陳 鋒
[勝利油田 黨委組織部(人力資源部),山東 東營 257000]
干部政治素質(zhì)是靈魂深處的內(nèi)在品質(zhì),具有一定的隱蔽性和復(fù)雜性,加之當(dāng)今社會環(huán)境下干部活動空間越來越廣,交流方式日趨多樣,準(zhǔn)確識別和評價干部政治素質(zhì)并不容易。在如何考準(zhǔn)考實干部政治素質(zhì)方面,各企業(yè)進行了不少探索,但實際工作中還存在一些亟需解決的問題。有的對政治素質(zhì)考察認識不到位,將其作為干部考察工作的簡單環(huán)節(jié)一帶而過,走形式走過場;有的對政治素質(zhì)考察的具體內(nèi)涵理解不深、把握不準(zhǔn),沒有建立明確的考察標(biāo)準(zhǔn)或者考察標(biāo)準(zhǔn)虛化泛化,以業(yè)務(wù)指標(biāo)代替政治指標(biāo);有的考察方法單一,過程走馬觀花,沒有深入進去,難以保證質(zhì)量;有的考察結(jié)果運用大而化之、停留于表面,“佐證”色彩比較濃,嚴把政治首關(guān)的作用發(fā)揮不充分,等等。針對以上問題,勝利油田深入貫徹落實新時代黨的組織路線,對標(biāo)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,健全多元協(xié)同的干部政治素質(zhì)指標(biāo)體系,完善多角度、全方位、立體化的考察方式,強化考察結(jié)果剛性運用,為打造政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍提供了有力支撐。
“欲知平直,則必準(zhǔn)繩?!眲倮吞锞劢埂皟蓚€維護”,牢牢把握政治建設(shè)深刻內(nèi)涵,堅持“化虛為實、化繁為簡、化粗為精”,全面校準(zhǔn)政治素質(zhì)“度、量、衡”,推動政治標(biāo)準(zhǔn)可見可感、可評可考,有效解決政治素質(zhì)“標(biāo)準(zhǔn)難界定”的問題。
關(guān)于政治素質(zhì),習(xí)近平總書記在2018年全國組織工作會議上提出“政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律”[1]5個方面內(nèi)涵?!吨泄仓醒腙P(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》進一步強化對以上5個方面內(nèi)涵的深入考察?;诖耍瑒倮吞飮@以上5個方面內(nèi)涵,以“正向評價+反向鑒別”的方式,對干部政治標(biāo)準(zhǔn)進行衡量界定?!罢蛟u價”就是把領(lǐng)導(dǎo)干部“必須為”的政治行為納入政治表現(xiàn)“正面清單”,從思想自覺、知行合一維度了解政治忠誠;從理想信念、大是大非維度了解政治定力;從責(zé)任意識、斗爭精神維度了解政治擔(dān)當(dāng);從謀劃決策、執(zhí)行落實維度了解政治能力;從遵規(guī)守法、紀律作風(fēng)維度了解政治自律?!胺聪蜩b別”就是梳理制定了踐行“端牢能源飯碗”指示精神不堅決、搞“偽忠誠”等12條“負面清單”,在干部考察談話時,逐條對照查擺;在干部公開選拔工作中,發(fā)放《“政治素質(zhì)”反向測評表》,設(shè)置“不存在”“一般”“比較嚴重”“嚴重”四個選項,切實把干部的政治素質(zhì)和政治表現(xiàn)甄別清楚,堅決把政治上不過關(guān)的人“擋在門外”。
政治素質(zhì)具有隱蔽性、抽象性、變化性等特征,開展政治素質(zhì)考察評價,必須在全面客觀、深入細致調(diào)研的基礎(chǔ)上組織實施,既看“房前”和“門面”,又看“后院”和“庭落”,科學(xué)合理設(shè)置定量定性評價指標(biāo)。對可量化的要細化形成量化指標(biāo),無法量化的要歸納成為可衡量、可感知的具體指標(biāo),多層次、多角度客觀反映干部政治素質(zhì),避免以工作表現(xiàn)代替政治表現(xiàn),以工作能力代替政治能力。實施定量評價,在年度考核中,把政治素質(zhì)擺在干部素質(zhì)能力測評指標(biāo)首位,由上級、同級、下級等不同群體對干部進行“360度”評分,從不同側(cè)面、不同維度客觀反映干部政治表現(xiàn)。實施定性評價,健全完善談心談話、工作調(diào)研、跟蹤考核等日常考察機制,充分運用審計巡察、黨建考核、日常監(jiān)督等成果,定性掌握干部的“活思想”“活情況”。在此基礎(chǔ)上,加強綜合分析研判,既看現(xiàn)實、又看歷史,既觀數(shù)據(jù)、又察思想,切實把干部的政治信念、政治擔(dān)當(dāng)考出來、辨清楚。
