王雪文

［摘 要］從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的形式來(lái)看，企業(yè)效益受到內(nèi)部管理及外界因素等多方面影響。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)建設(shè)不僅要堅(jiān)持黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，更要通過(guò)黨建工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)融合，推動(dòng)企業(yè)規(guī)模不斷壯大，體現(xiàn)特殊國(guó)情下中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)。本文概述了國(guó)有企業(yè)黨建文化工作內(nèi)容，分析了黨建文化建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題，并在黨建文化建設(shè)融合的背景下探討優(yōu)化策略，以期幫助相關(guān)企業(yè)提升內(nèi)部凝聚力，讓越來(lái)越多的企業(yè)員工可以在工作崗位中體現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］國(guó)有企業(yè)；黨建文化建設(shè)；策略

［中圖分類號(hào)］D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不僅是國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持的重要理念，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重要基石。只有科學(xué)結(jié)合黨建工作與企業(yè)文化，加快黨建與文化的深度整合，發(fā)揮黨在思想、政治、組織方面的引領(lǐng)作用，才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確立科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)與方向，培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)全體員工的思想政治素養(yǎng)與企業(yè)認(rèn)同。積極開(kāi)展黨建工作可以極大程度地提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，加快國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程。

1 黨建工作與企業(yè)文化

1.1 黨建工作與企業(yè)文化概述

黨建工作是對(duì)黨思想建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等多方面的統(tǒng)稱。上述內(nèi)容是我們黨在長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)時(shí)間積累下形成的，伴隨改革開(kāi)放的推進(jìn)，反腐倡廉、黨風(fēng)廉政、制度建設(shè)等內(nèi)容又被納入了“六位一體”［1］。

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)文化理念的形成、傳播過(guò)程的規(guī)劃。企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是對(duì)員工企業(yè)精神的培養(yǎng)，通過(guò)企業(yè)目標(biāo)及規(guī)劃的確立，樹(shù)立企業(yè)正面、積極的形象［2］。從整體角度上來(lái)看，企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)下的成果，是企業(yè)內(nèi)員工思想素養(yǎng)的體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮著引領(lǐng)、規(guī)范作用。從企業(yè)文化可以分析出該企業(yè)員工的文化狀況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所塑造的企業(yè)魂，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要影響。

1.2 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化關(guān)系

1.2.1 黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用

隨著新時(shí)代的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革拉開(kāi)了序幕，在改革過(guò)程中相關(guān)部門要加強(qiáng)黨建工作，使企業(yè)可以具備科學(xué)、正確的政治方向，并在統(tǒng)籌發(fā)展的視角下對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行審視。國(guó)有企業(yè)黨建工作的落實(shí)離不開(kāi)明確的工作思路。黨組織建設(shè)具有極強(qiáng)的政治優(yōu)勢(shì)，不論是組織能力、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力都十分優(yōu)良，可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持。國(guó)企改革中，以企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀干部員工為主導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)發(fā)展迸發(fā)出全新的活力，提升企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)發(fā)展道路的重合，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段積累力量的重要工作，因?yàn)槎叩暮诵膬?nèi)容十分相似，所以黨建工作對(duì)企業(yè)內(nèi)員工正確價(jià)值觀念的形成、高度企業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)具有積極意義。

1.2.2 企業(yè)文化建設(shè)可增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，可以培養(yǎng)企業(yè)員工的認(rèn)同感與內(nèi)部凝聚力。從國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)看，其工作目的是提高企業(yè)員工的向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理中不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，可以使企業(yè)員工感受到公司集體的力量，引導(dǎo)其盡快地融入組織中去，并將自身利益與企業(yè)利益相聯(lián)系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以使員工相互合作、共同進(jìn)步，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，完成黨建工作拓展，還可以增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。

