白莉莉
2023年2月26日,英國(guó)倫敦,曼聯(lián)球員慶祝英聯(lián)杯決賽奪冠
繼“占領(lǐng)巴黎”之后,卡塔爾的勢(shì)力再次“入侵”英格蘭。
2月18日,英超曼徹斯特聯(lián)俱樂部官方確認(rèn),卡塔爾銀行已經(jīng)為俱樂部提供收購(gòu)報(bào)價(jià),金額為45億英鎊。
阿勒薩尼(卡塔爾國(guó)的前任埃米爾)的競(jìng)標(biāo)辭表示:“謝赫·賈西姆·本·哈馬德·阿勒薩尼確認(rèn),已提交100%收購(gòu)曼聯(lián)的報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)旨在讓曼聯(lián)俱樂部重回場(chǎng)上場(chǎng)下的榮光,更重要的是將再次把球迷置于曼聯(lián)俱樂部核心位置?!?h3>布局英格蘭
曾經(jīng)以國(guó)家意志強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)巴黎圣日耳曼這家法國(guó)足球俱樂部的卡塔爾財(cái)團(tuán),這一次把“觸角”伸向了英倫三島。被《福布斯》評(píng)估為“英國(guó)最有價(jià)值的足球俱樂部”的曼徹斯特聯(lián)俱樂部,2022年5月的估值約為46億美元,在世界范圍內(nèi)的足球俱樂部里,總估值排名第三,僅次于西班牙的皇家馬德里和巴塞羅那俱樂部。
2023年2月14日,法國(guó)巴黎,卡塔爾埃米爾塔米姆現(xiàn)場(chǎng)觀看巴黎圣日爾曼的比賽
作為足壇商業(yè)版圖上的那顆“明珠”,曼聯(lián)已經(jīng)成為一個(gè)凝聚英國(guó)和世界多元足球文化的象征。早在10年前的2013年,根據(jù)英國(guó)天空體育的調(diào)查數(shù)據(jù),曼聯(lián)是在全球范圍內(nèi)擁有最多球迷的俱樂部,這個(gè)數(shù)字甚至達(dá)到了4億人。
也許是看見了未來無盡的商業(yè)藍(lán)海,也可能是對(duì)曼聯(lián)“影響全球”號(hào)召力的足夠樂觀,過去十年里陸續(xù)通過資本“滲透”足球世界的卡塔爾,再一次看到了一片擴(kuò)充商業(yè)版圖和國(guó)家影響力的藍(lán)海。這片藍(lán)海,就在現(xiàn)代足球的發(fā)源地—英格蘭。
在世界足壇紛繁復(fù)雜的歷史中,職業(yè)俱樂部的買賣和收購(gòu)事件,一直都是“一個(gè)巴掌拍不響”的商業(yè)經(jīng)典樣本。
曼聯(lián)現(xiàn)在的老板,也就是美國(guó)商人格雷澤,早在2003年就擁有曼聯(lián)3.17%的股份;2年后的2015年,他花費(fèi)14.7億美元這個(gè)在當(dāng)時(shí)被媒體稱為“天價(jià)巨資”的金額,完成了對(duì)曼聯(lián)俱樂部98%股份的收購(gòu)。
但這個(gè)曾在美式足球江湖里摸爬滾打的美國(guó)人,卻在登陸英國(guó)本土的初期,遭到了大不列顛球迷的集體抵制—過于商業(yè)化的美國(guó)運(yùn)作模式,決不能出現(xiàn)在以勞工階層為群眾基礎(chǔ),以代際接續(xù)為情感紐帶的英國(guó)足球的職業(yè)化運(yùn)作中。于情于理,英國(guó)球迷,尤其是曼聯(lián)球迷,都無法接受格雷澤家族當(dāng)年對(duì)曼聯(lián)的收購(gòu)。
但職業(yè)足球的矛盾也恰恰在于,為球賽買單的球迷,他們付出的情感籌碼,并不被資本和機(jī)構(gòu)真正認(rèn)可。因?yàn)樵谏虡I(yè)化氛圍愈發(fā)濃厚的職業(yè)足壇,金錢和支票才是保證球隊(duì)成績(jī)和表現(xiàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而“唯成績(jī)論”的理念,恰恰也被那些死忠球迷看重并肯定。
所以以曼聯(lián)為例,雖然在上世紀(jì)的第一個(gè)十年里,曼徹斯特爆發(fā)過多次反對(duì)美國(guó)資本入主的、球迷自發(fā)組織的抗議和游行,但最終的一個(gè)結(jié)果是:曼聯(lián)的主權(quán)不可避免地在世紀(jì)之交的5年之后,旁落于被英國(guó)人視為“只看利益,不管情懷”的美利堅(jiān)人之手。
而這種“我的主隊(duì)被收購(gòu)”時(shí)的復(fù)雜心態(tài),也發(fā)生在英吉利海峽的另一頭—就在曼聯(lián)向隊(duì)史的第20座英超冠軍獎(jiǎng)杯發(fā)起沖擊的2012年夏天,卡塔爾投資局正式宣布,完成對(duì)法甲巴黎圣日耳曼100%的股權(quán)收購(gòu),成為俱樂部的全資股東。來自遙遠(yuǎn)中東的神秘力量,收購(gòu)了在法國(guó)人看來“宇宙中心”的城市的球隊(duì)。這個(gè)操作,當(dāng)時(shí)在巴黎也引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。
曼聯(lián)現(xiàn)老板、美國(guó)商人格雷澤
外來的資本進(jìn)駐本土俱樂部,能在尊重本土化和社區(qū)文化的基礎(chǔ)上,做到不那么功利嗎?
