文/曹軒梓 何明星

埃菲社（Agencia EFE），以股份有限公司形式，創(chuàng)辦于1939年，總部設(shè)在西班牙馬德里。成立之時(shí)，正值西班牙內(nèi)戰(zhàn)，埃菲社成為佛朗哥獨(dú)裁政府的對(duì)外宣傳機(jī)構(gòu)，受國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款維持運(yùn)營(yíng)，因而該機(jī)構(gòu)也被認(rèn)為具有半官方的屬性。直到2001年其才徹底取得獨(dú)立地位，不再依賴國(guó)有資產(chǎn)，并加入西班牙國(guó)家工業(yè)參股公司（SEPI），開(kāi)啟自給自足的經(jīng)營(yíng)模式。

經(jīng)歷80多年的發(fā)展，憑借不斷提升國(guó)際化水平和增強(qiáng)自身新聞專業(yè)性，埃菲社目前在歐洲的西班牙，拉丁美洲的哥倫比亞、巴西，非洲的埃及以及亞洲的泰國(guó)設(shè)有5個(gè)編輯總部。旗下簽約的3000多名記者來(lái)自60多個(gè)國(guó)家，24小時(shí)不間斷地傳達(dá)著110個(gè)國(guó)家，180多個(gè)城市的新聞信息。同時(shí)，埃菲社擁有超過(guò)2000多家媒體客戶，為客戶提供西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、加泰羅尼亞語(yǔ)及加利西亞語(yǔ)六種語(yǔ)言的新聞咨詢等多樣化服務(wù)。每年累計(jì)發(fā)布新聞300萬(wàn)條，包括文字、圖片、音頻、視頻等多種形式，潛在受眾達(dá)2．5億人。如今，埃菲社已成為西班牙語(yǔ)國(guó)家最大的通訊社，也是唯一能夠與英美國(guó)家媒體機(jī)構(gòu)匹敵的西班牙語(yǔ)媒體集團(tuán)。其成功經(jīng)驗(yàn)有跡可循，值得探討。本文將從國(guó)際化和專業(yè)化兩個(gè)層面，以及通過(guò)梳理埃菲社在中國(guó)的發(fā)展歷程，來(lái)深入探析其成功發(fā)展路徑，以期為我國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)的今后發(fā)展帶來(lái)一定的啟迪和借鑒作用。

一、埃菲社的國(guó)際化發(fā)展

新聞媒體的國(guó)際化，既是全球化語(yǔ)境中媒體圖發(fā)展、求生存的必然路徑，亦是國(guó)家文化軟實(shí)力建設(shè)、爭(zhēng)奪國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需求。埃菲社的前身是1865年由尼羅·瑪麗亞·法布拉（Nilo María Fabra）創(chuàng)建的全世界第一家西班牙語(yǔ)通訊社——通訊記者中心（Centro de Corresponsales）。1870年，該中心與法新社的前身哈瓦斯社（Agence Havas）簽署合作協(xié)議，聯(lián)手開(kāi)拓國(guó)際新聞業(yè)務(wù)。1919年，雙方又共同組建了法布拉通訊社（Agencia Fabra）。之后，在國(guó)家的干預(yù)下，才最終解散。因此，國(guó)際化發(fā)展一直是埃菲社的核心經(jīng)營(yíng)理念之一，其國(guó)際化發(fā)展策略主要是以歐美和拉美地區(qū)為核心向外輻射，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增強(qiáng)自身的影響力。

1．埃菲社在歐美地區(qū)的發(fā)展。1946年，埃菲社與英國(guó)路透社雙方各出資50%創(chuàng)立了Comtelsa通訊社，專注于經(jīng)濟(jì)新聞信息咨詢服務(wù)。值得一提的是，該通訊社推出的國(guó)際、金融和原材料市場(chǎng)信息系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是最先進(jìn)的技術(shù)，可隨時(shí)更新國(guó)際市場(chǎng)期貨信息，贏得了大批金融人士的青睞和使用。借此平臺(tái)，埃菲社也得以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)類新聞服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。1983年，埃菲社與美國(guó)合眾國(guó)際社（UPI）簽署了一項(xiàng)協(xié)議，以促進(jìn)廣播部門的發(fā)展，同時(shí)雙方還共同創(chuàng)辦了《偉大的簽發(fā)》和《世界末編年史》欄目來(lái)刊登西班牙和拉丁美洲著名學(xué)者的文章，使其影響范圍進(jìn)一步向外擴(kuò)大。

