毛小報 王煜 王瑾 蔡日旋

（浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所，杭州 310021）

1 引言

養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)，也是服務(wù)“三農(nóng)”與“鄉(xiāng)村振興”的重要抓手，具有生產(chǎn)不占用耕地、經(jīng)營效益高、有利于維持生態(tài)平衡等優(yōu)點[1]，特別是對于“七山一水二分田”的浙江省而言，養(yǎng)蜂是部分山區(qū)農(nóng)民增收的重要途徑之一。浙江省作為全國傳統(tǒng)蜂業(yè)主產(chǎn)區(qū)，蜂蜜產(chǎn)量位居全國前三，占全國的10% 以上，是我國蜂產(chǎn)品生產(chǎn)主力軍，在全國具有舉足輕重的地位。然而，近年來浙江省蜂蜜產(chǎn)量呈波動下降趨勢，養(yǎng)蜂生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)方式落后、抗風(fēng)險能力差等現(xiàn)實問題嚴重制約蜂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型[2,3]，如何有效推動浙江省蜂業(yè)提質(zhì)增效、實現(xiàn)促農(nóng)增收對于當(dāng)前浙江省蜂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展背景下，數(shù)字經(jīng)濟作為促進農(nóng)業(yè)降本增效、加快推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈躍升、催生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)新業(yè)態(tài)的重要抓手[4,5]，應(yīng)用于蜂業(yè)可有效助推蜂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是蜂業(yè)的必然發(fā)展趨勢[6]。蜂業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為踐行“兩山”理念的具體實踐，不僅可以降低蜂業(yè)對勞動力的依賴，而且迎合了社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢，結(jié)合蜂業(yè)特點詳細分析其數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，并針對性提出促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行建議，可為浙江省大力發(fā)展蜂業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，進而推動蜂業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供有益借鑒。

2 浙江省蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要模式

近年來，浙江全力推進數(shù)字化改革，著力打造數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”升級版，為蜂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力依托，蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展是蜂業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路與未來趨勢。當(dāng)前，浙江省蜂業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于新興階段，2019 年“首屆中國數(shù)字化蜂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展峰會”在淳安舉行，全球首次發(fā)布《數(shù)字化蜂業(yè)產(chǎn)品鏈整體解決方案》，現(xiàn)階段圍繞蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展探索出了許多差異化特色發(fā)展模式。

2.1 智能蜂箱模式

浙江省廣泛開展農(nóng)業(yè)機械化改造，開發(fā)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)情的特種機械，推進生產(chǎn)端的設(shè)備升級，降低勞動強度，提升農(nóng)業(yè)機械化水平。通過改造蜂業(yè)生產(chǎn)端裝備，引入數(shù)字化管理模式，替代繁重的人工勞動，降低對蜂群的影響，提升蜂蜜品質(zhì)，實現(xiàn)數(shù)字化生態(tài)養(yǎng)蜂。

淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)蜜源植物豐富，為蜂業(yè)發(fā)展奠定了有力的生態(tài)資源基礎(chǔ)，養(yǎng)蜂業(yè)成為楓樹嶺鎮(zhèn)的重要產(chǎn)業(yè)。但由于傳統(tǒng)的木制蜂桶在取蜜時容易傷到蜜蜂幼蟲，對于病蟲害的控制乏力，且年產(chǎn)蜜量不受控制，致使中蜂散養(yǎng)產(chǎn)量不穩(wěn)定、管理困難。為解決這一問題，當(dāng)?shù)卣e極引入莫島蜂業(yè)這一智慧養(yǎng)蜂企業(yè)，開發(fā)數(shù)字化養(yǎng)蜂系統(tǒng)，升級與改造裝備，使用智慧蜂箱全面替換傳統(tǒng)木制蜂桶，利用智慧蜂箱基于底部布置的集成數(shù)據(jù)傳輸與數(shù)據(jù)分析為一體的傳感器，將蜂群外出次數(shù)、周邊環(huán)境溫度濕度、蜂箱重量等信息，傳輸至后臺進行統(tǒng)一運算處理。農(nóng)戶可通過手機端APP 及時準確掌握蜂群近況，特別是蜜蜂健康情況與蜜的轉(zhuǎn)化情況，一旦后臺數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，智能蜂箱的管家便會上門進行指導(dǎo)服務(wù)，幫助農(nóng)戶排查問題，確保蜂蜜產(chǎn)量。2019 年年中，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶已經(jīng)購置約2600 余套蜂箱，每套智能蜂箱產(chǎn)量約達30 余kg，產(chǎn)量較傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式約翻兩番。依托當(dāng)?shù)卦忌仲Y源，采用數(shù)字化蜂箱放養(yǎng)中蜂，不僅能幫助農(nóng)戶與村集體增收，而且有利于當(dāng)?shù)丨h(huán)境資源保護，是“兩山理念”在浙江的有力實踐之一。2019 年以來，莫島蜂業(yè)帶動大下姜10 余個村建起數(shù)字蜂場，帶動100 多位蜂農(nóng)創(chuàng)收450 萬元以上，帶動各村集體經(jīng)濟增收300 萬元以上。

2.2 智慧蜂業(yè)平臺管理模式

近年來浙江以數(shù)字化改革撬動“三農(nóng)”各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)籌推進數(shù)字三農(nóng)協(xié)同應(yīng)用平臺建設(shè)，其中，通過構(gòu)建蜂業(yè)管理大數(shù)據(jù)平臺，強化蜂農(nóng)與政府聯(lián)系，將數(shù)據(jù)納入后臺管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)蜂農(nóng)動向全程追蹤，優(yōu)化蜜源等資源調(diào)配，助力蜂業(yè)管理智慧化升級。

桐廬縣分水鎮(zhèn)依托財政支持，啟動“蜂蜜小鎮(zhèn)”創(chuàng)建行動，與杭州智蜂麥譜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開展密切合作，打造服務(wù)于蜂農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)垂直服務(wù)信息化平臺——蜂博士，該平臺基于數(shù)字蜂業(yè)“一張網(wǎng)”建設(shè)規(guī)劃，涵蓋蜜源地信息、疫病防治、供銷發(fā)布、轉(zhuǎn)運路線等模塊，并為蜂農(nóng)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)，主要包括向蜂農(nóng)提供即時專家、行家技術(shù)支持和蜂產(chǎn)業(yè)信息交流對接服務(wù)。創(chuàng)新性開發(fā)農(nóng)戶自主上報數(shù)據(jù)、村干部上門確認的模式，將全國蜂場與蜜源基地納入“一張網(wǎng)”管理，并利用上報的后臺數(shù)據(jù)開發(fā)適應(yīng)政府管理需求的SAAS 系統(tǒng)，助力政府以數(shù)字化方式精確管理蜂農(nóng)。通過蜂產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、定制化SAAS 系統(tǒng)，吸納蜂農(nóng)、企業(yè)、專家、蜜源資源的高度聚合，實現(xiàn)政府高效管理、資源優(yōu)化調(diào)配，打造浙江蜂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，推動蜂產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。平臺上線不足一年即吸引1.2萬蜂農(nóng)及產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員接入，預(yù)計未來服務(wù)人數(shù)可達10 萬人，服務(wù)蜂群500 萬群。

2.3 全產(chǎn)業(yè)鏈智能追溯模式

浙江省堅持問題導(dǎo)向，深化現(xiàn)代信息技術(shù)的融合應(yīng)用，創(chuàng)新追溯管理模式，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)字化智能化監(jiān)管服務(wù)體系，打造服務(wù)全民的全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系。其中，在蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，依托國家級檢測平臺的建設(shè)，蜂業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系的構(gòu)建有助于實現(xiàn)對蜂產(chǎn)品從養(yǎng)殖到銷售全流程信息追溯，為蜂產(chǎn)業(yè)信息化精準監(jiān)控提供了有效平臺。

