李正古

黨的二十大報(bào)告指出，“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍”。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就要堅(jiān)持精心育、從優(yōu)選、科學(xué)用、全程管，為實(shí)現(xiàn)新征程新目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保證。

健全德才并育的素質(zhì)培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)黨中央重大戰(zhàn)略部署，不斷提高抓落實(shí)的能力。時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨中央決策部署做好政治體檢，推動(dòng)各級(jí)黨員干部錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性、政治能力與崗位職責(zé)相匹配。用好掛職援派、輪崗交流等實(shí)踐鍛煉舉措，堅(jiān)持市直干部常態(tài)化下沉社區(qū)參與基層治理、選派村（社區(qū)）第一書(shū)記常駐基層工作等有效辦法，有計(jì)劃地安排干部到關(guān)鍵吃勁崗位，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。聚焦干部知識(shí)短板和能力弱項(xiàng)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升，探索與業(yè)務(wù)部門(mén)、駐地高校聯(lián)合辦學(xué)，有針對(duì)性地幫助干部快速提升履職盡責(zé)專(zhuān)業(yè)化水平。

樹(shù)牢事業(yè)為上的鮮明用人導(dǎo)向。突出政治標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)識(shí)人，將考察觸角延伸到調(diào)研考核、任職考察等各環(huán)節(jié)，覆蓋到管他的、他管的、他服務(wù)的等各層面知情人，全方位、多角度了解干部政治表現(xiàn)，強(qiáng)化“帶病提拔”倒查工作，堅(jiān)決把“兩面人”“投機(jī)者”擋在門(mén)外。健全人崗相適的選拔任用機(jī)制，統(tǒng)籌考量德才兼?zhèn)涑墒於取⑷藣徬噙m匹配度、班子成員互補(bǔ)性、班子結(jié)構(gòu)合理性等因素配強(qiáng)班子，確保班子整體功能與單位職能相匹配，對(duì)重點(diǎn)崗位著重評(píng)估干部專(zhuān)業(yè)能力，力爭(zhēng)把各條戰(zhàn)線(xiàn)最具專(zhuān)業(yè)能力的干部放到最能發(fā)揮作用的崗位上。著眼后繼有人培養(yǎng)使用年輕干部，把一線(xiàn)“墩苗”、遞進(jìn)式培養(yǎng)作為成長(zhǎng)主渠道，與領(lǐng)導(dǎo)班子配備、干部日常調(diào)整結(jié)合起來(lái)，對(duì)培養(yǎng)成熟、表現(xiàn)突出的大膽使用，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量質(zhì)量“雙提升”。

完善知事識(shí)人的考核評(píng)價(jià)體系。圍繞省市重點(diǎn)任務(wù)、個(gè)人崗位職責(zé)等精確設(shè)定領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)性化工作目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為考準(zhǔn)考實(shí)履職情況提供有力抓手。系統(tǒng)梳理平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核工作流程，規(guī)范組織實(shí)施的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、方法路徑，每年有計(jì)劃地開(kāi)展調(diào)研走訪(fǎng)、任職回訪(fǎng)等深化對(duì)干部日常了解，聚焦疫情防控等攻堅(jiān)任務(wù)深入一線(xiàn)全過(guò)程、全場(chǎng)景開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考核，切實(shí)把勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)。定量與定性分析相結(jié)合開(kāi)展年度考核，為干部精準(zhǔn)“畫(huà)像”評(píng)定考核等次，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、治庸治懶結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)形成能上能下良性用人機(jī)制。

優(yōu)化嚴(yán)管厚愛(ài)的鞭策激勵(lì)舉措。健全從嚴(yán)從實(shí)、全程全面的干部管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，以教育培訓(xùn)跟班、重大任務(wù)一線(xiàn)考察等為主要手段提高政治監(jiān)督實(shí)效，以干部考核、信訪(fǎng)舉報(bào)查核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等為拓展延伸監(jiān)督觸角，用好約談提醒、函詢(xún)誡勉等“咬耳扯袖”方法，讓日常監(jiān)督提醒成為常態(tài)。完善政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的激勵(lì)保障機(jī)制，落實(shí)與地區(qū)發(fā)展相適應(yīng)、與工作業(yè)績(jī)相掛鉤的薪酬待遇政策，激勵(lì)干部精神抖擻走好新的趕考之路。

（作者系丹東市委常委、組織部部長(zhǎng)）