成霽

他們以促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為目的，是新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下國(guó)家亟需的高端復(fù)合型專(zhuān)業(yè)化人才，肩負(fù)對(duì)科技成果經(jīng)營(yíng)管理的使命和全過(guò)程參與科技成果轉(zhuǎn)化的工作職責(zé)。

2023年3月14日，科技部火炬中心網(wǎng)站發(fā)布的《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動(dòng)方案》提出，到2025年，培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才超過(guò)10萬(wàn)人，在各類(lèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化相關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)從業(yè)的職業(yè)技術(shù)經(jīng)理人不少于1萬(wàn)人，全國(guó)建成人才培養(yǎng)基地超過(guò)50個(gè)，建成不少于300人的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化顧問(wèn)隊(duì)伍。

技術(shù)經(jīng)理人，即從事技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專(zhuān)業(yè)人才。他們具有良好的技術(shù)背景，能夠辨識(shí)科技項(xiàng)目的技術(shù)水平和應(yīng)用場(chǎng)景，能幫助科學(xué)家尋找合適的合伙人、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，熟悉科技成果轉(zhuǎn)化的法律法規(guī)和操作程序。

他們以促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為目的，是新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下國(guó)家亟需的高端復(fù)合型專(zhuān)業(yè)化人才，肩負(fù)對(duì)科技成果經(jīng)營(yíng)管理的使命和全過(guò)程參與科技成果轉(zhuǎn)化的工作職責(zé)。

為實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化“牽線搭橋”

2023年4月26日，為期4天的第二屆中國(guó)（安徽）科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“科交會(huì)”）在安徽省合肥市舉行。

在科交會(huì)上，有一群人異常忙碌，陳金計(jì)正是其中之一?！翱平粫?huì)開(kāi)幕了，我要去給科技成果找‘婆家?！彼e著一張意愿清單開(kāi)玩笑道，清單上是他搜集的一些正在尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)的優(yōu)秀科研項(xiàng)目。

在科交會(huì)上，這群技術(shù)經(jīng)理人對(duì)接了中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、武漢大學(xué)、北京理工大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等大院大所，一系列高水平科研成果進(jìn)入了他們的預(yù)轉(zhuǎn)化清單?！拔覀兣Υ钇鹂萍汲晒褪袌?chǎng)的橋梁，讓高校成果能留盡留、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能用盡用。”

對(duì)于科技研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，要憑“一己之力”做到既搞科研又實(shí)現(xiàn)科技成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，大概率是“不可能的任務(wù)”，往往新技術(shù)還未落地，就要開(kāi)始新任務(wù)的研發(fā)。因此，專(zhuān)業(yè)的科研機(jī)構(gòu)或人員，也希望有一個(gè)“中間人”幫自己的技術(shù)尋找買(mǎi)家。

當(dāng)前，我國(guó)科研成果數(shù)量及質(zhì)量都在快速提升，但面臨著一個(gè)長(zhǎng)期難題――科技成果轉(zhuǎn)化。我國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅有20%，能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的只有5%，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的科技成果轉(zhuǎn)化率一般在60%以上。

可以說(shuō)，在科學(xué)研究突飛猛進(jìn)的今天，科技成果轉(zhuǎn)化這一亟待跨越的“死亡之谷”，成為創(chuàng)新突破的關(guān)鍵。正如房屋中介、留學(xué)中介、汽車(chē)中介等“中間人”的出現(xiàn)一樣，扮演著科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間牽線人的科技中介應(yīng)運(yùn)而生。

正如在婚戀中需要紅娘，在科技成果轉(zhuǎn)化上，也存在著相似的情況——高校等科研機(jī)構(gòu)有大量成果卻藏在深閨，企業(yè)渴求技術(shù)創(chuàng)新卻無(wú)處可尋。不過(guò)，“哪里需要撮合，哪里就有紅娘”。服務(wù)于科企之間、從事科技中介工作的技術(shù)經(jīng)理人便是“科技界的紅娘”。

事實(shí)上，技術(shù)經(jīng)理人并非是一個(gè)嶄新的職業(yè)，而已在中國(guó)的科技市場(chǎng)上發(fā)展了40多年，只不過(guò)由于長(zhǎng)期埋在科研創(chuàng)新的最底層并未引起廣泛關(guān)注。

1978年3月召開(kāi)的全國(guó)科學(xué)大會(huì)，鄧小平同志在開(kāi)幕式上提出“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”，我國(guó)科技事業(yè)迎來(lái)了“科學(xué)的春天”。此后，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，科技成果的市場(chǎng)交易行為日漸展開(kāi)。

