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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

2023-05-30 01:04:33關(guān)宇航
今日財(cái)富 2023年13期
關(guān)鍵詞:紡織協(xié)同戰(zhàn)略

關(guān)宇航

我國(guó)經(jīng)濟(jì)于2014年進(jìn)入新常態(tài),隨著經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變,近十年來經(jīng)濟(jì)新常態(tài)又被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。在這種背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和理念已經(jīng)不能滿足新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者的需求。本文選取浙江A精品紡織有限公司作為個(gè)案展開研究,對(duì)該公司具備的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、面臨威脅等展開了辯證分析,在此基礎(chǔ)上,提出了適合該公司的創(chuàng)新戰(zhàn)略并針對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施制定了相應(yīng)的保障措施。為A企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)的高利潤(rùn)可持續(xù)發(fā)展提供了一定的參考和借鑒。

當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)已逐步進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展格局。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的社會(huì)背景下,紡織業(yè)迎來新的競(jìng)合態(tài)勢(shì)。由于逆全球化和疫情的影響,我國(guó)外貿(mào)不確定性因素增多,紡織業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的特點(diǎn)也不斷顯現(xiàn)。因此,理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)內(nèi)涵,提升創(chuàng)新能力,對(duì)紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要意義。

本文以A企業(yè)為研究對(duì)象,通過PEST分析、SWOT模型分析研究:1.探討A企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)因素及面臨何種機(jī)遇與威脅?2.探討A企業(yè)未來的發(fā)展應(yīng)采取何種創(chuàng)新戰(zhàn)略?3.針對(duì)提出的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。

一、A企業(yè)簡(jiǎn)介及創(chuàng)新現(xiàn)狀

A企業(yè)主營(yíng)中高檔紡織面料生產(chǎn)加工,年產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)紗線1萬噸,高檔服裝面料920萬米,年產(chǎn)值近3500萬元。紗線成紗質(zhì)量水平達(dá)到烏斯特公報(bào)(2018)5%標(biāo)準(zhǔn),居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;坯布以高檔服裝面料、定制家紡用品為主,布面光滑,高支高密,質(zhì)量達(dá)到美制4分標(biāo)準(zhǔn)。紗、布產(chǎn)品銷往國(guó)內(nèi)多省市以及東南亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)。由于新常態(tài)下,消費(fèi)者市場(chǎng)需求變化速度快,同業(yè)經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)占有份額提升導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素,A公司在優(yōu)質(zhì)紡織面料市場(chǎng)的盈利能力方面受到削弱,需要新的驅(qū)動(dòng)力。

基于公司發(fā)展現(xiàn)狀,A企業(yè)在近幾年也做出相應(yīng)創(chuàng)新舉措:在技術(shù)改革方面擴(kuò)大投入,優(yōu)化創(chuàng)新了高支紗紡織工藝技術(shù),升級(jí)革新了產(chǎn)能較低的老舊設(shè)備等,通過對(duì)生產(chǎn)過程控制的提高,實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品附加值的效果。但綜合來看,產(chǎn)品創(chuàng)新主要集中于應(yīng)用纖維、高支紗等領(lǐng)域,受產(chǎn)品同質(zhì)化較高的局限,附加值的提升也并不完全理想,產(chǎn)品創(chuàng)新仍有一定不足。此外,新產(chǎn)品的開發(fā)效率并沒有得到顯著提升,仍然滯后于市場(chǎng)的需求變化。

二、A企業(yè)PEST模型分析

(一)政治環(huán)境分析

《紡織行業(yè)“十四”五發(fā)展綱要》對(duì)行業(yè)在新起點(diǎn)的定位進(jìn)行了重新確立,標(biāo)志著我國(guó)紡織行業(yè)步入快速發(fā)展的窗口期。國(guó)家“一帶一路”倡議積極實(shí)踐,開放合作不斷得到加強(qiáng),出口增速逐步提升,為紡織行業(yè)對(duì)外投資提高了便利性,也為傳統(tǒng)紡織行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、推進(jìn)紡織業(yè)國(guó)際布局,帶來了新的機(jī)遇。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,2021年,我國(guó)紡織品服裝出口額為3000億美元,位居全球首位;紡織纖維加工總量6000萬噸,高于全球總量的50%。我國(guó)紡織產(chǎn)品銷往北美、東南亞、歐盟等國(guó)際市場(chǎng)的份額每年都在逐步提升。在新常態(tài)背景下,隨著“逆全球化”發(fā)展愈演愈烈,貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義等將會(huì)給行業(yè)出口帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),尤其是國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)份額及貿(mào)易價(jià)格容易受到較大影響。因此,綜合各個(gè)角度來看,為突破貿(mào)易壁壘和技術(shù)局限,必須以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)對(duì)紡織行業(yè)受到的不良影響。

