文／朱旦安 上海東旭建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 上海 201300

引言：

在房建工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量和安全是人們重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。通過(guò)積極開展建筑工程監(jiān)理工作，采取科學(xué)高效手段對(duì)房建工程施工各階段加以監(jiān)管，不僅可以提高建筑工程施工質(zhì)量，確保其達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范，還能有效規(guī)范施工人員操作行為，從而促進(jìn)建筑工程得以順利開展。

1.房屋建筑監(jiān)理工作的重要性

1.1 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)

在建筑施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要全面掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解工程施工各階段所涉及的內(nèi)容，便于檢查已經(jīng)完成的施工工藝，確保施工人員合理運(yùn)用相應(yīng)技術(shù)，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，有效提升房建工程整體施工質(zhì)量。同時(shí)，也便于監(jiān)理人員實(shí)時(shí)察覺建筑施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工人員、技術(shù)人員對(duì)其加以整改，是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)的關(guān)鍵。

1.2 規(guī)范人員操作行為

除了有發(fā)揮控制施工質(zhì)量的作用外，還能夠?qū)崿F(xiàn)全方位監(jiān)管，完成對(duì)工程項(xiàng)目各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。基于企業(yè)規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家法律等，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)管房建工程施工各階段，如人員操作是否規(guī)范、所掌握技能是否適用。在此期間，如果部分施工人員操作不到位，監(jiān)理人員應(yīng)正確引導(dǎo)、糾正員工行為，提高房建工程施工質(zhì)量和安全，起到一定約束性作用的同時(shí)，也能讓其自覺遵守制度。

1.3 確保企業(yè)良好運(yùn)行

施工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建監(jiān)理部門，安排專業(yè)人員對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。例如，工程造價(jià)階段，通過(guò)合理管控資金使用量，將建筑工程項(xiàng)目總投資成本控制在一定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，不但減輕了企業(yè)投資成本，還可以幫助企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)；施工管理階段，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高了建筑施工效率，增強(qiáng)住房居民滿意度，以達(dá)到施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、良性運(yùn)行的目標(biāo)。

2.建筑工程監(jiān)理管理的主要內(nèi)容

2.1 施工安全

在建筑施工過(guò)程中，施工安全是保障房屋建筑工程順利建設(shè)的根本保障，這就要對(duì)相關(guān)安全措施加以監(jiān)理。在正式施工之前，需要對(duì)施工人員的安全防護(hù)用具（安全帽、安全帶、安全繩）進(jìn)行檢查，確保這些防護(hù)用具質(zhì)量達(dá)標(biāo)及正確佩戴。同時(shí)，也要做好施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)理工作，作為建筑施工中最為常用的物資，其質(zhì)量安全直接決定了施工人員的生命健康安全，就要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理工作，使其可以始終處于一個(gè)最佳的運(yùn)行狀態(tài)，最大限度上減少了設(shè)備故障發(fā)生率，降低設(shè)備運(yùn)行成本[1]。

2.2 工程工期

工程工期是建筑工程監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容，因此要重點(diǎn)關(guān)注合同上工程工期要求，按照相關(guān)條款及要求進(jìn)行施工，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)施工任務(wù)。通常情況下，在對(duì)房建工程工期監(jiān)理時(shí)，可以采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法反映工作狀態(tài)，根據(jù)具體情況為后續(xù)工作提供方向，起到良好的控制效果，也能夠根據(jù)總目標(biāo)來(lái)優(yōu)化資源配置，能夠?qū)⒔ㄖ┕ふw目標(biāo)細(xì)化成小目標(biāo)，在不同施工階段編制不同施工計(jì)劃，全面分析影響工程工期的因素，并且可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有施工計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，從而確保建筑監(jiān)理工作效果。

