中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)工程有限公司 王蘭君
人力資源管理與黨建思政工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。對于國有企業(yè)來說,企業(yè)要發(fā)展,就在強(qiáng)化人力資源管理過程中,發(fā)揮黨建思政教育工作的作用,將黨建思政教育融合于企業(yè)人力資源管理體系中,使二者相互相容,成為國企管理的重要組成內(nèi)容,為推動(dòng)國企改革發(fā)展提供支撐。黨建思政教育工作的開展可以幫助企業(yè)做好員工思想工作,保證員工思想的統(tǒng)一性,使之與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)一致;要想做好企業(yè)人力資源管理,僅僅利用物質(zhì)刺激,或者運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,雖然可以取得一定效果,但從長遠(yuǎn)來,缺少可持續(xù)性,必須發(fā)揮黨建思政教育的優(yōu)勢,將員工的思想工作做通,讓員工提升政治覺悟,成為企業(yè)中的一員,才能讓他們具有擔(dān)當(dāng)精神,愿意為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。因此,開展黨建思政教育,離不開人力資源管理這一具體情況,要了解二者間的相關(guān)關(guān)系,促進(jìn)二者齊頭并進(jìn),才能更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
企業(yè)人力資源管理與黨建思政教育工作間有著較深的聯(lián)系,二者間的關(guān)系十分緊密,黨建思政教育工作與人力資源管理相互配合,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。
黨建思政教育是我黨的工作優(yōu)勢,它為雙文明建設(shè)提供著重要保證,也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國企黨建工作思路更為明晰,企業(yè)治理體系中黨建工作顯得格外重要,思政工作發(fā)揮思想教育、政治引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的功能。一方面,企業(yè)要選準(zhǔn)正確的發(fā)展方向,這一點(diǎn)至關(guān)重要,對于國企來說,國企發(fā)展要符合國家政策要求,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針,企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以及管理活動(dòng)必須堅(jiān)持社會主義發(fā)展方向,沿著黨指引的道路前進(jìn)。黨建思政工作就是送政策,引方向,發(fā)揮引領(lǐng)與監(jiān)督作用,保證國企發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營行為與黨的決策保持一致,更好地滿足社會發(fā)展的需要。這就需要思政工作圍繞經(jīng)濟(jì)工作開展,圍繞黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部展開,幫助他們樹立全局意識,具有大局觀,企業(yè)發(fā)展要契合黨的決策,為黨服務(wù);另一方面,思想政治工作面向全體職工,切實(shí)解決思想意識方面的問題,要讓全體職工樹立正確的價(jià)值觀,通過思想教育、政治引導(dǎo),激發(fā)職工的創(chuàng)造力,引導(dǎo)職工投身企業(yè)建設(shè),為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。通過做好黨員干部與職工思想工作,激發(fā)企業(yè)人力資源的活力,為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力,有了黨建思政工作這一后盾,企業(yè)人力資源的作用就能更好地發(fā)揮出來,企業(yè)效益就會穩(wěn)定增長。
在新形勢下,員工思想價(jià)值觀念發(fā)生了很大變化,企業(yè)人力資源管理難度大增,企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要加大經(jīng)營管理力度,遵行市場規(guī)律,以價(jià)值計(jì)量進(jìn)行管理,從而導(dǎo)致企業(yè)重生產(chǎn)而忽視黨建思政教育工作的情況發(fā)生,導(dǎo)致黨建與人力資源管理沒有很好的對接,黨建工作缺少著力點(diǎn),其優(yōu)勢就難以發(fā)揮出來,企業(yè)人力資源管理也會受到影響。主要運(yùn)用薪酬激勵(lì)機(jī)制存在著較大弊端,薪酬激勵(lì)要與企業(yè)效益掛鉤,不可能無限制放大,而員工的訴求呈現(xiàn)多樣化,僅僅依靠薪酬機(jī)制無法解決員工思想上的問題,不利于企業(yè)整體效率提升。因此,企業(yè)的人力資源管理中應(yīng)當(dāng)引入黨建思政教育工作模式,通過思想教育工作開展,做好員工的思想工作,讓他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí),在企業(yè)中找準(zhǔn)定位,引導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展相向而行。同時(shí),配合相應(yīng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制,將職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,從而改變員工出工不出力的現(xiàn)象。在人力資源管理中引入黨建思政教育工作,讓員工發(fā)現(xiàn)自己價(jià)值,提高思想境界,正確看待自己的勞動(dòng)報(bào)酬,在企業(yè)中有獲得感、幸福感。黨建工作在企業(yè)中有了落腳點(diǎn),人力資源的優(yōu)勢就能更好地發(fā)揮作用。