(三)社會(huì)環(huán)境分析

到20世紀(jì)70年代,我國(guó)基本形成了相對(duì)完整的紡織工業(yè)體系,紡織行業(yè)通過增加產(chǎn)品種類、提高質(zhì)量、創(chuàng)新品牌等一系列舉措,獲得了較大發(fā)展。在滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多層次的需求同時(shí),也能為世界各地提供大量物美價(jià)廉、品種多樣的紡織產(chǎn)品。同時(shí),隨著工業(yè)化進(jìn)程的深入和人口紅利的消失,紡織業(yè)作為勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)業(yè),低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,紡織企業(yè)的盈利能力必然受到一定的影響。

(四)技術(shù)環(huán)境分析

近年來,我國(guó)政府不斷加快對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐,支持關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新??傮w來說,目前我國(guó)雖然已初步實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè),成為全球紡織大國(guó),但與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家相比,仍暴露出較大的問題。一方面,大部分紡織企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏個(gè)性和特點(diǎn),工藝和設(shè)備依賴進(jìn)口,結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在;另一方面,大多數(shù)中小企業(yè)仍以作坊式進(jìn)行生產(chǎn)加工,缺乏研發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),自主創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。

三、A企業(yè)SWOT模型分析

(一)優(yōu)勢(shì)分析

A企業(yè)目前在制造精梳純棉高檔針織用紗和高支高密織物、高彈織物等產(chǎn)品方面擁有先進(jìn)的工藝技術(shù)基礎(chǔ),紗一等品率為99.95%,成紗質(zhì)量水平位居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,業(yè)內(nèi)口碑良好。同時(shí),企業(yè)打造了相關(guān)的高定品牌,在國(guó)內(nèi)始終保持領(lǐng)先水平,在區(qū)域內(nèi)具備主導(dǎo)市場(chǎng)地位,具備一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。近年來,因公司越來越注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,除了工藝技術(shù)水平的提升,還致力于產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā),同時(shí)為了進(jìn)一步滿足結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,企業(yè)圍繞新產(chǎn)品與新技術(shù)建立了技術(shù)創(chuàng)新部門,為開發(fā)高端新產(chǎn)品提供了支持。

(二)劣勢(shì)分析

技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力薄弱。公司雖制定了總體發(fā)展戰(zhàn)略,但具體技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新目標(biāo)不夠明確,同時(shí),成立的技術(shù)創(chuàng)新部門,專業(yè)人員稀缺,針對(duì)工藝技術(shù)方面的創(chuàng)新、開發(fā)投入較少,員工的在職培訓(xùn)并未做到具有針對(duì)性。在技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做精主業(yè)務(wù)方面也存在不足。

工藝技術(shù)領(lǐng)域取得的成果總量較低。目前企業(yè)的重點(diǎn)是對(duì)已有產(chǎn)品的翻改,雖在交織、混紡產(chǎn)品以及在高支高密織物、高彈織物等生產(chǎn)的工藝領(lǐng)域取得了技術(shù)的進(jìn)步,但總體上看,由于新產(chǎn)品研發(fā)周期較長(zhǎng),導(dǎo)致新產(chǎn)品的數(shù)量過少,技術(shù)創(chuàng)新成果低于同行業(yè)同水平的其他企業(yè),尤其是近年來隨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,這些成果遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)如今市場(chǎng)的需求。

(三)機(jī)會(huì)分析

2022年1月正式生效的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》,標(biāo)志著全新的自由貿(mào)易區(qū)正式開放,因其人口數(shù)目和經(jīng)貿(mào)規(guī)模龐大等特點(diǎn),極具發(fā)展?jié)摿?。我?guó)紡織業(yè)因自貿(mào)區(qū)的建立迎來較之前更加寬廣的國(guó)際舞臺(tái),也正是由于這一契機(jī),對(duì)傳統(tǒng)紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、供應(yīng)和銷售的協(xié)同創(chuàng)新需求被更多的紡織企業(yè)所重視。A企業(yè)在面臨時(shí)代發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)迎來新機(jī)遇,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,需正確把握形勢(shì),積極創(chuàng)新適應(yīng)時(shí)代變局,在機(jī)遇中謀求新發(fā)展。

