魏卓新

【摘要】廣電媒體如何破解“推進(jìn)媒體深度融合，做強(qiáng)新型主流媒體”的痛點(diǎn)難點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求的重大課題。破解廣電媒體融合發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，改變思路是重要路徑，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)掘員工潛力是主要方法，而打造工作室毫無疑問是大家可以嘗試的最好的選擇之一。國內(nèi)各家廣電媒體特別是省級地方媒體都開始試點(diǎn)打造融媒體工作室、廣電工作室等。萬有引力融媒體工作室是安徽廣播電視臺衛(wèi)視頻道的部門工作室。在媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，他們始終堅(jiān)持三個(gè)方向，分別是創(chuàng)優(yōu)工作——以“精品節(jié)目”取勝；創(chuàng)收工作——以“個(gè)性定制”變現(xiàn)；融媒工作——以“融為一體”共贏。本文以安徽廣播電視臺萬有引力融媒體工作室創(chuàng)立轉(zhuǎn)型過程中的一些具體做法為例，講述了地方廣電媒體在媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)操中做出的努力。

【關(guān)鍵詞】省級廣電媒體；融媒體工作室；媒體深度融合；轉(zhuǎn)型具體做法

中圖分類號：G241? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.08.027

2020年6月30日，中央審議通過的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，非常明確地提出“推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展”的總要求。特別突出了兩個(gè)努力的方向——“深化體制機(jī)制改革”和“加大全媒體人才培養(yǎng)力度”，這是中央為加快推進(jìn)媒體深度融合繪制的路線圖和任務(wù)書。在此背景下，國內(nèi)各家廣電媒體特別是省級地方媒體都開始試點(diǎn)打造融媒體工作室、廣電工作室等。改變思路是重要路徑，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)掘員工潛力是主要方法，而打造工作室毫無疑問是眼前最好的一條路。

地方廣電媒體對于工作室的嘗試是從好幾家衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目機(jī)制開始的。因需要直面一些新媒體平臺的強(qiáng)勢崛起和社會制作力量的大力沖擊，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視在內(nèi)的幾家開始進(jìn)行廠牌制、制片人團(tuán)隊(duì)制等的改革，用這樣的模式來激發(fā)節(jié)目的內(nèi)生創(chuàng)新力，提高節(jié)目的核心競爭力。于是，廣電工作室誕生了。廣電工作室實(shí)際上可以分為紀(jì)錄片工作室、主持人工作室、綜藝節(jié)目工作室、后期制作工作室，等等。湖南衛(wèi)視分多批試點(diǎn)成立了十幾個(gè)廣電工作室，試行了制作人工作室制，對頂尖人才進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，賦予他們更多的空間和資金支持，隨后，廣東衛(wèi)視跟隨湖南衛(wèi)視的腳步，創(chuàng)立了幾個(gè)工作室。2020年年中，浙江衛(wèi)視又成立了三家工作室，“人文創(chuàng)制和品牌鑄造”是他們工作室的特色。沒過多久。東南衛(wèi)視也開始打造了形象包裝、融媒創(chuàng)新、大型活動(dòng)三家工作室，上海SMG成立了十三家導(dǎo)演工作室等。廣電工作室一時(shí)間進(jìn)入了高速的發(fā)展時(shí)期。

與廣電工作室不同的是，融媒體工作室側(cè)重于生產(chǎn)方面的專業(yè)性以及傳播的精準(zhǔn)性，特別重視內(nèi)容、受眾以及渠道的細(xì)分。從2019年4月開始，安徽廣播電視臺就推行了一套融媒體工作室的運(yùn)行制度，積極探索主流媒體挺進(jìn)媒體融合主戰(zhàn)場的新路徑。在腳踏實(shí)地的不懈實(shí)踐中，安徽臺的融媒體工作室制度越來越完善，管理越來越規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，成績也越來越亮眼，當(dāng)年即入選安徽省“宣傳思想文化工作創(chuàng)新范例”；2020年再次入選了“國家廣電總局2020年度全國廣播電視媒體融合典型案例”。

萬有引力融媒體工作室就是在此背景下成立的安徽廣播電視臺一家部門工作室。2020年被評為安徽省委宣傳部重點(diǎn)聯(lián)系工作室以及安徽廣播電視臺三星級工作室，2021年又再度被評為安徽省委宣傳部優(yōu)秀工作室以及安徽廣播電視臺四星級工作室。下文將以安徽廣播電視臺萬有引力融媒體工作室創(chuàng)立轉(zhuǎn)型過程中的一些具體做法為例，講述地方廣電媒體在媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)操中做出的努力。