1.2.3 黨建工作與企業(yè)文化均能提高認(rèn)同感

企業(yè)文化的發(fā)展是基于企業(yè)整體特點(diǎn)生成的，可以全面體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，并從側(cè)面展現(xiàn)企業(yè)員工的工作水平、企業(yè)認(rèn)同感。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)積極開(kāi)展多樣化的企業(yè)文化實(shí)踐，可以加快黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，提升企業(yè)管理人員對(duì)于黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)企業(yè)員工高度的企業(yè)認(rèn)同感。但在企業(yè)內(nèi)部管理中，企業(yè)文化建設(shè)逐漸成為表面工作，缺少實(shí)質(zhì)性的精神文明價(jià)值，企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合也淪為空談。基于此，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部要推行黨建活動(dòng)，豐富企業(yè)員工的價(jià)值觀念，提高其對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合。

2 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合價(jià)值

受企業(yè)自身發(fā)展需求及新時(shí)代影響，國(guó)有企業(yè)黨建工作取得了一系列成果。

2.1 黨建工作體現(xiàn)了黨百年重大成就

與一般企業(yè)相比，國(guó)有企業(yè)的改革更加復(fù)雜，不僅關(guān)系著企業(yè)自身，還對(duì)社會(huì)及政治屬性產(chǎn)生極大的影響?；诖耍瑖?guó)有企業(yè)改革同時(shí)也是黨和國(guó)家發(fā)展的成果，是黨在百年發(fā)展歷程下的經(jīng)驗(yàn)積累，體現(xiàn)了黨百年發(fā)展的重大成就。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，是社會(huì)大眾了解企業(yè)的門戶。國(guó)有企業(yè)黨建工作的開(kāi)展，就是將紅色文化納入到企業(yè)文化中，形成符合新時(shí)代中國(guó)特色要求的企業(yè)文化，面向社會(huì)大眾展示新時(shí)代的企業(yè)文化風(fēng)貌。

2.2 踐行“金名片”的建設(shè)要求

黨建工作與企業(yè)文化的融合要尊重黨建工作引導(dǎo)作用，理論創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及黨建核心下，“紅紐帶”大黨建模式下，領(lǐng)導(dǎo)者管理能力提升的重要方式。基于此，國(guó)有企業(yè)管理部門必須在黨建工作主導(dǎo)下進(jìn)行文化建設(shè)，以企業(yè)文化為切口加速產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，培養(yǎng)企業(yè)員工優(yōu)化思想的同時(shí)激發(fā)其內(nèi)在潛能，幫助其樹(shù)立健康、正確的價(jià)值觀念，協(xié)調(diào)自身職業(yè)生活與社會(huì)、家庭的關(guān)系，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步發(fā)展。

國(guó)企發(fā)展下積極開(kāi)展文化建設(shè)與黨建工作的深度融合，可以提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。并將從嚴(yán)治黨思想貫徹在企業(yè)文化中，讓更多的企業(yè)員工（黨員）進(jìn)一步加深對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，在社會(huì)發(fā)展、地區(qū)和諧穩(wěn)定方面做出貢獻(xiàn)。

3 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合問(wèn)題分析

3.1 文化自信與多元文化沖擊

當(dāng)前，國(guó)家全面改革進(jìn)入了重要階段，同時(shí)這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜化，涌現(xiàn)出一大批文化相關(guān)問(wèn)題［3］。在多種文化的碰撞下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分黨員干部出現(xiàn)了理想信念淡化的情況，國(guó)有企業(yè)內(nèi)基層黨組織的思想觀念有待斧正?；诖耍瑖?guó)有企業(yè)改革必須立足于企業(yè)管理層、基層，構(gòu)建溝通的精神橋梁，不斷培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)、大局觀，引導(dǎo)企業(yè)員工統(tǒng)一思想并化解不良情緒。