1984年，埃菲社通過(guò)持股20%加入歐洲第一家新聞攝影機(jī)構(gòu)歐新社（EPA），以提升國(guó)際圖片服務(wù)能力，使其報(bào)道更具獨(dú)特性，尤其在開(kāi)拓拉美地區(qū)新聞信息服務(wù)市場(chǎng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。據(jù)《埃菲社：來(lái)自遠(yuǎn)方的成功》介紹，20世紀(jì)末埃菲社在對(duì)美洲西班牙語(yǔ)國(guó)家報(bào)道中使用的圖片全部來(lái)自歐新社。2015年，埃菲社增持歐新社股份至49．9%，成為第一大股東，進(jìn)而在決策方面擁有了絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)。2017年，在埃菲社的提議下，雙方攜手搭建了多媒體英語(yǔ)平臺(tái)EFEEPA，主要用于服務(wù)亞洲客戶，使其加強(qiáng)了與亞洲地區(qū)新聞業(yè)務(wù)的緊密性。

埃菲社為爭(zhēng)取在歐洲新聞市場(chǎng)更多的份額，調(diào)整不同語(yǔ)種新聞內(nèi)容生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)從西班牙語(yǔ)通訊社向多語(yǔ)種通訊社的轉(zhuǎn)變。1969年埃菲社開(kāi)啟英語(yǔ)、法語(yǔ)新聞服務(wù)，提高了其在法語(yǔ)區(qū)和英語(yǔ)區(qū)的影響力。在此基礎(chǔ)上，1995年和2001年埃菲社又分別推出了阿拉伯語(yǔ)和葡萄牙語(yǔ)新聞服務(wù)，使其向世界大型通訊社的目標(biāo)不斷靠近。

2．埃菲社在拉美地區(qū)的發(fā)展。全世界以西班牙語(yǔ)為母語(yǔ)的國(guó)家大部分位于拉美地區(qū)，依托于語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，以及殖民時(shí)期遺留下來(lái)的歷史文化認(rèn)同感，埃菲社在該地區(qū)擴(kuò)展業(yè)務(wù)具有先天優(yōu)勢(shì)。1965年，埃菲社在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯設(shè)立了第一個(gè)駐拉美地區(qū)記者工作站，之后迅速擴(kuò)張其業(yè)務(wù)版圖，截至2023年2月，埃菲社在全球共有44個(gè)記者站，其中有21個(gè)開(kāi)設(shè)在美洲。1972年，埃菲社與中美洲多個(gè)重要媒體機(jī)構(gòu)結(jié)盟，在巴拿馬創(chuàng)立了中美洲新聞通訊社（ACAN），2005年該社并入埃菲社成為旗下子公司。隨著在拉美地區(qū)媒體中的影響力不斷提升，1979年埃菲社正式成為美洲新聞協(xié)會(huì)成員，使其在美洲新聞業(yè)擁有了更多話語(yǔ)權(quán)。

此外，埃菲社還通過(guò)制定行業(yè)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立在西班牙語(yǔ)地區(qū)媒體中的權(quán)威地位。1967年，埃菲社出版了第一部西班牙語(yǔ)新聞從業(yè)寫作規(guī)范指南《寫作風(fēng)格手冊(cè)》，全書(shū)共65頁(yè)，分為信息、寫作、傳達(dá)三個(gè)章節(jié)，主要介紹了行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、寫作語(yǔ)法以及新聞分類等重要內(nèi)容。此書(shū)的權(quán)威性獲得了社會(huì)的認(rèn)可，1992年西班牙皇家語(yǔ)言學(xué)院出版的西班牙語(yǔ)字典其中關(guān)于語(yǔ)法章節(jié)的部分內(nèi)容特意參考了此書(shū)。

