周宇揚
自國家“雙減”政策推行之后,課后延時服務(wù)成為深化義務(wù)教育階段教育改革的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前我國大部分中小學(xué)課后服務(wù)應(yīng)對能力水平得到提升。但新事物總是考驗人。部分學(xué)校步伐滯后,存在課后服務(wù)成本分擔(dān)機制不合理、課程結(jié)構(gòu)單一、教師負(fù)擔(dān)不均、校間資源匹配失衡等問題。課后延時服務(wù)不僅是開展以學(xué)生為主體的新的課后模式,更是探索“政府主導(dǎo)、學(xué)校實施、家庭支持、社會協(xié)助”行動路向,減輕家長養(yǎng)育負(fù)擔(dān),提高人民生活水平的關(guān)鍵。
建立合理課后延時服務(wù)成本分擔(dān)機制。課后延時服務(wù)的健康發(fā)展首先需要資金的支持和投入,我們稱之為延時服務(wù)成本。教育成本分擔(dān)應(yīng)根據(jù)“收益”原則和“支付能力”原則。從“收益”原則角度看,受益多者應(yīng)多分擔(dān)教育成本,受益少者應(yīng)少分擔(dān)教育成本,政府、學(xué)校、受教育者以及社會應(yīng)依據(jù)自己的受益多少來確定成本分擔(dān)。目前需要各地區(qū)根據(jù)自己的發(fā)展建立合理的政府、家長與社會共同分擔(dān)的成本分擔(dān)機制,并將此機制落實于具體的政策當(dāng)中,明確各主體承擔(dān)比例,并嚴(yán)格執(zhí)行。由于我國義務(wù)教育課后延時服務(wù)起步晚,我們可以適當(dāng)借鑒國外發(fā)達(dá)國家有關(guān)課后服務(wù)政策方面的成功經(jīng)驗。
建立合理的師資隊伍與管理體系。合理的課后延時服務(wù)發(fā)展前提是學(xué)校師資隊伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精力體力付出。老師的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與薪酬回報同步,學(xué)校首先應(yīng)該在補貼與獎勵上體現(xiàn)出對老師勞動成果價值的敬重。其次要合理挖掘老師們的專業(yè)興趣,褒揚特長,創(chuàng)造大比例優(yōu)質(zhì)課堂。有條件的學(xué)校,可以考慮引入校外專業(yè)師資力量,如民間藝術(shù)大師、歷史名家發(fā)起志愿活動請求,讓專業(yè)人員傳授專業(yè)知識,擴大服務(wù)團(tuán)隊,拓寬教學(xué)渠道,提高課后服務(wù)品質(zhì)。
提升課后延時課程服務(wù)質(zhì)量。中小學(xué)生是培養(yǎng)良好情操、樹立興趣愛好的黃金時期。中小學(xué)課后服務(wù)課程內(nèi)容以“五育”并舉為主,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,同時兼顧學(xué)校育人特色和課內(nèi)課后整體設(shè)計。學(xué)校要將課后對學(xué)生繼續(xù)培養(yǎng)視為一種社會責(zé)任,在保證基本課后作業(yè)輔導(dǎo)的同時,加強傳統(tǒng)文化與特色文化的教育學(xué)習(xí),真正將特色發(fā)展與全面發(fā)展落實到位。學(xué)校在課程承辦上將地方特色文化吸收進(jìn)來,將家長、社會服務(wù)機構(gòu)納入共同的教育體系,同時將課后延時學(xué)習(xí)的評價制度落實,將學(xué)生參與課后服務(wù)情況納入學(xué)生學(xué)期評價指標(biāo),讓學(xué)生重視課后延時服務(wù),最大程度發(fā)揮課后服務(wù)的作用與價值。
彈性優(yōu)化服務(wù)資源配置。課后延時服務(wù)要具有靈活性,更多地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和自覺性。學(xué)校開展課后服務(wù)的要求是“5+2”全覆蓋,但在實施過程中要受到諸多因素的影響,課后服務(wù)的安排要具有地域性、靈活性。學(xué)校可以考慮增加“彈性離?!狈?wù)內(nèi)容,通過班主任與家長實施小隊溝通,讓孩子按需離校,盡量滿足家長的需求。真正把課后服務(wù)是解決“學(xué)生放學(xué)時間與監(jiān)管人下班時間不一致,解決‘空當(dāng)期’引發(fā)學(xué)生成長、交通安全、食品安全等方面難題”的宗旨落到實處。
為做好推進(jìn)“雙減”政策落實的重要工作之一課后延時服務(wù),要讓課后服務(wù)能落地生根、穩(wěn)健運行,充分滿足學(xué)生的全面發(fā)展需求,可以更好地滿足雙職工家庭的需求,就要各方面相互配合,各司其職,建立學(xué)校、家長、社會共同配合的以學(xué)生健康成長為核心教育利益共同體,認(rèn)真落實課后延時服務(wù)具體策略要求,優(yōu)化課后延時服務(wù)組織設(shè)計、拓展課后延時服務(wù)內(nèi)容,以此提高課后延時服務(wù)質(zhì)量和水平,滿足不同學(xué)生的需求與家長的期望,這事關(guān)人才培育,事關(guān)社會文明進(jìn)步。任重道遠(yuǎn),需要探索,需要付出,需要包容和理解。讓我們共同努力,不斷創(chuàng)新,做好課后延時服務(wù)這篇與時俱進(jìn)的大文章。