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沉沒成本和機(jī)會(huì)成本理論下成都大運(yùn)會(huì)場館賽后利用研究

2023-02-11 04:59趙婧伊寇馨蕊田靜陳出新
文體用品與科技 2023年2期
關(guān)鍵詞:大運(yùn)會(huì)大運(yùn)體育場館

趙婧伊 寇馨蕊 田靜 陳出新

(西南民族大學(xué) 四川 成都 610200)

引言

四川省成都市獲得第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)(簡稱“成都大運(yùn)會(huì)”)的舉辦權(quán),這是繼北京、深圳大運(yùn)會(huì)后,中國內(nèi)地第三次獲準(zhǔn)舉辦大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。圍繞緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線要求,成都大運(yùn)會(huì)成為改善城市功能的重點(diǎn)項(xiàng)目,城市經(jīng)濟(jì)已經(jīng)蓄勢待發(fā)。成都大運(yùn)會(huì)的成功舉辦將有助于發(fā)揮成都市的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭作用,促進(jìn)周邊地區(qū)城市更新,優(yōu)化公共服務(wù)體系,更好地體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和體育事業(yè)發(fā)展。體育的活力有助于刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大運(yùn)會(huì)將為成都市帶來新的機(jī)遇,能夠有效提升人民參與感、幸福感,為體育強(qiáng)國建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

1、基本內(nèi)涵

1.1、沉沒成本理論

沉沒成本(SunkCosts),即已發(fā)生或承諾而不可回收的成本支出,大運(yùn)場館建設(shè)是永久性的,無論是場館改建還是用作他途,都將占有大量土地資源并產(chǎn)生建設(shè)和維護(hù)成本,其投資均不能因不使用場館而收回,按照經(jīng)濟(jì)邏輯不應(yīng)放入決策之中。

1.2、機(jī)會(huì)成本理論

機(jī)會(huì)成本(OpportunityCosts),即利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種最優(yōu)收入。場館建設(shè)資源是有限的,具有專用性和稀缺性,運(yùn)營決策應(yīng)該考慮機(jī)會(huì)成本。大運(yùn)場館群若用于純公益性開放則營收能力相對較弱,若用于經(jīng)濟(jì)性運(yùn)營將減少公共性質(zhì),場館的具體用途和經(jīng)營方式值得斟酌。

2、大運(yùn)會(huì)場館賽后利用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

2.1、大運(yùn)會(huì)場館賽后合理利用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響

(1)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)速增長,減緩就業(yè)壓力。

大型的體育場館的建設(shè)和合理使用,將會(huì)對城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用,這主要體現(xiàn)在場館投資和消費(fèi)上。根據(jù)四川市(州)地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結(jié)果,2021年成都市地區(qū)生產(chǎn)總值19916.98億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長8.6%,兩年平均增幅6.3%,增長速度為8.6%,比全省平均水平高出0.4%,其中,大運(yùn)會(huì)相關(guān)投資對全市的發(fā)展貢獻(xiàn)了接近千億元,由此產(chǎn)生的投資和消費(fèi)都將以乘數(shù)效應(yīng)參與到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。大運(yùn)場館的賽后使用,也將帶動(dòng)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以吸引更多的就業(yè)人口,緩解就業(yè)壓力。

(2)調(diào)整體育消費(fèi)結(jié)構(gòu),提升城市消費(fèi)水平。

成都大運(yùn)會(huì)場館的合理使用,將提升居民的體育參與度,調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu),提高城市體育消費(fèi)水平。成都市是全國體育消費(fèi)的試點(diǎn)城市,2021年成都市的居民體育消費(fèi)總額高達(dá)500億元。成都大運(yùn)會(huì)之后,將產(chǎn)生一股新的運(yùn)動(dòng)熱潮帶動(dòng)廣大市民的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)熱情。同時(shí),體育產(chǎn)品零售行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化,體育消費(fèi)會(huì)由傳統(tǒng)的需求驅(qū)動(dòng),逐漸向?qū)I(yè)化、個(gè)性化和智能化的場景消費(fèi)轉(zhuǎn)變。賽后一批年輕化、細(xì)分化的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場所和標(biāo)志性建筑將相繼出現(xiàn),繼續(xù)推動(dòng)體育消費(fèi)長足發(fā)展。成都市應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮體育市場的主體地位,從多個(gè)方面構(gòu)建新的體育消費(fèi)場景,以滿足人們的美好生活需要。