1981年，埃菲社又通過(guò)與伊比利亞美洲研究院合作，聚攏了多名語(yǔ)言學(xué)家和知名學(xué)者創(chuàng)辦了緊急西班牙語(yǔ)部門（DEU），進(jìn)一步規(guī)范新聞中西班牙語(yǔ)的使用標(biāo)準(zhǔn)，以此鞏固了埃菲社在西班牙語(yǔ)媒體中的領(lǐng)導(dǎo)地位。2005年，在原有的緊急西班牙語(yǔ)部門基礎(chǔ)上，由埃菲社提議，依靠西班牙BBVA銀行的贊助，創(chuàng)建了緊急西班牙語(yǔ)基金會(huì)（FUNDéU），其目的在于促進(jìn)信息及媒體技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究，以及為信息科學(xué)任何分支的西班牙語(yǔ)國(guó)家的學(xué)生提供培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金。如今，該機(jī)構(gòu)已經(jīng)為數(shù)十家西班牙語(yǔ)新聞媒體機(jī)構(gòu)在其廣播和出版物中如何正確使用西班牙語(yǔ)提供指導(dǎo)建議。這些舉措使得埃菲社在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中摸索出了一條具有自身特色的發(fā)展之道。

二、埃菲社的專業(yè)化發(fā)展

埃菲社在提升自己向外擴(kuò)張能力的同時(shí)也非常注重自身內(nèi)部實(shí)力的鞏固和加強(qiáng)。埃菲社根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整自己的營(yíng)銷模式和手段，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品體系，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)性。

1．人員使用方面。埃菲社自成立以來(lái)一直十分重視社長(zhǎng)的任命，對(duì)于社長(zhǎng)的選拔要求非常嚴(yán)格苛刻，以確保新聞的專業(yè)性和對(duì)世界媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷的準(zhǔn)確性。歷屆14位社長(zhǎng)中有11位擔(dān)任過(guò)記者并且是新聞行業(yè)的資深從業(yè)者（見(jiàn)表1）。這些社長(zhǎng)對(duì)于埃菲社的快速發(fā)展起到了決定性的作用。如第七任社長(zhǎng)路易斯·瑪麗亞·安頌（Luis María Anson）認(rèn)為社里的記者應(yīng)該統(tǒng)一使用一種精準(zhǔn)、簡(jiǎn)明、優(yōu)雅的寫作方式報(bào)道新聞。對(duì)此，他決定出版一部新聞行業(yè)寫作規(guī)范手冊(cè)，并利用他作為西班牙皇家學(xué)院成員身份的便利，邀請(qǐng)?jiān)搶W(xué)院資深教授費(fèi)爾南多·拉薩羅·卡德雷特爾（Fernando Lázaro Carreter）主持撰寫此書(shū)。正是由于他的這個(gè)決定以及對(duì)新聞業(yè)的敏感性，才使得《寫作風(fēng)格手冊(cè)》面世，使埃菲社成為西班牙語(yǔ)通訊社的風(fēng)向標(biāo)。在第九任社長(zhǎng)阿隆索·索博拉多·帕羅瑪蕾斯（Alfonso Sobrado Palomares）和第十任社長(zhǎng)米蓋爾·安吉爾·貢薩洛（Miguel ángel Gozalo）的推動(dòng)和堅(jiān)持下，埃菲社才最終在非洲和亞洲設(shè)立了代表處。特別是阿隆索社長(zhǎng)1990年果斷決定向私營(yíng)企業(yè)出售服務(wù)份額要超過(guò)與國(guó)家簽訂的服務(wù)合同份額，這項(xiàng)決定使得埃菲社銷售額大幅增長(zhǎng)68%，年?duì)I業(yè)利潤(rùn)達(dá)到上億比塞塔（歐元流通前西班牙法定貨幣），為其未來(lái)的發(fā)展積累了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

