韓東來(北大荒集團(tuán)黑龍江八五二農(nóng)場有限公司、黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司八五二分公司)
習(xí)近平總書記多次在重要場合強(qiáng)調(diào),“手中有糧、心中不慌”“中國要靠自力更生,自己養(yǎng)活自己”“如果我們端不穩(wěn)自己的飯碗,就會受制于人”。這些關(guān)于糧食安全的重要論述,告訴我們必須守住糧食生產(chǎn)的命根子,率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,爭當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)排頭兵。
黨的二十大在擘畫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖時,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行了總體部署,提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。
強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng),農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng)。在貫徹落實黨的二十大精神、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國進(jìn)程中,要踐行“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)”的北大荒精神新內(nèi)涵,堅決當(dāng)好維護(hù)國家糧食安全“壓艙石”、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“主力軍”、鄉(xiāng)村振興“國家隊”、農(nóng)業(yè)強(qiáng)國“王牌軍”的歷史使命,大力發(fā)展“四個農(nóng)業(yè)”,提升科技推廣應(yīng)用能力、可持續(xù)發(fā)展能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、市場競爭能力的“四個能力”,爭當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵,全力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),為形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母貢獻(xiàn)智慧和力量。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。習(xí)近平總書記在墾區(qū)考察時指出,要把發(fā)展農(nóng)業(yè)科技放在更加突出的位置,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化,給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀。這是對北大荒人的殷切囑托,必須要堅持科技強(qiáng)農(nóng),加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入,大力推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,搶占農(nóng)業(yè)科技革命制高點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新。2022年,八五二農(nóng)場有限公司在繼續(xù)推廣水稻“三化兩管”、大豆“兩壟一卡”、玉米“四精兩管”的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)示范推廣了集團(tuán)“二十項”、紅興隆分公司“二十八項”實用技術(shù),水稻側(cè)深施肥技術(shù)比例40%、推廣應(yīng)用旱平免漿技術(shù)面積1.11萬畝。要深入貫徹落實“藏糧于技”戰(zhàn)略,以推進(jìn)科研項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)化為目的,加強(qiáng)科技部門與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部的工作融合,建立協(xié)同機(jī)制,與各大院校建立長期科技合作關(guān)系,初步形成農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技支撐、科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用新格局,為打造農(nóng)業(yè)航母中的旗艦提高科技護(hù)航能力。2023年,農(nóng)場有限公司聚焦科技創(chuàng)新,建立技術(shù)集成示范基地。高標(biāo)準(zhǔn)打造科技示范帶10條、示范點(diǎn)20個,在一區(qū)六站建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化循環(huán)展示區(qū),在農(nóng)機(jī)裝備中心建設(shè)田間觀測物聯(lián)網(wǎng)平臺,在四區(qū)三站建設(shè)旱田種植無人化作業(yè)示范基地。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化、智能化建設(shè),積極引進(jìn)作物生長監(jiān)測系統(tǒng)、氣象土壤信息采集系統(tǒng)、無人機(jī)巡田等智能裝備,進(jìn)一步提升示范基地的功能和作用。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化種植、精細(xì)化管理,引領(lǐng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“工欲善其事,必先利其器”?,F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)鞏固提升離不開農(nóng)機(jī)裝備的更新與升級。