桐廬縣依托浙江分陽檢測有限公司，構(gòu)建全國性蜂產(chǎn)品國家級檢測中心，以精確化數(shù)據(jù)助力蜂蜜全產(chǎn)業(yè)鏈安全風(fēng)險管控示范工程建設(shè)。當(dāng)?shù)卣捌谝搿胺洚a(chǎn)品質(zhì)量全程追溯”系統(tǒng)，引導(dǎo)農(nóng)戶和企業(yè)登記開花時間、采蜜時間、花粉種類、用藥類型、用藥時間、加工時間、加工工廠、儲存情況等生產(chǎn)全過程信息，建立了原料生產(chǎn)、原料收購、加工企業(yè)、經(jīng)銷公司各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制體系，即源頭追溯體系+蜂群基地管理體系+產(chǎn)品質(zhì)量檢驗體系+產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航，確保消費者可全程追溯所購買到的產(chǎn)品。在生產(chǎn)全程追溯的體系初步建成的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣嘤株枡z測公司，形成頂尖蜂產(chǎn)品檢測體系，確保蜂產(chǎn)品合規(guī)合格。通過完善的檢測體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，桐廬蜂蜜全產(chǎn)業(yè)鏈智能追溯實現(xiàn)了高端蜂產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的精確提供，有效助力企業(yè)完善全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)，強化市場信任度，進而推動蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

2.4 電商運營模式

浙江省廣泛開展農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，大力推廣“短視頻+直播+電商”的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，促進當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品拓展銷售渠道。蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，依托區(qū)域公共品牌建設(shè)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維，采取社群傳播、直播帶貨、私人訂制等新模式，打造線上銷售路徑，拓展蜂產(chǎn)品銷售渠道。

開化縣依托自身優(yōu)良的生態(tài)資源稟賦，通過積極挖掘蜜蜂在維持生物多樣性、可持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境修復(fù)所發(fā)揮的作用，大力發(fā)展中蜂養(yǎng)殖等特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，中蜂養(yǎng)殖量連續(xù)多年保持全省領(lǐng)先。為進一步優(yōu)化、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益，開化縣創(chuàng)建“錢江源”區(qū)域公共品牌，打造線上、旗艦店、連鎖實體店和會員制結(jié)合模式，重點推動農(nóng)產(chǎn)品積極觸網(wǎng)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，積極拓展銷售渠道，借助區(qū)域公共品牌建設(shè)，鼓勵引導(dǎo)蜂農(nóng)積極參與電商交易。2019 年，開化首家可視化、數(shù)字化智慧蜂場于翁村落地，該智慧蜂場借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，結(jié)合小視頻、自媒體、社群宣傳等新營銷手段，以蜂場相關(guān)視頻引流，增加客戶群體；通過遍布蜂箱的傳感器和蜂場周圍架設(shè)攝像頭，全程向消費者直播蜂場數(shù)據(jù)和監(jiān)控圖像，增加客戶信任度；入駐抖音小店、淘寶等平臺，消費者可隨時認養(yǎng)訂購蜂箱內(nèi)的蜂蜜，創(chuàng)新性的打造了蜂蜜私人定制模式，建立消費者對于小農(nóng)戶生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品質(zhì)量的信任，打通小農(nóng)戶與大市場間的信息壁壘，成功將當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)經(jīng)濟。目前，通過各類電商網(wǎng)上銷售蜂產(chǎn)品價值達200 萬元以上。

3 浙江數(shù)字化養(yǎng)蜂的現(xiàn)實困境

數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于政府建立大數(shù)據(jù)科學(xué)管理體系，對于蜂業(yè)發(fā)展形成整體把控與指導(dǎo)，促進蜂業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；有利于蜂農(nóng)拓展收入渠道，標準化生產(chǎn)流程，提供高質(zhì)量產(chǎn)品，依托社群提高銷售收入；有利于企業(yè)建立全程可追溯的管理體系，實現(xiàn)全程標準化生產(chǎn)，打造自身品牌。但數(shù)字化裝備采購成本高，新裝備、新業(yè)態(tài)推廣難度大，數(shù)據(jù)共享、多方協(xié)作機制仍待完善，政府管理不足，生產(chǎn)管理模式落后等問題仍制約浙江蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