表1 埃菲社歷屆社長(zhǎng)信息

2．科技創(chuàng)新方面。隨著時(shí)代發(fā)展，埃菲社在新聞生產(chǎn)過(guò)程中積極創(chuàng)新，融入先進(jìn)技術(shù)，使得產(chǎn)品和服務(wù)更加高效與專業(yè)。關(guān)于新聞數(shù)據(jù)服務(wù)，1988年埃菲社推出西班牙語(yǔ)第一個(gè)新聞數(shù)據(jù)庫(kù)“埃菲數(shù)據(jù)”（EFE Data），用于存儲(chǔ)新聞報(bào)道中使用的圖片、照片、個(gè)人和公司傳記、歷史大事記以及重要原始文本等。自2016年起，埃菲社通過(guò)收取一定的費(fèi)用向媒體客戶提供數(shù)據(jù)庫(kù)使用。經(jīng)過(guò)多年積累，“埃菲數(shù)據(jù)”目前可提供超過(guò)300萬(wàn)張照片、800多萬(wàn)條新聞、12000份傳記以及4000多份新聞原件，并且數(shù)據(jù)隨時(shí)更新。

關(guān)于新聞分發(fā)，1951年埃菲社引入電傳照片接收器，大大提升了新聞的報(bào)道速度以及可信度。20世紀(jì)末，為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新需求，工程師出身的埃菲社總經(jīng)理恩里克·古鐵雷斯·布埃諾（Enrique Gutiérrez Bueno）對(duì)埃菲社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)代化升級(jí)，建立了信息傳輸系統(tǒng)，利用通信衛(wèi)星直接向客戶傳送新聞?；谛l(wèi)星通信系統(tǒng)，埃菲社豐富完善了自身信息服務(wù)體系以及分銷和管理機(jī)制。1991年，埃菲社推出了電視文字廣播；1996年，埃菲社官網(wǎng)（www．efe．es）開(kāi)始試運(yùn)行，用戶可以免費(fèi)訪問(wèn)，實(shí)時(shí)獲取信息。網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面不僅包含有關(guān)國(guó)際、國(guó)家和地區(qū)時(shí)事的文字和圖片信息，并且還按照政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、體育等新聞?lì)悇e進(jìn)行分組。通過(guò)網(wǎng)站還可以查詢記錄和存儲(chǔ)埃菲社在過(guò)去五年中所有新聞廣播的數(shù)據(jù)庫(kù)。除此之外，用戶可以在頁(yè)面上購(gòu)買埃菲社制作的書(shū)籍、視頻和CD光碟等。埃菲社的網(wǎng)站代表了其作為新聞公司性質(zhì)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新在不依賴媒體或其他客戶的情況下直接接觸終端消費(fèi)者。2000年，新聞數(shù)字化改革深入員工內(nèi)部工作協(xié)調(diào)體系，埃菲社建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)“我們?cè)谝黄稹保‥ntre Nosotros），大幅度提升了各部門之間的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從而縮短了新聞生產(chǎn)發(fā)布所需的時(shí)長(zhǎng)。

埃菲社還借助新媒體技術(shù)推出電視和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2007年，埃菲社與西班牙電視臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，建立西班牙語(yǔ)版本的美洲埃菲社電視臺(tái)（TVEFE América）和葡萄牙語(yǔ)版本的巴西埃菲社電視臺(tái)（TVEFE Brasil），首次開(kāi)創(chuàng)國(guó)際新聞視聽(tīng)服務(wù)。近年來(lái)，埃菲社致力于開(kāi)發(fā)應(yīng)用于媒體內(nèi)容編寫、識(shí)別和分發(fā)過(guò)程的人工智能模型，使得新聞信息服務(wù)全面向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年，埃菲社獲得了歐洲計(jì)劃“Stars4Media”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)。

