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高職院校繼續(xù)教育學生管理工作現(xiàn)狀分析與對策探究

2023-05-11 21:59:47趙雪
河南教育·職成教 2023年5期
關鍵詞:管理工作院校高職

趙雪

高職院校繼續(xù)教育是我國教育體系的重要構(gòu)成部分。加大高職院校繼續(xù)教育學生管理力度,不僅可以提升相關教育人員的職業(yè)素養(yǎng),還能提高院校的知名度。相關教育人員要重視繼續(xù)教育學生管理工作的開展,明確不足之處,對其進行優(yōu)化。

一、高職院校繼續(xù)教育學生管理特征

(一)高職院校繼續(xù)教育學生管理作用

第一,加大繼續(xù)教育學生管理力度,有利于堅定學生立場。當前,互聯(lián)網(wǎng)技術迅速發(fā)展,部分學生接收到各種各樣的信息,可能會懷疑甚至否定自身價值觀。加上我國繼續(xù)教育生源比較復雜,雖然有部分目標清晰、主動發(fā)展自身的人,但也有無法端正自身思想、缺乏意志力的人,這就導致繼續(xù)教育學生管理工作困難程度明顯提高。第二,為新時期人才培養(yǎng)工作提供支持。在制定教育目標時,我們不僅要培養(yǎng)出具備專業(yè)實力的人,還要確保培養(yǎng)的人才具備正確的三觀。因為繼續(xù)教育的特殊性,學生的組成來源比較廣泛。為了確保學生具備正確的價值觀念,加大力度對學生進行管理是有效途徑。第三,做好繼續(xù)教育學生管理,能為繼續(xù)教育發(fā)展提供支持。新時期,繼續(xù)教育學生管理雖然取得了一些成績,但是還有諸多不足,辦學質(zhì)量和預期存在較大差距。長此以往,可能會導致生源質(zhì)量下降,不利于繼續(xù)教育行業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

(二)新時期高職院校繼續(xù)教育學生管理特征

第一,教學觀念發(fā)生變化。新時期,終身學習理念盛行,為繼續(xù)教育學生管理提供支持。通過實踐分析發(fā)現(xiàn),加大力度開展非學歷教育,可以為社會發(fā)展提供更多高質(zhì)量人才,滿足新時期對人才的需要。第二,教育制度變更。當前,繼續(xù)教育的入學方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷掃M嚴出的模式,高職院校獲得更多發(fā)展機會,努力提高自身教學質(zhì)量。第三,授課方式出現(xiàn)變動。在繼續(xù)教育教學時,教學方式從原先的線下授課轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰W(wǎng)絡平臺進行學習,遠程授課更加常見,教學手段更加多元。第四,生源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變動。當前,接受繼續(xù)教育的工作年限被取消,門檻有所下降,應屆生和中職院校、高中畢業(yè)、中專畢業(yè)的學生都可以參與到繼續(xù)教育中。這一變化使學生的入學年齡逐漸降低,學生管理工作也應與時俱進。

二、高職院校繼續(xù)教育學生管理工作現(xiàn)狀

當前,高職院校繼續(xù)教育學生管理存在一些問題,筆者將較為常見的問題總結(jié)為以下幾點。

(一)對繼續(xù)教育學生管理工作關注不夠

第一,大部分高校領導層認為繼續(xù)教育主要是為在崗工作人員提供教育,其大部分是成年人,并具有一定社會閱歷,自律能力強,因此一定程度上忽視了繼續(xù)教育學生管理工作。第二,高職院校普遍將校內(nèi)學生作為培訓重點,忽視了對于參與繼續(xù)教育的學生的管理。第三,大部分高職院校將繼續(xù)教育作為增加自身經(jīng)濟收益的關鍵措施。為了增加自身收益,部分高職院校還取消相關優(yōu)惠政策,導致相關人員缺乏參與繼續(xù)教育的熱情。

(二)所設置的管理內(nèi)容比較單調(diào)

現(xiàn)階段,參與高職院校繼續(xù)教育的學生人數(shù)不斷增加。為了給繼續(xù)教育學生提供適宜的發(fā)展環(huán)境,高職院校雖加大了對繼續(xù)教育學生的管理力度,但存在僅關注招生、學生分班和學籍管理,忽視教學管理和電子信息管理的問題。還有部分高職院校沒有按照要求開展繼續(xù)教育管理規(guī)劃,也沒有分析學生的現(xiàn)實需求,僅根據(jù)相關大綱開展教學,教學缺乏重點。

(三)管理手段滯后

受到傳統(tǒng)應試教育及管理方式的影響,大部分高職院校仍然采用強硬的措施進行管理,學生需要嚴格遵循相關規(guī)章制度。如果學生存在違規(guī)違紀行為,等待他的將是嚴厲的懲處。這一管理措施可能會導致學生產(chǎn)生厭惡情緒,失去學習熱情。