(3)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)大運(yùn)賽事名城。

龍泉驛區(qū)是成都大運(yùn)會(huì)主場館和大運(yùn)村所在地,其堅(jiān)持“謀賽謀城”目標(biāo),以提高城市質(zhì)量,打造大賽先鋒區(qū)為指引,將成都大運(yùn)會(huì)場館的賽后利用作為工作重點(diǎn)。大運(yùn)場館的合理使用,將會(huì)打造出一個(gè)集生產(chǎn)、生態(tài)、居住、商業(yè)、體育為一體的都市新中心,大運(yùn)相關(guān)地區(qū)也會(huì)進(jìn)行景觀改造,路政修復(fù)來創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。在交通基礎(chǔ)設(shè)施的保障上,將逐步推進(jìn)城市精細(xì)化管理,發(fā)展軌道交通,有序?qū)嵤┙煌茉磁c賽事配套,以全面推動(dòng)成都市的轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)萬眾矚目的賽事之城。

(4)發(fā)揮成渝級核功能,雙城同頻共振。

以成都大運(yùn)場館為核心建立起的體育、會(huì)展、娛樂、商務(wù)等多功能的城市中心,將對周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用,塑造成都市的標(biāo)志性經(jīng)濟(jì)形象,成為新的城市名片。利用好大運(yùn)會(huì)場館中心群體,可以提高川渝區(qū)域的城市吸引力,能夠形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)來推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展。成都向東方延伸,重慶向西側(cè)邁進(jìn),成渝相向發(fā)展將成為西部高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要增長極,有利于成都在大運(yùn)會(huì)場館群周圍開辟出新的發(fā)展承載地,為成渝區(qū)域提供更多的發(fā)展空間,推動(dòng)成渝協(xié)同打造世界級城市群。

2.2、大運(yùn)會(huì)場館賽后利用對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用

(1)體育業(yè)。

大運(yùn)會(huì)賽后將推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展,在高校體育教學(xué)、體育場館運(yùn)營、體育用品銷售等領(lǐng)域均帶來積極影響。成都大運(yùn)會(huì)以眾多高校體育館為主要舉辦場地,這些場館將在比賽后恢復(fù)其體育教育職能,并在原有基礎(chǔ)上得到優(yōu)化,有助于提升體育教學(xué)質(zhì)量。成都市體育行業(yè)將在體育訓(xùn)練、營銷、傳媒、康養(yǎng)、體育文化創(chuàng)意等多個(gè)領(lǐng)域細(xì)分發(fā)展,以高頻的運(yùn)動(dòng)生活服務(wù)帶動(dòng)低頻的運(yùn)動(dòng)裝備消費(fèi),能夠從多個(gè)方面為廣大群眾創(chuàng)造更多的體育消費(fèi)場景。成都市體育產(chǎn)業(yè)將以專業(yè)運(yùn)動(dòng)為主導(dǎo),以體育文化創(chuàng)新為內(nèi)涵,以高質(zhì)量的體育服務(wù)為核心,建設(shè)綜合性體育平臺(tái)。同時(shí),隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在產(chǎn)城融合、城企合作的背景下,建設(shè)具有承接大型賽事和活動(dòng)的體育場館將成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要抓手。