3．垂直化經(jīng)營(yíng)方面。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，吸引用戶注意力資源除了依靠全媒體的多面手之外，更加專注于發(fā)揮到極致的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。埃菲社在保持其作為新聞內(nèi)容主要提供者地位的情況下，以用戶需求為導(dǎo)向打造產(chǎn)品體系，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不斷細(xì)化以新聞為主和多樣化內(nèi)容為輔的垂直化運(yùn)營(yíng)手段，增加受眾的垂直黏性。在主網(wǎng)站（www．efe．com）運(yùn)行后，埃菲社著手開(kāi)發(fā)數(shù)字平臺(tái)，打造埃菲農(nóng)業(yè)（EFEagro）。埃菲農(nóng)業(yè)成立于1990年，1999年6月創(chuàng)建專業(yè)信息門戶網(wǎng)站www．a(chǎn)grovia．com，后更名為 www．efeagro．com，致力于提供農(nóng)業(yè)方面的新聞以及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。由此，開(kāi)啟了埃菲社垂直化戰(zhàn)略實(shí)踐之旅。2010年，埃菲社將報(bào)道中與環(huán)境有關(guān)的新聞?wù)系骄W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)埃菲綠色（EFEverde）；2011年，埃菲社與西班牙塞萬(wàn)提斯學(xué)院共同創(chuàng)建了西班牙語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)站（Practicaespa?ol．com），將不同領(lǐng)域的專業(yè)新聞與西班牙語(yǔ)學(xué)習(xí)相結(jié)合，并配有音頻，從而創(chuàng)新了語(yǔ)言學(xué)習(xí)方式。之后，埃菲社全面推進(jìn)垂直化運(yùn)營(yíng)建設(shè)。2012—2017年5年間埃菲社共推出了10個(gè)不同專題類網(wǎng)站，包括埃菲健康（EFEsalud）、埃菲旅行（EFEtur）、埃菲企業(yè)（EFEempresas）、埃菲學(xué)校（EFEescuela）、埃菲未來(lái)（EFEfuturo）、埃菲機(jī)車（EFEmotor）、埃菲時(shí)尚（EFEestilo）、埃菲創(chuàng)業(yè)（EFEemprende）、做運(yùn)動(dòng)（Practicodeporte）以及埃菲文檔（EFEdocanalisis）。每個(gè)網(wǎng)站都對(duì)應(yīng)著一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，將新聞內(nèi)容生產(chǎn)推向極致，打造出識(shí)別度高、特色鮮明的垂直類內(nèi)容矩陣，以此來(lái)凝聚品牌影響力。OJD Interactiva公司對(duì)埃菲社門戶網(wǎng)站的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，埃菲社垂直化運(yùn)營(yíng)模式取得了非常不錯(cuò)的效果：2015年4月埃菲社網(wǎng)站訪問(wèn)量?jī)H有329萬(wàn)次，到2019年埃菲社的網(wǎng)站集群共有810萬(wàn)次訪問(wèn)量，有了明顯的增長(zhǎng)。在垂直市場(chǎng)中，表現(xiàn)最好的埃菲健康2019年5月記錄的訪問(wèn)量有206萬(wàn)次，壟斷了58．7%的垂直領(lǐng)域的新聞客戶。值得一提的是，埃菲社在2019年創(chuàng)辦的埃菲驗(yàn)證（EFE Verifica），用于打擊虛假信息，消除充斥社交網(wǎng)絡(luò)的惡意新聞。新冠疫情期間，埃菲社借助埃菲驗(yàn)證，對(duì)網(wǎng)絡(luò)散播的新冠疫情信息以及拉美接種疫苗數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，使西班牙語(yǔ)人民更加清晰客觀的看待疫情，此舉也進(jìn)一步奠定了其作為事實(shí)核查的國(guó)際參與者以及在國(guó)際新聞媒體中的地位與威望。

