劉炳森,王 培,屈焱陽Liu Bingsen,Wang Pei,Qu Yanyang
快速解析整車制造品質問題的思路
劉炳森,王 培,屈焱陽
Liu Bingsen,Wang Pei,Qu Yanyang
(廣汽乘用車有限公司,廣東 廣州 510700)
整車制造品質是整車商品中極為重要方面。當整車出現(xiàn)品質問題時,需要工廠各部門技術人員及時解析、快速解決。整個技術解析過程需要一定的經驗積累才能夠順利開展,因此,建立快速解析思路至關重要。
整車制造;品質問題;解析思路;間隙段差;機械能效;異響
整車制造過程中會出現(xiàn)各種品質問題,大致可以分為以下5類:間隙段差類、機能類、電器類、異響類和密封類;其中,間隙段差類問題主要指內外裝各零件之間的配合不符合基準要求,此類問題最多,涉及面較廣。以下分別介紹5類問題的快速解析思路。
間隙是指車身外表或內裝相互配合的兩個零件之間的縫隙。段差是指車身外表或內裝相互配合的兩個零件面與面之間的距離。整車制造中經常遇到的間隙段差不良包括大燈與翼子板段差/間隙不良、翼子板與保險杠段差/間隙不良、前后門段差/間隙不良等,如圖1所示。
圖1 常見間隙段差問題
圖1(a)中大燈與翼子板的基準間隙為(1.0±0.5)mm,但實測值為2.0~3.5 mm;圖1(b)中翼子板與保險杠的基準間隙為0.0~1.0 mm,但實測值為1.5~2.4 mm;圖1(c)中天窗與車頂?shù)幕鶞识尾顬椋?±1.0)mm,但實測值為1.4~1.5 mm。
間隙與段差是整車外觀與內飾配合度的重要體現(xiàn),也是產品細節(jié)工作的重要體現(xiàn)[1],更是消費者視覺觀察最直接的部分,在J.D Power評價中占有非常大比重。
1.2.1 問題特點
(1)問題發(fā)生率,通常間隙段差問題批量發(fā)生;(2)問題解決難易度,間隙段差問題往往涉及兩個或兩個以上零件總成或單品之間的配合,在分析解決過程中,必須考慮零件單品精度和零件分總成、總成精度,并對零件的裝配手法等進行全面分析,這個過程所需時間稍長;(3)間隙段差問題日常生產中時有發(fā)生,是質量管理的難點[2],須按照影響外觀的嚴重性由高到低分類排序,分重點監(jiān)控和制定相應管理基準,這樣不僅能夠在問題發(fā)生的第一時間有效地分析出真正原因,而且在日常生產質量管理中能夠有條不紊,條理清晰,處處有基準,處處有管理。
1.2.2 問題分類
間隙段差問題按照原因不同可以分為3類,具體見表1。
表1 間隙段差問題分類
注:NG(Not Good,不合格)。
解析思路即日常解析工作所采用的方法與指導思想,直接影響工作效率或解決問題的成敗。
根據(jù)PDCA循環(huán)(Plan、Do、Check、Act,計劃、實施、檢查、處理),解析思路主要包括以下步驟:
(1)現(xiàn)狀把握:對包括基準、發(fā)生量、發(fā)生部位結構、發(fā)生部位的裝配方法等進行把握;(2)目標制定:根據(jù)任務的緊迫性、生產需求等制定出可量化的目標,例如發(fā)生率、解決期限等;(3)要因分析:利用FTA(Fault Tree Analysis,故障樹分析法)結合實際配合狀況確定要因;(4)對策實施:對要因制定相應對策,然后實施;(5)效果確認:對對策實施后的效果進行確認,之后進行標準化工作,若不通過則繼續(xù)要因分析;(6)標準化:修正作業(yè)標準書、作業(yè)重點、改進或更換工具、夾具;(7)總結:對解決問題的過程進行經驗總結和反思。
針對間隙段差問題按照以上問題解析思路,考慮到這類問題的復合型疑難性[3],一般常用FTA進行定量分析。FTA是一種邏輯因果關系圖,根據(jù)元部件狀態(tài)顯示系統(tǒng)狀態(tài)。故障樹圖從上到下逐級建樹,并且由事件而聯(lián)系,用圖形化“模型”路徑的方法,使一個系統(tǒng)可以導致一個可預知或不可預知的故障事件,路徑交叉處的事件和狀態(tài),用標準的邏輯符號(與、或)表示。圖2為采用FTA解析某車型發(fā)動機罩與通風柵段差不良的案例。
