高紅
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);市政工程;PPP模式;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
隨著PPP模式的不斷完善及市政建設(shè)工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,PPP項(xiàng)目面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越突出[1-2].因此,市政工程財(cái)務(wù)工作者要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確、高速處理信息數(shù)據(jù)能夠?yàn)槭姓こ坦芾碚咛峁┛茖W(xué)、合理的參考,以降低PPP市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
PPP是一種新型融資模式,其充分體現(xiàn)了“合作互惠、共享利用、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的特征。由于PPP模式建設(shè)周期比較長(zhǎng),因此PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多集中在項(xiàng)目企業(yè)方,通過調(diào)查,當(dāng)前基于PPP模式的市政工程所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要為融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、成本超支風(fēng)險(xiǎn)以及資金回收風(fēng)險(xiǎn)等。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為提升PPP模式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。實(shí)踐證明,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以通過量化、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)決策,監(jiān)測(cè)PPP項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài),提升項(xiàng)目管理效率,因此,大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。
(1)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效防范融資風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目融資使用效率[3]。一般市政工程投資規(guī)模比較大,雖然在相關(guān)部門的支持下,施工企業(yè)可以向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,但是在投資分配方面容易出現(xiàn)各種糾紛,一旦出現(xiàn)融資矛盾將會(huì)給市政項(xiàng)目帶來巨大影響。但是,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提升資金使用效率,尤其是通過海量的數(shù)據(jù)信息能夠充分挖掘PPP項(xiàng)目投資方的信譽(yù)情況.通過橫向、縱向?qū)Ρ龋畬撛诘娜谫Y風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)反饋出來,以降低PPP項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。(2)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效減少超成本支出的現(xiàn)象,做好工程造價(jià)管理工作。超成本支出是制約項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大因素,也是引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。由于PPP項(xiàng)目施工周期比較長(zhǎng),若缺乏科學(xué)的管理方案則極容易發(fā)生超成本支出的現(xiàn)象。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效遏制超成本支出的現(xiàn)象,如通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以構(gòu)建全過程的工程造價(jià)管理體系,將PPP項(xiàng)目施工的全過程納入信息管理系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)施工步驟的透明化監(jiān)督與管理,以防止超成本支出,最大限度地提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。(3)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)并有效提升PPP項(xiàng)目管理水平,提高項(xiàng)目企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的能力。建立規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理策略是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵手段,具體表現(xiàn)為通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)并結(jié)合以往施工案例對(duì)市政建筑市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確地分析,尤其是可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)有效預(yù)測(cè)未來建材市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)行情,從而為建設(shè)單位提供準(zhǔn)確的工程造價(jià)數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行情況做出相應(yīng)的調(diào)整,避免因資金短缺或者經(jīng)營(yíng)策略導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)PPP市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要意義,面對(duì)PPP市政工程所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)要從以下路徑強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
2.1依托大數(shù)據(jù)做好市政項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
防范PPP市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提就是要做好事前調(diào)查工作,掌握關(guān)于PPP市政工程項(xiàng)目的相關(guān)信自[4-5]息 。(1) PPP市政工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)要發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),依托大數(shù)據(jù)模型對(duì)整個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,尤其是對(duì)項(xiàng)目的資金流、投資方等因素進(jìn)行全過程的監(jiān)督和分析,及時(shí)利用大數(shù)據(jù)模型識(shí)別PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)要應(yīng)用多種方法對(duì)PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)分析。針對(duì)影響PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素比較多的現(xiàn)狀,企業(yè)要利用SWOT分析法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)。從項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、項(xiàng)目劣勢(shì)、項(xiàng)目機(jī)會(huì)以及項(xiàng)目威脅4個(gè)方面客觀評(píng)價(jià)PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確了解容易引起市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,以便制定出相應(yīng)的解決措施。例如,通過應(yīng)用SWOT分析法對(duì)某PPP市政工程進(jìn)行分析(表1),通過分析共識(shí)別出17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),主要包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。圍繞這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防范措施,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2.2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
完成市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查后,企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)劃分。針對(duì)PPP市政工程項(xiàng)目的特點(diǎn),企業(yè)可以采取模糊綜合評(píng)價(jià)法( AHP),其主要利用人們的主觀判斷進(jìn)行定量分析。首先,該項(xiàng)目部聘請(qǐng)相關(guān)專家組建PPP項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。同時(shí),專家小組應(yīng)用標(biāo)尺衡量法擬定融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其次,構(gòu)建融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。為了準(zhǔn)確客觀地評(píng)價(jià)各類風(fēng)險(xiǎn),專家組對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)重設(shè)計(jì)。并且,將風(fēng)險(xiǎn)按照重度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、中度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及低度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,具體分類標(biāo)準(zhǔn)如表2所列。企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