20世紀(jì)80年代初，一些科技人員率先走出研究所、實(shí)險(xiǎn)室，到市場(chǎng)上推銷(xiāo)自己的科技成果，提出建立科技成果有償轉(zhuǎn)讓制度。每到周末，總有一群來(lái)自高等院校、科研機(jī)構(gòu)和大型國(guó)有企業(yè)的技術(shù)工人以及科研人員，往返于上海與長(zhǎng)三角各地，為長(zhǎng)三角的企業(yè)出謀劃策、指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助很多由于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力不足而面臨生產(chǎn)困境的企業(yè)“起死回生”。人們管這群技術(shù)人員叫做“星期天工程師”。他們中有一部分人成了最早從事科技中介工作的技術(shù)經(jīng)理人，建立起了高校、科研院所與企業(yè)之間技術(shù)流轉(zhuǎn)的橋梁。

很快，市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多專(zhuān)業(yè)的科技中介機(jī)構(gòu)。他們面向社會(huì)開(kāi)展技術(shù)擴(kuò)散、成果轉(zhuǎn)化、科技評(píng)估、創(chuàng)新資源配置、創(chuàng)新決策和管理咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，對(duì)政策、各類(lèi)創(chuàng)新主體與市場(chǎng)之間的知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，能夠有效降低創(chuàng)新成本、化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、加快科技成果轉(zhuǎn)化、提高整體創(chuàng)新功效。

科技中介服務(wù)可以為科技企業(yè)提供各種服務(wù)和支持，最重要的是幫助他們將科技成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用。例如，一家科技企業(yè)可以通過(guò)科技中介服務(wù)獲取專(zhuān)利信息，了解市場(chǎng)上已有的類(lèi)似技術(shù)，并篩選出潛在的合作伙伴。此外，科技中介服務(wù)還可以為科技企業(yè)提供技術(shù)咨詢(xún)，幫助他們解決在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中遇到的問(wèn)題。例如，如何選擇合適的轉(zhuǎn)化方式、如何撰寫(xiě)轉(zhuǎn)化報(bào)告等。

而從事這些工作的專(zhuān)業(yè)人員則就是“技術(shù)轉(zhuǎn)移人才”，也就是如今的技術(shù)經(jīng)理人。在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)經(jīng)理人出現(xiàn)過(guò)很多名稱(chēng)，除了“技術(shù)轉(zhuǎn)移人才”之外，還有“技術(shù)經(jīng)紀(jì)”“技術(shù)經(jīng)理人”“科轉(zhuǎn)人”“技轉(zhuǎn)人”“科技經(jīng)紀(jì)人”“科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人”等稱(chēng)謂。

一頭連著知識(shí)成果，一頭連著技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)經(jīng)理人作為溝通橋梁，既了解科研產(chǎn)業(yè)化的痛點(diǎn)，也了解市場(chǎng)的需求。如何提高科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率，技術(shù)經(jīng)理人最有“發(fā)言權(quán)”。他們?cè)谖覈?guó)技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要作用，是技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化的直接提供者和推動(dòng)者。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于技術(shù)經(jīng)理人的話題一直熱度不減，隨著人們對(duì)這個(gè)職業(yè)認(rèn)識(shí)的加深和政策設(shè)計(jì)的不斷豐滿，技術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)化道路正在不斷推進(jìn)。從起步到生態(tài)體系日漸成熟，中間銖積寸累，凝結(jié)著中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移人的不懈付出。

2022年9月19日，全國(guó)首個(gè)技術(shù)經(jīng)理人能力評(píng)價(jià)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)經(jīng)理人能力評(píng)價(jià)規(guī)范》正式發(fā)布，標(biāo)志著技術(shù)經(jīng)理人能力建設(shè)和等級(jí)評(píng)價(jià)步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。

2022年9月27日，人力資源社會(huì)保障部新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典（2022年版）》正式發(fā)布，其中，技術(shù)經(jīng)理人作為新職業(yè)被納入第二類(lèi)“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”中。

這標(biāo)志著長(zhǎng)期活躍在技術(shù)轉(zhuǎn)移一線的從業(yè)人員有了正式的職業(yè)身份，將有力促進(jìn)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍發(fā)展和壯大。

助創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”

科技成果轉(zhuǎn)化交易的宗旨是讓創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)擁抱創(chuàng)新，這是一場(chǎng)“雙向奔赴”。

但現(xiàn)實(shí)往往是一邊是高校院所有專(zhuān)利、有技術(shù)卻找不到買(mǎi)家；另一邊是企業(yè)有需求卻不知道引入哪家技術(shù)。科技的供需雙方都如此急迫，就像婚戀市場(chǎng)一樣，最大的問(wèn)題是單靠他們自己都無(wú)法解決問(wèn)題，甚至即使雙方碰面了也無(wú)法自行“牽手”成功。

斯坦福大學(xué)有句名言：“永遠(yuǎn)不要讓教授坐到談判桌前！”這句話其實(shí)非常到位地解釋了為什么科技成果轉(zhuǎn)化如此艱難。如果用兩個(gè)詞概括就是“聽(tīng)不懂”“搞不定”。