2022年,八五二農(nóng)場有限公司投資9505萬元,購置各類機(jī)具1382臺件,機(jī)械抗災(zāi)能力不斷提升。要全力加強(qiáng)機(jī)械更新,積極引進(jìn)割曬機(jī)械、插秧機(jī)安裝自動駕駛設(shè)備、衛(wèi)星平地機(jī)、側(cè)深施肥裝置、軌道農(nóng)業(yè)機(jī)械、橡膠履帶、智能噴藥機(jī)械及防風(fēng)噴頭等先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,不斷提升抗災(zāi)能力,確保糧食顆粒歸倉。2023年,作為旱作農(nóng)業(yè)大場,更要加強(qiáng)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備建設(shè),持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備轉(zhuǎn)型升級,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做出新貢獻(xiàn)。
2023年,八五二農(nóng)場有限公司利用第二批數(shù)字農(nóng)場試點(diǎn)項目,大力開展旱田種植全程無人化作業(yè)試驗示范,通過氣象信息采集、土壤信息采集、蟲害監(jiān)測等田間觀測物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及應(yīng)用無人農(nóng)機(jī)設(shè)備、田間信息采集裝置等,進(jìn)一步推動了旱田種植全程無人化生產(chǎn)作業(yè)。要構(gòu)建具有決策功能的大豆全程機(jī)械化生產(chǎn)智能化管理與精準(zhǔn)作業(yè)服務(wù)平臺,在實現(xiàn)大豆生產(chǎn)智能化管理與精準(zhǔn)作業(yè)的同時,實現(xiàn)數(shù)據(jù)供應(yīng)定制化,數(shù)據(jù)模型國產(chǎn)化,檢測決策智能化,積極推進(jìn)機(jī)械化、智能化技術(shù)產(chǎn)品等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,全力推廣智能變量施肥和無人機(jī)植保技術(shù),有力構(gòu)建大豆綠色高效全程機(jī)械化、智能化技術(shù)體系。
發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)是建設(shè)生態(tài)文明、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的必然選擇,是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。必須要立足實際,深入貫徹綠色發(fā)展理念,全面推進(jìn)“六個替代”,打造綠色有機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。
北大荒山青水秀田美,是世界三大黑土地之一。北大荒良好的生態(tài)優(yōu)勢,是保障國家糧食安全的重要支撐,也是北大荒可持續(xù)發(fā)展的命脈所在。近年來,八五二農(nóng)場有限公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“保護(hù)好黑土地這個耕地中的大熊貓”重要指示精神,結(jié)合白漿土面積大,耕層變薄,肥力下降等問題,按照工程、農(nóng)藝、生物三大舉措,統(tǒng)籌土、肥、水、種及栽培等生產(chǎn)要素,通過實施“合理輪作,降肥降藥”“增施糞肥,培肥地力”等九項措施,形成了一套完整的黑土地保護(hù)利用技術(shù)模式,實現(xiàn)黑土地質(zhì)量大幅度提升。要深入加強(qiáng)與各大科研院校合作,大力開展白漿土儲水排澇抗旱減災(zāi)技術(shù)及配套機(jī)械研發(fā)與示范等黑土保護(hù)項目研究,同時積極采取秸稈還田、深松整地、綠色防控等措施,力爭到2025年實現(xiàn)耕地質(zhì)量等級不下降、糧食綜合產(chǎn)能達(dá)到12億斤、畜禽糞污資源化利用95%、旱田耕層達(dá)到30厘米以上,土壤有機(jī)質(zhì)含量每1千克提高1克,確保黑土地不減少、不退化。
墾區(qū)發(fā)展到今天“了不起”,但也“不容易”,在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期更應(yīng)看到墾區(qū)在綠色生產(chǎn)上還有進(jìn)步的空間。八五二農(nóng)場有限公司積極探索可行的糞肥利用模式,采用“秸稈還田+有機(jī)肥”技術(shù)推廣模式,利用專業(yè)液體輸送管道、拋撒車和固體糞肥拋灑車均勻拋灑到田間,嚴(yán)格按照技術(shù)要點(diǎn)全流程規(guī)范操作,落實省黑土地保護(hù)利用項目10萬畝、綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項目2.1萬畝。要建設(shè)有機(jī)肥全量替代示范區(qū),加速推進(jìn)有機(jī)肥替代化肥、綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥、保護(hù)性耕作替代傳統(tǒng)翻耕,促進(jìn)黑土耕地質(zhì)量穩(wěn)步提升,逐步實現(xiàn)“綠色生產(chǎn)全覆蓋”。
低碳環(huán)保是永恒的主題。要積極從加強(qiáng)玉米茬種大豆減施基肥、大豆接種根瘤菌等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和優(yōu)化集成推廣有機(jī)肥替代化肥、分層施肥、保護(hù)性耕作、綠色精準(zhǔn)防控等技術(shù)成果入手,探索形成適合本地的大豆低碳種植技術(shù)模式,在實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供的前提下,加快推進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2023年,繼續(xù)與省黑土保護(hù)研究院合作,開展“白漿土障礙消減技術(shù)集成與示范”項目,高質(zhì)量完成全國第三次土壤普查使命,建設(shè)土壤標(biāo)本庫,為黑土耕地培肥改良和合理利用提供技術(shù)支撐。大力推進(jìn)“六個替代”,實施有機(jī)肥替代化肥31.2萬畝,有機(jī)肥深翻還田5.6萬畝,建立有機(jī)肥替代化肥示范區(qū)1個;應(yīng)用綠色農(nóng)藥面積70%以上,打造綠色農(nóng)藥應(yīng)用展示田;全面積采用地表水灌溉,推廣應(yīng)用旱平免漿技術(shù)面積1.1萬畝;加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度,對現(xiàn)有機(jī)具改裝升級,推動機(jī)械化向智能、數(shù)字、環(huán)保等機(jī)型更新?lián)Q代;實施規(guī)?;裉锔脑烀娣e2.36萬畝,進(jìn)一步提高土地利用率;推進(jìn)保護(hù)性耕作替代傳統(tǒng)翻耕,免耕播種面積5000畝,推廣玉米茬深松示范面積1.5萬畝,確保逐步實現(xiàn)“六個全覆蓋”,全力保護(hù)好“耕地中的大熊貓”。
