左翊寅，任 偉，朱俊士，徐 楊

（中法渤海地質(zhì)服務(wù)有限公司湛江分公司，廣東 湛江 524000）

1 概述

某公司的井下作業(yè)庫(kù)房管理數(shù)據(jù)形式單一、資料分散、數(shù)據(jù)缺失的問(wèn)題。為了打通基地倉(cāng)庫(kù)與井下設(shè)備的管理閉環(huán)，需要對(duì)井下工具實(shí)現(xiàn)全生命周期跟蹤，從而完成井下工具的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性管理，從而幫助甲方全面掌握井下工具的入庫(kù)、要料、返料等全部流程信息，實(shí)現(xiàn)陸地和海上崗位聯(lián)動(dòng)，具備井下工具陸地和海上倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存分析能力及庫(kù)存預(yù)警功能，滿(mǎn)足井下工具全生命周期的監(jiān)管要求，提供井下工具和物料的利用效率。[1-2]

2 現(xiàn)狀分析

2.1 分析策略

為全面徹底地了解井下作業(yè)庫(kù)房管理現(xiàn)狀，考慮到疫情影響，我們將調(diào)研工作改為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和線(xiàn)上調(diào)研相結(jié)合的方式，采用先整體調(diào)研，了解工作流程和表單細(xì)節(jié)，再按照入庫(kù)、要料、返料等流程逐級(jí)調(diào)研的方法論，對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行收集、去重、原型草圖確認(rèn)、功能調(diào)整、數(shù)據(jù)項(xiàng)梳理。調(diào)研期間雙方使用的溝通工具有電話(huà)、郵件、在線(xiàn)共享文檔，以滿(mǎn)足不同調(diào)研階段、不同溝通場(chǎng)景、不同交流渠道對(duì)成果物的要求。

2.2 分析結(jié)果

項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)57 人天的調(diào)研，通過(guò)30 次技術(shù)交流會(huì)，通過(guò)在線(xiàn)共享文檔回收信息表10 余份，線(xiàn)下手工填報(bào)報(bào)表30 余份，會(huì)議紀(jì)要9 份，調(diào)研記錄50 余條。并根據(jù)調(diào)研材料進(jìn)行分析，形成建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案等成果物。

2.3 系統(tǒng)建設(shè)原則

1.統(tǒng)籌考慮，頂層設(shè)計(jì)。首先，要基于井下業(yè)務(wù)運(yùn)行整體管理的高度進(jìn)行規(guī)劃與考慮。其次，要滿(mǎn)足決策層、經(jīng)營(yíng)層與操作層的業(yè)務(wù)需求。最后，方案設(shè)計(jì)應(yīng)具有充分的前瞻性與擴(kuò)展性，為將來(lái)各業(yè)務(wù)模塊深化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

2.數(shù)據(jù)集成，業(yè)務(wù)適用。首先，以井下物資管理系統(tǒng)方案應(yīng)以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與井下業(yè)務(wù)集成應(yīng)用為重點(diǎn)。其次，方案設(shè)計(jì)應(yīng)以業(yè)務(wù)適用、系統(tǒng)易用為原則。

3.統(tǒng)一管理，使用便捷。首先，形成統(tǒng)一的井下業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)。其次，由離散的線(xiàn)下管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴木€(xiàn)上協(xié)同管理。最后，數(shù)據(jù)一次錄入，多方共享。

4.立足現(xiàn)狀，整合復(fù)用。要結(jié)合甲方、中法供需兩方的現(xiàn)狀，在完成業(yè)務(wù)需求的前提下充分利用已建成IT 系統(tǒng)的功能，復(fù)用已采集的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)完整有效的業(yè)務(wù)閉環(huán)管理。

3 系統(tǒng)建設(shè)

3.1 建設(shè)范圍

基于用戶(hù)調(diào)研和需求分析的成果，按照入庫(kù)、要料、返料等流程逐級(jí)把控，梳理出項(xiàng)目的業(yè)務(wù)建設(shè)范圍。（如表1）

表1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)范圍

3.2 架構(gòu)設(shè)計(jì)

物資系統(tǒng)的架構(gòu)由表現(xiàn)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層組成，PC 端采用B/S 方式實(shí)現(xiàn)。[3]

如圖1 架構(gòu)設(shè)計(jì)所示，表現(xiàn)層基于Spring MVC 設(shè)計(jì)，HTML 做頁(yè)面展現(xiàn)，CSS 樣式做頁(yè)面美化，ECharts做曲線(xiàn)，Ajax 做數(shù)據(jù)交互。業(yè)務(wù)層基于SpringBoot 設(shè)計(jì)，使用流程工具，加入消息引擎做消息推送，項(xiàng)目根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景井下工具和物料庫(kù)存調(diào)控算法模型。持久層采用MybatisPlus 做數(shù)據(jù)持久化，HikariCP 建立數(shù)據(jù)庫(kù)連接池。

圖1 架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.3 井下工具管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1.收貨管理：基于采購(gòu)訂單，對(duì)于關(guān)鍵參數(shù)檢測(cè)合格的關(guān)鍵料，技術(shù)確認(rèn)合格的通用料進(jìn)行入庫(kù)登記，生成入庫(kù)單。

2.庫(kù)存管理：實(shí)現(xiàn)井下工具的庫(kù)存管理。

3.井下工具要料：下井前需要對(duì)井下工具進(jìn)行要料申請(qǐng)，庫(kù)房基于要料申請(qǐng)進(jìn)行備料，備料完成后關(guān)鍵料通過(guò)功能檢測(cè)即可出庫(kù)，運(yùn)輸?shù)胶Ｉ掀脚_(tái)。

4.功能檢測(cè)：給甲方提供帶料修井服務(wù)，出庫(kù)前對(duì)關(guān)鍵料進(jìn)行功能檢測(cè)。對(duì)不同類(lèi)型的關(guān)鍵料，按其對(duì)應(yīng)的功能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢測(cè)。檢測(cè)合格出庫(kù)，不合格計(jì)入不合格清單，返廠處理（檢測(cè)完成后在系統(tǒng)填寫(xiě)功能檢測(cè)驗(yàn)收清單，試壓記錄表，上扣扭矩記錄表）。

5.生命周期追蹤：以物料為追蹤目標(biāo)，查詢(xún)物料從采購(gòu)到消耗的完整生命周期情況。

4 結(jié)論

無(wú)論是企業(yè)信息化的快速發(fā)展，還是業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，二者只有緊密協(xié)同，才能共同進(jìn)步，兩手必須同時(shí)抓。不管業(yè)務(wù)是如何的交叉復(fù)雜，還是千變?nèi)f化的，系統(tǒng)必須是在標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的架構(gòu)上運(yùn)行的，信息化建設(shè)管理必須成為企業(yè)的重要組成部分[4-5]。通過(guò)對(duì)井下作業(yè)物資在庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢測(cè)服務(wù)以至報(bào)廢的全生命周期智能化管理，從而為井下作業(yè)提供了物資保障，實(shí)現(xiàn)了甲方和庫(kù)房的信息共享，解決了信息閉塞、和數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。