蔡名萍

摘要：財務會計與管理會計對企業(yè)經營和發(fā)展有著重要作用。以往的財務會計和管理會計屬于獨立的工作體系，無法實現(xiàn)信息共享，造成企業(yè)管理的工作效率較低，影響企業(yè)發(fā)展。新時代背景下，企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增大，應順應時代發(fā)展趨勢，將財務會計與管理會計耦合，建設完善的耦合機制，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，本文重點分析新時代財務會計與管理會計的耦合機制及創(chuàng)新發(fā)展，提出兩者的耦合策略，以期能助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：財務會計；管理會計；耦合；創(chuàng)新

財務管理對企業(yè)保持穩(wěn)定與健康發(fā)展起著極為重要的作用。但目前在企業(yè)發(fā)展過程中，存在管理缺失的情況，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。財務會計與管理會計之間的工作有一定的差異，導致兩個系統(tǒng)在運行方式上不同，無法進行良好的溝通和交流，信息共享受到影響。如果不徹底改變這種情況，將會造成資源浪費。

一、財務會計與管理會計耦合機制

財務會計與管理會計的耦合才能實現(xiàn)財務管理水平的全面提升，發(fā)揮現(xiàn)代化管理技術的優(yōu)勢，具備較高的管理水平，促進企業(yè)全面發(fā)展。

（一）信息輸入的耦合

新時代背景下，企業(yè)的財務會計與管理會計耦合機制應該從兩個方面出發(fā)：一是企業(yè)將財務會計作為記錄會計信息的重要手段，整合各項財務信息，傳遞給管理會計，而管理會計根據(jù)財務會計的計算結果，對于各個階段的實際經營情況進行全面的評價分析，從而實現(xiàn)兩者的全面耦合。當前應用該模式的企業(yè)非常多，如阿里巴巴、騰訊等。二是將會計系統(tǒng)分為財務會計和管理會計兩個系統(tǒng)，在兩個系統(tǒng)單獨設置財務管理部門，兩個部門各負其責，將結果匯總到財務管理部門，然后統(tǒng)一管理。

（二）控制過程耦合

很多企業(yè)采用預算管理體系，從采購、生產、銷售、收款、投資等各個環(huán)節(jié)進行財務預算核算。財務會計以財務預算作為重點分析，記錄企業(yè)生產、銷售等各個環(huán)節(jié)的經濟活動數(shù)據(jù)，然后編制財務報告。而管理會計以財務報告等資料為基礎，控制企業(yè)的各項財務管理工作，實現(xiàn)財務管理目標，貫徹落實各項管理措施，再做績效評價分析。這種模式可以實現(xiàn)管理會計與財務會計的直接融合，尤其是大型零售企業(yè)會選擇該方式管理。

（三）成果表達耦合

在企業(yè)長期發(fā)展過程中，財務會計為內部會計管理模式，而管理會計主要應對外部事務。但是新時期企業(yè)經營活動發(fā)生了很大的變化，上市公司除了要公示財務數(shù)據(jù)外，還要實時公示企業(yè)發(fā)展信息。在這種情況下，管理會計的職能會進一步完善，而管理會計對企業(yè)發(fā)展信息方面的公示，必須有財務會計的數(shù)據(jù)才能完成，從而實現(xiàn)兩者的成果耦合。

二、新時代財務會計與管理會計耦合的作用

在市場經濟不斷發(fā)展的背景下，我國的改革開放逐步深化。隨著經濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的合作更加緊密，與國際化接軌的程度逐步加深。這種經濟環(huán)境開放、國際化發(fā)展的新趨勢，促使企業(yè)發(fā)展速度加快，也面臨著一定的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力，就要全面落實內部控制措施，但這也對管理者提出了更高的要求。

為了全面提升企業(yè)財務管理水平，提升核心競爭力，促進企業(yè)高質量發(fā)展，監(jiān)督部門和管理者不能將財務指標作為衡量企業(yè)經濟發(fā)展的唯一標準。企業(yè)管理者根據(jù)管理會計對各項經濟指標展開綜合性的分析，并且協(xié)調生產與管理的各項工作。因此，全面落實財務會計和管理會計的深度融合，保證各項業(yè)務數(shù)據(jù)分析準確，及時掌握當前經營發(fā)展的具體情況，促進財務管理水平不斷提升，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎。

此外，財務會計和管理會計在工作內容方面有一定的差異，管理模式也不同，對信息的利用有較大的差異，但都可以反映出業(yè)務經營的真實情況，有效規(guī)避風險。與此同時，全面落實兩者的深度耦合，發(fā)揮先進管理模式的優(yōu)勢，重視資源整合與運用，確保財務會計信息得到充分利用，達到信息共享和使用的效果，降低管理成本。由此可見，財務會計與管理會計全面耦合，實現(xiàn)兩者的深度融合，可以促進核心競爭力全面提升。

