王 越
(朝陽廣播電視臺 遼寧 122000)
互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的發(fā)展使得新興媒體多領(lǐng)域、大范圍應(yīng)用成為可能。相較于傳統(tǒng)媒體,新媒體具有傳播速度快、傳播媒介簡單等特點,因此在短時間內(nèi)就滲透到了人們的實際生活當中。雖然新媒體拓展了人們獲取信息的渠道,但從一定程度上來看,其快速發(fā)展也對傳統(tǒng)媒體造成了困擾。從本質(zhì)上來看,傳統(tǒng)媒體與新媒體各具優(yōu)勢,在新時代背景下,只有實現(xiàn)二者的深度融合,才能達到優(yōu)勢互補、取長補短的目的,從而進一步推動媒體行業(yè)的全面發(fā)展。因此,針對傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的困境與對策進行深入研究就顯得十分重要了。
新興媒體雖然是潮流發(fā)展的標桿,但傳統(tǒng)媒體也有難以比擬的優(yōu)勢,如在組織管理、新聞采編、專業(yè)隊伍建設(shè)等方面有成熟的行業(yè)模式。多年來,傳統(tǒng)媒體行業(yè)在理論和實踐方面積累總結(jié)了豐富的經(jīng)驗,在工作調(diào)度上職責(zé)更加明晰,相應(yīng)制度也更加完善。面對眾多紛雜繁冗的社會信息,傳統(tǒng)媒體對于信息內(nèi)容的篩選顯得更加得心應(yīng)手。而在信息發(fā)布的相關(guān)流程管理方面,傳統(tǒng)媒體業(yè)內(nèi)有著更為嚴格的把控標準,因此所傳遞出的信息具有較強的真實性和導(dǎo)向性。此外,傳統(tǒng)媒體兼具一定的社會責(zé)任,不論是工作者還是傳播媒介,都具有相應(yīng)的管理制度,這在很大程度上強化了媒體的權(quán)威性[1]。
從目前的形式來看,新媒體多指網(wǎng)絡(luò)媒體,其顯著特征為信息傳播速度快、內(nèi)容具有多樣性。與此同時,還為受眾提供了便捷的信息接收渠道,使受眾能夠在第一時間接受信息并及時作出反饋,從而構(gòu)建良好的互動關(guān)系。此外,基于新媒體技術(shù)的信息傳播平臺種類也十分豐富,這些平臺更有活力和新鮮度,更能吸引受眾的注意力,并且各類群體能夠根據(jù)自身喜好來參與討論自己關(guān)注的社會熱點,極大地滿足了受眾的個性化需要。
現(xiàn)階段,傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有機結(jié)合是世界范圍的大趨勢,但是目前在結(jié)合方式的探索中仍存在一些問題,由于缺乏相關(guān)理論經(jīng)驗,一定程度上來說是摸著石頭過河。借助新興媒體的技術(shù)優(yōu)勢可以對傳統(tǒng)媒體的缺點予以彌補,但是目前融合發(fā)展也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展形勢,媒體工作者沒有固定成熟的模式直接應(yīng)用。在一些相關(guān)單位或機構(gòu)當中,部分管理者只是將傳統(tǒng)媒體的各項職能毫不保留地轉(zhuǎn)向新興媒體,以至于有些機構(gòu)僅僅是拿來主義,沒有反思新技術(shù)的應(yīng)用之道,在專業(yè)度不夠的情況下弄巧成拙,反而制約了行業(yè)提升與發(fā)展[2]。
國內(nèi)各大媒體缺乏對綜合性融合發(fā)展的準確認識,大部分傳統(tǒng)媒體與新興媒體的所謂融合,也只是停留在了表面工作。國內(nèi)媒體發(fā)展雖然趨向于將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的有機結(jié)合,也試圖在實踐中摸索一條有機結(jié)合的道路,但是這種道路摸索舉步維艱,媒體們更愿意以自己擅長的模式來發(fā)展業(yè)務(wù),對新模式存在顧慮。有相當一部分媒體人簡單地將融合發(fā)展定義為部門合并和一定量的裁員以及人才引進,沒有考慮到部門之間的合并是否融洽,業(yè)務(wù)職責(zé)是否明晰。
