□ 山西焦煤霍州煤電龐龐塔煤礦黨委

“重溫入黨誓詞，賡續(xù)紅色基因”革命傳統(tǒng)教育

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。山西焦煤霍州煤電龐龐塔煤礦把黨建引領(lǐng)作為新時代國有企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展的重要方向，堅持用“五個聚焦”持續(xù)開創(chuàng)新時代高質(zhì)量黨建工作的新局面。

聚焦政治建設(shè)，凝聚同心合力

龐龐塔煤礦黨委堅持把政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移在完善企業(yè)治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。完善前置研究制度機制,切實理順黨委與其他治理主體關(guān)系,持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相統(tǒng)一，逐項壓實工作責(zé)任、完善保障措施，推動黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度化、組織化、具體化。嚴格推行“關(guān)鍵少數(shù)”黨建責(zé)任清單管理制度，細化明確三類主體職責(zé)任務(wù)、工作措施和完成時限，實現(xiàn)可檢查、可考核、可追責(zé)。樹牢“第一議題”在黨委把方向、管大局、保落實中的理論指導(dǎo)地位，推動黨委會研究結(jié)合實際、有的放矢，實現(xiàn)和企業(yè)決策的有機銜接，保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行到位。著力推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，列出“任務(wù)清單”、建立“負面清單”、落實“措施清單”，助力企業(yè)強筋壯骨、提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠。

堅持用黨的創(chuàng)新思想凝心鑄魂。持續(xù)開展形勢任務(wù)教育工作，高質(zhì)量推進黨委中心組學(xué)習(xí)，并組建文化宣導(dǎo)師和宣導(dǎo)員兩支隊伍，形成分段分層分類的精準(zhǔn)式、常態(tài)化、全覆蓋學(xué)習(xí)教育秩序。著眼青年職工和新入職大學(xué)生的關(guān)愛引導(dǎo)和教育管理，開辟網(wǎng)絡(luò)專欄、開展座談交流、組織專題活動、進行包保提升，匯聚起新時代新青年扎根礦山的青春力量；注重安全文化在安全生產(chǎn)中的浸潤作用，扎實開展安全警示教育以及“人人講安全、個個會應(yīng)急”“井口迎親人、親情助安全”“安全知識競賽”“節(jié)日安全慰問”等系列主題活動，并自編自導(dǎo)自演了《21 種行為》警示教育片，常態(tài)推進“三違”行為曝光，持續(xù)用“以文化人”厚培安全沃土。

聚焦夯基固本，打造標(biāo)桿支部

龐龐塔煤礦黨委緊緊牽住企業(yè)黨支部建設(shè)的“牛鼻子”，以錘煉支部“帶頭人”過硬本領(lǐng)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用為關(guān)鍵，把夯基固本做在實處。

突出書記素質(zhì)培優(yōu)。建立黨支部書記素質(zhì)能力提升計劃，推行月度黨支部書記例會制度，抓好師資構(gòu)建、專題培訓(xùn)、研討交流、階段評比、積分管理“五個關(guān)鍵”，將政治理論學(xué)習(xí)、決策部署解讀、業(yè)務(wù)水平提升、典型經(jīng)驗分享等重點內(nèi)容貫穿融入，形成支部書記能力鍛造“大培訓(xùn)”新模式。完善黨支部書記承諾、述職、評議、考核、管理“五位一體”管理機制，建立支部書記日常履職清單和動態(tài)協(xié)同機制，通過定向督導(dǎo)、月度復(fù)盤、KPI積分管理強化“書記管”“管書記”的監(jiān)督約束。施行支部書記“履職倒查”管理，從安全、廉政、生產(chǎn)等重點領(lǐng)域出現(xiàn)的問題剖析工作缺失，倒逼支部書記補短板、強弱項，增強素質(zhì)能力。