3.2 國(guó)有企業(yè)黨建工作職能弱化

在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部存在一些問(wèn)題。有些企業(yè)管理人員為了提高經(jīng)營(yíng)效益將黨建職能與其他機(jī)構(gòu)合并，破壞了黨建工作職能的體現(xiàn)及企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的工作權(quán)責(zé)。同時(shí)，在企業(yè)績(jī)效制度的推行下，黨建崗位的工作績(jī)效明顯低于業(yè)務(wù)崗位，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)個(gè)別人員工作時(shí)積極性不足，不利于黨建工作的有序進(jìn)行。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，除了上述問(wèn)題，管理人員與基層工作人員待遇差距也是影響企業(yè)員工工作積極性的重要因素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，群眾生活節(jié)奏加快，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益重視程度不斷提高，不認(rèn)可企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃及工作模式，形成部分工作崗位流動(dòng)性大的情況。此外，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的黨建活動(dòng)長(zhǎng)期以來(lái)未變換形式，缺少創(chuàng)新，不能結(jié)合社會(huì)實(shí)時(shí)熱點(diǎn)設(shè)置激勵(lì)性措施，黨建活動(dòng)吸引力有限，個(gè)別員工不積極參與黨建組織活動(dòng)，破壞了黨組織的凝聚力。

3.3 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制面臨的弊端

從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)角度上來(lái)看，國(guó)有企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等環(huán)節(jié)有極強(qiáng)的影響能力，使國(guó)有企業(yè)展現(xiàn)活力本質(zhì)的不僅是對(duì)資源的統(tǒng)籌管理，還有企業(yè)人力資源配置方面。而國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)過(guò)不斷的改革，雖然取得了一定成效，但仍有不完善的地方。這一情況不僅不符合現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展對(duì)績(jī)效考核量化的需求，更不符合企業(yè)內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。國(guó)有企業(yè)的特殊性導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度面臨剛性約束。

3.4 黨建工作與企業(yè)文化融合方法有待創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)黨建工作與文化建設(shè)融合時(shí)，絕大部分工作人員不具備創(chuàng)新素養(yǎng)，一般是被動(dòng)接受工作，缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工真實(shí)需求的科學(xué)管理［4］。企業(yè)管理人員并未提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作的重視，且部分管理人員工作著眼點(diǎn)在結(jié)果而非對(duì)工作過(guò)程的管控。從客觀角度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)黨建工作的開(kāi)展不僅要從新時(shí)代的特點(diǎn)出發(fā)，更要符合政治理論、時(shí)代文化的需求。要立足于員工的視角，了解員工的真實(shí)訴求，提高黨建工作服務(wù)效率。同時(shí)，通過(guò)多樣化的激勵(lì)、約束措施，引導(dǎo)黨群聯(lián)合，進(jìn)而加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。

4 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合策略

4.1 加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作建設(shè)

企業(yè)文化是思想政治工作開(kāi)展的載體，精神文明建設(shè)則是企業(yè)文化的靈魂?；诖?，企業(yè)思想文化價(jià)值體系建設(shè)只有與企業(yè)思想體系建立聯(lián)系，且貫穿其全過(guò)程，才能保障企業(yè)發(fā)展的理念、內(nèi)涵、方針等與黨建工作相符，有效統(tǒng)籌地區(qū)資源，發(fā)揮基層組織的主導(dǎo)功能，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想文化建設(shè)的開(kāi)展。

國(guó)有企業(yè)黨建工作要從社會(huì)主義核心價(jià)值觀念教育出發(fā)，利用黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮教育與激勵(lì)作用，引導(dǎo)更多企業(yè)員工與企業(yè)文化融合，學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)精神，營(yíng)造良好的總結(jié)、推廣的工作氛圍。從企業(yè)生產(chǎn)管理角度上來(lái)說(shuō)，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)積極開(kāi)展思想政治教育，并在改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)思路提出后，深入地區(qū)實(shí)際，征集意見(jiàn)。