2.3 項(xiàng)目成本

隨著房屋建筑工程施工規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，在整個(gè)工程施工過(guò)程中，對(duì)建筑工程監(jiān)理工作有著嚴(yán)格要求，通過(guò)強(qiáng)化施工成本的監(jiān)理工作，不僅可以幫助企業(yè)節(jié)約成本，還能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。為此，監(jiān)理人員要積極參與項(xiàng)目成本管控工作中，應(yīng)該緊隨著人、機(jī)、料等方面的成本消耗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)超支、資源浪費(fèi)、材料報(bào)廢、配置不合理等問(wèn)題造成的成本增加問(wèn)題，精準(zhǔn)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格要求其整改并予以處罰。如果某一環(huán)節(jié)中因相關(guān)人員私吞資金導(dǎo)致成本增加，就要及時(shí)上報(bào)給企業(yè)管理層，追究其法律責(zé)任。

2.4 施工質(zhì)量

在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中，重點(diǎn)內(nèi)容在于項(xiàng)目施工質(zhì)量控制，其直接關(guān)乎了房屋建筑物使用的安全性，給人們提供安全、舒適的居住環(huán)境。對(duì)于監(jiān)理人員而言，需要進(jìn)一步細(xì)化不同的建筑施工技術(shù)，予以其有效監(jiān)管，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，如若發(fā)生對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生威脅因素，做到有效規(guī)避。同時(shí)，也要對(duì)施工方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核、層層把關(guān)，保證施工方案的合理性、規(guī)范性，做到建筑工程監(jiān)督管理的全面化、全流程，從根本上減少施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

2.5 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

一方面，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理，創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，保障建筑施工效率，減少施工事故出現(xiàn)，所以監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、區(qū)域劃分、安全防護(hù)進(jìn)行監(jiān)管，如現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置圍擋、四周是否拉設(shè)綠網(wǎng)防護(hù)，場(chǎng)內(nèi)路面硬化程度是否達(dá)標(biāo)，運(yùn)輸通道路面是否平整等。另一方面，也要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，尤其是一些高危險(xiǎn)作業(yè)，通過(guò)事先檢查專項(xiàng)施工方案及所需器材，提高施工方案的可行性、安全性，并要檢查施工人員安全防護(hù)措施、做好施工工序質(zhì)量驗(yàn)收工作等，確保其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)行下一道工序[2]。

2.6 竣工驗(yàn)收

待建筑工程施工結(jié)束后，就要對(duì)之前所有工序環(huán)節(jié)加以驗(yàn)收，并要將驗(yàn)收的各項(xiàng)數(shù)據(jù)交由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，通過(guò)根據(jù)相關(guān)文件內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收結(jié)果，了解建筑工程整體情況，保證建筑工程施工質(zhì)量和安全，為施工企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，督促施工企業(yè)及時(shí)整改工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，保證各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量等與方案內(nèi)容、合同要求相符合。經(jīng)過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收通過(guò)后，向施工企業(yè)和建設(shè)單位提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，再由各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3.建筑工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

3.1 監(jiān)理制度尚不健全

在建筑工程監(jiān)理中，普遍存在著制度不健全的問(wèn)題，所以要加以改進(jìn)與優(yōu)化。由于我國(guó)工程監(jiān)理起步相對(duì)較晚，市場(chǎng)也不夠規(guī)范，尤其是制度構(gòu)建和資質(zhì)評(píng)價(jià)方面，存在不嚴(yán)密、不科學(xué)問(wèn)題，給后續(xù)工程監(jiān)理帶來(lái)了不利影響。同時(shí)，也沒(méi)有明確劃分業(yè)主責(zé)權(quán)，產(chǎn)生了業(yè)主過(guò)多干預(yù)的現(xiàn)象，難以發(fā)揮監(jiān)理管理工作效能，并且相應(yīng)配套制度建設(shè)也不夠，如市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)理、員工績(jī)效考核等，使得建筑監(jiān)理工作存在一些問(wèn)題，降低了工程監(jiān)理成效。