1. 萬有引力融媒體工作室的融合發(fā)展實(shí)操

萬有引力融媒體工作室匯集了安徽廣播電視臺眾多優(yōu)秀的節(jié)目制作人員。團(tuán)隊(duì)成員高素質(zhì)、高技能、多專業(yè)，既有中國傳媒大學(xué)電視系研究生、海歸和專業(yè)碩士，又有電視編輯、視覺傳達(dá)等專業(yè)人員，實(shí)戰(zhàn)能力較強(qiáng)。從2012年開始，團(tuán)隊(duì)獲得了中國新聞獎(jiǎng)6次、中國廣播電視大獎(jiǎng)1次，安徽新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以上30多次，7部作品獲國家廣電總局國產(chǎn)紀(jì)錄片推優(yōu)。

目前，工作室的7名成員均為安徽廣播電視臺衛(wèi)視頻道的工作人員，在成立了工作室之后，7名成員的工作都進(jìn)行了一定的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.1 思路轉(zhuǎn)型，以“短精創(chuàng)意”取勝

萬有引力融媒體工作室的成員原先最擅長的是專題紀(jì)錄片的創(chuàng)作，每一集節(jié)目基本上都在25～30分鐘，影像風(fēng)格比較追求精致，但創(chuàng)作周期較長。工作室成立之后，在“精制”的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)成員開始嘗試不斷刷新影像表現(xiàn)形式。首先，工作室利用中宣部、國家廣電總局、省廣電局獎(jiǎng)勵(lì)的近百萬的各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，采購了一批電影級拍攝設(shè)備以及電控軌道、航拍器、360全景相機(jī)、水下拍攝器材等特殊拍攝設(shè)備。其次，工作室不再拘泥于四平八穩(wěn)的畫面和構(gòu)圖，開始嘗試有創(chuàng)意、網(wǎng)感強(qiáng)的創(chuàng)作手法，例如用360相機(jī)探班衛(wèi)視春晚、邀請外國嘉賓自拍Vlog看中國兩會、利用定格動(dòng)畫展現(xiàn)資源型城市煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀等。工作室創(chuàng)作的一系列融媒短視頻，不僅屢登新華社、人民日報(bào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、CGTN、China Daily等新媒體平臺，而且還制作成英、法、俄等不同語言版本，在油管、臉書、推特等海外平臺上傳播。在熟悉了這種類型的創(chuàng)作風(fēng)格之后，團(tuán)隊(duì)成員也將它們?nèi)谌肓碎L視頻的創(chuàng)作中，反而讓原本的專題紀(jì)錄片也增色不少。工作室近年來不僅在中國新聞獎(jiǎng)、中國廣播電視大獎(jiǎng)上繼續(xù)有所斬獲，還將自己的獎(jiǎng)項(xiàng)拓展到公益廣告、媒體融合類作品等領(lǐng)域。

1.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以“個(gè)性定制”變現(xiàn)

大量的專業(yè)人才成長于地方廣電媒體，他們非常擅長音視頻內(nèi)容的生產(chǎn)創(chuàng)作，但是因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制的滯后，現(xiàn)有的員工缺少鍛煉的機(jī)會，有能力的新人又無法及時(shí)引進(jìn)，加上最近幾年內(nèi)容生產(chǎn)部門的人才大量流失，不少的地方廣電媒體都出現(xiàn)了年輕的、有創(chuàng)造力的人才缺位。萬有引力融媒體工作室的7名成員原先是頻道里的編導(dǎo)、攝像、后期制作，都相對獨(dú)立地各自承擔(dān)各自的工作。工作室成立之后，成員們開始打亂這種身份定位，加強(qiáng)了不同崗位之間的學(xué)習(xí)交流，要求一專多能，做到每個(gè)人都能具有一定的策劃、拍攝、撰稿、剪輯、包裝、特效等能力，符合融媒體對人才的專業(yè)需求。萬有引力融媒體工作室成立之后，工作室的牽頭人也開始向市場發(fā)力。首先，因?yàn)樯朴诎盐招麄髦黝}且表現(xiàn)形式年輕新穎，原先的作品頗受省內(nèi)各地市政府部門的歡迎。工作室承接了學(xué)習(xí)強(qiáng)國推出的百集微紀(jì)錄片《Ta改變了我》有關(guān)安徽的內(nèi)容產(chǎn)品，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國全國平臺首頁推送?；茨?、馬鞍山、黃山和阜陽市委宣傳部主動(dòng)與工作室聯(lián)系，要求為他們定制城市形象宣傳片；其次，在拍攝城市宣傳片的過程中，不斷與各類被采訪對象溝通，尋找合作的機(jī)會，從而為安徽省博物館、黃山市徽文化博物館以及安徽省地質(zhì)博物館創(chuàng)作了科普類短視頻《博物館說》《圖說合肥》《龍出巢湖》等；此外，團(tuán)隊(duì)成員還發(fā)揮自己的人脈資源，為螞蟻樂居集團(tuán)、綠地集團(tuán)、浦發(fā)銀行、美年大健康等公司定制了企業(yè)形象宣傳片，為天柱山風(fēng)景區(qū)定制了《神奇的天柱山》旅游類宣傳片等。針對不同的客戶，定制不同的作品，從零開始，僅僅一年就取得了超過300萬元人民幣的創(chuàng)收。