如果說來自英格蘭的曼徹斯特球迷,不能接受俱樂部被美國(guó)資本收購(gòu)的主要原因,是自家俱樂部底蘊(yùn)深厚的話,那么來自法國(guó)的巴黎球迷的心聲,則是此前一直是“法(國(guó))人當(dāng)政”的巴黎,內(nèi)部管理模式被徹底顛覆:
從1980年代末起,巴黎圣日耳曼的當(dāng)政者,更具體點(diǎn)說,就是俱樂部的主席,一直由法國(guó)的政界、商業(yè)和媒體界高管擔(dān)任。尤其是來自法國(guó)媒體界的名流,甚至公開坐在了俱樂部最高會(huì)議的C位上,這其中有在電視臺(tái)做高級(jí)編導(dǎo)的,有在報(bào)社做總編的,還有在那個(gè)年代法國(guó)綜藝節(jié)目的總策劃。也難怪法國(guó)媒體一度打趣:(20世紀(jì))90年代巴黎圣日耳曼足球俱樂部,關(guān)起門來開的不是俱樂部的規(guī)劃會(huì)議,而是一場(chǎng)場(chǎng)由媒體人主導(dǎo)的報(bào)道和選題會(huì)。
所以在卡塔爾人揮動(dòng)支票、以“有錢者恒強(qiáng)”的姿態(tài)進(jìn)入巴黎之前,巴黎圣日耳曼這家俱樂部,在精神屬性和文化屬性層面,和海峽對(duì)岸的曼聯(lián)俱樂部如出一轍:遵循傳統(tǒng),本土意識(shí)強(qiáng)烈,對(duì)于外來力量和資本保持足夠警覺。因?yàn)榫銟凡康膬?nèi)部運(yùn)行機(jī)制長(zhǎng)期以來本土化,俱樂部的球迷文化長(zhǎng)期以來社區(qū)化,俱樂部的建隊(duì)理念長(zhǎng)期以來去功利化—外來的資本進(jìn)駐本土俱樂部,能在尊重本土化和社區(qū)文化的基礎(chǔ)上,做到不那么功利嗎?