突出支部兩抓兩促。把“抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范，抓融合、促發(fā)展”作為基層黨組織建設(shè)的兩條主線，強力推進黨支部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建融合見效實踐。包括統(tǒng)籌構(gòu)建了集任務(wù)安排、督導(dǎo)提升、評比考核、動態(tài)完善為一體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，細化制定了“三會一課”、主題黨日+、談心談話、組織生活會、民主評議黨員組織生活“五項規(guī)范”，持續(xù)推行了黨員志愿者、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅組、黨員包保制先鋒引領(lǐng)“四項機制”，并推動全礦32 個黨支部全部實現(xiàn)黨建陣地規(guī)范化升級；瞄準(zhǔn)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入安全生產(chǎn)，以黨支部牽頭的分析研判會、任務(wù)動員會、安全剖析會“三項領(lǐng)導(dǎo)機制”為核心，形成了“工作到支部、任務(wù)到班組、指標(biāo)到人頭”融合抓手，打通黨的領(lǐng)導(dǎo)向生產(chǎn)一線延伸“最后一公里”。同時，通過量化賦分、“紅藍旗”激勵管理，在全面達標(biāo)的基礎(chǔ)上，先后有30 個黨支部被授予“標(biāo)桿黨支部”流動紅旗，實現(xiàn)了支部建設(shè)同達標(biāo)、全進步。

聚焦品牌創(chuàng)建，強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

龐龐塔煤礦黨委持續(xù)推進黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐，拓寬新思路、激活新動能，用富有實效的“黨建+”品牌以點帶面、精準(zhǔn)突破，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出頂層設(shè)計優(yōu)化。樹立“有形象化標(biāo)識、有個性化內(nèi)涵、有全員化爭創(chuàng)、有制度化推進、有顯性化成效”的“五有”品牌標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“黨建+安全環(huán)保、黨建+產(chǎn)銷組織、黨建+基本建設(shè)、黨建+經(jīng)營管理、黨建+管理機制、黨建+轉(zhuǎn)型升級、黨建+民生工程”七大品牌建設(shè)，統(tǒng)籌制定了“4+35”（黨委4 個，支部35 個）品牌創(chuàng)建計劃，并以項目制管理辦法扎實推進。在品牌立項初期，認真開展黨建創(chuàng)新理念、優(yōu)秀黨建品牌、“五有”品牌創(chuàng)建專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做實剖析檢點、研討探究、綜合審定等基礎(chǔ)工作，防止拍腦袋決定，杜絕倉促上馬，做到立項科學(xué)、嚴謹、準(zhǔn)確、務(wù)實。

突出品牌見實見效。成立專項督導(dǎo)組，持續(xù)開展“黨建+”品牌創(chuàng)建的針對性業(yè)務(wù)指導(dǎo)和全過程督辦推進，確保品牌創(chuàng)建精準(zhǔn)聚焦、緊密融合，在各領(lǐng)域呈現(xiàn)重點突破、多點開花的良好態(tài)勢。特別是以搭建職工創(chuàng)新中心工作平臺，發(fā)揮勞模創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、智能化建設(shè)、精益化管理四個載體作用，開展以多個黨員攻關(guān)項目為內(nèi)容的“1+4+N”品牌，在“大傾角采煤設(shè)計優(yōu)化技術(shù)研究”“原煤運輸系統(tǒng)清煤機器人開發(fā)與應(yīng)用”“綜采工作面5G 網(wǎng)絡(luò)特性研究與便攜式部署應(yīng)用”“AI 多模態(tài)識別技術(shù)研究與應(yīng)用”等安全生產(chǎn)、智能建設(shè)、綠色開采方面形成了具有引領(lǐng)性、突破性的多項創(chuàng)建成果，展現(xiàn)出新時代黨建融合化建設(shè)和黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

聚焦監(jiān)督問效，錘煉過硬作風(fēng)

龐龐塔煤礦黨委緊扣全面建設(shè)“清廉山西”“清廉國企”重點任務(wù)，圍繞集團“新焦煤大監(jiān)督體系”的宏大構(gòu)想和工作要求，深入推進新時代黨的自我革命。