2.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理
雖然PPP市政工程融資享受一定的國(guó)家優(yōu)惠政策,但是資金短缺仍然是影響PPP市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一。為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),市政工程建設(shè)企業(yè)要強(qiáng)化融資風(fēng)險(xiǎn)控制。
(1)市政工程建設(shè)企業(yè)要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),拓展融資渠道。最低的綜合資本成本以及項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的最終目的。貸款雖然能夠解決項(xiàng)目資金短缺的問題,但是對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)而言會(huì)造成一定的成本支出。因此.企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)情況來優(yōu)化各類資本參與的比例,以降低企業(yè)融資的規(guī)模。據(jù)調(diào)查,企業(yè)融資會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用,而吸引社會(huì)資金可以減少企業(yè)成本支出,因此企業(yè)要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘項(xiàng)目投資價(jià)值,加強(qiáng)與不同利益主體的溝通,以獲得更多金融機(jī)構(gòu)的支持,以及更優(yōu)惠的金融政策。例如,PPP市政工程建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)與金融部門的溝通,結(jié)合市政工程的特點(diǎn)采取項(xiàng)目收益權(quán)質(zhì)押的方式來獲得融資,從而達(dá)到降低融資成本的目的。(2)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,保障項(xiàng)目建設(shè)資金的安全性?,F(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理是做好PPP項(xiàng)目建設(shè)的核心要素[6]。由于PPP項(xiàng)目資金來源渠道比較多,因此項(xiàng)目部要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好現(xiàn)金流管理工作。例如,從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門要全程參與現(xiàn)金使用過程。同時(shí),項(xiàng)目部還要建立現(xiàn)金預(yù)警體系,通過構(gòu)建定量與定性相結(jié)合的現(xiàn)金預(yù)警指標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)資金的安全管理。(3)加強(qiáng)成本監(jiān)測(cè)。影響項(xiàng)目建設(shè)成本的因素比較多,尤其是不可抗力因素會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)帶來巨大損失。因此,項(xiàng)目部管理人員要樹立精細(xì)化管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,做好各項(xiàng)建設(shè)資源的優(yōu)化配置。例如,項(xiàng)目部管理人員及時(shí)針對(duì)施工進(jìn)度合理安排大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),防止大型機(jī)械設(shè)備閑置。
2.4健全PPP項(xiàng)目全面預(yù)算管理制度并加強(qiáng)內(nèi)部控制
由于PPP項(xiàng)目投資規(guī)模比較大,建設(shè)周期較長(zhǎng),而且在施工過程中容易受到建材價(jià)格波動(dòng)等因素的影響。因此,為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),PPP市政工程建設(shè)企業(yè)要制定完善的預(yù)算管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果。(1) PPP市政工程建設(shè)企業(yè)要合理編制預(yù)算。制定科學(xué)的預(yù)算是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ),在PPP項(xiàng)目建設(shè)施工前,企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定完善的預(yù)算方案。工程造價(jià)人員需要密切關(guān)注項(xiàng)目施工過程中遇到的各種不可抗力,出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)需要及時(shí)優(yōu)化調(diào)整工程造價(jià)方案。另外,項(xiàng)目管理人員需要不定期深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)查,調(diào)查定額工程量與實(shí)際工程量之間的差異,確保項(xiàng)目建設(shè)資金高效使用。(2)為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部控制,以及財(cái)務(wù)管理制度落地見效。由于PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,因此為了防止出現(xiàn)資金挪用等行為,企業(yè)一方面要建立完善的內(nèi)部控制制度,結(jié)合PPP項(xiàng)目的特點(diǎn)制定完善的資金管理制度、資產(chǎn)管理制度等,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有章可依。例如,針對(duì)PPP市政工程項(xiàng)目存在的會(huì)計(jì)核算不精準(zhǔn)的問題,企業(yè)要及時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算制度,明確固定資產(chǎn)折舊計(jì)提的相關(guān)規(guī)定,以準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資產(chǎn)情況。另一方面,項(xiàng)目企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的全程監(jiān)督考核。企業(yè)要采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度執(zhí)行過程中存在的問題并予以解決。
2.5提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)和財(cái)務(wù)信息化水平
PPP市政工程財(cái)務(wù)管理工作對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)提出了更高的要求,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求更為嚴(yán)格,不僅要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),而且要掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、融資學(xué)以及計(jì)算機(jī)操作等知識(shí)。因此,為了防范PPP市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要從財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)人手,提升財(cái)務(wù)人員的信息化操作水平。(1)企業(yè)要立足于業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)的要求,加強(qiáng)PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳工作,讓企業(yè)工作人員意識(shí)到PPP項(xiàng)目所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),構(gòu)建全員參與的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。例如,PPP市政工程項(xiàng)目企業(yè)要依托企業(yè)網(wǎng)站、工作微信群等自媒體開展PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)宣傳工作,讓員工了解防范PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能。(2)企業(yè)要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員信息化操作水平[7]。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要意義,但是大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)性較強(qiáng),因此需要財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握財(cái)務(wù)信息化操作技能。同時(shí),PPP項(xiàng)目企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)的PPP領(lǐng)域?qū)<疑钊肫髽I(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)講解關(guān)于PPP項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)的操作技巧,以利用業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3結(jié)束語
隨著我國(guó)市政工程投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,PPP模式已經(jīng)成為市政工程建設(shè)投資的主要模式?;赑PP市政工程項(xiàng)目所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)踐證明,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)能夠有效防范與遏制PPP市政工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此市政建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要提升大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力,以系統(tǒng)的管理策略防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而推動(dòng)PPP市政工程項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。