意義和影響，可以加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的了解程度，以此來(lái)提升建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)使用內(nèi)部審計(jì)手段能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，客觀反應(yīng)成本投入情況，為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供重要的基礎(chǔ)保障。但是目前內(nèi)部審計(jì)在運(yùn)用過(guò)程中存在的較多的問(wèn)題，影響了內(nèi)部審計(jì)效果，主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)重視度不足、審計(jì)人員能力有待提高、內(nèi)部審計(jì)方法落后、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善等方面。建筑企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)形成全過(guò)程審計(jì)工作機(jī)制，提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方法，完善內(nèi)部審計(jì)體系，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能和作用，提高內(nèi)部審計(jì)效率和質(zhì)量水平。

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[作者簡(jiǎn)介]袁媛（1989—），女，山西運(yùn)城人，畢業(yè)于山西大學(xué)。