朱施華

知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理特征

財務(wù)管理目標多樣化 知識經(jīng)濟時代下知識資本地位處于不斷上升趨勢，基于企業(yè)利益結(jié)構(gòu)調(diào)整與責(zé)任轉(zhuǎn)變，企業(yè)的財務(wù)管理目標也將呈現(xiàn)多樣化發(fā)展態(tài)勢。首先是利益主體多樣化。工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標為實現(xiàn)股東利益最大化。隨著知識資本重要性的不斷凸顯，物質(zhì)資本將不再是決定企業(yè)發(fā)展的最主要因素，與知識資本相關(guān)的企業(yè)家、企業(yè)員工、股東、債權(quán)人都將成為新型企業(yè)的利益主體，在確定企業(yè)財務(wù)管理目標時應(yīng)充分考慮以上企業(yè)主體利益。其次是社會責(zé)任。知識資本與信息創(chuàng)新能力伴隨知識經(jīng)濟形態(tài)不斷顯現(xiàn)，使企業(yè)與社會的聯(lián)系更加緊密，知識對社會的貢獻度將直接決定企業(yè)知識資本的實際利用程度，因此要求在企業(yè)財務(wù)管理中更加重視企業(yè)社會責(zé)任，提升企業(yè)社會影響力來保證獲得更好的經(jīng)營環(huán)境。

財務(wù)管理重點轉(zhuǎn)移 知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理重點應(yīng)不斷向知識資本等無形財產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移，企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)等無形資產(chǎn)數(shù)量更多，占比更大，企業(yè)財務(wù)管理重點將圍繞知識內(nèi)容展開，通過保護知識產(chǎn)權(quán)提升無形資產(chǎn)附加值。同時加強對知識的開發(fā)與利用，使企業(yè)管理人員獲得更多理論基礎(chǔ)知識，強化信息科技使用能力，綜合提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

人力資本并入財務(wù)管理 工業(yè)經(jīng)濟時代中人力資產(chǎn)在財務(wù)管理領(lǐng)域幾乎為空白。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，高新信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)人力資源將成為企業(yè)資產(chǎn)中的重要組成部分，通過加強人力資本管理來實現(xiàn)物質(zhì)資本增值，因此人力資本地位優(yōu)先于物質(zhì)資本。通過調(diào)整企業(yè)員工薪資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新績效考核，加強人力資源財務(wù)管理，實現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展命運的緊密結(jié)合，不斷提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力。

知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

受長期的工業(yè)經(jīng)濟時代影響，盡管以知識資本為主要生產(chǎn)要素的知識經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，但大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理理念、目標、內(nèi)容與方式等方面仍延續(xù)了工業(yè)經(jīng)濟時代以實物資產(chǎn)為核心的財務(wù)管理模式，忽略無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。目前，很多企業(yè)財務(wù)管理更多以有形管理活動為主，習(xí)慣采取量化形式表現(xiàn)所有財務(wù)管理內(nèi)容，這將嚴重影響知識經(jīng)濟背景下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要結(jié)合知識經(jīng)濟時代特征，不斷更新企業(yè)財務(wù)管理模式，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

創(chuàng)新財務(wù)管理理念 知識經(jīng)濟是一種知識分配型經(jīng)濟，遵循按知識資本分配的原則實行利潤分配，因此在財務(wù)管理中，但凡涉及知識資本都應(yīng)作為財務(wù)管理的重點。此外，信息的快速傳播要求企業(yè)財務(wù)管理遵循信息傳播規(guī)律，實現(xiàn)跨時空的財務(wù)管理，了解更多世界前沿信息，構(gòu)建廣義的財務(wù)管理理念。同時堅持以人為本，做到人力資本財務(wù)管理與社會責(zé)任管理并重，不斷提升無形資產(chǎn)在財務(wù)管理中的地位，充分發(fā)揮人才激勵作用，強化企業(yè)合作，實現(xiàn)知識資產(chǎn)增值。

創(chuàng)新財務(wù)管理目標 企業(yè)財務(wù)管理目標總是隨著社會經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變而不斷調(diào)整。在當(dāng)前的知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)側(cè)重于知識資產(chǎn)等無形資產(chǎn)管理，突出知識與信息開發(fā)應(yīng)用的重要性。產(chǎn)品中的知識含量正是知識產(chǎn)品價值所在，它可以大范圍快速生產(chǎn)擴散，直接影響企業(yè)的投資決策、存貨管理與利潤分配。因此要求企業(yè)財務(wù)管理目標隨著知識信息開發(fā)應(yīng)用而不斷演化升級調(diào)整，改變工業(yè)經(jīng)濟背景下追求利潤最大化的財務(wù)管理目標，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R價值最大化的綜合財務(wù)管理目標，從而充分提升企業(yè)知識資本擁有量，有效發(fā)揮知識資產(chǎn)在促進企業(yè)發(fā)展中的價值。

創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容 工業(yè)經(jīng)濟背景下的生產(chǎn)函數(shù)更加注重勞動力、原材料與能源等生產(chǎn)要求，但在知識經(jīng)濟時代中，知識、信息、技術(shù)對生產(chǎn)的作用更加明顯，因此在企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容當(dāng)中，必須將知識資本的生產(chǎn)要素納入財務(wù)管理決策中，以財務(wù)管理刺激知識資本不斷擴張，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟時代中的財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新主要包括以下幾點：一是以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)專利權(quán)、商譽、軟件、商標權(quán)管理。大量事實表明，知識產(chǎn)權(quán)管理事關(guān)企業(yè)的發(fā)展前途與命運。二是以人才培養(yǎng)、引進與開發(fā)為主的人力資產(chǎn)管理。明確界定人力資源與人力資本的區(qū)別，在財務(wù)管理中加強對人力資源投資資本的管控，做好企業(yè)人才招聘、選拔、培養(yǎng)、開發(fā)等成本管理，不斷挖掘人力資產(chǎn)的潛在價值。三是信息管理。在財務(wù)管理中提升對財務(wù)信息的收集與開發(fā)利用，尋找財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)變化規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理風(fēng)險。

創(chuàng)新財務(wù)管理方法 知識經(jīng)濟時代中信息的快速傳播與利用打破了財務(wù)管理時空限制，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財務(wù)管理中的價值不斷凸顯，企業(yè)財務(wù)管理逐漸實現(xiàn)實時化與遠程化。在未來的企業(yè)財務(wù)管理中，由于無形資產(chǎn)等虛擬資產(chǎn)的不斷增多，要求財務(wù)管理人員掌握更多網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，以加強信息處理能力，做好虛擬資產(chǎn)管理。同時，以企業(yè)財務(wù)管理平臺做好投資決策管理，及時發(fā)現(xiàn)潛在財務(wù)風(fēng)險，突出線上財務(wù)管理對知識資產(chǎn)與信息傳播的價值，順利實現(xiàn)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。

總的來說，知識經(jīng)濟時代中企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)突出知識資產(chǎn)，要求企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路，更新財務(wù)管理理念、目標、內(nèi)容與方法，實現(xiàn)財務(wù)管理重心的轉(zhuǎn)變，凸顯知識資產(chǎn)價值，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者單位：中通服網(wǎng)盈科技有限公司揚州分公司