可以說，萬有引力融媒體工作室的人員是在摸索中不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷和新的平臺媒體進(jìn)行對接，用“跨界”豐富自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，在不停地創(chuàng)新和試錯(cuò)中成為“內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營”三位一體的復(fù)合型人才。

1.3 平臺轉(zhuǎn)型，以“融為一體”共贏

萬有引力融媒體工作室的轉(zhuǎn)型也離不開安徽廣播電視臺的支撐。臺里的總編室從一開始就明確了思路，不打破原有的部門組織架構(gòu)，重新打造服務(wù)工作室業(yè)務(wù)的中臺新機(jī)制，一個(gè)中心——服務(wù)中心，三個(gè)平臺——管理平臺、經(jīng)營平臺和技術(shù)平臺?？梢哉f，最大程度地為融媒體工作室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了充分的支撐和幫助。

萬有引力融媒體工作室是以內(nèi)容生產(chǎn)為主的融媒體工作室，所以他們抓住自身內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢，在安徽廣播電視臺“一中心、三平臺”機(jī)制的幫助下，與臺內(nèi)其他的融媒體工作室，比如向前沖、奇妙海豚君、追夢人以及急先鋒等十幾家工作室都有過合作，利用對方的強(qiáng)勢融媒平臺，為我所用，融為一體。比如萬有引力融媒體工作室在與科大訊飛科技有限公司談合作的時(shí)候，提出了打通大屏小屏的想法，得到了安徽廣播電視臺急先鋒工作室、向前沖工作室等的支持。在完成了大屏宣傳片的制作播出之后，又為客戶提供了在“安徽交通廣播”“安徽衛(wèi)視”“AHTV第一時(shí)間”“幫女郎幫你忙”等微信公眾號以及合作政務(wù)號上數(shù)十條單條都超過10萬+點(diǎn)擊量的推送，受到了客戶極大的認(rèn)可，也取得了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了不同工作室之間互利共贏的效果。

而以萬有引力融媒體工作室為代表，安徽廣播電視臺的融媒體工作室也展現(xiàn)出了蓬勃的生命力。經(jīng)過三年三輪培育，安徽廣播電視臺的融媒體工作室已擴(kuò)大到103家，500余人參與，運(yùn)營全臺90%以上新媒體賬號，全網(wǎng)總粉絲量超1.3億，年作品總量30余萬件，年創(chuàng)收超6700萬元。2021年3月，安徽臺啟動(dòng)了新增融媒體工作室申報(bào)工作，規(guī)模發(fā)展到104家。

2. 工作室發(fā)展的融合升級路徑

經(jīng)過三年多的努力，媒體融合發(fā)展正在從以增量改革發(fā)展為主的初步階段，延伸到攻堅(jiān)克難、再立新高的突破期。媒體融合發(fā)展也將使得地方廣電媒體需要實(shí)行更深層級的體制機(jī)制創(chuàng)新。而工作室制對于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體深度融合發(fā)展具有極其重要的價(jià)值。在當(dāng)前的形勢下，推動(dòng)工作室的打造是各家地方廣電媒體應(yīng)該需要重點(diǎn)關(guān)注的方向，將個(gè)別領(lǐng)域的探索性試點(diǎn)升級為全面推廣發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域覆蓋發(fā)展、多板塊全面升級，以此驅(qū)動(dòng)地方廣電媒體生態(tài)重構(gòu)，做強(qiáng)新型主流媒體。

多領(lǐng)域覆蓋就是指將轉(zhuǎn)型發(fā)展覆蓋到廣播電視內(nèi)容生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，包括采編、運(yùn)營、制作、推廣等。推動(dòng)所有內(nèi)容生產(chǎn)部門、所有內(nèi)容生產(chǎn)人員都參與進(jìn)來，從全局發(fā)展的角度打造傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)全面通吃的第二代工作室，完成地方廣電媒體人才隊(duì)伍的規(guī)?；蛟?，實(shí)現(xiàn)地方傳統(tǒng)媒體的主力軍全面挺進(jìn)媒體融合的主戰(zhàn)場。