(四)缺乏管理能力

管理人員的整體實力會對繼續(xù)教育學生管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,高職院校必須加大力度,建設整體實力較強的管理團隊。從實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),高職院校開展的學生管理還有諸多不足,如:高職院校管理成員專業(yè)水平差距較大,且無法充分認識到繼續(xù)教育的特征,學生管理工作過于表面化;繼續(xù)教育管理成員大部分是年齡較大的教師,他們雖然有著豐富經(jīng)驗,但是其中不少人并不具備創(chuàng)新觀念,無法充分應用現(xiàn)代化技術開展管理工作。

三、高職院校繼續(xù)教育學生管理對策

(一)提高對于繼續(xù)教育學生管理的重視程度

高職院校要充分認識到繼續(xù)教育學生管理的重要性和特殊地位,將其作為推動學校發(fā)展的關鍵工作,定期或者不定期地分析繼續(xù)教育情況,并進行考核,從而確保繼續(xù)教育學生管理工作有序進行。

(二)補充管理內(nèi)容

第一,加大教學常規(guī)管理工作力度。為了滿足學生的現(xiàn)實需要,各高職院校要在尚未開展教學前,按照要求制定規(guī)劃,挑選出專業(yè)性、實用性較強的教材,擬定課程表。第二,將學生管理工作落實到位。定期召開座談會,聽取相關人員對于教學和管理的看法、觀點;組織教學會議,對繼續(xù)教育學生進行思政教育、法律法規(guī)教學和日常管理;組織開展各項集體活動。

(三)更新管理手段

首先,各高職院校要更新管理觀念,將服務作為管理重點。這也是當前高職院校繼續(xù)教育學生管理的重要轉(zhuǎn)變。其次,在提高教師管理水平的同時,對學生進行管理,提高學生的自主學習能力,加強自律。最后,運用互相監(jiān)督的管理措施,使學生對學習更加熱情。

(四)增強管理能力

第一,高職院??梢越M織繼續(xù)教育學生管理人員進行學習。在高職院校中,管理人員和教師隊伍是關鍵。高質(zhì)量的管理人員不僅可以為教師營造舒適的教學氛圍,還能提高繼續(xù)教育學生管理效果,滿足高職院校進一步發(fā)展的需要。因此,高職院校必須為繼續(xù)教育管理人員提供學習機會,如崗前培訓、定期培訓等。第二,加大力度考核管理人員的表現(xiàn)。高職院校將輔導員、班主任的考核結(jié)果和薪酬相關聯(lián),并在考核時推行競爭上崗制度。在這個過程中,如果輔導員和班主任無法通過考核,就要與其解除聘用關系。

(五)由政府進行監(jiān)督

政府部門不僅要推動繼續(xù)教育的市場化發(fā)展,還要明確自身責任和義務,加大對繼續(xù)教育工作的監(jiān)督管控力度,主動做出調(diào)整。雖然我國綜合實力顯著提升,但是仍屬于發(fā)展中國家,尚未形成健全的市場發(fā)展機制,還需要政府加大監(jiān)督管控力度。

(六)學校具有鮮明特征

在進行繼續(xù)教育時,教育機構(gòu)和高職院校需要提升教育水平,提供高質(zhì)量服務,確保教育適應當前經(jīng)濟水平,樹立良好辦學形象。此外,學校還要加大教育教學改革力度,使學生更加主動地參與到學習中。

(七)推動其市場化發(fā)展

如果要提高新時期的繼續(xù)教育管理水平,就要在市場化背景下增強院校的主動權,激發(fā)學生學習熱情,促使實習單位和企業(yè)建立良好合作,推動其市場化發(fā)展。因此,繼續(xù)教育學校要認識、分析當前經(jīng)濟發(fā)展狀況,了解學生的現(xiàn)實需求,有針對性地調(diào)整教學手段和課程規(guī)劃。

(八)對教育教學模式和繼續(xù)教育管理體制進行補充

當前,大部分高職院校對現(xiàn)有的繼續(xù)教育管理體系進行補充,在一定程度上提高了學生的學習熱情,使其擁有更多的就業(yè)選擇。考慮到高職院校繼續(xù)教育特征,構(gòu)建健全的教育教學模式和管理體系,可以從以下幾點出發(fā):一是明確教學目標,對組織機構(gòu)進行調(diào)整、優(yōu)化;二是推動教育教學管理信息化發(fā)展;三是變更傳統(tǒng)的教學管理思維,應用新型教學規(guī)劃,提高教學質(zhì)量。

綜上所述,高職院校繼續(xù)教育學生管理工作對于繼續(xù)教育的發(fā)展有重要影響。高職院校要考慮到學生的實際情況,有針對性地調(diào)整管理工作,進而提高高職院校繼續(xù)教育學生管理水平,培養(yǎng)出適應社會發(fā)展需要的高質(zhì)量人才。

(責編 韓玉兵 侯心雨)

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