胡明軍

2022年，貴州豫能投資有限公司（簡稱“貴州豫能”）新田煤礦通過強化安全管理、瓦斯治理、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨建等工作，取得了優(yōu)異的成績：2022年原煤預(yù)計完成90萬噸；營業(yè)收入預(yù)計完成5.5億元；利潤預(yù)計完成1.15億元，有力推動企業(yè)的安全高質(zhì)量發(fā)展。

精打細算，經(jīng)營管理有新業(yè)績

新田煤礦大打降本增效牌，精準發(fā)力從源頭入手杜絕浪費發(fā)生，確保經(jīng)營管理有新的業(yè)績。

在統(tǒng)籌1404采面、1902采面安全生產(chǎn)的同時，全礦聚焦1904接替面的施工進度，在瓦斯治理、機電設(shè)備檢修維護、安全管理、責任劃分、并在2022年11月順利投產(chǎn)；在瓦斯發(fā)電提量上想辦法，以抽為主，能抽盡抽，封孔要嚴、連抽要暢、廢孔要關(guān)，減少空氣混入，穩(wěn)定瓦斯?jié)舛取＿M一步界定機電、通防、抽采等各方職責，制定考核辦法，解決瓦斯發(fā)電量上不去的問題；加強地質(zhì)預(yù)測，合理控制采高，堅持“兩不割”，嚴格煤矸分運，用好防破碎裝置，強化煤流全過程管控，從源頭提升商品煤質(zhì)量。堅持以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮洗選優(yōu)勢，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高綜合效益。

同時，新田煤礦堅持“有舊不領(lǐng)新，能修不報廢”的原則，加大物資回收復(fù)用，修舊利廢等工作，現(xiàn)場管理，杜絕物資浪費現(xiàn)象發(fā)生。抓好存量盤活、設(shè)備調(diào)劑、回收復(fù)用、修舊利廢等工作，應(yīng)收盡收，能用則用。完善內(nèi)部市場化，健全生產(chǎn)經(jīng)營目標管控體系+成本精細化管控體系，修訂成本消耗定額，引入設(shè)備性材料、標準配置等管理理念，形成定額結(jié)算、限額結(jié)算、現(xiàn)場狀態(tài)考核以及使用周期考核等內(nèi)部市場化結(jié)算方式，并加快推進“定崗、定編、定員、定責”工作，以崗定員，以崗定責，解決個別單位總量富余、結(jié)構(gòu)性缺員的問題，清理長期在冊不在崗人員，考核出勤率，確保用工真實。

精準發(fā)力，安全管理有新水平

新田煤礦牢固樹立“安全是第一責任”“三不四可”的安全理念，著力提高政治站位，抓體系、強治災(zāi)、夯基礎(chǔ)、嚴作風，筑牢安全防線，安全形勢平穩(wěn)向好發(fā)展，全年實現(xiàn)了安全環(huán)保“零”目標。

新田煤礦強化體系建設(shè)抓安全，按照“常態(tài)化建設(shè)、動態(tài)化考核、專業(yè)化保障、精細化要求、責任化落實”的原則，健全完善“八位一體”安全生產(chǎn)標準化管理體系，開展“示范區(qū)隊、精品區(qū)域、亮點工程、本安路線”示范建設(shè)，堅持示范引領(lǐng)，“頭雁領(lǐng)飛”帶動“群雁齊飛”，形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，全面提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，并順利通過一級安全生產(chǎn)標準化驗收。強化治災(zāi)保安全，突出抓好瓦斯、頂板、水、火等重大災(zāi)害治理，嚴格落實《防治煤與瓦斯突出細則》，嚴格執(zhí)行瓦斯管理剛性規(guī)定，強化瓦斯防治措施落實，優(yōu)化治理方案設(shè)計，加強打鉆過程管控，確保精準治災(zāi)、高效治災(zāi)，防控措施落實到位、應(yīng)急防控有備無患。

同時，各級管理人員特別是各單位黨政“一把手”大力踐行嚴細實精工作作風，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題。深刻吸取事故教訓(xùn)，建立技術(shù)措施會審、異常信息分析、關(guān)鍵環(huán)節(jié)專盯三項制度，嚴防人人都管都沒管、層層把關(guān)未把關(guān)，管理失守，流于形式。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，對紀律松散、工作不在狀態(tài)、安全不作為的，及時動用組織手段、事前問責，見人、見事、見思想、見作風。

此外，新田煤礦樹立“人才強則企業(yè)興”的理念，制定了各專業(yè)素質(zhì)提升管理辦法，明確了規(guī)則和獎懲辦法，相繼通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、交流座談、微課堂、職工夜校等形式，組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識、安全應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援技能等。該礦把培訓(xùn)課堂重心轉(zhuǎn)移到井下工作面、車間、班組，相繼開展了防突工、測工、打鉆工、瓦檢工、測流工、堵孔工等工種崗位的“大練兵 大比武 大提升”活動，效果顯著。