(四)威脅分析

在數(shù)字市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,跨境電子商務(wù)貿(mào)易如雨后春筍般興起,通過將信息流、物流進(jìn)行新的反向匯集,出現(xiàn)了新型的運(yùn)營(yíng)思路,改變了以往的代理商層層跨國(guó)貿(mào)易的商業(yè)模式。在這一大背景下,很多外貿(mào)企業(yè)選擇了線上平臺(tái)交易,減少了線下渠道的層層繁瑣流程。但A企業(yè)作為較大規(guī)模的企業(yè),在這一過程中,往往還沿用著線下的渠道模式,要想進(jìn)行改變和創(chuàng)新存在較大難度。

四、A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施

通過分析內(nèi)外環(huán)境結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),雖然A企業(yè)有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),但外部環(huán)境也存在一定威脅。企業(yè)很有必要擴(kuò)大內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境可能造成的沖擊。因此,基于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)定位分析A企業(yè)應(yīng)選取適合公司發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,和以協(xié)同創(chuàng)新促進(jìn)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。

(一)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

目前A企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力及研發(fā)資金方面存在較多不足,僅僅依靠企業(yè)自身的力量是無法完成技術(shù)創(chuàng)新的,綜合考慮下為A企業(yè)選擇合作+自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式。

對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,所要攻克的難點(diǎn)是通過對(duì)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品的優(yōu)化,開發(fā)出具有豐富布面效果的新型紡織面料。因此,前期重點(diǎn)是基于現(xiàn)有的工藝技術(shù)基礎(chǔ),借鑒和模仿相關(guān)先進(jìn)企業(yè)科研項(xiàng)目的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的合作,并致力于整體生產(chǎn)鏈生產(chǎn)過程的優(yōu)化,達(dá)到自我消化、吸收的效果,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),實(shí)施該領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新;對(duì)于工藝的技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)著力于節(jié)能型生產(chǎn)技術(shù)與智能化高效生產(chǎn)監(jiān)測(cè)技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的突破。在提高高檔針織用紗產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),不斷比肩該領(lǐng)域相關(guān)先進(jìn)技術(shù),加快技術(shù)創(chuàng)新速度,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品性能,維持核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在前期合作創(chuàng)新戰(zhàn)略收獲一定成效,企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到一定增強(qiáng)后,企業(yè)應(yīng)逐步向自主創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,致力于研發(fā)高品質(zhì)環(huán)保色紡紗線等產(chǎn)品。利用品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的高端化研發(fā)與生產(chǎn),搶占市場(chǎng)份額,推進(jìn)企業(yè)在該領(lǐng)域產(chǎn)品的領(lǐng)先、壟斷地位。

(二)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略

在協(xié)同創(chuàng)新方面,浙江省作為教育強(qiáng)省云集了眾多的雙一流知名高校、科研院所以及工業(yè)企業(yè),A企業(yè)可以針對(duì)這一領(lǐng)域選擇借助高校研發(fā)資源,深入開展產(chǎn)學(xué)研等合作,逐步搭建浙江省紡織產(chǎn)學(xué)研合作產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,形成科學(xué)研究平臺(tái)。凝聚多方力量,突破關(guān)鍵技術(shù),不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈快速反應(yīng)能力,并緊跟市場(chǎng)需求,合作開發(fā)具有新穎、高檔、快速適應(yīng)市場(chǎng)需求的紡織面料產(chǎn)品。同時(shí)也可以與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)紡織企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系或者戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種形式,實(shí)現(xiàn)研發(fā)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)融合,洞悉并促進(jìn)有關(guān)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)和新興業(yè)態(tài)。一方面,通過對(duì)接資源整合行業(yè)內(nèi)分散的創(chuàng)新成果;另一方面,利用共性技術(shù)創(chuàng)新研究實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、制造過程、管理決策等相關(guān)因素的成果轉(zhuǎn)化。

