蔡悠笛

綠色建筑工程管理中存在的問題與措施探究

蔡悠笛

[北京第二外國語學(xué)院]

隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展，以及當(dāng)代環(huán)保的要求，建設(shè)與改造建筑更多關(guān)注趨于綠色建筑工程領(lǐng)域。文章首先提出綠色建筑的概念，闡述綠色建筑項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)。推行綠色建筑的過程中，存在一定的項(xiàng)目管理壓力，針對存在的問題，文章也提出相應(yīng)的綠色建筑工程管理優(yōu)化策略，從而有效地提升綠色建筑工程管理的效率。

綠色建筑；工程管理；綠色施工

綠色建筑工程的不斷開展是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，其能夠在建筑的全壽命周期內(nèi)堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適應(yīng)、高效的使用空間，最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。[1]隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展，我國對綠色建筑工程有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，這也給項(xiàng)目管理人員帶來了一定的壓力，在嚴(yán)格執(zhí)行綠色建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的前提下，需要不斷地提升綠色建筑工程的實(shí)用性和可操作性，用以提高建設(shè)質(zhì)量與效率。

一、綠色建筑工程管理的主要特點(diǎn)

綠色建筑，指的是建筑全壽命周期的綠色化，更加強(qiáng)調(diào)建筑本體的所有各個(gè)環(huán)節(jié)的綠色化，其中包括建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修、保養(yǎng)、拆除等方面；它可以向前延伸到建筑材料的生產(chǎn)、采買與運(yùn)輸?shù)龋蚝笱由斓浇ㄖ锛安考鸪蟮睦诸?、分解與回收再利用等；堅(jiān)持以人為本的價(jià)值理念，滿足使用需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源；提出“四節(jié)一環(huán)保”的理念，具體指節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護(hù)[2]。在規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，采用適宜的綠色節(jié)能技術(shù)或方法，提高資源化水平與循環(huán)利用率。在施工過程中，綠色建筑工程管理的主要特點(diǎn)是所使用到的技術(shù)和施工材料都是綠色環(huán)保的。那么，管理人員需要以綠色、環(huán)保與質(zhì)量三大標(biāo)準(zhǔn)把控進(jìn)場材料，這樣才能夠保證在施工過程中能夠正確運(yùn)用。與此同時(shí)，若以綠色建筑工程管理為目標(biāo)，還需要嚴(yán)格落實(shí)綠色管理措施，在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)控操作人員的具體行為，有效促進(jìn)綠色建筑施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有利于減少工程項(xiàng)目開展過程中的能源浪費(fèi)與碳排放量，與此同時(shí)能夠有效地保護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少環(huán)境污染，從而實(shí)現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求。

二、綠色建筑工程管理中所存在的問題

（一）管理過程中無法有效地調(diào)動(dòng)力量

在綠色建筑工程項(xiàng)目開展過程中，針對有效的調(diào)動(dòng)力量而言，主要面臨以下三個(gè)困難：第一，交叉施工帶來的工期損耗。由于項(xiàng)目開展過程中會(huì)包含到多個(gè)項(xiàng)目的施工，應(yīng)當(dāng)避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)重復(fù)施工的現(xiàn)象。注意在施工繁忙時(shí)期，甚至?xí)霈F(xiàn)多個(gè)環(huán)節(jié)共同開展作業(yè)的情況，這樣才能夠使綠色建筑工程項(xiàng)目的完成達(dá)到預(yù)期時(shí)間，滿足施工進(jìn)度的需求。第二，人力資源緊缺，造成工期延誤。在綠色建筑工程施工過程中不僅要保障項(xiàng)目開展的進(jìn)度和施工安全問題，還要嚴(yán)格落實(shí)操作人員的施工行為，提高建筑工程的開展效果，同時(shí)這也將成為新時(shí)代背景下管理人員應(yīng)該重點(diǎn)思考的問題。在實(shí)際項(xiàng)目中，介于項(xiàng)目管理人員數(shù)量有限與素質(zhì)參差不齊，并且由于施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)都比較繁重，各自擅長的施工領(lǐng)域不同，所以就很有可能導(dǎo)致人力資源緊缺的情況，這就需要充分調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場的人力資源。第三，需要充分考慮新冠疫情下防疫要求。在新冠疫情影響下，如何有效進(jìn)行防疫人員的管理，調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場人力資源，除考慮到工人各自的施工領(lǐng)域外，還要充分考慮必須滿足防疫要求。同時(shí)落實(shí)人力資源緊缺與防疫，這兩項(xiàng)工作是非常繁雜。部分管理人員無法充分的對人力資源進(jìn)行分配，各個(gè)環(huán)節(jié)中的人力資源力量沒有調(diào)動(dòng)起來。在當(dāng)前綠色建筑工程管理過程中，無法有效地調(diào)動(dòng)人力資源力量是最突出的問題，需要進(jìn)一步地完善管理模式，提高施工現(xiàn)場的管理效率。