三、新時代財務會計與管理會計耦合的問題

（一）財務管理制度執(zhí)行時存在著差異性

當前，企業(yè)為了實現(xiàn)全面發(fā)展，重視制度建設和執(zhí)行工作，財務會計必須嚴格執(zhí)行會計準則和會計制度，各項工作都必須在規(guī)定的制度下開展。為了確保財務分析獲得的數(shù)據(jù)更加精準，反映經營的實際情況。政府主管部門加強相關政策措施的制定，有效約束企業(yè)財務會計管理工作，使各項工作更加規(guī)范、標準。企業(yè)管理者嚴格執(zhí)行會計制度的要求，及時公示財務狀況，而管理會計沒有硬性的約束規(guī)定。就目前管理會計的實際情況分析，在工作過程中，主要是研究經濟運行的規(guī)律，通過經濟學理論對各項管理工作提供指導性作用，促進經濟效益全面提升。從這個方面分析，管理會計和財務會計在制度執(zhí)行方面有一定的差異，這使得很多財務會計指標無法被充分利用，或者存在指標計算錯誤的情況，不利于管理會計的應用價值實現(xiàn)，也會使兩者融合受到較大的影響。

（二）信息化利用率較低

根據(jù)經營發(fā)展的實際情況分析，財務會計和管理會計都是日常經營管理的重要工具，通過全面分析各項數(shù)據(jù)，編寫各類報表，達到企業(yè)管理的標準和要求。管理會計的工作內容較多，不僅要分析企業(yè)財務結合信息，還要將各項數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，尋找規(guī)律，然后根據(jù)經濟發(fā)展趨勢編寫財務報告。在財務會計和管理會計融合的背景下，充分利用兩者的共同優(yōu)勢，建設完善的耦合模式，發(fā)揮先進工作機制的作用，充分利用互聯(lián)網、計算機等先進科學技術，保證各項工作順利開展，信息共享和利用更加便捷。構建高質量的信息化平臺，兩者的數(shù)據(jù)和信息溝通更加順暢，解決信息利用不足的問題。但是，從當前的實際情況分析，企業(yè)財務會計和管理會計耦合的環(huán)節(jié)，并未發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，不能實現(xiàn)深度融合。一些企業(yè)已經開始認識到兩者耦合的優(yōu)勢和作用，但是在實施的環(huán)節(jié)，信息化平臺建設較落后，或者信息技術的應用不具備針對性，信息利用的價值不高，各項工作也受到較大的影響。而一些財務人員在工作過程中，由于專業(yè)素質較低、經驗不足，只是統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)，沒有對信息內容展開深入的分析，也不能形成高質量的財務報告，影響工作的質量和效率。

（三）財務人員素質參差不齊

在財務會計及管理會計工作開展階段，由于傳統(tǒng)的財務會計工作需要專業(yè)知識，以及技能豐富的人員才能推動各項工作的實施，對于財務人員的綜合素質要求越來越高。但從當前現(xiàn)狀看來，一些財務人員的綜合素質及專業(yè)技能有待提升，并且能力不足以推動財務會計及管理會計工作的有效實施，會給工作開展造成影響，而且兩者之間的差異性協(xié)調不足也會導致工作滯后或者工作質量不足的問題。

四、新時代財務會計與管理會計耦合機制及創(chuàng)新發(fā)展策略

新時代，要提高企業(yè)財務會計和管理會計的耦合水平，就必須做好耦合機制管理，加強工作創(chuàng)新，采用更為科學有效的方式推動各項工作的有序實施。以下是對財務會計與管理會計兩者的耦合機制創(chuàng)新要點探究。

（一）樹立正確的管理理念

企業(yè)對財務會計和管理會計方面的要求不斷提高，只有實現(xiàn)兩者的深度融合，樹立科學發(fā)展觀念，才能提高管理水平。首先，單一的財務會計工作已無法很好地滿足當前企業(yè)發(fā)展需求，財務會計工作質量也無法提升，而財務會計和管理會計全面融合能提高工作水平。其次，企業(yè)在兩者融合過程中，堅持循序漸進的基本原則，不能一味追求效果，而是要從實際出發(fā)，逐步改進工作策略和方式，提高工作管理水平?；诖耍髽I(yè)管理者應樹立正確的財務管理理念，實現(xiàn)兩者的全面融合，從職能、關系、異同點等方面出發(fā)，選擇合適的耦合方式，建設完善的耦合工作機制。