3.1 數(shù)字化裝備采購成本高

現(xiàn)階段浙江省數(shù)字化蜂業(yè)發(fā)展的裝備更新主要集中于智能蜂箱與養(yǎng)蜂場數(shù)字化改造方面，智能蜂箱成本約為傳統(tǒng)蜂箱的10 倍，農(nóng)戶對于智能蜂箱的采納積極性較差，養(yǎng)蜂場數(shù)字化改造主要為網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備鋪設(shè)，前期投入高、經(jīng)濟效益產(chǎn)出慢，僅少數(shù)蜂農(nóng)愿意進行投資。

3.2 蜂農(nóng)老齡化嚴重

蜂農(nóng)以中老年人為主，產(chǎn)業(yè)人才匱乏，據(jù)資料顯示，我國八成蜂農(nóng)年齡在40 歲以上，近五成蜂農(nóng)年齡大于50 歲，從業(yè)平均年齡持續(xù)增大，浙江省內(nèi)的蜂農(nóng)老齡化趨勢嚴重，普遍存在文化程度不高、技術(shù)更新能力差等問題，存在對于養(yǎng)蜂新裝備的接納能力較差，對于電商經(jīng)營、直播帶貨等新業(yè)態(tài)不熟悉等問題?，F(xiàn)階段蜂農(nóng)中缺乏懂?dāng)?shù)字化、智能化技術(shù)的人才，更缺乏懂電商、會運營的人才，而蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展主要體現(xiàn)在對于新裝備的使用和新業(yè)態(tài)的發(fā)展，老齡化將長期制約蜂業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.3 數(shù)據(jù)共享、多方協(xié)作機制仍待完善

大數(shù)據(jù)技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，浙江省蜂業(yè)暫未形成貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)分享機制，政府、企業(yè)和蜂農(nóng)間暫未形成協(xié)作機制，絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場仍處于單打獨斗狀態(tài)，少數(shù)平臺建設(shè)各自為戰(zhàn)，未能形成項目合力，企業(yè)間、地區(qū)間存在“數(shù)據(jù)壁壘”，“一體化”全鏈條的數(shù)據(jù)共享機制亟待完善，“縱橫交錯、條塊結(jié)合”的綜合協(xié)同應(yīng)用平臺尚不完善。

3.4 生產(chǎn)管理模式落后

當(dāng)前浙江省內(nèi)農(nóng)業(yè)數(shù)字化主要發(fā)展方向集中于種植業(yè)、畜牧與漁業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，重點發(fā)展水稻、小麥等大田作物、牧場、漁場的數(shù)字化管理系統(tǒng)應(yīng)用，對于數(shù)字蜂場建設(shè)等關(guān)注度較低，蜂業(yè)生產(chǎn)仍以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式為主，在收蜂、分蜂、介王、并群、取蜜、病蟲害防治等技術(shù)上較為落后。

3.5 政府管理難度大

蜂產(chǎn)業(yè)擁有極其顯著的生態(tài)環(huán)境價值與突出的經(jīng)濟價值，如何將蜜源與蜂場進行匹配是政府在蜂業(yè)發(fā)展中需要著重關(guān)注的問題，但近年來省內(nèi)本地蜂場與外地轉(zhuǎn)地蜂場爭搶蜜源地的矛盾經(jīng)常出現(xiàn)，而對于不留蜜的非蜜源地內(nèi)授粉生態(tài)平衡工作引導(dǎo)較少，政府在蜂業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的協(xié)調(diào)作用較弱，如何發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺作用，以政府牽頭，統(tǒng)籌處理不同蜂場間矛盾以及授粉生態(tài)平衡工作是當(dāng)前面臨的主要問題。