黨建思政教育工作要樹立人本理念,圍繞“人”開展工作,要以黨的政策為引領(lǐng),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為黨員干部、全體職工提供思想指引、政治引導(dǎo)、開展教育工作,為企業(yè)做好人力資源管理提供系列服務(wù)。企業(yè)的人力資源管理要結(jié)合自身實(shí)際,借助黨建思政教育工作的開展,做好職工管理工作。在人力資源管理中,不僅要注重薪酬待遇的公平性,還要關(guān)注職工的個(gè)性訴求,給予職工真誠的人文關(guān)懷,對于“問題職工”不拋棄、不輕視,正確對待他們,運(yùn)用思政教育方法為他們進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助他們解決心理癥結(jié),引導(dǎo)他們樹立正確的思想價(jià)值觀念,學(xué)會正確處理與企業(yè)的關(guān)系,處理好與其他員工間的關(guān)系,保證企業(yè)發(fā)展有一個(gè)良好的人文環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,職工壓力很大、部分職工的心理狀況出現(xiàn)了問題,薪酬激勵(lì)的作用難以見效,企業(yè)黨政對此要引起高度重視,要構(gòu)建完善的黨建思政教育機(jī)制,讓基層黨員、黨組織發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,針對不同職工的個(gè)性狀況,有針對性地開展思政教育,幫助解決職工思想上的困惑,同時(shí),對企業(yè)的薪酬制度不斷完善,構(gòu)建有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制,使黨建思政教育與人力資源管理相互協(xié)調(diào)、密切配合,充分發(fā)揮二者的合力,共同推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
新形勢下,黨建思政教育工作責(zé)任重大,在國企肩負(fù)著政治使命,在職工教育、引導(dǎo)和保障中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源管理要與黨建思政教育工作相融合,將黨的思政教育優(yōu)勢發(fā)揮出來,將職工的創(chuàng)造精神充分激活,在企業(yè)發(fā)展中提供高效服務(wù)。
首先,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新需要。在新形勢下,企業(yè)管理模式要按現(xiàn)代企業(yè)制度執(zhí)行,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,然而,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,先進(jìn)的企業(yè)管理制度無法解決價(jià)值觀問題,無法解決職工思想根源上的問題。在新的發(fā)展環(huán)境下,國企要想提升競爭力,將改革發(fā)展引入深入,就要在人力資源管理中融入黨建思政教育模式,以黨建為引領(lǐng),切實(shí)做好黨員教育,發(fā)揮黨員的引領(lǐng)作用,要結(jié)合職工個(gè)性特點(diǎn),做好職工的思想政治工作,保持職工思想的純潔性、統(tǒng)一性,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
其次,做好應(yīng)對內(nèi)外各種不良思想觀念的新需要。如今,企業(yè)發(fā)展面臨著的環(huán)境極為嚴(yán)竣,除了競爭壓力加劇外,各種不良思潮對職工思想影響極大,導(dǎo)致部分職工思想價(jià)值觀念錯(cuò)位,國企改革發(fā)展面臨的難度加大。國企對職工的影響力減弱,人才流動(dòng)較大,對國企發(fā)展帶來極大影響。如何讓職工穩(wěn)定情緒,安心工作,是國企人力資源管理中面臨的一項(xiàng)重要課題。為此,國企人力資源管理中應(yīng)當(dāng)對思想工作高度重視,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),要結(jié)合職工實(shí)際,科學(xué)地運(yùn)用思政教育方法,有針對性地做好職工思想工作,幫助職工解決實(shí)質(zhì)性問題,讓職工在企業(yè)中有歸宿感,從而融于企業(yè),愿意為企業(yè)發(fā)展出力。