（二）財務管理和管理會計的耦合創(chuàng)新

財務會計與管理會計在耦合過程中，不能只從傳統(tǒng)的工作模式出發(fā)，而應從根本上轉變財務會計管理工作模式，完善管理工作體系，建設高質量的管理工作平臺，實現(xiàn)兩者的全面整合，對企業(yè)管理工作全面創(chuàng)新。以現(xiàn)代化信息技術作為出發(fā)點，融合多種現(xiàn)代化措施。企業(yè)充分利用先進工具，建設財務共享中心，發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等各種先進技術的優(yōu)勢，建設高質量的工作平臺，提高管理水平和工作效率。首先，各個部門之間相互溝通。利用互聯(lián)網技術隨時溝通和交流，實現(xiàn)財務信息共享，促進資源利用率的提升，同時充分發(fā)揮出會計基礎性的作用，創(chuàng)新工作理念，充分利用各項資源。其次，企業(yè)要樹立整體發(fā)展的觀念，從大局出發(fā)創(chuàng)新工作機制，全面落實發(fā)展目標和戰(zhàn)略措施。財務會計和管理會計融合后，可以共享各項數(shù)據(jù)信息，提高工作效率和質量，并且能夠預測企業(yè)發(fā)展趨勢，及時做出改進和調整。

（三）建設高水平的財務管理制度體系

企業(yè)在開展各項工作過程中，離不開會計制度體系的支持。該體系應明確各個部門和崗位的工作職責，而每個崗位上的工作人員應積極落實各項工作，提高工作能力和工作水平。在財務會計和管理會計耦合的情況下，實現(xiàn)兩者充分的融合，保證會計管理工作順利開展，促進資金利用率提高，使各項經營業(yè)務也能順利開展。在管理會計中制定明確的會計管理制度，加強會計核算與監(jiān)督，各個環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督管理范圍內，發(fā)揮各個部門的工作職能，構建高質量的會計管理制度體系。在內部制定財務管理制度時，首先貫徹落實各項財務管理工作，提高整體的經營管理水平。對于財務部門來說，在經營發(fā)展過程中應發(fā)揮經營活動以及財務風險控制的作用，利用內部管控制度有效規(guī)避經營風險，促進企業(yè)管理水平全面提升。企業(yè)順應新時代發(fā)展趨勢，建設完善的財務管理制度體系，創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，讓各項先進管理制度都落實到位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，還要不斷完善內部會計工作制度體系，讓獲取的信息更加真實、完整，符合企業(yè)發(fā)展需求。

（四）加強會計人員的素質培養(yǎng)

會計人員是提升企業(yè)會計管理水平的關鍵，也是將財務會計和管理會計融合的主體，所以會計人員的綜合素質與能力關系工作效果。企業(yè)為了使兩者耦合更加深入，必須培養(yǎng)高素質的會計人員。首先，企業(yè)加強會計人員的全方位培養(yǎng)，根據(jù)當前的工作需求，建設完善的人員組織機構和工作制度體系，明確會計工作方法和標準要求，發(fā)揮各級會計人員的工作職能，實現(xiàn)企業(yè)經營管理全面提升，也可以保證各項會計工作轉型升級。其次，企業(yè)在日常經營過程中，全面落實管理人員的培訓工作，利用全方位的培訓措施可以提升會計人員的知識和能力水平。為了達到良好的培訓效果，在深度融合的環(huán)節(jié)，制定完善的激勵工作機制，提高會計人員的學習積極性，具備較高的專業(yè)素質能力，促進綜合素養(yǎng)全面提升。與此同時，企業(yè)要建設專業(yè)化成長平臺，讓各級會計人員都可以學習先進的知識，促進自身能力和素質全面提升。最后，優(yōu)化人力資源組成結構，引進專業(yè)素質和能力更高的人才加入會計工作團隊，壯大企業(yè)的會計工作隊伍，實現(xiàn)財務會計和管理會計全面耦合。

（五）積極創(chuàng)新財務會計資料的管理

新時代，財務會計與管理會計實現(xiàn)深度融合，落實各項管理工作措施。根據(jù)實際工作需求創(chuàng)新和調整，積極創(chuàng)新財務會計資料管理模式，首先以原有的企業(yè)會計科目作為基礎，根據(jù)工作需求增設信息代碼，提升信息利用率，還可以避免出現(xiàn)重復計算或者錯誤計算的問題。其次，創(chuàng)新資料格式，增加備用信息，利用備用信息欄的方式記錄相關的非貨幣信息內容，使財務會計和管理會計直接有效的協(xié)調。最后，創(chuàng)新工作中考慮到經營發(fā)展的實際情況，分析財務會計和管理會計的需求，以數(shù)據(jù)來源作為會計憑證，有效落實會計賬簿和會計要求，為兩者融合奠定基礎。

五、結語

財務管理工作對企業(yè)生存和發(fā)展起到至關重要的作用。在新時代背景下，企業(yè)應順應新時代發(fā)展趨勢，將財務會計和管理會計實現(xiàn)深度融合，建設各項耦合機制，并且創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理工作體系，從而提高經濟效益，提升核心競爭力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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