徐萍萍

縱觀各行各業(yè)，但凡能夠在各自領(lǐng)域里有所成就的人都是長(zhǎng)期主義者，李曉青也是其中一位。領(lǐng)益智造是全球精密功能件龍頭企業(yè)，中國(guó)智能制造領(lǐng)軍企業(yè)，2018年在A股上市（股票代碼002600），市值最高突破千億元。2022福布斯中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)100強(qiáng)，領(lǐng)益智造排名第63位。

從領(lǐng)益科技（深圳）有限公司到領(lǐng)益智造，在公司任職多年的李曉青親自見證了企業(yè)的迅速發(fā)展和展翅騰飛，也迎來(lái)了個(gè)人職業(yè)生涯的高光時(shí)刻。2018年，李曉青作為財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功助力領(lǐng)益智造在A股上市，將公司發(fā)展推向了歷史性的巔峰。此后，她繼續(xù)扛起領(lǐng)益智造的財(cái)務(wù)管理大旗，積極領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)經(jīng)部建設(shè)，建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展和執(zhí)行提供了強(qiáng)有力的支持。

李曉青說(shuō)，“站在風(fēng)口上，成功看起來(lái)相對(duì)容易，關(guān)鍵問題是怎樣找到一個(gè)風(fēng)口，以及自己是否做好了飛翔的準(zhǔn)備。如果風(fēng)停了，是否還有能力繼續(xù)保持之前的高度。這都是需要認(rèn)真思考的。”在李曉青看來(lái)，想要持續(xù)在空中飛翔需要具備舉一反三和靈活實(shí)踐的能力。最重要的是珍惜過往的經(jīng)歷，將以往的所學(xué)應(yīng)用到新的實(shí)踐中，這種應(yīng)用不是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，而是溫故知新，過程就像用時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)建造九層之臺(tái)，將自己送到地基堅(jiān)實(shí)、無(wú)法撼動(dòng)的高處，有風(fēng)時(shí)便可乘風(fēng)而起，無(wú)風(fēng)時(shí)依然能夠站在高地縱覽風(fēng)起云涌。

按照崗位職責(zé)的劃分，李曉青負(fù)責(zé)公司整體財(cái)經(jīng)管理工作及對(duì)內(nèi)控體系的建設(shè)和完善；公司研發(fā)、投資項(xiàng)目的可行性分析和決策，對(duì)相關(guān)投資進(jìn)行管理；集團(tuán)財(cái)經(jīng)部建設(shè)，從規(guī)劃、體系、稅務(wù)、資金、預(yù)算、內(nèi)控等領(lǐng)域增強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織能力等等。任職多年，李曉青成功領(lǐng)導(dǎo)財(cái)經(jīng)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的梳理和管控，多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題并提出可行的解決方案或防控措施，保證了公司內(nèi)控制度的完整與完善。

上市公司具有一定的特殊性，對(duì)財(cái)務(wù)合規(guī)有著極高的要求。為了企業(yè)的規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)，李曉青特別成立了財(cái)務(wù)合規(guī)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，將數(shù)字化、科技化財(cái)務(wù)管理方式引進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)，分析風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，設(shè)置控制流程，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合監(jiān)管要求。此外，李曉青對(duì)于戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)把控有著高度敏銳的意識(shí)，曾經(jīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)沉著冷靜地分析原因，并找出解決措施，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。

李曉青喜歡將企業(yè)比喻為在高速公路上快速飛奔的汽車，財(cái)務(wù)管理就是路旁的標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)線和護(hù)欄，用最簡(jiǎn)單清晰的語(yǔ)言和標(biāo)志告訴企業(yè)限速是多少、哪里需要拐彎、哪里需要減速，做好必要的預(yù)先提醒和安全保障，確保車輛安全行駛。

職業(yè)生涯的發(fā)展初期，李曉青是從最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作開始做起的，多年來(lái)的堅(jiān)守是因?yàn)樗龑?duì)企業(yè)由衷的熱愛。如今，她不僅擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、人力資源管理師等各類專業(yè)資質(zhì)證書，還獲得了中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA碩士學(xué)位。