(2)旅游業(yè)。

四川省成都市擁有豐富的旅游資源和巨大的旅游開發(fā)潛力,正在努力打造“中國最佳旅游城市”。作為中國首批優(yōu)秀旅游城市的成都,是一座具有悠久歷史和巴蜀特色的歷史文化名城。大運(yùn)會(huì)賽后,主辦城市的體育場館將成為旅游熱點(diǎn),而其留下的豐富的“大運(yùn)”景觀也將是成都市旅游新的亮點(diǎn)。如,東安湖體育公園作為本屆大運(yùn)會(huì)的主會(huì)場,充分體現(xiàn)了巴蜀的現(xiàn)代文化,它以太陽神鳥為頂,展示川蜀的人文特色,形成了聯(lián)通古代與現(xiàn)代的新意象。東安湖體育公園也是一個(gè)生態(tài)資源豐富之地,東安湖運(yùn)動(dòng)公園厚植綠色基底,它的西側(cè)卻是一片繁華的都市風(fēng)景,憑借優(yōu)越的區(qū)位條件發(fā)展旅游將會(huì)讓各大運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍和游客感受到巴蜀的文化和比賽的激情,亦有城市與自然的完美融合,能夠擁有絕佳旅行體驗(yàn)。同時(shí),大運(yùn)會(huì)場館還可以與周邊的旅游資源進(jìn)行協(xié)同開發(fā),定制川蜀旅游個(gè)性化方案。

(3)房產(chǎn)業(yè)。

借助大運(yùn)契機(jī),大運(yùn)場館集群周邊地區(qū)將成為置業(yè)者熱衷之地,成都地區(qū)樓市紅利由此擴(kuò)大,為房產(chǎn)建筑行業(yè)帶來新風(fēng)向。龍泉驛區(qū)在大運(yùn)會(huì)和東進(jìn)政策的雙重影響下,已經(jīng)成為成都房地產(chǎn)市場的一個(gè)熱門地區(qū),此區(qū)域房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了提高,房地產(chǎn)的投資熱情也隨之高漲,龍泉驛區(qū)在未來的發(fā)展動(dòng)能巨大。大運(yùn)場館周邊物業(yè)配套齊全,能夠保障業(yè)主的居住品質(zhì)。例如,交通上連接成龍大道和驛都大道,旁有繞城高速,還有地鐵雙線路加持;醫(yī)療上擁有華西醫(yī)院二院等眾多三甲醫(yī)院可保障健康;生態(tài)資源十分豐富,如白鷺灣濕地公園、臥龍谷體育公園均坐落于此,讓這片區(qū)域成為宜居之地。大運(yùn)會(huì)在優(yōu)化和擴(kuò)展城市發(fā)展空間方面起到了十分重要的作用,不僅場館自身完成建設(shè),更為城市的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長期的思路,帶來遠(yuǎn)超體育本身的長久紅利。

3、大運(yùn)會(huì)場館賽后利用的現(xiàn)存問題及經(jīng)營策略探究

3.1、大運(yùn)會(huì)場館賽后利用問題分析

(1)主體需求沖突,部門發(fā)生博弈。

公益性與盈利性難以完全兼顧,政府部門和場館運(yùn)營部門向來易發(fā)生博弈,必須要考量可能發(fā)生的機(jī)會(huì)成本才能做出最優(yōu)決策。從四川省各級有關(guān)部門的觀點(diǎn)來看,為了做到“體育利民,場館利民”,將重點(diǎn)突出體育場館的公共服務(wù)功能,通過降低費(fèi)用,甚至免費(fèi)對公眾開放等方式提供公益場地。從運(yùn)營的觀點(diǎn)來看,首先應(yīng)該考慮贏利能力來彌補(bǔ)賽前高昂的建設(shè)成本。但我國的體育場館大多采取由政府投資,使用財(cái)政資金補(bǔ)貼虧損,具體操作方向掌握在政府手中,因此一部分體育場館的經(jīng)營收益受到社會(huì)因素的影響,陷入成本困局。例如,城北體育館資金來源以政府撥款補(bǔ)助為主,其余部分是場館自身經(jīng)營產(chǎn)生的收益,作為隸屬于體育事業(yè)單位的機(jī)構(gòu),要充分發(fā)揮其服務(wù)社會(huì)的作用,而城北體育館場地較小,可承辦賽事及活動(dòng)數(shù)量有限,該場館經(jīng)濟(jì)效益偏低,高度依賴政府支持。成都大運(yùn)會(huì)之后,各個(gè)部門的需求矛盾將給場館的使用帶來困難。