政治素質(zhì)既有特定內(nèi)涵,又有寬泛外延。從“又紅又?!薄八幕钡健昂酶刹俊睒?biāo)準(zhǔn)、國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,我們黨在不同歷史時期對干部標(biāo)準(zhǔn)賦予不同內(nèi)涵。在同一歷史時期,對不同層級、不同類別的干部,政治素質(zhì)評價也應(yīng)有所不同、各有側(cè)重,既要圍繞政治標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)定共性指標(biāo),又要區(qū)分工作領(lǐng)域和崗位差異設(shè)置個性指標(biāo),使政治素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)契合干部實際。在共性指標(biāo)設(shè)置上,對照政治建設(shè)相關(guān)要求,特別是習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神,重點考察干部在捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”上是否絕對忠誠,在“端牢能源飯碗”“為祖國獻石油”上是否信念堅定等;在“個性”指標(biāo)設(shè)置上,堅持立體化、多元化、差異化,按板塊、按職級、按業(yè)務(wù)因人而異、因地制宜設(shè)置評價指標(biāo)。如對安全環(huán)保業(yè)務(wù)干部重點考察是否堅決貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,對科研領(lǐng)域干部重點考察能否切實踐行習(xí)近平總書記提出的“科技自立自強”要求等。通過“共性+個性”科學(xué)合理搭配,準(zhǔn)確考量干部在履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)中的政治表現(xiàn)。
政治素質(zhì)考察是一項系統(tǒng)工程,僅靠一兩種方法很難奏效,需要拓展考察渠道、豐富考察手段,全面歷史辯證地察看干部履職現(xiàn)狀和一貫表現(xiàn),聽其言、觀其行、察其表、析其里,剝繭抽絲,用心甄別,才能增強考察識別的精準(zhǔn)性和公認度。
選人識人是一個長期過程,必須通過經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,加強對干部的常態(tài)化了解,掌握干部一貫表現(xiàn)。一要強化在學(xué)習(xí)教育中了解。跟蹤干部參加政治學(xué)習(xí)、組織生活情況,留心觀察其狀態(tài)和表現(xiàn),看其是真學(xué)真悟真查,還是做樣子、走過場,有沒有做到自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。二要強化在工作實踐中了解。深入到干部崗位、來到干部身邊,近距離觀察了解其是否做到了堅定不移貫徹上級決策部署,是否聚焦油田“六大戰(zhàn)略”“三大目標(biāo)”謀劃工作、推進工作,干了多少事、干出了什么成績。三要強化在談心談話中了解。百聞不如一見,百見不如一談。通過經(jīng)常性、面對面、心貼心地與干部交流溝通,特別要以見微知著的細心“察言觀色”,進入干部內(nèi)心深處,聽出干部真實想法,由遠及近、由表及里考準(zhǔn)政治素質(zhì)。四要強化在急難險重任務(wù)中了解。注重觀察干部在關(guān)鍵處、困難前、危機時的表現(xiàn)和作為,如在東營原油庫遷建等重點工程中考察干部,在CCUS項目建設(shè)、頁巖油勘探開發(fā)等重點任務(wù)上了解干部。五要強化在員工群眾口碑中了解。金杯銀杯,不如百姓的口碑。對干部的政治素質(zhì)和履職表現(xiàn),員工群眾看得最清楚、體會最真切、最有發(fā)言權(quán)。堅持深入基層,與員工群眾坐到一條板凳上“拉家?!?,把評價的尺子交給他們,讓他們對干部政治表現(xiàn)給予最直接、最客觀的評價。
任前考察是干部選拔任用程序中的一個重要環(huán)節(jié),是全面了解識別干部的重要過程,也是考準(zhǔn)考實政治素質(zhì)的重要契機。勝利油田堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴格按照上級關(guān)于選人用人強化政治把關(guān)的部署要求,健全政治素質(zhì)考察機制,完善政治素質(zhì)考察工作流程,確保選用來的干部“政治過硬”。組織推薦環(huán)節(jié),在崗位資格條件、考察組組長講話等材料中突出政治標(biāo)準(zhǔn)要求,加大政治素質(zhì)方面內(nèi)容表述分量,引導(dǎo)參與推薦人員把政治素質(zhì)作為崗位人選的首要衡量條件??疾煺勗挱h(huán)節(jié),突出具體化、立體化、靈活化,制定政治素質(zhì)考察談話參考題目,以“簡答題”“論述題”的方式,引導(dǎo)談話人員深入談?wù)伪憩F(xiàn)和典型事例,防止出現(xiàn)“隔靴搔癢”“蜻蜓點水”式提問。撰寫材料環(huán)節(jié),通過深度提煉談話信息,綜合研判干部“一時”與“一貫”表現(xiàn),考察組重點討論考察對象的政治素質(zhì),并在干部考察材料中專列一條,對其進行“精準(zhǔn)畫像”,下準(zhǔn)考察結(jié)論,避免千人一面。
