“燈塔工廠”評選由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫咨詢公司共同舉辦,是全球先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域門檻最高、最具影響力的評選之一,其甄選的工廠代表了當(dāng)今全球制造業(yè)領(lǐng)域智能制造和數(shù)字化的最高水平。截至目前,全球“燈塔工廠”共132家。華誼集團(tuán)上海華誼新材料有限公司入選世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)新一期全球制造業(yè)領(lǐng)域“燈塔工廠”名單,成為中國流程化工行業(yè)首座“燈塔工廠”。

上海華誼新材料有限公司(下簡稱上海華誼)位于上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū),是國內(nèi)丙烯酸及酯系列產(chǎn)品的主要專業(yè)生產(chǎn)廠商。作為一家連續(xù)流程型化工生產(chǎn)企業(yè),公司在原有化工儀表自動(dòng)化控制基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)智能工廠建設(shè),先后在安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、智能物流以及倉儲方面進(jìn)行了數(shù)字化應(yīng)用實(shí)踐,使公司從“傳統(tǒng)流程型生產(chǎn)”逐步向“可視化、集成化、自動(dòng)化、模型化以及數(shù)字化”轉(zhuǎn)變。早在2016年,上海華誼就啟動(dòng)了智能工廠的謀劃和建設(shè)。從電子化、自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化到智能化,不斷地積累成果,曾被評為“上海市智能工廠”和“國家智能制造標(biāo)桿企業(yè)”。2021年,隨著華誼集團(tuán)“數(shù)字華誼”整個(gè)戰(zhàn)略的推動(dòng)實(shí)施,上海華誼適時(shí)地啟動(dòng)了“燈塔工廠”的創(chuàng)建。

上海華誼黨委副書記、總經(jīng)理黎凡認(rèn)為,建設(shè)“燈塔工廠”的過程實(shí)際就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷落地的過程,這個(gè)過程有很多關(guān)鍵因素:一是頂層設(shè)計(jì)。黨的十九大就已經(jīng)明確把“數(shù)字中國”寫到報(bào)告當(dāng)中,華誼集團(tuán)的“數(shù)字華誼”戰(zhàn)略也為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向和動(dòng)力。在這個(gè)過程當(dāng)中,上海華誼形成了數(shù)字化與業(yè)務(wù)的協(xié)同布局、建立了從管理層到一線的管理脈絡(luò),為落地提供了保障。第二是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。從業(yè)務(wù)需求端出發(fā),數(shù)字化不斷與業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同開發(fā)、迭代更新,這樣既確保了數(shù)字化產(chǎn)品功能緊貼業(yè)務(wù)需求,也更容易被接收和高效利用。第三是組織創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開始,上海華誼就成立了一支跨公司、跨業(yè)務(wù)的聯(lián)合團(tuán)隊(duì),建立了項(xiàng)目管理的機(jī)制和相關(guān)的會議制度。聯(lián)合團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)工作室作戰(zhàn),共同創(chuàng)新開發(fā)屬于華誼新材料的數(shù)字化產(chǎn)品。第四是全員參與。先建立了一支既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字化的復(fù)合型人才隊(duì)伍作為主力,然后開展了很多的培訓(xùn)、宣貫、競賽以及獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)全體員工參與。

黎凡認(rèn)為,對于化工生產(chǎn)這樣一個(gè)重資產(chǎn)又高度重視安全和環(huán)保的傳統(tǒng)行業(yè)來說,當(dāng)前數(shù)字化的工具非常多,需要什么、怎么用以及能不能從碎片化到系統(tǒng)化至關(guān)重要。同時(shí)怎么樣讓數(shù)字化與人的行為結(jié)合起來也至關(guān)重要。比如,在化工安全方面,可通過AI學(xué)習(xí)識別25種不安全的行為,自動(dòng)地識別、分析、預(yù)警,來提升安全管理效能。上海華誼的很多培訓(xùn)已經(jīng)采用了VR場景模擬、OTS仿真等等,大大提升了培訓(xùn)效率和效果。在綠色發(fā)展上,上海華誼對60 000多個(gè)密封點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測,精度達(dá)到ppb級。而時(shí)效利潤模型,覆蓋了原料、產(chǎn)品及客戶喜好等等,這些數(shù)字化應(yīng)用都為經(jīng)營決策插上了翅膀。同時(shí),上海華誼通過規(guī)?；厥褂盟接性拼髷?shù)據(jù)平臺,打通了ERP、MES、LIMS和PI數(shù)據(jù)庫等幾大系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)尋優(yōu)、機(jī)器學(xué)習(xí)自主決策,實(shí)現(xiàn)了物耗、能耗等關(guān)鍵KPI的數(shù)據(jù)深層分析和智能化管控。

黎凡認(rèn)為,對于化工行業(yè)來說,要想成為“燈塔工廠”,企業(yè)一要主動(dòng)擁抱數(shù)字化。二要在基礎(chǔ)建設(shè)上通過系統(tǒng)性地采集、傳輸、集成、運(yùn)用實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化用例的交互來實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變。三要以創(chuàng)造價(jià)值或效能為目的開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷解決痛點(diǎn),賦能業(yè)務(wù)、組織和技術(shù),形成不斷優(yōu)化迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作機(jī)制。