突出監(jiān)督體系重構(gòu)。通過建立協(xié)同推進工作方案、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門風(fēng)險防控清單公開上墻、黨員干部述責(zé)述廉等一系列工作，大力開展制度、流程、權(quán)限、平臺、數(shù)據(jù)“五要素”重構(gòu)。進一步整合監(jiān)督力量，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)作，重點完善領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、監(jiān)督員監(jiān)督、全員監(jiān)督、紀(jì)委再監(jiān)督“五位一體”監(jiān)督措施，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的監(jiān)督新體系。同時，聚焦企業(yè)設(shè)備委外修理、薪酬分配、兩金壓降、工程建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)“五項重點”縱深推進監(jiān)督，使“新焦煤大監(jiān)督體系”不折不扣、落地做實，成為清廉國企建設(shè)的重要載體。

突出紀(jì)律作風(fēng)整治。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，對準(zhǔn)安全管理“薄弱點”、履職盡責(zé)“關(guān)鍵點”、問題易發(fā)“風(fēng)險點”，以監(jiān)督各級管理人員安全履職情形為重點，就干部值班帶班、安全包保、示范引領(lǐng)等重要關(guān)節(jié)進行日查日糾日通報，并將安全問題整改和嚴查失職行為緊密銜接，深挖查處弄虛作假及搞形式、走過場、不作為、無擔(dān)當(dāng)問題，持續(xù)整治安全工作領(lǐng)域的形式主義官僚主義。全面推廣基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺，讓職工群眾用“指尖”參與權(quán)力監(jiān)督，并強化基層“微腐敗”專項治理，查處吃拿卡要、虛報套取、克扣冒領(lǐng)、私設(shè)“小金庫”等典型問題，堅決維護職工群眾合法權(quán)益?？椕堋? 小時內(nèi)外”監(jiān)督網(wǎng)，嚴查嚴懲“節(jié)日病”以及“只吹號不沖鋒”“只簽字不把關(guān)”“只經(jīng)手不經(jīng)辦”等不良作風(fēng)傾向，嚴防隱形變異“四風(fēng)”問題反彈回潮。

聚焦和諧穩(wěn)定，營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境

龐龐塔煤礦黨委始終樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅決防范各種“灰犀?！薄昂谔禊Z”，用心用情用力把好事辦好、實事辦實，努力實現(xiàn)民生福祉持續(xù)增進，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

突出風(fēng)險防范化解。樹牢“大安全”發(fā)展理念，開展防電信詐騙、保交通安全、樹法治觀念等專題宣傳活動，進行“反腐倡廉教育宣傳月”“消防安全周”“聽訴接訪日”“群團安全協(xié)管服務(wù)”等多項工作，齊抓共管的聯(lián)動合力得到有效激發(fā)。嚴格落實意識形態(tài)責(zé)任制，規(guī)范常態(tài)研判機制和履職督導(dǎo)秩序，加大輿論引導(dǎo)和輿情監(jiān)控力度，努力營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間和清正礦區(qū)風(fēng)氣。建立黨員聯(lián)點包保和政工干部“下實功、知實情、出實招、求實效”機制，常態(tài)化排查職工思想波動、生活困難、疾病困擾及各類矛盾糾紛情況，落實幫扶化解措施，筑牢和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。

突出民生實事辦理。鞏固拓展“我為群眾辦實事”經(jīng)驗成果，聚焦“兩堂一舍”等職工群眾最關(guān)切、最直接、最現(xiàn)實的急難愁盼事，施行黨員辦實事項目化、清單化管理，讓廣大黨員將公仆情懷轉(zhuǎn)化為做好事、辦實事、解難事的現(xiàn)實行動。將“以奮斗者為本”的價值觀深度貫穿企業(yè)經(jīng)營管理，定期開展“致敬奮斗者”系列慰問活動，并發(fā)揮黨組織在薪酬改革動態(tài)完善中的決策融入和把關(guān)定向作用，確保薪酬分配體現(xiàn)更多的公平性，讓勞動者有得、讓奮斗者有獲。建立困難職工和特殊群體檔案，實現(xiàn)精準(zhǔn)化、閉環(huán)式管理和程序化、動態(tài)化快捷幫扶。統(tǒng)籌青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)以及女工協(xié)管、志愿服務(wù)、職工維權(quán)、文娛活動組織等機制的運行管理，健全大病救助、金秋助學(xué)、互助互濟及“送溫暖”工作機制，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、歸屬感。