質(zhì)量興農(nóng)關(guān)鍵是提升品質(zhì)和安全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至關(guān)重要,做實了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是公信力、做強(qiáng)了就是競爭力。必須要堅持質(zhì)量興農(nóng),以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo),加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的管理力度,做到常規(guī)技術(shù)規(guī)范化、關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、重點(diǎn)技術(shù)普及化,構(gòu)建完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,大力發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)。
糧食安全、食品安全事關(guān)國家發(fā)展穩(wěn)定。八五二農(nóng)場有限公司建立了2萬畝旱田農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū),并采用水稻旱平免攪漿、側(cè)深施肥、插前寄秧等新技術(shù)及水稻三化兩管、“兩個模式”栽培措施,實現(xiàn)節(jié)本增效、水稻全程機(jī)械化作業(yè)。墾區(qū)作為國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊,要主動適應(yīng)和服從國家戰(zhàn)略的要求,下大力氣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),多產(chǎn)糧,產(chǎn)好糧,大力發(fā)展綠色安全食品生產(chǎn),讓中國人的飯碗裝滿中國糧食。2023年,農(nóng)場有限公司以合理輪作為前提,調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),保持主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率100%,綠色有機(jī)認(rèn)證面積89.2萬畝。
示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是國家賦予農(nóng)墾系統(tǒng)的光榮職責(zé)。習(xí)近平總書記在黑龍江墾區(qū)視察時要求發(fā)揮墾區(qū)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干作用。2023年,八五二農(nóng)場有限公司以穩(wěn)糧、增豆、提單產(chǎn)、保總產(chǎn)為目標(biāo),積極開展綠色高質(zhì)高效示范活動,集中打造大豆百畝田、千畝方、萬畝片綠色高質(zhì)高效示范基地,采取深松蓄墑、減損逆控等技術(shù)措施,力爭實現(xiàn)大豆核心區(qū)畝產(chǎn)600斤、示范區(qū)畝產(chǎn)400斤的目標(biāo)。要服從國家的發(fā)展戰(zhàn)略,牢記囑托,發(fā)揮墾區(qū)糧食綜合產(chǎn)能高、耕地面積廣等優(yōu)勢,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),提升示范創(chuàng)建綜合能力。
八五二農(nóng)場有限公司按照“一場一業(yè)、一場一特”發(fā)展思路,加快“三區(qū)四基地”建設(shè),健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,種植小粒黃豆30萬畝,鮮食玉米0.83萬畝,依托周邊加工、銷售企業(yè)建設(shè)高蛋白大豆、鮮食玉米專屬生產(chǎn)基地,有效推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞集團(tuán)“六個全覆蓋”的要求,深入推進(jìn)綠色生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),嚴(yán)禁長殘效及大劑量農(nóng)藥應(yīng)用,大力實施農(nóng)業(yè)“三減”行動,進(jìn)一步擴(kuò)大“三減”示范面積,著力打造綠色優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地。2023年,農(nóng)場有限公司加大“三區(qū)四基地”建設(shè)力度。立足原產(chǎn)地優(yōu)勢,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,計劃在三區(qū)、五區(qū)建立優(yōu)質(zhì)鮮食玉米專屬生產(chǎn)基地2000畝,一區(qū)、四區(qū)建立優(yōu)質(zhì)小粒黃豆專屬生產(chǎn)基地10萬畝,二區(qū)、六區(qū)建立優(yōu)質(zhì)稻米專屬生產(chǎn)基地2萬畝,一區(qū)、四區(qū)、五區(qū)建立有機(jī)種植基地4000畝,四區(qū)、八區(qū)建立高標(biāo)準(zhǔn)大豆種子繁育基地2000畝。立足綠色生態(tài)、富硒資源優(yōu)勢,深入打造富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,為農(nóng)場有限公司提升“硒”引力,擦亮“硒”名片。