另外組織開展智能化軟件使用等新工藝、新技術(shù)實作技能培訓(xùn)，通過以練助學(xué)提升員工的操作技能，滿足安全生產(chǎn)的需要。還通過開展職工夜校和“導(dǎo)師帶徒”，2022年安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)取證69人，復(fù)訓(xùn)69人，換證7人，現(xiàn)有持證人員145人，基本實現(xiàn)了100%持證。特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證115人，年度再教育232人，現(xiàn)有持證人員281人。各類管理、技術(shù)、技能提升培訓(xùn)10565人次。

強化治理，瓦斯治理有新成效

為降服制約安全生產(chǎn)的瓦斯“攔路虎”，新田煤礦貫徹落實公司瓦斯治理相關(guān)要求，針對性制定措施，強化管理，確保學(xué)習(xí)到位、落實到位、現(xiàn)場管控到位，為安全生產(chǎn)提供保障。2022年瓦斯抽采量預(yù)計6110萬立方米；預(yù)計打鉆進尺65萬米；瓦斯發(fā)電量預(yù)計完成4900萬度。

新田煤礦上下牢固樹立瓦斯可防可治可控的理念，各部室、各區(qū)隊通過各類會議，向職工宣傳瓦斯治理要求、規(guī)章制度等，督促職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，遵照執(zhí)行，抓好落實，并利用微信公眾號、微信工作群、QQ工作群大力宣傳，提升職工瓦斯防治知識。加大安全執(zhí)法檢查力度，及時排查整治通防系統(tǒng)存在的安全隱患和問題，嚴格執(zhí)行“鉆到位、沖到位、高濃度、持久抽”，消除抽采空白帶，一次性治理達標，一次施工貫通，摸索出松軟煤層治理技術(shù)路線，破解瓦斯治理瓶頸。加強兩個“四位一體”綜合防突措施的落實，堅決做到“不掘突出頭、不采突出面”，從根本上消除瓦斯方面存在隱患和威脅。持續(xù)推進“三區(qū)聯(lián)動”建設(shè)，一期工程2022年累計產(chǎn)氣176.3萬方，累計發(fā)電量約300萬余度。同時，該礦嚴格問責監(jiān)督，積極落實《關(guān)于印發(fā)貴州豫能投資有限公司防范遏制瓦斯超限事故特別規(guī)定的通知》要求，加強瓦斯治理和生產(chǎn)過程瓦斯管控，強化瓦斯防治責任落實，時刻保持清醒認識，繃緊安全弦，堅持不懈地反麻痹、反厭戰(zhàn)、防松懈，杜絕胡干、蠻干現(xiàn)象，切實做到不安全不生產(chǎn)、瓦斯不正常不生產(chǎn)、消除隱患再生產(chǎn)，有效防范遏制瓦斯超限事故發(fā)生。

破解難題，科技創(chuàng)新有新成果

2022年，新田煤礦智能化煤礦建設(shè)、5G技術(shù)應(yīng)用通過驗收，獲得了2021年至2022年度貴州豫能科技創(chuàng)新先進單位等榮譽。新田煤礦科技成果《黔西喀斯特區(qū)煤層覆巖移動規(guī)律及頂板涌水機理研究》《新田煤礦水力擾動卸壓抽采技術(shù)研究及應(yīng)用》均榮獲中國綠色礦山科學(xué)技術(shù)三等獎；《煤層頂板水平井壓裂技術(shù)在低滲煤層地面瓦斯抽采中的研究與應(yīng)用》獲河南能源科技進步獎一等獎；《煤層頂板水平井壓裂技術(shù)在低滲煤層地面瓦斯抽采中的研究與應(yīng)用》獲得河南能源第八屆科技進步獎一等獎；《智能化礦山關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用》獲得河南能源第八屆科技進步獎二等獎?！叭齾^(qū)聯(lián)動”抽采煤層瓦斯示范工程建設(shè)，在2022年獲貴州省能源局獎補1138萬元。

2022年，新田煤礦列入貴州省科技廳科研項目3項，列入河南能源科技研發(fā)項目4項，列入貴州豫能的科技項目2項，列入新田煤礦科技項目8項，推廣項目4項。授權(quán)獲得發(fā)明專利2項，實用新型專利授權(quán)28項，完成計劃任務(wù)。科技成果評價2項，獲省部、行業(yè)級科技獎數(shù)量2項。組織申報了2項貴州省科技廳2022年科技支撐項目；爭取并到賬貴州科技廳科技資金185萬元，申請科技券56.25萬元。