（二）工程項(xiàng)目管理的智能化水平不高

由于當(dāng)前綠色建筑工程中受到多個(gè)因素的限制，在施工過程中有很多管理對象，如果想要保障工程項(xiàng)目順利開展，利用當(dāng)前傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)無法有效滿足。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國各個(gè)行業(yè)都開始逐漸使用智能化的管理手段來提高管理效率。那么，在綠色建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)逐步加入信息化手段，以提高項(xiàng)目智慧化管理水平。基于科學(xué)技術(shù)的智能化平臺(tái)，進(jìn)行多方協(xié)同作業(yè)、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、管理控制，能夠更好地幫助管理人員利用施工現(xiàn)場的監(jiān)控設(shè)備和傳感系統(tǒng)對施工人員、質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及環(huán)境等多方面進(jìn)行可視化管理，用以提高施工現(xiàn)場的規(guī)范化水平。但是，就現(xiàn)狀而言，很多工程項(xiàng)目尚未開始智能化系統(tǒng)的使用，在管理過程中還是一味地依賴于人力資源，管理效果難以滿足項(xiàng)目工程的開展目標(biāo)。

（三）綠色標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施落實(shí)不到位

綠色建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是開展綠色施工，所以也就要求管理人員必須在施工過程中能夠嚴(yán)格地把控操作人員的行為。我國為了能夠有效地促進(jìn)綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展，頒布了一系列的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策性文件來約束施工行為。例如綠色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案、綠色建筑行動(dòng)實(shí)施方案以及綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與體系等，希望在施工過程中能夠大力地運(yùn)用綠色技術(shù)和綠色材料。在施工材料階段中，因?yàn)槟承┦┕がF(xiàn)場原因或者由于綠色環(huán)保意識(shí)不足，導(dǎo)致發(fā)生單一的施工材料變更，因固化思維轉(zhuǎn)而采用傳統(tǒng)技術(shù)或者材料，忽略了對新型綠色材料或設(shè)備的創(chuàng)新與應(yīng)用。同時(shí)，在施工作業(yè)落實(shí)過程中，沒有執(zhí)行相關(guān)綠色標(biāo)準(zhǔn)，只重視質(zhì)量與安全的管理，卻忽視了綠色建筑工程中所重點(diǎn)關(guān)注的綠色施工管理內(nèi)容，這也就導(dǎo)致綠色工程項(xiàng)目的管理工作有待提高。

三、綠色建筑工程管理的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)綠色建筑工程管理

為了有效地開展綠色建筑工程項(xiàng)目，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目進(jìn)場前，與設(shè)計(jì)、造價(jià)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底，依據(jù)綠色相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制綠色施工方案，嚴(yán)格控制綠色建筑工程項(xiàng)目的操作。需要注意以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)對水資源的使用率。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)可以在規(guī)范中明確規(guī)定綠色建筑的水資源使用量不能超過傳統(tǒng)建筑施工中的90%。并且在提出相關(guān)規(guī)定后，可以與操作人員和技術(shù)人員進(jìn)行充分的溝通和交流，進(jìn)一步約束在不同天氣情況下水資源的消耗總量，優(yōu)化管理規(guī)范，進(jìn)一步提升綠色建筑工程管理的水平。第二，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少對環(huán)境的污染物排放。產(chǎn)生粉塵時(shí)，進(jìn)行降塵處理；嚴(yán)格執(zhí)行施工時(shí)間，避免噪音污染等。第三，使用節(jié)能、可循環(huán)材料，減少垃圾產(chǎn)量。