品牌農(nóng)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的必然選擇,更是企業(yè)努力的方向。必須立足原產(chǎn)地優(yōu)勢,在打造高端品牌專屬基地的基礎(chǔ)上,大力實施品牌興農(nóng)戰(zhàn)略,依托小粒黃豆和鮮食玉米生產(chǎn)基地,借助區(qū)域品牌優(yōu)勢,發(fā)展“猛虎橋”“一朵毛”等“小而美、小而精”的產(chǎn)品品牌,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品向中高端市場邁進(jìn)。
墾區(qū)過去政企合一的體制問題,導(dǎo)致行政思維強(qiáng)于市場思維,行政管理能力強(qiáng)于市場競爭能力,且對生產(chǎn)端用力較多,對市場端的把握掌控不足,企業(yè)市場競爭能力還不夠。要在提升市場化運(yùn)營能力上下功夫,立足建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè),探索三次產(chǎn)業(yè)融合新模式,加快打造新型糧商。要注重提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力,大力提升經(jīng)營管理水平,全力降低企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理成本,加快推進(jìn)“雙控一服務(wù)”,發(fā)展數(shù)字農(nóng)服,并以“綠色智慧廚房”為牽引,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈“四鏈協(xié)同”利益共同體,切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要以分公司“雙體系”建設(shè)為引領(lǐng),打造“五區(qū)一中心”,高標(biāo)準(zhǔn)抓好小麥、小粒黃豆等有機(jī)種植展示區(qū),有機(jī)水稻、水蛭、臺鰍等水稻特色種養(yǎng)區(qū),藥、禽等林下特色種養(yǎng)區(qū);河蟹、高背銀鯽魚等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū);爆裂玉米、百香果等特色水果采栽區(qū)的建設(shè)。
融合發(fā)展是大勢所趨。要以“農(nóng)業(yè)+文化+旅游”為方向,充分發(fā)揮糧食綜合產(chǎn)能較高、歷史文化底蘊(yùn)深厚、旅游資源豐富等優(yōu)勢,切實加強(qiáng)農(nóng)文旅融合區(qū)創(chuàng)建。要發(fā)揮山水資源優(yōu)勢,以將軍林和南橫林子水庫為核心區(qū)重點(diǎn)突破,創(chuàng)建北方森林康養(yǎng)度假小鎮(zhèn),并推進(jìn)旅游線路從康養(yǎng)森林輻射延伸至“綠色果蔬品嘗采摘區(qū)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)參觀研學(xué)區(qū)”“稻田畫觀光攝影區(qū)”“蛤蟆通國家AAA級旅游景區(qū)”。要充分發(fā)揮生態(tài)資源、特色文化、地理位置的獨(dú)特優(yōu)勢,挖掘潛力、釋放動力,初步形成農(nóng)業(yè)打底、文化引領(lǐng)、旅游帶動的農(nóng)文旅融合發(fā)展模式。要圍繞分公司“釋放區(qū)位優(yōu)勢,打造開放紅興隆”的戰(zhàn)略目標(biāo)及“22168”資本運(yùn)營模式,加大招商引資和重點(diǎn)項目建設(shè)力度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。加快推進(jìn)5000頭肉牛育肥場項目落地見效。與河南金豆子等公司合作,將中國豆芽協(xié)會、豆制品協(xié)會引進(jìn)八五二農(nóng)場有限公司,利用寒疆硒土優(yōu)勢,打造中國最大小粒豆集散地。加快五區(qū)物流中心建設(shè),推動農(nóng)場有限公司交通區(qū)位優(yōu)勢向樞紐經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。要深入加大自有品牌宣傳力度,充分利用各種銷售推廣平臺,加大自有品牌“猛虎橋”“北倉佳農(nóng)”的宣傳力度,提升品牌影響力和知名度。要通過抖音號發(fā)布主營產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程短視頻和直播介紹活動及微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)和“八五二商業(yè)聯(lián)合會”集中宣傳的方式,大力推廣自有品牌,切實提升品牌價值。要通過OEM模式,將“北倉佳農(nóng)”品牌的納豆、面粉面條、保健食品、嬰兒食品等高端特色產(chǎn)品充實到綠色智慧廚房營銷中心,在滿足本地老百姓吃上健康、營養(yǎng)的同時,積極發(fā)力營銷端,打通線上直播帶貨、線下零售及大宗物資采購等多種銷售渠道,將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、親民的價格、健康的食材,拓展集團(tuán)內(nèi)外市場,通過申報項目和自籌的方式,投資建設(shè)爆裂玉米加工線、恒溫庫。
偉大事業(yè)成就偉大夢想,偉大夢想成于實干精神。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是開啟北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的關(guān)鍵一年,作為百萬畝旱作農(nóng)業(yè)第一場的八五二農(nóng)場有限公司,在爭當(dāng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵過程中,努力提升科技推廣應(yīng)用能力、可持續(xù)發(fā)展能力、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力、市場競爭能力的“四個能力”,使命光榮、責(zé)任重大。