2022年以來，新田煤礦運用5G、F5G、智能AI、機器人、云計算、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)融合等相關(guān)技術(shù)，按照標準高質(zhì)量建成了信息基礎(chǔ)設(shè)施、地質(zhì)保障系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、采煤系統(tǒng)、主煤流運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、通風與壓風系統(tǒng)、供電與供排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、智能化園區(qū)與經(jīng)營管理系統(tǒng)十大板塊內(nèi)容，打造了5G/F5G網(wǎng)絡(luò)通信，2個智能化綜采，2個智能化綜掘，部分地點實現(xiàn)機器人作業(yè)等4個樣板工程。

新田煤礦還擴展建設(shè)了基于4DGIS的智能協(xié)調(diào)設(shè)計系統(tǒng)，包括采礦協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)、輸配電地理信息系統(tǒng)、智能通風設(shè)計系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，建立健全了智能化礦山運行管理機制，強力推行智能化常態(tài)運行考核，形成了新田煤礦智能化礦山保障體系，并在2022年11月12日，通過了國家能源局組織的“國家首批智能化示范煤礦”現(xiàn)場驗收，成為貴州省首家、河南能源首家通過智能化礦井驗收的單位，智能化建設(shè)走在了貴州省行業(yè)前列。

新田煤礦完成礦井5G基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，井下已實現(xiàn)正常通話及上網(wǎng)，5G專網(wǎng)具有高帶寬、低延時、多連接等特性，適用于多種應(yīng)用場景，通過5G專網(wǎng)可以承載全礦井各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸。完成AI圖像識別分析系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作，現(xiàn)在已投入使用，經(jīng)過貴州省科技廳和能源局驗收，獲得獎補資金450萬元，并成功申報貴州省大數(shù)據(jù)科技項目，獲得獎補資金120萬元。完成中央變電所、主煤流巡檢機器人的安裝、調(diào)試工作，有效提高了巡檢的可靠性及安全性，降低了工人勞動強度、提高了工作效率。完成兩個智能化掘進工作面的安裝、調(diào)試，順利通過貴州省能源局驗收，獲得獎補資金400萬元。完成輔助運輸管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，實現(xiàn)基于“點、面、區(qū)”的信集閉控制。

融入中心，黨建工作有新亮點

2022年，新田煤礦堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，不斷筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，持續(xù)推進黨支部“兩化”建設(shè)和特色品牌建設(shè)，實施黨建+督查、黨建+活動等系列工程，實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、采掘接替、重點工程等工作深度融合，促使了各項工作保持穩(wěn)中向好的新局面。

新田煤礦扎實開展“能力作風建設(shè)年”活動，相繼推出“我的能力我提升，我的作風我轉(zhuǎn)變”承諾活動、“晾曬”工作“成績單”活動、“四個六”大討論活動等，組織42名領(lǐng)導(dǎo)干部進行50個課題調(diào)研，幫助基層解決問題80余條，創(chuàng)新推出黨員干部“十帶十講”活動，全年評出優(yōu)秀人員9人、不合格人員28人，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)效果好、能力提升顯、作風轉(zhuǎn)變實、活動載體新、好事辦得實、活動效果明。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展“八條線”服務(wù)安全生產(chǎn)活動，構(gòu)建黨委管思想、行政管現(xiàn)場、工會管群監(jiān)、團委管青崗、婦女管協(xié)管、紀委管監(jiān)督、保衛(wèi)管消防、后勤管保障的大格局，實施以“八查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)督查專項行動，2022年開展督查57次，參與動員、發(fā)展對象、積極分子49人，發(fā)揮出了黨組織在安全生產(chǎn)中的作用，并成立63名黨員參與的三個突擊分隊，聚焦1904工作面接替、三區(qū)聯(lián)動管線安裝等重點工程，解決了發(fā)展中的難題和問題，2022年組織黨員義務(wù)勞動10次，參與人員460余人。

新田煤礦實施“三公一考”強管理，打破常規(guī)干部選拔模式，借鑒“三推一考”經(jīng)驗，創(chuàng)新推出“3331”選人用人工作法，今年以來，實行“三公一考”干部11名。持續(xù)開展“我為職工辦實事”實踐活動，緊盯職工“急愁難”的突出問題，落實十項民生實事，陸續(xù)完成電梯安裝、食堂升級改造、六樓會議室改造、龍?zhí)逗语嬘盟こ谈脑?、增開班車等惠民實事；組織40余名女職工召開“3.8”國際婦女節(jié)座談會，協(xié)調(diào)解決問題20余條，做到了想職工所想，急職工所急；春節(jié)期間，組織開展送鄉(xiāng)情、免費郵活動，涉及職工534余人，郵寄物資10680公斤。