不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,在發(fā)展的過程中都會受到行政管理的制約和束縛,這是由我國的基本國情決定的。因此,要想實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展,勢必要對管理體制進行優(yōu)化調(diào)整,這樣才能強化其服務(wù)效能。但是,從目前媒體行業(yè)的管理體制構(gòu)建情況來看,還存在“各自為政”的問題,傳統(tǒng)媒體的管理體制愈發(fā)成熟和完善,而新媒體的管理體制還存在漏洞與不足。此外,在媒體融合發(fā)展的趨勢下,管理機構(gòu)重疊、職責(zé)不清、人浮于事等問題屢見不鮮,嚴重影響了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。
媒體工作的一個重要特點就是信息傳播的即時性,為了能最快吸引群眾眼球,提升流量,必須要對新聞內(nèi)容文案的編寫加以重視,以此提升信息的發(fā)布量與影響程度。目前,不管是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,都采用這種發(fā)行模式來打造媒體品牌,此時的傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間存在對于信息首發(fā)權(quán)的競爭。各媒體的采編部搜集到新聞信息之后,傳統(tǒng)媒體編輯需要依據(jù)特定格式規(guī)范對信息內(nèi)容進行加工整理編輯后,通過各種媒介發(fā)出,而新興媒體借助互聯(lián)網(wǎng)可以大大縮短加工時長,因此傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合之后,對首發(fā)權(quán)的競爭成為主要矛盾[3]。
世界觀決定方法論。傳統(tǒng)媒體要樹立起不破不立的態(tài)度和意識,積極尋求和新興媒體的融合之道,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。比如,目前仍然有相當比重的傳統(tǒng)媒體故步自封,不想變,不敢變。各大媒體行業(yè)工作者要開拓思維和眼界。當前的媒體行業(yè)中,所謂新興媒體與傳統(tǒng)媒體相融合發(fā)展的實際例子還不夠豐富,能夠供以借鑒的經(jīng)驗較少,部分傳統(tǒng)媒體簡單地認為將過去在紙媒上發(fā)行的內(nèi)容搬運到互聯(lián)網(wǎng)上就是融合,這種思維是僵硬和固化的,沒有跳脫出融合發(fā)展的框架。真正有效的融合經(jīng)營是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民攝取信息的特點來編輯加工和傳播信息,充分將融合發(fā)展的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,積極尋求最前沿的發(fā)展理念,打造一體化媒體系統(tǒng)。與此同時,還要加強各媒體之間的經(jīng)驗學(xué)習(xí)和交流,各大高校、培訓(xùn)機構(gòu)也要擔(dān)當起社會責(zé)任,堅持用新理念來培育新一代的媒體人。整個行業(yè)內(nèi)外共同發(fā)力,不斷彌補理論與實踐的不足,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體真正意義上的深度有機結(jié)合。
有了人力資源,也要有相應(yīng)的管理系統(tǒng)將這些資源的效用發(fā)揮到最大。因此在樹立起融合發(fā)展理念之后,要建立起科學(xué)高效的管理體制。各大媒體行業(yè)的管理層要建立起長遠穩(wěn)定的管理體系,面對部門融合、職能融合、業(yè)務(wù)融合等方面的矛盾,一定要制定科學(xué)完善的管理體制。首先要通過合理配置人才資源來重新驅(qū)動整個行業(yè)的生命力,要積極開展實踐任務(wù)逐步提升媒體人對新工作內(nèi)容、新工作業(yè)務(wù)的熟練程度,提高新技術(shù)、新平臺的使用效率。其次就是要通過市場調(diào)研報告來反饋媒體市場情況,根據(jù)自身發(fā)展情況適當增設(shè)制作部門和技術(shù)部門等。再次就是要激發(fā)媒體人的工作熱情,調(diào)整他們的工作態(tài)度。根據(jù)目前發(fā)展態(tài)勢可以得知,傳統(tǒng)媒體在起起伏伏中有過幾次內(nèi)部系統(tǒng)的調(diào)整,積極跟進時代的步伐。但是對于舊行業(yè)管理體制中存在的弊端,依然沒有徹底的摒棄,這對傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的有機結(jié)合造成了一定的阻礙。要想實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的有機結(jié)合,就是要創(chuàng)新管理體制,將先進前沿的管理制度和管理人才結(jié)合到融合過程中,并通過建立起統(tǒng)一的管理體制制度,從根源上擺脫舊制度的束縛,真正意義上達到融合發(fā)展的目的[4]。