圖2 FTA應用案例
機能類(即機械能效)問題是指整車出現(xiàn)的各種功能性不良,包括發(fā)動機無法啟動、加速無力、轉向盤無助力或助力不均、ABS失效、制動距離超差、熱車后自動熄火、機油壓力指示燈亮、發(fā)動機燈亮等,如圖3所示。
圖3(a)中機油壓力指示燈亮起,圖3(b)中ABS失效的指示燈亮起,圖3(c)中發(fā)動機燈、EPS燈常亮,并伴有間歇性無轉向助力。
機能類問題直接使整車部分功能失效,影響消費者的正常使用,如轉向無助力,更嚴重時會影響到人身安全,如ABS失效、制動失效等,機能類問題對整車品質有直接影響。
2.2.1 問題特點
(1)發(fā)生率,通常情況下,機能問題為單臺偶發(fā)的一次不良;(2)由于機能問題絕大多數(shù)屬于一次解析,原因比較確定,只要故障再現(xiàn),一般都可以找到具體原因;(3)機能問題現(xiàn)象容易把握和確認,原因單一且明確;(4)部分機能問題有間歇性特點,即間隙性不良,或者故障不再現(xiàn)。
2.2.2 問題分類
機能問題可分為2類:(1)零件問題,某個零件單品出現(xiàn)故障致使整車相關系統(tǒng)出現(xiàn)功能性缺失,例如,輪速傳感器故障導致ABS失效,機油泵故障使機油壓力指示燈亮等;(2)裝配問題,安裝造成不良,例如,ABS調制調節(jié)器輸出油管錯裝導致ABS功能異常,節(jié)氣門安裝過程中掉入紙屑導致發(fā)動機加速不良等。
(1)充分把握現(xiàn)狀。不僅把握不良現(xiàn)象,而且把握不良現(xiàn)象發(fā)生的時間、地點,不良現(xiàn)象出現(xiàn)時狀態(tài)與現(xiàn)在是否一致,遇到感覺不均的問題,需要量化,用數(shù)據(jù)說明問題。
(2)使用專業(yè)診斷儀檢測故障代碼。有時診斷儀顯示無故障碼,可能診斷儀無法診斷出故障原因,并不代表車輛系統(tǒng)正常。診斷儀只對重要的系統(tǒng)參數(shù)監(jiān)控,而且前提是系統(tǒng)正常。
(3)充分理解相關系統(tǒng)原理。例如,EPS(Electric Power Steering,電子助力轉向系統(tǒng))由電動助力機直接提供轉向助力,當駕駛員操縱轉向盤轉向時,轉矩傳感器檢測到轉向盤的轉向及轉矩大小,將電壓信號輸送到電子控制單元,其根據(jù)收到的轉矩電壓信號、轉動方向和車速信號等,向電動機控制器發(fā)出指令,輸出相應大小和方向的轉向助力轉矩,從而產生輔助動力。
(4)推測可能原因。根據(jù)上述分析結果對各系統(tǒng)進行排查,判定優(yōu)先順序,確定最有可能的故障原因。
(5)對比互換試驗進行原因排除。例如,轉向盤操作力不均可能由轉向器總成故障、EPS控制單元故障、轉向柱故障、線路故障、安裝不良等引起,如圖4所示。
(6)試驗再現(xiàn)故障,確定最終原因。確認各單品及控制單元,明確根本原因,制定對策。
注:確認故障時,分別拆下合格車輛和不良車輛的轉向柱,對比發(fā)現(xiàn),轉向柱A柱與B柱的花鍵對位不一致;再次確認時,將不良車輛的轉向柱花鍵重新對位,之后再裝車,故障消除;最終確認,花鍵不對位導致轉向力不均。
電器類問題是指由車身電器、電控裝置及電路不良導致的機能問題,包括電子轉向助力控制單元單品故障導致轉向無助力,車門線束斷裂導致鑰匙無法上鎖等,如圖5所示。
電器問題通常導致功能性不良,如果出現(xiàn)批量性電裝不良,則涉及停產,其重要性較高。
3.2.1 問題特點