（二）加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)評估

綠色施工作為建筑全壽命周期中的重要階段，在開始綠色建筑施工項(xiàng)目作業(yè)前，必須要對施工方案進(jìn)行評估。[3]針對施工現(xiàn)場的具體情況評估設(shè)計(jì)方案的可行性，應(yīng)積極引入綠色施工技術(shù)，加大技術(shù)研發(fā)的力度，對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，使得在施工過程中不會(huì)因?yàn)槭┕し桨傅目尚行杂绊懙焦こ添?xiàng)目的開展進(jìn)度。比如，在施工項(xiàng)目開展前，設(shè)計(jì)人員需要對綠色建筑工程管理中的滲水問題進(jìn)行評估，確保建筑工程的滲水量符合相關(guān)要求，不會(huì)影響到后期人們的使用過程。

（三）精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化管理并行

采用精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化管理并行的模式，要求對建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求進(jìn)行分析，明確各項(xiàng)工作的重要性，劃分權(quán)重，合理安排工作人員完成管理工作，使得各項(xiàng)管理工作能夠順利開展。比如在管理各項(xiàng)施工材料時(shí)，需要根據(jù)不同施工需求和不同的施工材料，將這些材料進(jìn)行區(qū)分為基礎(chǔ)材料、輔助材料、加工材料，明確每種施工材料的管理因素，從而提升管理水平。

（四）嚴(yán)格落實(shí)施工疫情防控

建立疫情防控方案與應(yīng)急預(yù)案，對進(jìn)出項(xiàng)目的施工人員實(shí)行每日體溫（早午晚）、核酸登記動(dòng)態(tài)管理，做好每日施工人員臺(tái)賬。強(qiáng)調(diào)疫情防控的重要性，明確項(xiàng)目經(jīng)理為疫情防控第一責(zé)任人，進(jìn)一步提高施工人員的思想認(rèn)識(shí)。

（五）BIM技術(shù)優(yōu)化進(jìn)度與安全管理

將綠色建筑工程管理與BIM技術(shù)相結(jié)合，優(yōu)化工程進(jìn)度與安全管理。將整體工程按照不同的項(xiàng)目特征細(xì)分為不同的小型工作結(jié)構(gòu)，利用 BIM對比分析，合理安排進(jìn)度并科學(xué)配置資源。通過可視化、參數(shù)化的功能，一方面降低施工過程中各項(xiàng)因素的干擾，減少設(shè)計(jì)變更，通過多方協(xié)同，加強(qiáng)各方施工配合，提升總體進(jìn)度管理水平；另一方面可以避免潛在危險(xiǎn)，有助于提高建筑的安全性。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過加強(qiáng)綠色建筑工程管理，嚴(yán)格落實(shí)施工疫情防控，明確責(zé)任并有效地調(diào)動(dòng)力量，能夠保障綠色建筑工程項(xiàng)目的順利開展。項(xiàng)目實(shí)施前，引入綠色施工技術(shù)，進(jìn)行施工技術(shù)評估。落實(shí)綠色標(biāo)準(zhǔn)，采用精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化管理并行的管理模式。利用BIM技術(shù)優(yōu)化綠色建筑工程進(jìn)度與安全管理，用以提高項(xiàng)目管理的智能化水平。全面實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程管理，推進(jìn)綠色建筑施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

[1]吳豆豆.綠色建筑預(yù)評價(jià)增量成本分析研究[D].新疆大學(xué),2020.

[2]申琪玉,朱時(shí)忠.廣州某建設(shè)工程綠色施工應(yīng)用研究[J].科學(xué)技術(shù)與工程,2010,10（16）:3907- 3913.

[3]尹躍.基于LEED體系標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)科技港項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2009.

（責(zé)任編輯:趙鵬程）