考慮到干部政治素質(zhì)的復(fù)雜性、可變性,考察評價不能一蹴而就、一勞永逸,而是要結(jié)合干部履職情況進行動態(tài)跟蹤了解。勝利油田將干部政治表現(xiàn)作為年度考核的重要內(nèi)容,列出考核項點,賦予總體考核評價20%的權(quán)重,重點考核干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力情況;考核干部推動落實上級決策部署,在分管領(lǐng)域抓執(zhí)行抓落實情況;考核干部落實黨建責(zé)任,推動黨建考核、巡視巡察、審計監(jiān)督反饋問題整改情況等,從履職過程看政治站位,從工作結(jié)果看政治表現(xiàn)。同時,建立干部政治監(jiān)督聯(lián)評機制,由組織部門牽頭負責(zé),加強與紀檢、巡察、審計、信訪等部門溝通協(xié)調(diào),全面收集、掌握、分析干部履職表現(xiàn),強化聯(lián)審甄別、綜合研判,確保干部政治素質(zhì)評價有證可查、有據(jù)可循。
考察評價是手段,最終目的在于運用。只有正確處理好政治素質(zhì)“考”與“用”的關(guān)系,強化剛性落地,避免考用脫節(jié),才能有效解決大而化之等問題,推動干部政治素質(zhì)考察工作日趨完善、落地見效,營造更加風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
把考察結(jié)果運用到干部選拔任用中,嚴把政治首關(guān),首關(guān)不過,余關(guān)莫論。對政治素質(zhì)突出的干部,同等條件下優(yōu)先使用;對政治素質(zhì)不過關(guān)的“一票否決”,切實把政治過硬、堪當(dāng)重任的好干部選出來、用起來,堅決把“偽忠誠”“騎墻派”擋在門外。同時,把政治素質(zhì)考察結(jié)果與干部“能下”有機結(jié)合,把政治上有問題的人及時發(fā)現(xiàn)出來、堅決清除出去,保持干部隊伍的先進性、純潔性。近年來,選拔使用了“為國找油增氣”“忘我抗擊風(fēng)暴潮”“筑牢抗疫戰(zhàn)線”等一批講政治、顧大局的優(yōu)秀干部,也處理了個別政治站位不高、擔(dān)當(dāng)作為不力的干部。
把考察結(jié)果運用到干部教育培訓(xùn)中,對考察發(fā)現(xiàn)的干部隊伍理論學(xué)習(xí)、黨性錘煉、政治教育等方面的普遍性問題,以及個別干部政治建設(shè)上存在的短板弱項,堅持“缺什么補什么”原則,有針對性地強化教育培訓(xùn)。一方面,在中心組學(xué)習(xí)、干部輪訓(xùn)、民主生活會等工作中,制定實施相應(yīng)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,引導(dǎo)干部自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。另一方面,對政治表現(xiàn)存在弱項的干部進行重點幫教,采取干部調(diào)訓(xùn)、談心談話等方式強化教育引導(dǎo),有計劃地選派到吃勁崗位、生產(chǎn)一線經(jīng)受歷練、提升素質(zhì)。
把考察結(jié)果運用到干部管理監(jiān)督中,建立干部政治素質(zhì)考察評價檔案,動態(tài)整理日??己恕⑷吻翱疾?、年度考核以及相關(guān)“大監(jiān)督”部門反饋的數(shù)據(jù)信息,做實干部政治素質(zhì)分析研判。對政治素質(zhì)評價結(jié)果較差的干部,要作為政治監(jiān)督的重點對象,動態(tài)關(guān)注其思想變化和履職表現(xiàn);對發(fā)現(xiàn)存在較大問題的,要視情節(jié)從嚴從快給予組織處理或紀律處分;對評價結(jié)果出現(xiàn)較大起伏的干部,要加大關(guān)注力度,跟進分析原因;對發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決,防止“小問題”演變成“大錯誤”。要按照“三個區(qū)分開來”要求,落實容錯糾錯機制,對政治忠誠、敢于斗爭、個性鮮明的干部出現(xiàn)的個別評價不一致的情況,要旗幟鮮明地為他們說公道話,保護好他們干事創(chuàng)業(yè)積極性。
考準(zhǔn)考實政治素質(zhì)是一個重大課題,同時也是一大難題。我們應(yīng)把政治素質(zhì)考察擺在干部工作的突出位置,深入考察、仔細甄別、嚴格把關(guān),真正把政治過硬的好干部選出來、用起來。