4 對策建議

4.1 建立蜂業(yè)數(shù)字化專業(yè)人才培養(yǎng)引進機制

蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展升級轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人，重點在于建立完善的人才引進和培養(yǎng)機制。針對蜂業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域蜂農(nóng)整體老齡化趨勢嚴重的現(xiàn)實，一是政府應(yīng)出臺獎助政策，鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)科技人員等從事蜂業(yè)養(yǎng)殖，并強化蜂農(nóng)職業(yè)培訓(xùn)，依托蜂業(yè)專家下鄉(xiāng)舉辦講座、線上開展遠程授課等形式，助力職業(yè)蜂農(nóng)培養(yǎng)。二是大力發(fā)展蜂業(yè)服務(wù)，著力引育具有互聯(lián)網(wǎng)思維且懂軟件、硬件領(lǐng)域的人才投入蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其重點培育電子商務(wù)領(lǐng)域相關(guān)人才。

4.2 建立蜂業(yè)大數(shù)據(jù)共享機制

蜂業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要打通產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)孤島”，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，建立大數(shù)據(jù)共享機制，打破各地蜂業(yè)發(fā)展過程中空間和時間上的割裂狀態(tài)，鞏固蜂業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)。一是建立蜂業(yè)大數(shù)據(jù)中心，著力構(gòu)建省級蜂業(yè)大數(shù)據(jù)中心，建立健全市場主體共享數(shù)據(jù)的相關(guān)機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各地養(yǎng)蜂場、蜜源地等信息接入，整合各地“塊數(shù)據(jù)”，為蜂業(yè)全場景發(fā)展提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一網(wǎng)可查，為各地蜂農(nóng)生產(chǎn)提供依據(jù)。二是建立蜂產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接服務(wù)平臺，基于大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準營銷，引入“互聯(lián)網(wǎng)+訂單農(nóng)業(yè)”等新模式，推動小農(nóng)戶銜接大市場，促進消費需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效匹配。

4.3 建立蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)政策支持體系

蜂業(yè)具有弱質(zhì)性，在發(fā)展的過程中需要政府給予更多的政策支持。一是強化財政支持，立足大數(shù)據(jù)發(fā)展歷史機遇，加快構(gòu)建蜂業(yè)與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展政策環(huán)境，為蜂業(yè)生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)數(shù)字化改造提供智慧蜂箱采購補貼等財政資金支持，并嘗試以購買第三方服務(wù)等方式定向引導(dǎo)企業(yè)參與蜂業(yè)數(shù)字化升級改造。二是強化產(chǎn)業(yè)布局，高站位規(guī)劃區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌謀劃蜂場布局、蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)園布局等。三是引導(dǎo)蜂農(nóng)抱團發(fā)展，組建合作社等強化組織化水平，加強社企對接，促進精深加工發(fā)展，挖掘蜂產(chǎn)品附加值。四是深化對蜂業(yè)電商的政策引導(dǎo)，推動“直播帶貨”“體驗電商”等電商新業(yè)態(tài)與蜂業(yè)相融合。

4.4 強化養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作

養(yǎng)蜂技術(shù)升級是蜂業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。一是政府應(yīng)開展豐富調(diào)研，深入蜂業(yè)發(fā)展一線，了解現(xiàn)狀及面臨的問題，不斷學(xué)習(xí)蜂業(yè)數(shù)字化升級的前沿養(yǎng)殖理論、養(yǎng)殖技術(shù)，緊密銜接社會經(jīng)濟數(shù)字化發(fā)展大背景，豐富培訓(xùn)資料。二是各級政府單位著力打造上下聯(lián)動培訓(xùn)機制，強化單位間溝通與協(xié)作，促進培訓(xùn)工作落地，杜絕為培訓(xùn)而培訓(xùn)的形式主義，最終實現(xiàn)以新技術(shù)改造傳統(tǒng)蜂業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級換代。三是豐富培訓(xùn)與指導(dǎo)形式，形成以線下培訓(xùn)為主，多種培訓(xùn)方式并舉的多層次養(yǎng)蜂技術(shù)推廣體系，積極運用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳播手段，擴大養(yǎng)蜂知識推廣的覆蓋面。