(2)經(jīng)濟(jì)壓力沉重,投資回報(bào)率低下。

沉沒成本是風(fēng)險(xiǎn)防范的重要因素,也是重要的風(fēng)險(xiǎn)度量工具,大運(yùn)場館賽后利用不當(dāng)易引起沉沒成本效應(yīng),增加經(jīng)濟(jì)壓力。成都大運(yùn)會(huì)主賽場選址于東安湖畔,擁有良好的生態(tài)條件,但由于在生態(tài)造景方面投入較大,追加建設(shè)場景較多,也帶來一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。成都大運(yùn)會(huì)新增和改建共49個(gè)場館,耗資高達(dá)180億元,因其按照國際競賽標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),日常的安保費(fèi)、防疫費(fèi)、設(shè)備營運(yùn)費(fèi)等數(shù)額巨大。成都大運(yùn)會(huì)屢遇延期,如果不能在賽后找到合理的盈利途徑來降低其經(jīng)濟(jì)損失,就會(huì)繼續(xù)加重政府的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

各場館為拓展資金來源,縮短賽后盈利時(shí)間易大量引進(jìn)與體育非相關(guān)的產(chǎn)業(yè)以期待實(shí)現(xiàn)營收。比如,在場館周邊大量引進(jìn)酒店娛樂,小型餐飲等會(huì)造成場館周圍產(chǎn)業(yè)的重復(fù)和混亂,且易對原本的體育賽事產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。大眾體育消費(fèi)意愿低也將增加回收資金的難度,對體育產(chǎn)品定價(jià)失準(zhǔn),體育服務(wù)的同質(zhì)化等都會(huì)影響到人們的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)熱情,從而使場館陷入經(jīng)營困境。

(3)場館資源浪費(fèi),管理人才緊缺。

東安湖體育公園擁有一場三館,體育建設(shè)用地面積約306914㎡,總建筑面積約12萬㎡。大面積的場館建設(shè)可以滿足群眾強(qiáng)身健體的需要,但若不對場館資源的利用加以重視,僅發(fā)揮單一的賽事訓(xùn)練功能,賽后易出現(xiàn)場館的荒廢,遺棄現(xiàn)象,對其二次處理也將加重財(cái)政負(fù)擔(dān)。場館群建設(shè)及運(yùn)營也將提供豐富的就業(yè)崗位,若利用不當(dāng)易動(dòng)搖群眾對四川省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

當(dāng)前,我國場館運(yùn)營人員制度尚不健全,管理人員大多來自于體育體制或經(jīng)濟(jì)體制,缺少對體育市場運(yùn)營的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),使“有館難管”的現(xiàn)象更加突出。體育市場的繁榮需要掌握運(yùn)營,技術(shù),營銷的人才隊(duì)伍作為支撐,但國內(nèi)缺乏針對場館運(yùn)營人才的培訓(xùn)體系,導(dǎo)致人力資源素質(zhì)不高,管理方面仍需“智者”助力。

3.2、大運(yùn)會(huì)場館賽后利用經(jīng)營策略

(1)賽前探索與賽后利用相結(jié)合。

成都大運(yùn)會(huì)受全球疫情、國際旅游等諸多因素的影響,多次延期舉辦,其賽事運(yùn)營戰(zhàn)略也頗具探索性。經(jīng)過FISU國際大學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)、成都2021年大運(yùn)會(huì)組委會(huì)和有關(guān)各方的協(xié)商,第三十一屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)原定于2022年6月在成都舉行,現(xiàn)將延期至2023年舉辦。這一舉措為東安湖體中心等場館的開放試驗(yàn)提供了充分的時(shí)間,可為賽后利用方向提供指導(dǎo)。東安湖體育公園的主場在前期充分調(diào)研,對倫敦、北京奧運(yùn)會(huì)等國際比賽進(jìn)行了全面的分析,認(rèn)為租用的場館很難滿座,成本卻十分高昂,這容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)也提升了經(jīng)營難度,東安湖主體育場最終削減多余坐席,更好地協(xié)調(diào)資源。在賽前的使用上,成都大運(yùn)會(huì)有關(guān)部門按照《龍泉驛區(qū)大運(yùn)會(huì)共建共享惠民行動(dòng)方案》及四項(xiàng)便民措施,在比賽正式開幕之前,對市民進(jìn)行了部分的公開。東安湖體育公園在動(dòng)態(tài)調(diào)整疫情防控措施下,逐步開放室內(nèi)球類項(xiàng)目和甲級游泳跳水館,并舉辦“東安杯”運(yùn)動(dòng)邀請賽,市民探館日等活動(dòng)。部分開放模式中,市民可以在國際賽場上進(jìn)行體育活動(dòng),場館也可獲得部分收益,可以實(shí)現(xiàn)雙贏。目前已經(jīng)對外開放的室內(nèi)球館、游泳、跳水館等深受歡迎,從側(cè)面反映群眾對體育場館需求較大,初步彰顯了成都市民對體育消費(fèi)的熱情,賽后體育熱度還將更盛,可逐步擴(kuò)大開放范圍,逐步實(shí)現(xiàn)場館惠民,拓展收入渠道。