(1)問題發(fā)生率,通常電器問題為單臺偶發(fā)的一次不良。(2)問題解決難易度,由于電器問題一般屬于一次解析問題,最終原因是唯一和確定的,只須找到這個原因,問題便可以迎刃而解,并且在相應的源流工序中進行管理控制即可使問題最終消除,問題解決難度不高。(3)解析電器問題,關鍵在于邏輯推理和電路分析,并具有創(chuàng)新思維,在電路排查和測試過程中使用多種方法,少走彎路;同時須具備一定的動手能力,以最少最快的拆解步驟找到原因,避免不必要拆卸。
3.2.2 問題分類
電器問題可分為2大類:(1)電器問題,組成電路的相關電器原件單品出現(xiàn)故障,包括直接控制原件(操控開關、終端電器等)和間接控制原件(多路控制器、儀表控制單元、ECU(Electronic Control Unit,電子控制單元)、SRS(Supplemental Restraint System,安全氣囊系統(tǒng))控制單元、繼電器等)。(2)電路問題,又可分為兩個方面:斷路問題和短路問題[4],前者包括保險絲熔斷、繼電器不良、電線斷路、接頭漏插、針腳插歪、電路接頭接觸不良等,后者包括電線短接、針腳插歪等。
(1)深入把握現(xiàn)狀。這既是前提也是最重要一環(huán),電器故障的外在表現(xiàn)單一,例如換擋桿作動不良,通常儀表中換擋指示燈不亮。通常對不良現(xiàn)狀的采集時間占整個解析時間30%~40%,重要性較高。
(2)采用診斷儀檢測故障代碼。多數(shù)情況下能夠檢測出故障碼,其中“CAN線路通信不良”一般為儀表或多路控制器內部信號紊亂,進行更換即可;對于其他故障碼須查閱維修手冊進行排查;對于沒有故障碼的故障,須對照電路圖進行電路測量和電器元件排查。
(3)透徹分析電路圖。將涉及的所有相關線路和構件羅列,如圖6所示。
如圖6(a)所示,當右后電動車窗升降開關置于降下位置時,深色實線所標注的線路導通,通過繼電器內的電磁線圈作用,淺色間斷線所標注的線路隨之導通,車窗電機進行正轉,玻璃下降;此時,虛線所標注的線路①與深色實線功能一致,判斷其為車門多路控制器發(fā)出的玻璃降下信號線。
如圖6(b)所示,當右后電動車窗升降開關置于升起位置時,深色實線所標注的線路導通,通過繼電器內的電磁線圈作用,淺色間斷線所標注的線路隨之導通,車窗電機進行反轉,玻璃升起;此時,虛線所標注的線路②與深色實線功能一致,判斷其為車門多路控制器發(fā)出的玻璃升起信號線。
(4)電路檢測。將上一步中列出的線路和構件按照由主到次順序進行排查。
(5)元件互換。將故障線路或元件換裝OK(良好)件,確認故障是否消除。
(6)分析原因。確定故障原因為單品問題還是裝配問題,判斷責任工序,根據(jù)不良級別將制定的解決對策發(fā)送給責任部門,進行跟蹤管理,協(xié)同責任工序做好再發(fā)防止工作。
密封問題是指經過淋雨密封檢查或在雨后,整車車廂內出現(xiàn)水跡,即密封不良,包括風窗玻璃漏水、車門漏水等,如圖7所示。
密封問題屬于商品性不良,在整車缺陷等級判定中屬于B級,會給消費者帶來極大麻煩,車廂內進水如果沒有及時處理,會帶來發(fā)霉、滋生細菌、惡化環(huán)境并伴有異味問題[5]。
4.2.1 問題特點
(1)問題發(fā)生率,通常此類問題為間歇性多發(fā)。(2)問題解決難易度,由于車體密封部位多且密封件形狀復雜多變,泄漏位置較難確認,往往需要拆解車門、風窗玻璃等部件才能判定漏水原因,問題解析周期長,標準化管理較難。(3)解析密封問題,需要一定拆裝能力,并需要對漏水情況進行長期統(tǒng)計與總結。
4.2.2 問題分類
車體密封問題可以分為4類:(1)風窗漏水,指由于風窗玻璃與周邊密封不良或周邊線束孔密封不良,導致水進入車體內(一般會沾濕前排地毯);(2)四門漏水,指車門與側圍密封不良,或車門內線束、膠紙、喇叭等部件與門內板密封不良,導致水越過車體內膠條進入車內;(3)后窗漏水,指由于后窗玻璃與周邊密封不良,導致水進入車體內(主要是行李廂);(4)尾門(行李廂蓋)漏水,指由于尾蓋(尾門或行李廂蓋)與周邊密封不良,導致水進入行李廂。
