黃文俊 /文
航空?qǐng)?bào)國(guó),航空強(qiáng)國(guó),是每個(gè)航空人的使命。在50 多年的發(fā)展歷程中,航空工業(yè)直升機(jī)所在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,成功研制了直8、直9、直10、直11、直20、AC311、AC313、AC352、AR500等12 個(gè)系列60 多種型號(hào)的軍民用直升機(jī)以及無人直升機(jī),為國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。黨的十八大以來,直升機(jī)所始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以及航空工業(yè)的各項(xiàng)決策部署,持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),聚焦技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)改革,開創(chuàng)了直升機(jī)所發(fā)展的新局面。
立足新發(fā)展階段,直升機(jī)所持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善研究所治理相融合,不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建“深度融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展共謀、任務(wù)共進(jìn)”的黨建和業(yè)務(wù)相融合的工作格局,將黨建工作的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推改革發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)保障研究所高質(zhì)量發(fā)展。
按照國(guó)有企業(yè)“黨委把方向、管大局、保落實(shí)”的原則,直升機(jī)所持續(xù)完善加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的組織體系和工作機(jī)制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入研究所治理的各環(huán)節(jié),在實(shí)踐中形成并不斷優(yōu)化黨委會(huì)、所務(wù)會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)3 個(gè)主體既獨(dú)立運(yùn)作又協(xié)調(diào)配合的研究所治理模式。聚焦工作要求落實(shí)以工程思維推進(jìn)黨建計(jì)劃管理,年度黨建工作計(jì)劃和重要專項(xiàng)實(shí)時(shí)上線項(xiàng)目管理系統(tǒng),形成計(jì)劃制訂、執(zhí)行監(jiān)控、結(jié)果反饋、質(zhì)量評(píng)估一體的黨建計(jì)劃管理模式,有效促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平的提升。
以型號(hào)任務(wù)為牽引,持續(xù)加強(qiáng)型號(hào)研制全線黨的建設(shè),把全面從嚴(yán)治黨要求深度嵌入業(yè)務(wù)管理和型號(hào)研制體系。切實(shí)發(fā)揮主機(jī)牽頭作用,與客戶、主機(jī)廠、配套協(xié)作單位、項(xiàng)目合作高校等開展黨組織共建活動(dòng),有力促進(jìn)型號(hào)研制各類問題的有效解決。針對(duì)外場(chǎng)工作,成立駐外臨時(shí)黨支部、重大專項(xiàng)技術(shù)保障聯(lián)合臨時(shí)黨支部和黨員突擊隊(duì)等,以“融心,搭建平臺(tái)、思想歸零;融力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、樹立標(biāo)桿;融情,凝心聚力、共同提高;融魂,敢打敢拼、團(tuán)結(jié)向上”的外場(chǎng)“四融”工作法,促進(jìn)外場(chǎng)黨建和業(yè)務(wù)工作的“雙融雙促”。此外,直升機(jī)所積極探索和創(chuàng)新新時(shí)代黨建工作方式方法,創(chuàng)新性引入“思想歸零”黨建工作方法,針對(duì)存在的技術(shù)問題或管理問題,開展自我反思或集體研討,深挖問題背后的思想問題,進(jìn)而有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識(shí),從根本上克服技術(shù)研究和管理工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),有效促進(jìn)干部職工科研、管理能力的提升,實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)+科研實(shí)踐+文化賦能”三位一體、互融共促。
新時(shí)期,直升機(jī)所將突出政治引領(lǐng),以上下全級(jí)次黨建工作一盤棋持續(xù)推動(dòng)日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、特色工作品牌化,有力打造高政治站位、高密度融合、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高價(jià)值創(chuàng)造、高壓強(qiáng)監(jiān)督的“縱橫一體、三化五高”高質(zhì)量黨建工程,不斷促進(jìn)黨建深度融入業(yè)務(wù)提升治理效能水平。
面向科技自立自強(qiáng)和航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo),直升機(jī)所主動(dòng)改變裝備研制傳統(tǒng)思維,以問題導(dǎo)向、需求牽引和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),基于現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,通過聚合創(chuàng)新要素、打造創(chuàng)新平臺(tái),不斷夯實(shí)科研技術(shù)基礎(chǔ),持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新能力邁上新臺(tái)階。
