金蘇喜

隨著社會價值觀念多元多樣多變、官兵結(jié)構(gòu)成分發(fā)生深刻變化、新興媒體日益普及，官兵思想、心理問題趨于增多，各種現(xiàn)實矛盾更加凸顯，給一人一事思想工作帶來很大挑戰(zhàn)。

主要表現(xiàn)在以下方面：一是官兵思想“三性三難”。受地方“誠信危機(jī)”影響，一些官兵不愿向組織談及內(nèi)心想法，思想更具隱蔽性，排查難；受外部環(huán)境、信息傳媒等因素影響，有的官兵遇事喜歡“跟著感覺走”，思想具有易變性，跟蹤難；部分官兵因生活需要得不到滿足、價值追求得不到實現(xiàn)、地位作用得不到承認(rèn)等因素引發(fā)思想波動，僅靠思想工作很難有效轉(zhuǎn)化，思想更具復(fù)雜性，轉(zhuǎn)化難。二是官兵結(jié)構(gòu)“三個倒掛”。隨著大學(xué)生入伍數(shù)量增多，部分官兵在年齡、文化、知識等方面存在很大差異，呈現(xiàn)職務(wù)高的沒有職務(wù)低的知識多、視野寬，年齡大的沒有年齡小的思想活，軍官沒有軍士兵齡長、年齡大等倒掛現(xiàn)象。這些反差，對基層帶兵者開展一人一事思想工作的認(rèn)知能力、說理水平、幫教方法等方面提出了更大的挑戰(zhàn)。三是官兵價值追求“三重三輕”。有的官兵重享樂輕奉獻(xiàn)，特別是很多獨生子女從小受父母溺愛，養(yǎng)成了以自我為中心的性格，對個人需求表達(dá)直接，對犧牲奉獻(xiàn)難以認(rèn)同；有的官兵重物質(zhì)輕精神，不少同志對物質(zhì)利益的追求由過去羞羞答答轉(zhuǎn)向公開，個別的甚至事事講實惠；有的官兵重個人輕集體，考慮個人成長進(jìn)步、家庭私事多，關(guān)注單位發(fā)展、集體利益少。四是官兵心理“三強(qiáng)三重”。有的官兵認(rèn)知能力強(qiáng)、自負(fù)心理重，善于觀察問題，喜歡獨立思考，但常常以自我為中心，聽不進(jìn)他人意見建議，對實現(xiàn)個人目標(biāo)過于自信；有的官兵表現(xiàn)欲望強(qiáng)、懼挫心理重，表現(xiàn)欲望、競爭意識和自尊心強(qiáng)，但心理承受能力弱，害怕失敗受挫，經(jīng)不起批評指責(zé)；有的官兵適應(yīng)能力強(qiáng)、逆反心理重，能夠較快融入集體生活，但喜歡按照自己的意愿辦事，生活習(xí)性散漫，紀(jì)律意識淡薄，容易與干部骨干“頂?！薄皩χ伞薄Ｎ迨歉刹磕芰Α叭腥薄?。部分干部有文化缺技能，存在發(fā)現(xiàn)問題不及時、談心方法不靈活、轉(zhuǎn)化措施不得力等問題；部分干部有創(chuàng)意缺經(jīng)驗，對事物發(fā)展變化有獨到的看法和見解，但往往不了解戰(zhàn)士的心路歷程，與戰(zhàn)士想不到一起、干不到一起、玩不到一起，開展工作經(jīng)驗不足；部分干部有激情缺韌勁，對個人發(fā)展充滿希望，有成就事業(yè)的信心和決心，但缺乏持之以恒的韌勁，開展一人一事思想工作追求短期效應(yīng)，容易打退堂鼓。

針對新情況新問題，必須始終把一人一事思想工作作為確保部隊安全穩(wěn)定的重要抓手，努力在把準(zhǔn)脈搏、解好扣子、建強(qiáng)隊伍、整合力量上下功夫，做到“四個不間斷”。

一是排查隱患不間斷，切實把官兵思想情況摸準(zhǔn)。堅持制度定期查。旅黨委每季、營連每月分析官兵思想形勢，營連嚴(yán)格落實每月一次思想工作骨干匯報、每周一次在外人員聯(lián)系和“雙四一”活動等工作制度；任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)更替、重大節(jié)日、補兵退伍、軍士轉(zhuǎn)改、評功評獎等重要時節(jié)，采取座談討論“聽弦外之音”、學(xué)習(xí)訓(xùn)練看反常表現(xiàn)、日常生活觀細(xì)微變化等方式，及時掌握官兵思想動態(tài)。依靠隊伍重點查。注重發(fā)揮基層保衛(wèi)委員、思想工作骨干、心理工作骨干和安全員離兵近、掌握情況準(zhǔn)、發(fā)現(xiàn)問題早的優(yōu)勢，賦予具體任務(wù)，明確工作重點；要求干部定期談心、骨干經(jīng)常滲透、同鄉(xiāng)同步融入做工作，及時掌握官兵思想變化。內(nèi)外結(jié)合及時查。建立部隊、社會和家庭三位一體的排查機(jī)制，新兵入營、老兵退伍、學(xué)員分配、干部調(diào)整等敏感重要時期，主動與駐地公安、國安部門和官兵家庭取得聯(lián)系，及時掌握官兵真實思想、行為表現(xiàn)及潛在隱患。