(1)把握漏水現(xiàn)狀。找到漏水地點,發(fā)現(xiàn)積水位置,判斷積水量,計算漏水車比率。
(2)檢查淋雨設備。查看淋雨板鏈設備有無異常,板鏈用水為循環(huán)利用,水中雜質會越來越多,容易堵塞噴頭使水柱集中、水壓超標,此時如果噴射在窗框膠條上,可能導致漏水問題。
(3)根據(jù)積水位置初步判斷入水部位,如圖8所示。
(4)拆解部件,當漏水位置不明顯時需要拆除外表部件,之后再進行淋雨試驗。
(5)淋雨試驗中查找入水位置。
(6)對入水位置形成原因進行分析,制定對策。對照圖8,出現(xiàn)漏水有兩方面因素,一是安裝窗框膠條時涂布的肥皂水引流上部水珠,改善對策為:縮短窗框上肥皂水的涂布距離,減少肥皂水量;二是喇叭口海綿墊粘貼不良使下部積水,改善對策為:改變海綿墊的安裝手法。
(7)標準化管理。通過標準化對已制定的對策進行管理,監(jiān)督各相關工序實施過程,跟蹤對策實施效果,防止問題再發(fā)。對照圖8,車門漏水問題的標準化管理流程如圖9所示。
注:VQ(Vehicle Quality,整車品質);WE(Welding,焊裝);AF(Final Assembly,總裝);PQ(Part Quality,零件品質)。
異響問題是指車輛在行駛或者操作過程中發(fā)出的不正常聲音,包括車高傳感器安裝錯位、儀表臺橫梁殘留焊渣、車架螺栓扭力不足等,如圖10所示。
駕乘環(huán)境是車輛的重要商品性之一,消費者對車輛要求既舒適又安靜,而異響會嚴重影響駕乘感受,是降低消費者滿意度的直接因素,同時異響有可能代表嚴重安全隱患,需要引起重視。
5.2.1 問題特點
(1)問題發(fā)生率,此問題多發(fā)或散發(fā)都有可能。(2)問題解決難易度,解決問題的關鍵是確認聲源,如果聲源無法確定,則問題解決難度非常大[6]。
5.2.2 問題分類
對于異響問題,可從3個方面進行分類:(1)發(fā)生部位不同,例如發(fā)動機、變速箱、車體、底盤等;(2)發(fā)生原因不同,例如零件單品、零件配件、漏裝錯裝、扭力不良等;(3)聲源機理不同,例如干涉聲、摩擦聲、傾軋聲、剝離聲、共振聲等。
異響解析思路如圖11所示,通過“三現(xiàn)主義”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實,一切從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場實際情況,采取切實對策)找到異響聲源。
注:重點1指聲源的準確判斷是基礎和關鍵;重點2指聲源的對癥下藥是手段和方法;重點3指確認效果時要注意對策有可能產生的副作用,以免造成新異響。
整車問題解析思路需要經過一定的培訓和經驗累積才會順利實現(xiàn),解析思路可以概括為四大步驟:現(xiàn)狀把握、原因解析、對策制定、標準管理。
對于間隙段差類問題,結合FTA、檢具知識,明確相應的解析思路;對于機能類問題,前提是需要了解相關系統(tǒng)的工作原理,并預測可能的原因,基本方法是對比試驗、尋找差異、逐步解析;對于電器類問題,需要在“三現(xiàn)主義”的基礎上對電路圖分析透徹,細致完成電路測量,分析原因主次;對于密封類問題,關鍵是把握現(xiàn)狀,分析漏水路徑,標準化對策制定,防止不良再發(fā);對于異響類問題,關鍵是準確判斷聲源,聽、看、查、推、試、敲、機、拆、換,做到正查反推對癥下藥,充分利用輔助工具,同時注意對策可能產生的副作用,避免帶來新異響。
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2022-07-18
1002-4581(2023)01-0030-08
U469.110.5
A
10.14175/j.issn.1002-4581.2023.01.008