三、埃菲社在中國(guó)的發(fā)展

西班牙在20世紀(jì)70年代經(jīng)歷了佛朗哥主義的終結(jié)和議會(huì)民主制的逐步建立。左翼政黨其中大多是馬克思主義的支持者，致力于爭(zhēng)取在新的西班牙政治體系中的合法化，并試圖結(jié)束幾十年來(lái)由右翼行使的權(quán)力壟斷。這場(chǎng)政治與意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的一部分是結(jié)束對(duì)共產(chǎn)主義和社會(huì)主義思想的妖魔化。在這種情況下，西班牙左派對(duì)中國(guó)的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)有了更加友好客觀的看法，同時(shí)被用來(lái)捍衛(wèi)自己在西班牙的政治立場(chǎng)，也促使了西班牙語(yǔ)媒體對(duì)中國(guó)的關(guān)注度大幅提高。

1978年，埃菲社記者曼努埃爾·莫拉萊斯（Manuel Molares）來(lái)到中國(guó)成為首位在華常駐記者代表。而曼努埃爾來(lái)到中國(guó)的一個(gè)重要任務(wù)就是觀察并記述中國(guó)人民的日常生活，以人類學(xué)分析和旅行趣聞兩個(gè)風(fēng)格相結(jié)合、相呼應(yīng)的形式撰寫新聞稿。正如這位記者所說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，中國(guó)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)謎?！钡c法國(guó)、德國(guó)等經(jīng)濟(jì)資源豐富、與中國(guó)聯(lián)系更緊密的歐洲國(guó)家相比，西班牙媒體全面進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間仍然相對(duì)較晚。2001年，在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，西班牙媒體在華常駐記者人數(shù)才逐漸增多起來(lái)。2003年，中國(guó)有5名獲得認(rèn)證的西班牙記者，其中有3名來(lái)自埃菲社；2008年，得益于奧運(yùn)會(huì)，埃菲社駐中國(guó)內(nèi)地記者增至5名，其中4名常駐北京、1名常駐上海，另外在香港和臺(tái)灣各有1名長(zhǎng)期合作關(guān)系的撰稿人。

如今，埃菲社在北京、上海、香港和臺(tái)北分別設(shè)有四個(gè)記者站，北京站設(shè)有社長(zhǎng)羅蕾娜·坎豆（Lorena Cantó）以及4名記者，其他地區(qū)記者站人數(shù)維持不變。筆者依據(jù)道瓊斯數(shù)據(jù)庫(kù)（Factiva）對(duì)2019—2021年近3年來(lái)埃菲社新聞標(biāo)題中直接含有“中國(guó)”關(guān)鍵詞的報(bào)道進(jìn)行檢索，結(jié)果顯示多達(dá)10780篇，每年基本保持在3000篇以上，已成為名副其實(shí)報(bào)道中國(guó)數(shù)量最多的西班牙語(yǔ)通訊社。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)埃菲社的國(guó)際化和專業(yè)化進(jìn)程的研究，以及在中國(guó)的發(fā)展歷程的梳理，筆者認(rèn)為埃菲社的發(fā)展路徑有四個(gè)方面值得我國(guó)媒體借鑒。第一，精準(zhǔn)傳播。通過(guò)垂直化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)差異化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)。從受眾的角度出發(fā)，“精耕細(xì)作”內(nèi)容輸出，憑借主題分類平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，快速適應(yīng)受眾對(duì)新聞個(gè)性偏好和喜好的變化。第二，創(chuàng)新國(guó)際傳播方式。在新聞傳播中不斷融入新興技術(shù)手段，緊盯技術(shù)前沿，準(zhǔn)確把握新聞媒體傳播發(fā)展特點(diǎn)以及國(guó)際新聞傳播渠道和方式的發(fā)展變化。第三，拓展國(guó)際傳播渠道。通過(guò)與不同媒體以及專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，協(xié)同整合各方面的傳播資源，優(yōu)化國(guó)際傳播整體布局。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用設(shè)立站點(diǎn)等方式，迅速進(jìn)入本土媒體市場(chǎng)，打造全媒體傳播矩陣。第四，堅(jiān)守新聞專業(yè)精神。重視員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔，高標(biāo)準(zhǔn)要求，提高整體新聞業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。