二是因人施教不間斷，切實把個別人轉(zhuǎn)化工作做好。堅持個別人工作個別做，注重推廣“拉在身邊、暖到心里、對癥下藥、防止反復(fù)”的十六字工作方法。拉在身邊。防止將個別人推向?qū)α⒚?，做到“四不”，即思想上不歧視、感情上不冷落、工作上不撒手、生活上不疏遠(yuǎn)，讓他們感到與周圍同志并無不同，避免給教育轉(zhuǎn)化工作帶來障礙。暖到心里。既要與個別人進(jìn)行心與心的溝通、情與情的交融，真正進(jìn)入他們的內(nèi)心世界；又要把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，消除引發(fā)思想問題的癥結(jié)。對癥下藥。認(rèn)真分析每名個別人產(chǎn)生思想問題的背景和成因，切實把癥結(jié)找準(zhǔn)、把思路理清，有的放矢做工作；實施教育轉(zhuǎn)化時，實行專人負(fù)責(zé)，防止輪番轟炸。防止反復(fù)。督導(dǎo)各級落實制度、保持經(jīng)常、跟蹤問效、反復(fù)幫教，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，做到不拋棄、不放棄，問題不解決不撒手，轉(zhuǎn)化不徹底不罷休，真正讓“個別人”變成“放心人”。

三是培訓(xùn)幫帶不間斷，切實把安全預(yù)防骨干隊伍建強(qiáng)。落實制度集中幫。堅持旅每年、營每半年、連每季組織一次保衛(wèi)委員、思想工作骨干和心理工作骨干集中培訓(xùn)，采取理論輔導(dǎo)、安全教學(xué)、難題會診、互動交流、模擬訓(xùn)練、實踐操作等方法，不斷提高安全預(yù)防骨干隊伍發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。結(jié)合任務(wù)經(jīng)常幫。注重將幫帶指導(dǎo)滲透到經(jīng)常性工作中，召開各種會議時，宣揚工作典型、交流經(jīng)驗做法，幫助干部骨干理清工作思路；執(zhí)行實爆實投、演習(xí)演練、考核比武等險重任務(wù)時，通過部署任務(wù)、分析形勢、交流經(jīng)驗等方式，幫助干部骨干預(yù)測官兵可能產(chǎn)生的思想反映；機(jī)關(guān)巡查、蹲點、調(diào)研時，采取聽、查、問、考等形式，幫助干部骨干掌握開展工作的重點和方法步驟。盯住問題及時幫。對開展一人一事思想工作中遇到的矛盾困難和疑難問題，積極采取難題會診、專家輔導(dǎo)、實例剖析等形式，認(rèn)真研究解決。比如，針對官兵“三個倒掛”的問題，及時組織力量深入基層調(diào)研，對如何做好年齡大、學(xué)歷高、閱歷雜、性格怪等10 類新兵思想工作進(jìn)行集體攻關(guān)，編印一人一事思想工作指導(dǎo)手冊，下發(fā)給每名帶兵干部骨干，指導(dǎo)其工作實踐。

四是檢查督導(dǎo)不間斷，切實把一人一事思想工作做實。建立檔案跟蹤抓。對“思想行為偏激不服管教、身心有病不能正確對待、有實際困難個人不能解決、有違規(guī)違紀(jì)不能及時改正、家庭有涉法問題不能妥善處理”等10 類人員，逐個建立人員跟蹤檔案，每周了解思想動態(tài)，及時掌握行為表現(xiàn)，跟蹤指導(dǎo)教育轉(zhuǎn)化工作。聚合力量跟進(jìn)抓。廣泛采取定期檢查與隨機(jī)檢查、現(xiàn)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，深入基層檢查相關(guān)制度落實情況，督促基層及時更新完善人員跟蹤檔案；對需要重點關(guān)注的個別人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聚合業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)、營連主官、地方領(lǐng)導(dǎo)、官兵家庭等多方力量“聯(lián)合會診”。掛鉤幫帶合力抓。機(jī)關(guān)與基層相應(yīng)掛鉤，結(jié)成幫帶對子，堅持“形勢同研判、隱患同排查、對策同研究、責(zé)任同承擔(dān)”；定期派人蹲連指導(dǎo)，每周結(jié)合機(jī)關(guān)巡查、電話指導(dǎo)等方式，了解掛鉤單位一人一事思想工作開展情況，共同研究解決突出矛盾和問題。