3.2 質(zhì)量控制體系滯后

在房建工程實(shí)際施工中，相關(guān)質(zhì)量控制體系存在漏洞，致使了建筑工程監(jiān)理管理中出現(xiàn)了問(wèn)題。一方面，工程管理制度不完善，在新形勢(shì)下房屋建筑工程施工發(fā)生變化，如綠色建材、高新工藝、先進(jìn)設(shè)備等，為監(jiān)理工作增添了許多新內(nèi)容；如若未對(duì)工程管理制度加以完善，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作難以有效實(shí)施。另一方面，監(jiān)理管理體系不完善，將會(huì)阻礙了管理工作的落實(shí)，一些安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法徹底解決，給后續(xù)施工進(jìn)展帶來(lái)一定影響[3]。

3.3 市場(chǎng)監(jiān)理有待加強(qiáng)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，為提高監(jiān)理管理水平，就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正，據(jù)此來(lái)重構(gòu)市場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生監(jiān)督作用。但從目前情況來(lái)看，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)理管理工作仍存在不足，主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作混亂、監(jiān)理機(jī)構(gòu)過(guò)度關(guān)注自身利益，以及實(shí)際監(jiān)理監(jiān)管過(guò)程漏洞等，其已成為無(wú)法有效提升監(jiān)理工作水平的根本，嚴(yán)重影響施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以就必須及時(shí)消除相關(guān)問(wèn)題，為建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境。

3.4 監(jiān)理方法局限性大

監(jiān)理工作得到良性開展要基于工程信息，在動(dòng)態(tài)化管控推進(jìn)過(guò)程中，工程信息也不斷積累和變化，一旦沒(méi)有及時(shí)、精準(zhǔn)地獲取相關(guān)信息，就難以與其他人員保持高效交流溝通，將會(huì)給監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作開展造成阻礙。目前，不少建筑工程中的監(jiān)理工作信息化建設(shè)不足、監(jiān)理方式單一且落后，致使了工程信息壁壘的存在，監(jiān)理管理工作變得盲目且獨(dú)立，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、全面化的監(jiān)理，也沒(méi)有對(duì)建筑施工過(guò)程中所涉及的人、物、料等加以管控。

3.5 部門配合緊密性差

由于建筑工程監(jiān)理工作具有覆蓋范圍大、涉及內(nèi)容多等特點(diǎn)，這就要求各個(gè)參與方應(yīng)充分協(xié)調(diào)配合，并要由各部門在實(shí)際工作中將監(jiān)理任務(wù)貫徹落實(shí)。但從實(shí)際情況可知，各個(gè)部門間配合性較差，對(duì)建筑監(jiān)理管理工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生較大影響。例如，監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)配合設(shè)計(jì)部門、施工部門及管理部門，根據(jù)各部門所反饋的工程信息對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，如若此過(guò)程中沒(méi)有向各部門提供真實(shí)、有效的信息，就會(huì)造成工程監(jiān)理片面，嚴(yán)重影響工程監(jiān)理工作效能。

3.6 監(jiān)理人員素質(zhì)偏低

導(dǎo)致監(jiān)理人員能力素養(yǎng)較低的原因如下：一是過(guò)度依賴工作經(jīng)驗(yàn)，即遇到相關(guān)問(wèn)題后，監(jiān)理人員多是依賴自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，沒(méi)有更換自身監(jiān)理專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。在新形勢(shì)下，大量新興事物走進(jìn)建筑行業(yè)領(lǐng)域中，其已經(jīng)無(wú)法滿足建筑工程監(jiān)理工作要求；二是跨專業(yè)人員較多，工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員多是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓(xùn)，使其對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)知不夠深刻，無(wú)法從實(shí)際監(jiān)理工作中下手，最終降低了建筑監(jiān)理工作質(zhì)量。