很明顯,球迷的這些期許是天方夜譚。
所以,當(dāng)美國(guó)資本收購(gòu)曼聯(lián)、卡塔爾財(cái)團(tuán)入主巴黎之后,英法這兩個(gè)老牌文化強(qiáng)國(guó),也是兩個(gè)老牌足球王國(guó),都開始面臨各自的煩惱:在曼徹斯特,美元一直是個(gè)敏感詞;在巴黎街頭,球迷永遠(yuǎn)也不會(huì)把卡塔爾和PSG(巴黎圣日耳曼)畫上等號(hào)。
誰也不會(huì)想到,在2023年,曼聯(lián)和巴黎的命運(yùn)會(huì)在某個(gè)維度上發(fā)生交集。
其實(shí)早在2022年初,警覺的法國(guó)媒體,就察覺到了卡塔爾財(cái)團(tuán)在投資方向方面的“悄然律動(dòng)”。
先是巴黎圣日耳曼開始把目光投向葡萄牙市場(chǎng),以將近20%的比例,收購(gòu)了葡超布拉加俱樂部的股份。這也被視為擴(kuò)展競(jìng)技和商業(yè)版圖的一個(gè)信號(hào)。
而更強(qiáng)烈的“轉(zhuǎn)移布局”的信號(hào),以“巴黎高層離職潮”的方式被持續(xù)曝出:先是被譽(yù)為巴黎圣日耳曼主席納賽爾“左膀右臂”之一的讓·馬歇爾-里布斯在去年3月離職,他此前的職位是巴黎傳訊部總監(jiān),也就是公關(guān)部總監(jiān)。他的離職,讓巴黎在對(duì)外公共傳播方面出現(xiàn)了幾個(gè)月的空窗期。
巴黎圣日爾曼足球俱樂部前行政總監(jiān)讓·克勞德-布蘭科
2022年5月22日,曼城球員慶祝曼城3–2擊敗阿斯頓維拉,衛(wèi)冕英超冠軍
接著,就是服務(wù)于俱樂部長(zhǎng)達(dá)11年的俱樂部行政總監(jiān)讓·克勞德-布蘭科的辭職。離開巴黎后的布蘭科,直接入職了聯(lián)賽對(duì)手尼斯所在的英力士集團(tuán)并擔(dān)任CEO。很難說清曾經(jīng)策劃和運(yùn)營(yíng)過冬奧會(huì)、環(huán)法自行車賽和職業(yè)足球聯(lián)賽的布蘭科,在去年離開巴黎的原因到底是什么,但一個(gè)不容忽視的客觀背景是:在2022年舉辦完卡塔爾世界杯之后,卡塔爾方面在歐洲足壇的布局策略一定在發(fā)生某種程度的變化?;蛘邚牧硪粋€(gè)方面觀察,卡塔爾人的野心正在愈發(fā)壯大。
一個(gè)可以佐證的例子,就是輿論場(chǎng)里隔三差五的類似“多哈方面撤資巴黎”“卡塔爾財(cái)團(tuán)進(jìn)軍英格蘭”這樣的傳聞。在被稱為“農(nóng)夫聯(lián)賽(意為水平和觀賞性并不高)”的法甲聯(lián)賽浸淫了12年之后,象征卡塔爾國(guó)家意志的卡塔爾投資局,如夢(mèng)初醒般地意識(shí)到,真正的“職業(yè)金礦”和“商業(yè)藍(lán)?!?,毫無疑問就在目前商業(yè)化程度最高、轉(zhuǎn)播、贊助空間最大、球迷基數(shù)和忠誠(chéng)度最強(qiáng)的,被稱為“第一聯(lián)賽(premier league)”的英超。
“收購(gòu)曼聯(lián)”對(duì)所有有志于進(jìn)軍職業(yè)足壇的企業(yè)家來說,既不會(huì)缺流量,也不會(huì)缺壓力。
也是在舉辦完2022年世界杯之后,卡塔爾方面開始意識(shí)到,是時(shí)候讓足球“回家”了(英國(guó)是現(xiàn)代足球的發(fā)源地)。
而在被卡塔爾方面“盯上”之前,作為英國(guó)“最有商業(yè)價(jià)值”的足球俱樂部,曼聯(lián)方面已經(jīng)被多方資本“盯上”十多年了。最近一次和收購(gòu)曼聯(lián)發(fā)生聯(lián)系的公眾人物和企業(yè)家,是特斯拉的CEO馬斯克。2022年7月,馬斯克在推特發(fā)文稱,自己將收購(gòu)英超俱樂部曼聯(lián)。
有好奇的網(wǎng)友隨后追問:“你說這話是真的嗎?”
沒想到馬斯克秒回并認(rèn)慫:“不,這只是推特上的一個(gè)老梗,我不會(huì)收購(gòu)任何體育球隊(duì)。”
因?yàn)椤安渎?lián)流量”而登上當(dāng)天熱搜頭條的馬斯克,雖然關(guān)于這個(gè)話題只是開了個(gè)玩笑,但足以見得,“收購(gòu)曼聯(lián)”對(duì)所有有志于進(jìn)軍職業(yè)足壇的企業(yè)家來說,既不會(huì)缺流量,也不會(huì)缺壓力。這也難怪卡塔爾財(cái)團(tuán)對(duì)于這次收購(gòu)曼聯(lián),顯示出了一種志在必得的心態(tài)—投資巴黎12年后依然沒能達(dá)到問鼎歐冠冠軍的終極目標(biāo),卡塔爾人看上去已經(jīng)坐不住了。
前任埃米爾已經(jīng)下達(dá)最高指示:“攻克”曼徹斯特,并以此為據(jù)點(diǎn),逐步稱霸英格蘭和歐羅巴。當(dāng)年在巴黎立下的那些未完成的誓言,現(xiàn)在看來,又直接被復(fù)刻到了英倫三島的土地上。
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