內(nèi)容為王是所有出版行業(yè)的血脈基礎(chǔ),只有堅持高質(zhì)量高輸出的內(nèi)容作支撐,才能在媒體行業(yè)的革新中穩(wěn)住戰(zhàn)線,贏得群眾基礎(chǔ)。因此,在傳統(tǒng)媒體與新興媒體有機結(jié)合的過程中,要牢牢把握住群眾的閱讀需求,真正想群眾所想,堅持以人民為中心的服務(wù)宗旨。要依托群眾的實際需求和已經(jīng)穩(wěn)定的閱讀習(xí)慣來提供高質(zhì)量的新聞內(nèi)容,在循序漸進中推出更快捷更適應(yīng)現(xiàn)代閱讀節(jié)奏的媒體平臺,提升融合媒體的體驗感,打造新的知名度。新興媒體區(qū)別于傳統(tǒng)紙媒最重要的一點就是不僅僅可以是圖文輸出,還可以借助視頻、影像、音樂等形式加深讀者的閱讀體驗。其次,新興媒體還可以發(fā)揮平臺論壇的互通互享優(yōu)勢,真正將興趣愛好統(tǒng)一的群體聚集到一塊來,使得他們能夠有效交流,同時分享閱讀體驗。再次,新興媒體可以加快信息的傳播速度。傳統(tǒng)媒體可以借此機會延伸內(nèi)容,通過新興媒體的平臺優(yōu)勢與所謂的更便利的傳播機制,在不同的媒介上為內(nèi)容增色。新興媒體操作的便利性同樣離不開高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員。目前部分小型媒體機制不夠完善,信息內(nèi)容失真,文案編輯混亂,給讀者造成了極差的閱讀體驗。不僅影響了公共信息的傳播,還影響了讀者對整合新興媒體的印象。所以傳統(tǒng)媒體要牢牢把握自身優(yōu)勢,將高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員向新興媒體平臺輸送,保留傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間各具魅力的特色。同時,觀察傳媒市場的變化來調(diào)整和改進。最后,新興媒體要重視閱讀者的互動體驗,更好地促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有機結(jié)合[5]。
科學(xué)技術(shù)被認為是第一生產(chǎn)力,要重視其在助力傳統(tǒng)媒體與新興媒體有機結(jié)合中的重要作用。傳統(tǒng)媒體和新興媒體目前要做的,就是需要加快提升對信息采編領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用與傳播能力建設(shè)。借助已有的技術(shù)支持,搭建起新聞采編的應(yīng)用平臺,營造傳統(tǒng)媒體與新興媒體有機結(jié)合的技術(shù)環(huán)境。首先在決定信息發(fā)布之前,傳播路徑的選擇可以拓寬思路,不僅僅局限于圖文模式,把握媒體市場中的發(fā)言主動權(quán)。各媒體企業(yè),在融合發(fā)展階段中,積極鋪設(shè)新興技術(shù),建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,將搜集到的用戶信息整理分析和儲存。其次,短視頻發(fā)展迅速,如何利用好時代紅利,緊跟時代步伐,借助移動終端的效用值得新興媒體思考。作為融合發(fā)展的表率,很多官方媒體都相應(yīng)建立了自己的短視頻賬號,開設(shè)了相應(yīng)的新聞業(yè)務(wù),得到了群眾的一致好評。廣大新興媒體和傳統(tǒng)媒體應(yīng)當學(xué)習(xí)經(jīng)驗,開發(fā)打造屬于自己的媒體平臺,讓廣大讀者能夠及時接收豐富的信息,滿足讀者在不同時代不同社會環(huán)境中的要求。