4.房建工程監(jiān)理管理工作的應(yīng)對(duì)措施

4.1 健全建筑監(jiān)理工作制度

監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全與其相應(yīng)的工作制度，大力推動(dòng)這項(xiàng)工作開展，確保房屋建筑工程施工質(zhì)量。首先，需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)開展，通過(guò)加大關(guān)注和支持此項(xiàng)工作，注重相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的完善，有效約束建筑監(jiān)理工作，以此來(lái)提升監(jiān)理監(jiān)管工作的權(quán)威性，促使此項(xiàng)工作合理合法地開展。其次，施工企業(yè)要積極做好反思工作，了解企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制的不足，虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理觀念和模式，并要根據(jù)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況加以優(yōu)化，可以嚴(yán)格規(guī)定每一項(xiàng)監(jiān)理環(huán)節(jié)，進(jìn)而構(gòu)建完善的工程監(jiān)理體系。如此一來(lái)，不僅能夠高效開展建筑監(jiān)理監(jiān)管工作，也能夠做到全覆蓋、閉環(huán)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理工作效能。最后，需要做到相關(guān)配套制度的完善，如崗位責(zé)任制度、績(jī)效獎(jiǎng)懲制度等，可以讓監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待自身工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、責(zé)任心。通過(guò)健全建筑監(jiān)理工作制度，督促監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，使其了解和掌握監(jiān)理工作機(jī)制，切實(shí)履行自身職責(zé)和權(quán)利，全面提升監(jiān)理工作質(zhì)量[4]。

4.2 構(gòu)建綠色監(jiān)督管理體系

在新形勢(shì)下，節(jié)能環(huán)保理念深入人心，所以施工企業(yè)要構(gòu)建綠色監(jiān)督管理體系，以保障房屋建筑工程施工質(zhì)量。在此期間，監(jiān)理人員要合理規(guī)劃工作內(nèi)容，從評(píng)估階段、施工階段、裝飾裝修階段、驗(yàn)收階段進(jìn)行，將其落實(shí)到實(shí)際管理工作中，促使建筑監(jiān)理工作順利開展。值得注意的是，施工企業(yè)要根據(jù)建筑工程實(shí)際施工情況，科學(xué)選擇監(jiān)理方式方法，構(gòu)建綠色監(jiān)督管理體系。其一，在建筑施工之前，做好實(shí)地勘察工作，全面調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的土壤質(zhì)地、水文條件、空氣環(huán)境等，判斷現(xiàn)場(chǎng)是否滿足綠色施工理念要求；其二，在實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要重點(diǎn)考察施工污染排放問(wèn)題，優(yōu)先選擇環(huán)保型建筑材料及施工方式，如若發(fā)現(xiàn)其不滿足綠色環(huán)保要求，就要及時(shí)更換材料及方法；其三，在裝飾裝修過(guò)程中，應(yīng)該選擇符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的涂料，嚴(yán)格要求和規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修的施工流程，并要檢測(cè)建筑室內(nèi)空氣質(zhì)量，避免居民遭受有害氣體的影響；其四，在驗(yàn)收階段中，就要將房屋建筑及周邊環(huán)境考慮在內(nèi)，貫徹落實(shí)綠色監(jiān)理工作目標(biāo)。

4.3 合理規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)管

針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作開展中的不規(guī)范、不合理等問(wèn)題，因此施工企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)自身施工技術(shù)水平，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)建筑施工技術(shù)，促進(jìn)自身專業(yè)技術(shù)水平的提升，并要根據(jù)實(shí)際建筑工程情況，將其與施工專業(yè)技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)建筑監(jiān)理工作質(zhì)量得以提升。同時(shí)，施工企業(yè)開展建筑監(jiān)理工作過(guò)程中，地方政府及有關(guān)部門也要加大對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理力度，能夠保障建筑監(jiān)理工作效果，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)展更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在此期間，必須對(duì)監(jiān)理工作做好合理規(guī)劃，明確各個(gè)部門工作職責(zé)，嚴(yán)格控制監(jiān)理市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使其逐步處于統(tǒng)一化狀態(tài)，以防止監(jiān)理機(jī)構(gòu)以低價(jià)競(jìng)標(biāo)擾亂監(jiān)理市場(chǎng)，產(chǎn)生惡性循環(huán)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)加以合理規(guī)范，為所有監(jiān)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)出一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠得到持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，為房屋建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.4 創(chuàng)新建筑監(jiān)理工作方法

