西皮游

經(jīng)濟學無處不在，提高財商，做更好的自己。

你有沒有為一場已經(jīng)結束的考試耿耿于懷、心神不寧？有沒有因為曾經(jīng)在表演中犯了一個錯，導致后來再也不想登臺？有沒有因為過去某個人、某件事，總是不停發(fā)出抱怨？

如果你的回答是肯定的，別擔心，理解了“沉沒成本”，你可能會放下這些糾結，覺得生活豁然開朗，天空飄來五個字兒：那都不是事兒！

我們假設這樣一個場景——

這一天，你興之所至，花了50元錢買了一張電影票，結果看了十幾分鐘發(fā)現(xiàn)，這電影拍了個什么玩意兒？好沒意思！那么問題來了：走，還是不走？

如果不清楚“沉沒成本”的概念，一般人更傾向于“不走”。理由是，錢都花了，若中途走掉，豈不太虧了！

從經(jīng)濟學角度來看，這是一個典型的“來都來了”的決策誤區(qū)——難道你坐在位子上，以無比煎熬的心態(tài)看完這部電影，就相當于贏回了票價？

“沉沒成本”是指已發(fā)生的、無法回收的成本支出。沉沒成本是一種歷史成本，當前的行為或決策不會對這一部分成本產(chǎn)生影響或改變。從這個意義上說，在做下一步?jīng)Q定時，不該把沉沒成本再納入考慮。

在上述場景里，“電影票價50元”就是一項已經(jīng)投入的、不可收回的成本。你不能以“電影難看”為由找售票員退款，坐在電影院里硬著頭皮看完這場電影，并不能幫你把票價扳回來。事實上，不僅扳不回，你還要承擔額外的損失——你那寶貴的時間。你本可以走出影院尋找其他快樂，現(xiàn)在卻為了無法挽回的50元，在座位上飽受精神的折磨。

如果影院明文規(guī)定：提前離場的觀眾，將額外支付20元“離席費”，那么，這20元才是要納入考慮的金錢成本。

我們把上述邏輯用以下等式來展現(xiàn)就更清晰了——

總成本=沉沒成本+新增成本

于是，在看電影這件事里——

總成本=沉沒成本（電影票價）+新增成本（看電影的時間、提前離席的額外服務費……）

很顯然，我們的決策只影響“新增成本”——也就是說，總成本的下限是電影票價，已經(jīng)無法改變了，我們能做的就是讓新增成本最小，最小是多少？自然是0——意味著，你應該義無反顧地放棄這場電影。

用“沉沒成本”的思維再來看考試問題——當你為已經(jīng)結束的數(shù)學考試耿耿于懷、心神不寧時——

總成本=沉沒成本（已經(jīng)為數(shù)學考試投入的時間、精力）+新增成本（繼續(xù)為此花費精力：企圖在草稿紙上繼續(xù)演算、證明結果；繼續(xù)為此浪費時間：和同學們繼續(xù)比對答案……）

所以，“考一門，忘一門”是有道理的！下次，不給沉沒成本繼續(xù)“膨脹”的機會，趕跑這些容易讓人犯傻的“沉沒成本”吧！