世界上總有一些事情讓大家覺得遙不可及，甚至想都不敢想。比如，登上珠穆朗瑪峰、獲得奧運冠軍、獲得諾貝爾獎和成為億萬富翁（這里說的億萬富翁是指擁有10億美元以上凈資產(chǎn)的人）。但是，如果一定要給這四件事的難度排序，結果會很有趣。

真實的數(shù)據(jù)

我問過身邊不少朋友這個問題，發(fā)現(xiàn)多數(shù)認為這四件事從易到難分別是成為億萬富翁、登上珠峰、獲得奧運冠軍和獲得諾貝爾獎。有意思的是，這個判斷和真實情況相去甚遠。我們不妨來看一下真實的數(shù)據(jù)。

全世界有多少億萬富翁呢？截至2021年，只有兩千多人；如果算上歷史上的億萬富翁，大約能達到三千以上。而截至2019年，登上過珠峰的人就已經(jīng)超過了七千人，遠遠超過億萬富翁的總人數(shù)。

奧運冠軍就更多了，最近的幾屆奧運會，每一屆都會產(chǎn)生大概一千位冠軍——雖然奧運會的比賽項目只有三百多個，但其中包括足球、籃球等團體項目，所以金牌獲得者的人數(shù)其實遠超這個數(shù)字。

諾貝爾獎獲得者的人數(shù)是最少的，一百多年下來還不到一千人。不過，如果考慮到投身于科學和文學事業(yè)的人本身就遠遠少于投身于商業(yè)的人，那么商業(yè)從業(yè)者成為億萬富翁的概率，還是要小于科學家、作家獲得諾貝爾獎的概率。

認識上的誤區(qū)

那么，為什么大家會低估這件事的難度呢？因為這里面存在著一些認識上的誤區(qū)。

一個目標是否容易達成，要看這是一個什么樣的目標。單一標準的目標是容易達成的，如果這個標準能夠量化，那就更容易了。

相反，如果一個目標的實現(xiàn)，是由全方位的多項因素決定的，甚至每個方面都未必有統(tǒng)一的衡量標準，那它達成的難度就非常高。

我們前面說的四件事里，獲得奧運冠軍這個目標應該是最明確、最容易量化衡量的。一名運動員百米跑了10秒還是9.9秒，這是清清楚楚的事實。而且，世界上有大量有經(jīng)驗的教練，按照他們的方式訓練，運動員的成績是可以得到穩(wěn)定提升的。

但是，登上珠峰這件事就要復雜很多了，因為它需要的不僅僅是單一技能。各方面的配合以及天氣等偶然因素，都會產(chǎn)生影響。因此在21世紀之前，能夠登頂珠峰的人并不多。但是到了今天，登珠峰已經(jīng)被分解成一套常規(guī)動作了。

我們再來看獲得諾貝爾獎，這件事的難度就陡然增加了很多。非常重要的一個原因是，對于一項之前尚未有人完成的研究，不存在一個套路讓人去模仿。且不說目標不清楚，就連應該選擇哪個課題、往哪個方向努力，都是不確定的。

最后我們來看成為億萬富翁這件事。這里僅看那些通過自己的努力完成這個目標的人，他們絕大部分都是創(chuàng)業(yè)者。而創(chuàng)業(yè)這件事，就是典型的復雜且沒有統(tǒng)一標準的事情，會受到很多因素的影響。而且，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)方向也各不相同。

當然，有人會說，創(chuàng)業(yè)也有方向啊，產(chǎn)品做得好，市場做得好，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就大了。但你想一想，什么叫“產(chǎn)品做得好”，本身就是難以衡量的。

你如果去了解億萬富翁的故事，會發(fā)現(xiàn)他們很少有通過走別人的道路成功的，幾乎都是走出了一條自己的路。

今天很多人做事情的一大誤區(qū)，就是把多維度的事情簡單地投射到一個或者幾個維度，把不該量化的事情用一些指標去衡量。

（摘自《領導文萃》 吳軍/文）