最后,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需要。人力資源管理要與黨建思政教育相融合,遵行以人為本的工作理念,尊重人、維護(hù)人,保障職工在企業(yè)中的合法權(quán)益。在企業(yè)發(fā)展中,職工是最活躍的因素,國企人力資源管理與黨建工作都要圍繞職工展開,要重視職工教育培訓(xùn),關(guān)心職工健康成長,關(guān)注職工思想政治動(dòng)向,讓職工提高政治思想覺悟,運(yùn)用新發(fā)展理念,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,從而與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展潮流,在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮積極作用。
企業(yè)人力資源管理的對象是“人”,管理目的是讓企業(yè)中的每個(gè)人都能按企業(yè)規(guī)定工作,完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。因此,企業(yè)人力資源管理中要堅(jiān)持人本理念,運(yùn)用科學(xué)方法做好職工管理,將職工引向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上,在企業(yè)中發(fā)揮價(jià)值作用,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。然而,由于職工思想的復(fù)雜性,不同崗位職工的利益訴求差異很大,做好人力資源管理的壓力很大,企業(yè)的薪酬機(jī)制并非“萬能神藥”,也會受諸多因素影響,難以全面發(fā)揮作用,通過黨建思政教育工作開展,從職工的工作生活細(xì)節(jié)入手,與職工進(jìn)行深入溝通,了解職工需求,對職工的想法予以理解、包容,加深職工與企業(yè)間的情感聯(lián)系,將職工行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展中。一方面,企業(yè)通過黨建活動(dòng)的開展,引導(dǎo)黨員在企業(yè)中發(fā)揮帶頭作用,彰顯正能量,在企業(yè)中樹立正確的導(dǎo)向,在企業(yè)運(yùn)營中凝聚民心,為企業(yè)發(fā)展提供助力。企業(yè)還可以通過文化活動(dòng)方式,構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系,如在生產(chǎn)活動(dòng)中,開展崗位競賽,評選先進(jìn)標(biāo)兵與先進(jìn)集體等系列活動(dòng),增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、集體主義精神;還可以將企業(yè)文化活動(dòng)引向職工家庭,開展優(yōu)秀職工家庭評選,讓職工工作獲得家庭支持。另一方面,要做好示范教育,企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要做出表率,做好示范,在企業(yè)管理中身體力行,產(chǎn)生示范效應(yīng)。企業(yè)管理層與基層支部要發(fā)揮各自優(yōu)勢,與職工建立對口聯(lián)系機(jī)制,與職工進(jìn)行面對面接觸,加深與職工間的溝通與交流,增強(qiáng)企業(yè)的人文情懷,不回避問題,幫助職工切實(shí)解決困難。讓職工感受到組織的溫暖,在企業(yè)中更好地發(fā)揮能動(dòng)作用,將自身潛能激發(fā)出來,為企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)人力資源管理與黨建思政教育工作之間關(guān)系極為緊密,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將兩項(xiàng)工作有效地融合起來,使二者的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變工作方式,改變傳統(tǒng)的人力資源管理模式,將黨建思政教育工作引入進(jìn)來,融合在人力資源管理體系中,促進(jìn)人力資源管理效率進(jìn)一步提升。一是要樹立服務(wù)理念。在新形勢下,企業(yè)發(fā)展形勢發(fā)生了很大變化,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,企業(yè)的人力資源管理工作理念要進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由過去的重管理轉(zhuǎn)向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,幫助職工進(jìn)行能力提升,為職工搞好服務(wù)保障,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,開展思想教育,提升職工的政治境界,在職工綜合素質(zhì)提升上下功夫;二是注重職工的精神需求。有一種錯(cuò)誤觀念認(rèn)為職工的薪酬待遇越高,職工的幸福感越強(qiáng),事實(shí)上,這是一種誤區(qū)。要讓職工在企業(yè)中有獲得感、幸福感,這是企業(yè)人力資源管理面臨的一項(xiàng)新課題。在人力資源管理中,除了運(yùn)用薪酬機(jī)制外,滿足職工的精神需求是一項(xiàng)重要措施。企業(yè)以黨建思政教育工作開展為契機(jī),關(guān)注職工精神訴求。要采用物質(zhì)與精神并重方式,調(diào)整職工精神狀態(tài),通過提升職工幸福指數(shù),滿足職工的精神需求,使之變成職工前進(jìn)的精神動(dòng)力;三是實(shí)行工作方法創(chuàng)新,在人力資源管理和黨建思政教育工作中要大力推行新方法,引入新技術(shù),構(gòu)建與職工互動(dòng)平臺,對職工開展持續(xù)性思政教育,職工通過互動(dòng)平臺能夠表達(dá)個(gè)人主張,反映個(gè)人想法,在職員參與中,有利于構(gòu)建寬松和諧發(fā)展的工作環(huán)境。