例如，雙方討論一項(xiàng)技術(shù)時(shí)，科研人員習(xí)慣通過(guò)實(shí)驗(yàn)參數(shù)來(lái)說(shuō)事，但企業(yè)方有時(shí)根本聽(tīng)不懂這些技術(shù)的“奧妙”；而對(duì)企業(yè)方關(guān)心的投入產(chǎn)出比、回報(bào)率、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題，科研人員由于缺少商業(yè)知識(shí)和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，往往也很難接得上話題。

這時(shí)候最需要的，就是“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”。科技成果轉(zhuǎn)化交易的背后離不開(kāi)技術(shù)經(jīng)理人的牽線搭橋，以及提供的專(zhuān)業(yè)幫助與服務(wù)。他們?yōu)椤俺了钡目萍汲晒业绞袌?chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)化機(jī)會(huì)，推動(dòng)科技成果從“實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”加速走向“應(yīng)用場(chǎng)”，功不可沒(méi)。

“技術(shù)經(jīng)理人在科研成果轉(zhuǎn)化中非常關(guān)鍵?！蔽靼碴晒夤柩邪雽?dǎo)體科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊森說(shuō)，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，科研人員大多埋頭科研，對(duì)市場(chǎng)需求并不掌握；技術(shù)經(jīng)理人可以打通技術(shù)與市場(chǎng)，在摸清楚市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上推動(dòng)科技成果有效產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。

但想要成為一名技術(shù)經(jīng)理人并非易事，科技成果轉(zhuǎn)化涉及技術(shù)配套、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金等多種因素，不同于一般的科研管理，需要成果開(kāi)發(fā)方與技術(shù)應(yīng)用方從技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各方面進(jìn)行有效溝通與合作。

為了能夠把這份工作做好，技術(shù)經(jīng)理人鄒振宇下了不少功夫，接受了包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、交易流程、法律法規(guī)、成果評(píng)價(jià)等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

在技術(shù)經(jīng)理人楊金超看來(lái)：“技術(shù)經(jīng)理人至少應(yīng)具備5項(xiàng)專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)，即戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察力、技術(shù)識(shí)別與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、溝通合作與社會(huì)影響力、資源整合與利用能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力?！?/p>

隨著國(guó)內(nèi)科技和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，市場(chǎng)對(duì)技術(shù)經(jīng)理人的需求日趨旺盛，但人才缺口明顯，技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的培養(yǎng)日漸得到重視。

2015年12月，科技部火炬中心確定了11家國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地。2017年9月，《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》明確提出“加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)”。2020年4月，《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見(jiàn)》指出，培育發(fā)展技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人，建立國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)體系。

隨著技術(shù)經(jīng)理人作為新職業(yè)被納入《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典（2022年版）》，以及全國(guó)首個(gè)技術(shù)經(jīng)理人能力評(píng)價(jià)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)經(jīng)理人能力評(píng)價(jià)規(guī)范》正式落地，技術(shù)經(jīng)理人站在了職業(yè)的新起點(diǎn)上。

“此前，由于我國(guó)對(duì)于技術(shù)經(jīng)理人的業(yè)務(wù)能力要求尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，直接制約了科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)效能提升。而今，一系列重要政策舉措及配套文件相繼出臺(tái)，將為行業(yè)和人才帶來(lái)巨大機(jī)遇，推動(dòng)技術(shù)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力提升，助力科技成果轉(zhuǎn)化全面提質(zhì)增效?！?技術(shù)經(jīng)理人孫磊如是說(shuō)。

2022年9月30日，科技部印發(fā)的《“十四五”技術(shù)要素市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》提出，到2035年，我國(guó)技術(shù)經(jīng)理人數(shù)量突破3萬(wàn)名。

《高質(zhì)量培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才行動(dòng)方案》更是為高質(zhì)量培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人提出了明確要求：推動(dòng)人才培養(yǎng)工作規(guī)范化發(fā)展、升級(jí)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地功能、優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才供給結(jié)構(gòu)、暢通技術(shù)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展路徑、提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才培養(yǎng)社會(huì)關(guān)注度、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍國(guó)際化建設(shè)6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；堅(jiān)持分層培養(yǎng)原則，著力打造初、中、高三級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才梯隊(duì)體系；推動(dòng)央企國(guó)企、科技園區(qū)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化崗位，聘用高水平技術(shù)經(jīng)理人，實(shí)現(xiàn)人才對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的全流程賦能。

技術(shù)經(jīng)理人是科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的探路者和“催化劑”，完善人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)等體制機(jī)制，建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍，將吸引和推動(dòng)更多優(yōu)秀科技成果加速轉(zhuǎn)化落地，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入創(chuàng)新動(dòng)能，為高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐。