王新銳
作為一名剛剛離開大學校園,步入社會的職場新人,與眼視光行業(yè)“第一次親密接觸”兩個月后,我對這個行業(yè)有了新的認知。每一篇文章和資訊都拓寬了我的視野,每一個生動的行業(yè)案例都在提升我的認知。近視、眼鏡、光學、商業(yè)、醫(yī)學……豐富多彩、包羅萬象的眼視光行業(yè)深深地吸引了我,從被動地接納前輩們傳授的經驗,到逐漸開始甘之如飴地搜尋和吸收眼視光知識,回顧這兩個月的感受,我總結了三個關鍵詞:陌生、割裂和機遇。
在初次接觸前,我和眼視光行業(yè)唯一的交集就是在招飛體檢時眼科醫(yī)院工作人員介紹的近視飛秒手術。以前我對眼視光行業(yè)的認知僅僅只停留在眼鏡店和近視手術,完全沒有想到眼視光行業(yè)有如此復雜的生態(tài),從上游生產研發(fā)到下游服務銷售,眼視光早已形成了一條完整的產業(yè)鏈。如果把我比作是哥倫布,那眼視光行業(yè)就是我發(fā)現(xiàn)的那塊“新大陸”。當我了解到國家出臺的一系列政策,保障國民眼健康,將防控兒童青少年近視上升為國家戰(zhàn)略及政府績效考核指標,甚至國家衛(wèi)健委還發(fā)布了《“十四五”全國眼健康規(guī)劃(2021-2025年)》來持續(xù)推進我國眼健康事業(yè)高質量發(fā)展,我才知道原來我心中這個 “配眼鏡的”行業(yè)不只是給近視的人配眼鏡,還承擔著保衛(wèi)國民眼健康的社會責任和使命。
從上游的供應商到下游的零售商,從視光中心到眼鏡店,從驗光師到配鏡師,當我簡單地了解了整個行業(yè)的架構和細分領域后,才知道眼視光行業(yè)是如此的精細化。它涉及到人們視覺健康的方方面面,絕不只是單純“配副眼鏡”而已。從陌生,到了解,接下來的我希望將這份認知的轉變帶給更多的人,通過自己的努力讓更多人知道這個冉冉升起,又如此重要的朝陽行業(yè)。
以前從沒想過,“配眼鏡”背后,巨大的落差讓我感覺到了一絲割裂。一個普通人,如果視力正常,除了會路過視光中心和眼鏡店,看見其他人戴眼鏡以及陪同家人朋友配鏡之外,又有多少了解眼視光的途徑呢?一堵無形的障壁將眼視光行業(yè)與普通人隔絕開來,中間唯一的橋梁就是眼鏡。
世界衛(wèi)生組織的研究報告顯示,中國近視患者人數(shù)多達6億,是世界第一近視大國。在有著如此龐大的近視人群的基礎上,國人對于眼視光行業(yè)的了解不應該是現(xiàn)在這樣的狀況。比如,一個不打籃球的人,他在知道有籃球這項運動的基礎上,可能還知道一些與籃球行業(yè)相關的東西,可能是球星,可能是一支隊伍,也可能還有其他……
但眼視光行業(yè)卻并非如此,眼鏡的確是普通人和眼視光行業(yè)之間的橋梁,是普通人接觸眼視光行業(yè)最普遍的途徑,但也是唯一。眼視光行業(yè)給我的割裂感就源自于此,普通人對眼視光行業(yè)本應該有更多的了解,但無形的障壁卻讓普通人對眼視光行業(yè)的認知始于眼鏡,也止于眼鏡。
眼視光行業(yè)受疫情的影響很大,但隨著生產生活秩序的有序恢復,在“健康中國”的國家戰(zhàn)略的大背景下,眼視光行業(yè)正處于發(fā)展的特殊和關鍵時期,抓住機遇的企業(yè)就能在新一輪的市場大潮中取得先機。
隨著市場的不斷變革與行業(yè)的逐步發(fā)展,眼視光行業(yè)上游的供應端應以更開闊的胸懷和格局,與科技、醫(yī)療等行業(yè)交流,吸取其他行業(yè)的寶貴經驗,抓住未來眼視光行業(yè)的趨勢和機遇;而眼視光行業(yè)下游的銷售端,應該激發(fā)市場的發(fā)展?jié)摿Γ蛟熳杂辛髁砍亍?/p>
當大眾還在以“賣眼鏡的”來看待眼視光行業(yè),對于眼視光行業(yè)的認知還在以眼鏡為中心,如果能夠重塑大眾對于眼視光行業(yè)的認知,將其目光從眼鏡轉移到眼視光解決方案,對于眼健康的剛需將激發(fā)市場活力,這對眼視光行業(yè)上下游企業(yè)來說都是一個很好的機遇。
兩個月的接觸,這個行業(yè)已經以獨特的姿態(tài)向我展示了其特有的魅力,也讓我無比堅信,它一定有著光明的未來。我愿繼續(xù)投身其中,用語言和文字,見證中國眼視光行業(yè)的壯闊發(fā)展,見證行業(yè)同仁們用自己的專業(yè)和愛心打碎眼視光與大眾之間無形的壁壘,讓大眾更了解眼視光行業(yè),也讓全社會真真正正地認可眼視光行業(yè)的價值。