企業(yè)運(yùn)營中需要各類人才,他們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,企業(yè)的人才計(jì)劃中,對于專業(yè)技術(shù)人才和核心管理人才的重視度較高,而對人力資源管理人才和黨建人才未引起重視,部分企業(yè)沒有認(rèn)識到黨建思政工作的重要性,黨建人力配備不全,人才的專業(yè)性不高,黨建的優(yōu)勢未充分體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才體系建設(shè),制定健全的人才發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建完善的人才開發(fā)體系,圍繞人才發(fā)展做好系列配套工作。一方面,要人才配備工作,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人力資源管理人才與黨務(wù)人才的重要性,將專業(yè)人才選拔到合理的崗位上,發(fā)揮人才的專業(yè)優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平提升。企業(yè)人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人要參與企業(yè)管理決策,量才使用,做好人才開發(fā)工作。對于人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人,要提供晉升機(jī)會,激勵(lì)他們更好地發(fā)揮潛能。同時(shí),企業(yè)要重視黨建人才開發(fā)工作,他們建立有序的職業(yè)發(fā)展通道,讓他們更好地發(fā)揮作用,做好黨建思政工作,推進(jìn)黨建思政教育工作有序開展。另一方面,企業(yè)要重視管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),將不同人才納入到各個(gè)團(tuán)隊(duì)中,做好人才培育工作,入選團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格訓(xùn)練,對人力資源管理團(tuán)隊(duì)與黨建團(tuán)隊(duì)要重點(diǎn)培育,將專業(yè)能力強(qiáng)、綜合管理水平高的人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神促進(jìn)人力資源和思政工作的有效融合,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
黨建工作與人力資源管理有著不同的工作重點(diǎn),企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)立足工作實(shí)際,找準(zhǔn)人力資源管理與黨建思政教育工作的切入點(diǎn),以黨建為引領(lǐng),推進(jìn)管理模式創(chuàng)新。要以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),重視職工思想建設(shè)。在企業(yè)人力資源管理中,除了專業(yè)能力要求外,還要重視職工的思想政治風(fēng)貌。企業(yè)招聘中,要將思想政治素質(zhì)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià),要注重招聘人才的政治理念、道德素質(zhì),作為招聘條件,力爭將高素質(zhì)的人才招聘到企業(yè)中。在職工培訓(xùn)中,除了進(jìn)行技能培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)思想政治教育,幫助職工提高政治站位,提升思想素質(zhì)。在職工職業(yè)發(fā)展過程中,要關(guān)注職工的政治思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行綜合培養(yǎng),使之成為企業(yè)所需的高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就需要企業(yè)在人才培養(yǎng)中將思想政治素質(zhì)放在首位,建立科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制,助力職工職業(yè)發(fā)展,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
企業(yè)人力資源管理與黨建思政教育工作間的關(guān)系極為緊密,在企業(yè)發(fā)展中有著重要作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到人力資源管理與黨建思政教育工作的重要性,要立足工作實(shí)際,構(gòu)建完善的管理機(jī)制,在人力資源管理中充分發(fā)揮黨建思政教育工作的優(yōu)勢,促進(jìn)二者有效融合,使黨建思政教育工作的作用在人力資源管理中得到有效發(fā)揮,確保黨建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源管理水平,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。