第一，促進(jìn)各部門協(xié)同化監(jiān)管。如果單獨(dú)開展建筑監(jiān)理工作，將無(wú)法取得良好效果，這就要監(jiān)理部門與設(shè)計(jì)部門、施工部門及業(yè)主方做好交流溝通，讓每一個(gè)參建部門都可以明確自身職責(zé)和權(quán)利，只有做好各個(gè)部門的協(xié)同合作，才能確保建筑監(jiān)理工作可以及時(shí)獲取工程信息，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)建筑施工問(wèn)題，高質(zhì)量、高效率地解決相應(yīng)問(wèn)題。第二，實(shí)施全面化、全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理人員要深入調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，充分結(jié)合監(jiān)理工作要求及規(guī)范，科學(xué)制定事前、事中、事后的監(jiān)理方案，并要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期、不定期監(jiān)管，確保建筑監(jiān)理工作深度和廣度，以此來(lái)提升監(jiān)理工作效率，第三，積極引用先進(jìn)信息技術(shù)。需要使用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)手段，促使建筑監(jiān)理工作走向信息化、數(shù)據(jù)化，使得監(jiān)理人員能夠更好地收集和管理工程信息，為監(jiān)理工作規(guī)范化發(fā)展提供依據(jù)，并可以借助信息技術(shù)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員溝通交流，提高監(jiān)理工作配合度，助力監(jiān)理人員了解和掌握施工情況，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)理管理[5]。

4.5 強(qiáng)化各部門間協(xié)同配合

在建筑工程施工中，要求各部門應(yīng)相互配合、強(qiáng)化交流，通過(guò)積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，明確各部門及崗位員工的工作職責(zé)，讓各部門溝通更加順暢，既能夠提高各部門工作能力，也可以科學(xué)分配建筑各項(xiàng)資源，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量和效率的提升。首先，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好牽頭工作，加強(qiáng)組織宣傳工作，讓各部門充分認(rèn)識(shí)自身在監(jiān)理工作中的擔(dān)負(fù)，尤其要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目加以宣導(dǎo)，確保在領(lǐng)導(dǎo)層支持下讓各部門聯(lián)動(dòng)工作順利開展。其次，需要構(gòu)建完善的信息共享平臺(tái)，依托現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)強(qiáng)化各部門互動(dòng)交流，獲取建筑工程施工中的動(dòng)態(tài)信息，如施工進(jìn)度、材料庫(kù)存等，可以讓各部門利用信息平臺(tái)完成交流和傳遞。最后，監(jiān)理人員要快速搜集工程信息，了解各部門工作中的不足并加以改正，并要將相關(guān)信息及時(shí)上傳給上級(jí)部門，確保各部門信息公開透明。

4.6 提高監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)

監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)決定了房屋建筑工程中監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量，只有其具有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)和高水平的職業(yè)技能，才能提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一方面，施工企業(yè)要依托線下渠道，邀請(qǐng)富有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)的人才召開宣講會(huì)，讓監(jiān)理人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身理論知識(shí)和職業(yè)技能。同時(shí)，施工企業(yè)還要為監(jiān)理人員提供外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，向其他優(yōu)秀的人員吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我，成為一名復(fù)合型專業(yè)人才。另一方面，需要建立線上交流平臺(tái)，可以向平臺(tái)上傳輸有關(guān)職業(yè)技能提升的資料供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)參考，還便于監(jiān)理人員通過(guò)線上交流、討論學(xué)習(xí)來(lái)提高自身專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，通過(guò)參考有關(guān)房屋建筑工程監(jiān)理工作的實(shí)際案例，結(jié)合實(shí)際監(jiān)理工作，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐中[6]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑監(jiān)理工作是保障房屋建筑工程施工順利開展的關(guān)鍵，不僅影響了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)對(duì)人們生命健康安全產(chǎn)生影響。為此，就必須開展建筑監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理工作效能，通過(guò)健全建筑監(jiān)理工作制度，構(gòu)建綠色監(jiān)督管理體系，合理規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)管，強(qiáng)化各部門間協(xié)同配合，提高監(jiān)理人員能力素養(yǎng)等措施，為建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。