在領(lǐng)益智造，李曉青負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，在培養(yǎng)新人、管理團(tuán)隊(duì)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。李曉青認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作就是要通過分析過去，把握現(xiàn)在并掌控未來(lái)，她總結(jié)了從普通員工發(fā)展為高管需要經(jīng)歷的三個(gè)階段：工匠階段、專家階段和高管階段。

工匠階段，也就是從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生到具有一定業(yè)務(wù)能力的工作人員階段，通過進(jìn)一步的鉆研，能夠關(guān)注企業(yè)的整體運(yùn)行和企業(yè)管理，融入團(tuán)隊(duì)并提升自己；進(jìn)入專家階段，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和中期目標(biāo)能夠進(jìn)行比較深入的研究，熟悉整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有獨(dú)到見解，與企業(yè)決策層和精英團(tuán)隊(duì)建立直接的溝通渠道。

到了真正的高層管理階段，就要進(jìn)入企業(yè)的決策層，參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，對(duì)重大決策表達(dá)意見，需要承擔(dān)組織協(xié)調(diào)資源、通過價(jià)值鏈管理創(chuàng)造價(jià)值、危機(jī)的防范與處理、績(jī)效考核、與投資人有效溝通等多個(gè)戰(zhàn)略職責(zé)，可以說(shuō)使命在肩，任重道遠(yuǎn)。

李曉青有著豐富的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)歷，和不同風(fēng)格的企業(yè)領(lǐng)袖打過交道，不過領(lǐng)益智造的團(tuán)隊(duì)氛圍是她最喜歡的，也是最能創(chuàng)造空間讓她發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的。企業(yè)高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是話語(yǔ)權(quán)，是能夠積極發(fā)表意見、參與企業(yè)戰(zhàn)略制定和日常經(jīng)營(yíng)中重大事件決策、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)影響力的權(quán)力。

當(dāng)高管站在自己部門的立場(chǎng)和角度思考問題、表達(dá)看法時(shí)，難免會(huì)和其他部門出現(xiàn)意見相左的情況，但是領(lǐng)益智造的文化比較開放，允許不同觀點(diǎn)的存在，這也讓李曉青帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)地位很高，上至總監(jiān)，下到各級(jí)機(jī)構(gòu)，都能充分地表達(dá)意見，由此形成了一個(gè)良性循環(huán)，團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)了表達(dá)信心，能夠在工作中堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則和全面性原則，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系，不同部門也能夠聽到其他團(tuán)隊(duì)的專業(yè)意見，共同促進(jìn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展。

李曉青說(shuō)，她和公司董事長(zhǎng)平日里的相處就像朋友一樣，彼此之間無(wú)話不談，雖然她一定會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)的決議，但是有不同意見的時(shí)候她仍然會(huì)非常明確地表達(dá)自己的態(tài)度。這種長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的行事風(fēng)格形成了專屬于她的標(biāo)簽，也逐漸獲得了大家的認(rèn)同。

隨著科技的發(fā)展，企業(yè)管理，尤其是財(cái)務(wù)管理面臨更深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新趨勢(shì)，李曉青心態(tài)樂觀，她相信只有與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變思維、擁抱變化才能快速適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境。對(duì)此，她用《論語(yǔ)》中的三句話來(lái)概括自己的心態(tài)。第一句是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎”。通過“學(xué)”掌握知識(shí)和技能，通過“習(xí)”將學(xué)到的知識(shí)技能用于實(shí)踐應(yīng)用，學(xué)有所獲，當(dāng)然“不亦樂乎”。久經(jīng)沙場(chǎng)的高管也好，初出茅廬的新人也好，要帶著活到老、學(xué)到老的積極心態(tài)，通過學(xué)習(xí)掌握和應(yīng)用知識(shí)，迎接時(shí)刻在變化的外部環(huán)境。

第二句是“君子不器”。君子不能將自己固化為物品，將能力局限在某一個(gè)方面，而要擴(kuò)展自己的思維、能力、發(fā)展空間，隨時(shí)適應(yīng)各種挑戰(zhàn)。第三句是“不怨天，不尤人，下學(xué)而上達(dá)”。這是關(guān)于人生態(tài)度的一句話，做人應(yīng)豁達(dá)開闊，不管遇到什么樣的變化和挑戰(zhàn)，不抱怨，不埋怨，時(shí)刻保持認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力向上的平常心。

責(zé)任編輯/李雪曼