具備綜合素質(zhì)的媒體人是助力傳統(tǒng)媒體與新興媒體相融合的中流砥柱,因此媒體行業(yè)要加快相應(yīng)人才隊伍的建設(shè),積極拓寬引進高素質(zhì)專業(yè)人才的渠道。一般來說,從高校畢業(yè)的媒體從業(yè)人員具有扎實的新聞采編能力,能夠在處理信息方面展現(xiàn)出較為專業(yè)的素養(yǎng)。與此同時,新興媒體問世時間還相對較短,新媒體技術(shù)對眾多從業(yè)者來說還是一個新的領(lǐng)域新的挑戰(zhàn),相關(guān)的理論體系建設(shè)有待深化,實際操作培訓(xùn)還有待加強提高。另外,新媒體的管理體系亟待完善,需要建立起自上而下的科學(xué)管理體系。因此,針對這些,可以提出以下幾點對策。首先可以調(diào)整媒體人的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu),通過職業(yè)再教育學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)。與此同時,要多途徑多手段引進媒體行業(yè)的專業(yè)人才,內(nèi)外聯(lián)合多方資源整合建立起適應(yīng)時代需求的人才隊伍,切實保障有機結(jié)合能夠更加順利地施行。其次,在建立完善高素質(zhì)人才隊伍之后,要聚焦廣大人民群眾熱切關(guān)注的社會內(nèi)容,不斷滿足人民群眾的要求,提升融媒體行業(yè)在市場中的適應(yīng)能力。另外,作為媒體行業(yè)的主體,各媒體從業(yè)人員也要緊跟時代潮流,提升自身業(yè)務(wù)水平,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,進行自我教育,在整體社會環(huán)境的變化中重視全面素養(yǎng)的建設(shè),為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的有機結(jié)合在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
通過調(diào)研當下的媒體市場,很容易看出,存在部分傳統(tǒng)媒體與新興媒體關(guān)于經(jīng)濟運營出現(xiàn)障礙的難題。特別是在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展進程中,企業(yè)需要借助大量人力、物力的投入,在資金方面會存在不小的壓力。為了有效解決這一難題,可以利用政府政策、社會各界力量、經(jīng)濟市場環(huán)境等途徑,幫助傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型,減輕來自資金層面的壓力。首先,政府可以向媒體行業(yè)提供與之匹配的政策支持,面對那些積極探尋融合發(fā)展的媒體企業(yè)的訴求,政府部門可以適當給予政策鼓勵,在資金流轉(zhuǎn)和企業(yè)貸款上予以幫扶。其次,還可以借助社會各界的力量來對市場進行更好地拓展與開發(fā),為傳統(tǒng)媒體與新興媒體有機結(jié)合宣傳造勢,真正制作和推送廣大人民群眾所喜聞樂見的信息內(nèi)容,真正做到以人民為中心。最后,借助經(jīng)濟市場的發(fā)展特點,有效地將資源梳理和整合起來,促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的發(fā)展,穩(wěn)固已有的優(yōu)勢,扭轉(zhuǎn)不利的劣勢,將融合發(fā)展的核心觀念與時代需求相契合[6]。據(jù)統(tǒng)計調(diào)查顯示,融媒體平臺正在積極打造建設(shè)更加穩(wěn)固的信息發(fā)布平臺,并尋求和廣大運營商建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,以期在未來發(fā)展中占據(jù)一席之地。
綜上所述,在信息化時代當中,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展是媒體行業(yè)的最佳選擇。而面對融合發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列難題和痛點,需要媒體人施以耐心和努力,要妥善解決二者融合發(fā)展過程中的問題與不足,這樣才能實現(xiàn)傳播效益的最大化,從而達到互利共贏的局面。