組建“領(lǐng)先創(chuàng)新力”領(lǐng)導(dǎo)小組,加快構(gòu)建從頂層設(shè)計(jì)到體制機(jī)制改革,到科技成果轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)化、體系化的聯(lián)動(dòng)科技創(chuàng)新生態(tài)。瞄準(zhǔn)裝備發(fā)展方向,加大自主研發(fā)投入,逐步突破無人直升機(jī)、高速直升機(jī)等核心關(guān)鍵技術(shù);持續(xù)深入推進(jìn)廠所協(xié)同、深化主輔協(xié)同、推動(dòng)行業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新向深層次發(fā)展。與直升機(jī)主機(jī)廠在高速無人直升機(jī)、民用直升機(jī)等領(lǐng)域加大共同投入力度,并逐步形成共投共享的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新及發(fā)展機(jī)制;與航空工業(yè)機(jī)載多個(gè)事業(yè)部組建以項(xiàng)目為中心的跨單位團(tuán)隊(duì)(IPD 團(tuán)隊(duì)),共同推進(jìn)型號(hào)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān);與中國(guó)民航大學(xué)、天津大學(xué)以及相關(guān)企業(yè)等圍繞現(xiàn)有項(xiàng)目、技術(shù)需求和未來技術(shù)發(fā)展等,協(xié)同開展研究,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源“共建、共享、共用”。
針對(duì)直升機(jī)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,直升機(jī)所從技術(shù)發(fā)展的重要性、應(yīng)用前景、項(xiàng)目支撐、緊迫性、短中長(zhǎng)期目標(biāo)和措施等維度出發(fā),系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)盤點(diǎn),規(guī)劃技術(shù)發(fā)展的中長(zhǎng)期發(fā)展方向與目標(biāo)。為解決“0到1”的原始創(chuàng)新,以及從“1 到10”的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)問題,探索搭建實(shí)體化的創(chuàng)新特區(qū)——協(xié)同創(chuàng)新中心,整合社會(huì)資本、人才和技術(shù)服務(wù),強(qiáng)化科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),構(gòu)建與市場(chǎng)接軌的獨(dú)立創(chuàng)新體系。同時(shí),通過未來直升機(jī)設(shè)計(jì)大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、“創(chuàng)星之星”評(píng)比等創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)建濃厚的創(chuàng)新氛圍。近年來,直升機(jī)所突破了多項(xiàng)前沿性的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和概念樣機(jī),為直升機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
黨的二十大報(bào)告指出,要加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量,努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才、卓越工程師、大國(guó)工匠、高技能人才。近年來,直升機(jī)所堅(jiān)持“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,聚焦科研人才“選用育留”,強(qiáng)化創(chuàng)新人才精準(zhǔn)配置和合理有序流動(dòng),不斷激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
在深化人才市場(chǎng)化改革過程中,積極推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理,激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新活力。以型號(hào)“兩總”人員配置為重要手段,以集團(tuán)“首特一”專家為主體在科研一線開展培養(yǎng)和鍛煉工作,持續(xù)完善領(lǐng)軍人才內(nèi)生機(jī)制,推進(jìn)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)化建設(shè)。推進(jìn)“揭榜掛帥”選拔機(jī)制,以解決問題成效為衡量標(biāo)準(zhǔn),以最快速度找到切實(shí)可行的解決方案,建立一套選賢任能、讓能者脫穎而出的體制機(jī)制,真正做到“英雄不問出處”。持續(xù)發(fā)力高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。制定了專門針對(duì)博士的高層次人才專項(xiàng)培養(yǎng)工作方案,通過行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,一批青年技術(shù)人才在型號(hào)攻堅(jiān)和技術(shù)創(chuàng)新中脫穎而出。
站在新的歷史起點(diǎn),直升機(jī)所將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,大力實(shí)施和統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新、裝備發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能力建設(shè)、深化改革、管理提升、人才建設(shè)和文化建設(shè)等工程,以高質(zhì)量發(fā)展和趕超強(qiáng)敵的加速度,為實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)、全面開創(chuàng)國(guó)防與軍隊(duì)現(xiàn)代化新局面作出更大的貢獻(xiàn)。