4.2 增強(qiáng)黨建職能，提高企業(yè)文化與政工凝聚力

伴隨國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，要突出黨建工作的引導(dǎo)功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的凝聚。首先，國(guó)有企業(yè)管理部門要確定科學(xué)、完備的黨委工作制度，確保黨建工作及企業(yè)文化融合有序開(kāi)展；其次，要對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建組織體系進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)基層黨支部的設(shè)立為企業(yè)培育復(fù)合型人才，使基層黨建工作順利進(jìn)行；第三，企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員要提高對(duì)政治理論的重視，通過(guò)提高思想文化水平，使企業(yè)黨建工作得到落實(shí)并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部積極分子進(jìn)行適度的黨建思想教育，保障黨內(nèi)的政治思想教育工作效果；最后，有效銜接企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作，分析國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀精神文化，豐富企業(yè)工作內(nèi)涵，拉近國(guó)有企業(yè)黨建工作與普通員工群體之間的距離，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3 以黨建引領(lǐng)黨建工作評(píng)估機(jī)制

國(guó)有企業(yè)內(nèi)黨建工作開(kāi)展的效果與黨執(zhí)政能力有直接聯(lián)系，對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)層要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)關(guān)系，協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)、政策改革。通過(guò)黨建責(zé)任制的建立，推進(jìn)黨支部的工作。第一，建立集黨建質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、安全三方面于一體的評(píng)估機(jī)制，以薪酬績(jī)效在考核結(jié)果與企業(yè)主要責(zé)任人之間建立聯(lián)系；第二，在明確黨組織權(quán)利來(lái)源、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督的基礎(chǔ)上，對(duì)黨委工作建立全過(guò)程監(jiān)督體系，國(guó)有企業(yè)的工作權(quán)利直面社會(huì)大眾，接受社會(huì)大眾的監(jiān)督，深入采掘企業(yè)的紅色基因。在黨的百年奮斗歷史下，不斷激勵(lì)黨員干部的工作積極性，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制與責(zé)任監(jiān)督體系，以制度對(duì)員工行為產(chǎn)生約束，依托真實(shí)數(shù)據(jù)制定發(fā)展目標(biāo)，確定發(fā)展方向。

4.4 結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際，探索黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)的新融合途徑

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)內(nèi)部員工年齡趨于年輕化，員工工作素養(yǎng)有待提高，在進(jìn)行黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)中面臨一定困境。所以，在進(jìn)行黨建工作時(shí)，相關(guān)人員要對(duì)企業(yè)不同類型、年齡階段的員工的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合調(diào)研結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，探索與國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作相符的融合途徑。一方面，相關(guān)部門要加快國(guó)有企業(yè)各個(gè)組織間的協(xié)作，多個(gè)部門形成合力，國(guó)有企業(yè)內(nèi)團(tuán)組織、黨員組織展開(kāi)合作，特別是在青年員工思政教育角度上進(jìn)行引導(dǎo)。建立對(duì)口關(guān)懷協(xié)作機(jī)制，進(jìn)行高效溝通。在進(jìn)行思想實(shí)踐教學(xué)時(shí)，國(guó)有企業(yè)員工可以將業(yè)務(wù)活動(dòng)作為切口，全面分析國(guó)有企業(yè)內(nèi)青年員工群體的思想情況，及時(shí)與年輕職工進(jìn)行溝通、交流。另一方面，要體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理及“職工之家”的功能，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)效果，組織多樣化的實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)文化影響力，培養(yǎng)企業(yè)員工的高度認(rèn)同感。國(guó)有企業(yè)還可以發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用感染更多的職工，通過(guò)為基層員工宣講優(yōu)秀黨員事跡的方式，提升黨建工作的凝聚力，確?；鶎狱h建工作的有序開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力［5］。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是基于國(guó)情、新時(shí)代背景的重要要求。新時(shí)期國(guó)有企業(yè)要保持良好的發(fā)展形式，就要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)下的企業(yè)文化建設(shè)，使黨的執(zhí)政理念深入企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中去。

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