2.1 全面轉(zhuǎn)型為公司化運(yùn)營

國家廣電總局《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見》就明確要求用好工作室等各種內(nèi)容生產(chǎn)組織和運(yùn)營方式，實(shí)行靈活運(yùn)行機(jī)制，具備條件的可以全資或控股形式公司化運(yùn)營。政策支持、市場召喚，大勢所趨，公司化是地方廣電媒體的工作室做大做強(qiáng)的必然選擇。而工作室要想轉(zhuǎn)型升級為公司，就需要成員們整合既有資源、重新定位自己的價(jià)值，進(jìn)一步增強(qiáng)自身運(yùn)營的能力，不斷對接資本市場，將自身的長板打造得更長，努力快速變成真正意義上獨(dú)立的一個(gè)個(gè)市場主體。

2.2 全面對接MCN產(chǎn)業(yè)

廣電的優(yōu)勢在于擁有權(quán)威的內(nèi)容資源和強(qiáng)大的制作能力。但是今天，短視頻已經(jīng)成為我們的口語，直播成為我們的生活方式。視聽媒介及其功能變化，意味著視聽產(chǎn)品不僅可以是精良之作，也可以是像“口語”說話那樣更具有親和力的方式。MCN產(chǎn)業(yè)，可以說是地方廣電媒體眼前可以看到的融合發(fā)展新方向。地方廣電媒體內(nèi)有不少有一定粉絲流量的知名記者和著名主持人，只要有流量，就可以進(jìn)行電商直播和短視頻帶貨。各家工作室應(yīng)該發(fā)揮主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方人脈資源，比如從社會上大量挑選具有網(wǎng)紅潛質(zhì)的新新人類，通過專業(yè)的課程將他們孵化為成熟的網(wǎng)紅，借用各種平臺來運(yùn)營賬號，并且要學(xué)會打造相對垂直的類型賬號，多元發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，嘗試轉(zhuǎn)化網(wǎng)紅的粉絲，有條件的進(jìn)一步進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)的布局。廣電擁抱MCN的背后隱含著未來媒體功能的轉(zhuǎn)向。一是從內(nèi)容的生產(chǎn)者變成了各類資源的調(diào)度者；二是單純的信息輸出者變成價(jià)值共創(chuàng)的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，傳統(tǒng)地方廣電媒體要以開放的心態(tài)和智慧去匯聚優(yōu)質(zhì)社會資源，協(xié)同共創(chuàng)。

2.3 全面緊跟高新技術(shù)

2019年伊始，5G智能連接的大幕已拉開。更快的傳輸速度、超低的時(shí)延、更低的功耗以及海量的鏈接，5G將推動(dòng)“視頻”發(fā)展，媒體融合?？梢哉f，5G技術(shù)的到來與應(yīng)用，將使“短視頻”的地位變得空前重要，變成了媒體融合發(fā)展的一個(gè)必不可缺的要素。而隨著超高清視頻、“AR+VR”、中長視頻等領(lǐng)域的持續(xù)升溫，人工智能也會參與到媒體人日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，“5G和人工智能的結(jié)合”將幾乎完全改變媒體融合內(nèi)容的展現(xiàn)方式?！皥鼍盎⒅悄芑?、類型化”這些以往沒有聽說過的字眼將越來越多地出現(xiàn)在人們眼前，這也將導(dǎo)致媒體融合的內(nèi)容面臨需要不斷不斷創(chuàng)新的局面。工作室要全面緊跟高新技術(shù)，迅速向智能化方向發(fā)展，在每一個(gè)環(huán)節(jié)全面緊跟高新技術(shù)。

3. 結(jié)束語

要做好“推進(jìn)媒體深度融合，做強(qiáng)新型主流媒體”，擁有一個(gè)高效的機(jī)制體制，完善的內(nèi)部系統(tǒng)，肯定是一個(gè)充滿艱難險(xiǎn)阻的冒險(xiǎn)之旅，但同時(shí)也是地方廣電媒體浴火重生、再攀高峰的必經(jīng)道路。本文的萬有引力融媒體工作室只是一個(gè)很小的例子，要推而廣之，還要有科學(xué)的理念支持、充裕的資金支撐、全方位的政策扶持，才有可能把切實(shí)可行的發(fā)展路徑實(shí)施好、貫徹好，走出一條前人不曾走過的路。

參考文獻(xiàn)：

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[2]唐弋：工作室制度"目前一種最適合的體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)方式"，微信公眾號"廣電獨(dú)家"，2020年7月11日.

[3]邵曉暉.工作室：玩轉(zhuǎn)廣電媒體深度融合的新"魔方"——兼析廣電工作室與融媒體工作室之異同[J].中國廣播影視，2020（17）：74-77.

[4]邵曉暉，王永連."十四五"廣電媒體深融視域下工作室的價(jià)值與進(jìn)階[J].中國廣播影視，2021（07）：70-73.