□李貞 本刊記者 陳天航

為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓鄉(xiāng)村振興落地生根結出“惠農”碩果，2022年以來，內江農商銀行田家支行認真貫徹落實總行關于助力鄉(xiāng)村振興工作要求，多措并舉精準發(fā)力，持續(xù)增加信貸投放，提升金融服務鄉(xiāng)村振興質效。截至9月末，內江農商銀行田家支行普惠貸款余額21308 萬元，完成全年任務4246 萬元，完成比例92.92%，為地方經濟發(fā)展注入了堅實的金融力量。

——夯基礎，提升服務鄉(xiāng)村振興意識。認真組織學習省聯社下發(fā)的關于做好金融服務全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見，讓支行上下深刻認識到依農而生、伴農成長的農商行與鄉(xiāng)村振興的密切關系，在思想上高度統一，形成“人心齊，泰山移”的合力。

——抓隊伍，緊跟服務鄉(xiāng)村振興步伐。將全面支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作列為重中之重，確保鄉(xiāng)村振興工作落到實處。堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作作風。支行領導率先垂范撲下身子，擼起袖子帶領員工到田間地頭訪民情、聊民生、解民憂，到產業(yè)園區(qū)走訪農業(yè)能人大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)，了解廣大群眾生產經營、資金使用以及面臨的困難等情況。

——強營銷，加大服務鄉(xiāng)村振興對接。持續(xù)開展一村一座談，推動村鎮(zhèn)融資對接，促進批量獲客；持續(xù)走訪農村合作社，加強與新型農業(yè)經營主體對接，促進精準獲客。以名單制精準營銷為主要手段，組織客戶經理進行營銷，把黨政單位、村社干部、種養(yǎng)大戶等作為對接的重中之重，下沉重心、精準銜接，加快進程，滿足其融資需求，提高普惠金融服務水平。

——暢渠道，優(yōu)化服務鄉(xiāng)村振興模式。利用一村一座談，充分發(fā)揮貸款受理線上化、便捷化和營銷多元化等優(yōu)勢，通過“線下上門+線上朋友圈”相結合的模式開展全方位、多渠道宣傳“蜀信e·小額農貸”、流水貸等系列信貸產品，將轄內村社劃分片區(qū)，實行客戶經理劃片管理，做到村村入片、服務到人，打造全方位、網格化服務體系，構建便利的金融服務網。通過長時間多頻次整村授信，收集客戶信息、建立檔案，精準傳達內江農商銀行普惠金融政策及信貸產品的高額度、低利率等信息，直接將信貸產品和服務送到客戶手中，有效滿足客戶信貸需求。