通過搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)協(xié)同供應(yīng)鏈管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的精細(xì)化與高端化;成立品牌聯(lián)盟,涵蓋整個(gè)生產(chǎn)、制造銷售流程,改變下游企業(yè)因認(rèn)知不足而致高端產(chǎn)品開發(fā)緩慢的被動(dòng)局面;依靠整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈重建銷售渠道,與下游企業(yè)合作,依據(jù)市場(chǎng)特性協(xié)同開發(fā),并根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品技術(shù)的性能,打破原有的業(yè)務(wù),開發(fā)國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)。利用產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下快速、穩(wěn)定發(fā)展。

五、A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施

(一)完善人才制度

專業(yè)的技術(shù)人才是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)與保障,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施也離不開技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。一方面A企業(yè)需要加大中高端人才的引進(jìn),結(jié)合公司產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,通過社會(huì)、校園招聘等方式著重吸收和引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)人才,保持技術(shù)團(tuán)隊(duì)的活力與潛力,完善技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu);另一方面,對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行全面的分析,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)配置,提升相應(yīng)待遇,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,保證技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。

(二)加大科研經(jīng)費(fèi)投入

設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展基金,保障技術(shù)創(chuàng)新資金持續(xù)不斷投入。加快相關(guān)設(shè)備的改造升級(jí)、新技術(shù)的引進(jìn),支持新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)業(yè)拓展以及對(duì)公司發(fā)展有重大影響的科研項(xiàng)目等,確保技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)工作的順利高效開展。同時(shí),針對(duì)實(shí)際情況,公司應(yīng)積極申請(qǐng)國(guó)家、省內(nèi)以及紡織行業(yè)扶持新技術(shù)的專項(xiàng)資金、政策與項(xiàng)目,通過研究政府主導(dǎo)項(xiàng)目,爭(zhēng)取政府經(jīng)費(fèi)支持,多渠道保障研發(fā)資金來源。

(三)暢通協(xié)同創(chuàng)新渠道

以紡織行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和紡織工藝的共性基礎(chǔ)創(chuàng)新研究為突破口,充分利用現(xiàn)有研究條件和優(yōu)勢(shì)搭建多渠道協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的專題交流研討、項(xiàng)目課題申報(bào)、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等合作,建立協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)紡織制造領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新;注重戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的科技、管理創(chuàng)新及新模式新業(yè)態(tài)等成果推廣,利用對(duì)信息資源收集、傳遞和服務(wù)優(yōu)化資源配置,通過標(biāo)準(zhǔn)制定、評(píng)價(jià)示范等,加速推進(jìn)紡織制造領(lǐng)域創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

(四)管理制度優(yōu)化

企業(yè)戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施,企業(yè)管理層對(duì)于創(chuàng)新戰(zhàn)略的認(rèn)可與支持是必不可少的??梢猿闪⒂晒芾韺右约安糠只鶎訂T工構(gòu)成的專門小組,這樣戰(zhàn)略實(shí)施過程中的情況可以自下而上地反映,員工的意見問題能夠被聽取,有助于戰(zhàn)略順利推進(jìn)。此外,在戰(zhàn)略實(shí)施的整個(gè)過程中還需要有效監(jiān)管。管理層應(yīng)當(dāng)設(shè)置專員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,在管理創(chuàng)新活動(dòng)中收集意見與問題,及時(shí)做出反饋和解答,定期總結(jié)并不斷做出優(yōu)化調(diào)整。

結(jié)語(yǔ):

本文以浙江A精品紡織有限公司為單案例研究,從多方面對(duì)A企業(yè)目前技術(shù)創(chuàng)新能力與問題進(jìn)行剖析;同時(shí)對(duì)企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析論述;通過模型分析,提出了針對(duì)不同創(chuàng)新時(shí)期和方向的創(chuàng)新戰(zhàn)略:前期基于現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)完成合作創(chuàng)新,并隨著企業(yè)發(fā)展逐步演變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新戰(zhàn)略;同時(shí)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的協(xié)作,搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)化資源配置;最后,從完善人才制度、加大科研經(jīng)費(fèi)投入、暢通協(xié)同創(chuàng)新渠道、管理制度優(yōu)化等方面總結(jié)了A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。為A紡織公司創(chuàng)新戰(zhàn)略順利實(shí)施,以及下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了一定的支持。

(作者單位:黑龍江大學(xué))

黑龍江大學(xué)碩士一般項(xiàng)目:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下A企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 YJSCX2022-129HLJU 2022年6月。

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