(2)綜合開發(fā)利用有形無形資產(chǎn)。

賽后遺產(chǎn)即一切因體育賽事而對大眾、區(qū)域、城市以及賽事運(yùn)動(dòng)本身生成或加快發(fā)展的,有形與無形的長期效益。國內(nèi)各體育場館已有遺產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),胡勝昔(2011)認(rèn)為大力開發(fā)廣州亞運(yùn)會(huì)場館無形資產(chǎn)可以提升場館經(jīng)營層次,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。于世波,梁鑫(2022)等采用實(shí)地調(diào)查法,為城市、環(huán)境、場館等有形遺產(chǎn)保護(hù)與可持續(xù)利用提供智力支撐,以提升北京冬奧會(huì)舉辦價(jià)值。成都大運(yùn)會(huì)結(jié)束后亦將遺留豐富的賽后遺產(chǎn)。從有形遺產(chǎn)方面來看,賽后的環(huán)境,場館遺產(chǎn)十分豐富,為了承辦成都大運(yùn)會(huì),成都市改善市政交通,加強(qiáng)設(shè)施維護(hù),提升城市規(guī)劃能力,這些場館遺產(chǎn)可滿足公共體育服務(wù),進(jìn)行體育教育,開展多樣的體育活動(dòng);亦可滿足市政需求,作為應(yīng)急避險(xiǎn)場所,在災(zāi)難發(fā)生時(shí)挽救人民的生命;也可承辦大型晚會(huì)展覽,從而避免場館閑置。從無形遺產(chǎn)方面來看,要把冠名權(quán)等無形資產(chǎn)充分開發(fā)和運(yùn)用,納入到體育賽事的總體經(jīng)營策略中去。成都大運(yùn)會(huì)以場館為依托,通過有形無形資產(chǎn)的開發(fā),吸引企業(yè)參與場館融資與冠名,結(jié)合大運(yùn)場館的特點(diǎn)進(jìn)行利用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)場館棄置最小化,增加場館經(jīng)營收益。

(3)衍生多元增值服務(wù)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,奧運(yùn)會(huì)場館的賽后利用要以市場為導(dǎo)向,引進(jìn)體育、商業(yè)、娛樂和大型賽事,擴(kuò)大場館的優(yōu)勢。成都大運(yùn)會(huì)體育場館可嘗試“以體為主,多種經(jīng)營”理念,擴(kuò)大產(chǎn)品經(jīng)營項(xiàng)目范圍,探索運(yùn)動(dòng)、餐飲、文化、教育、娛樂等多業(yè)態(tài)發(fā)展,走出正確的商業(yè)化之路。如,凱迪拉克體育中心(原五棵松體育中心)打造“華熙LIVE冰上中心”,通過體育、商業(yè)相互融合的綜合模式,打造涵蓋多種業(yè)態(tài)的消費(fèi)理念。其利用建造的文化體育廣場,HI-PARK體育公園,HI-UP商業(yè)板塊成為北京市消費(fèi)的新地標(biāo),并繼續(xù)延續(xù)場館體育血脈,努力引入冰球、籃球賽事和藝人演出活動(dòng),帶來頂級觀賽觀演體驗(yàn)。凱迪拉克體育中心由單一的體育服務(wù)向場地租賃和通用過渡,建立地標(biāo)式文化體育產(chǎn)業(yè)商圈,可以為成都大運(yùn)會(huì)場館賽后利用提供新的設(shè)想。

成都大運(yùn)會(huì)賽后應(yīng)以場館資源為基礎(chǔ),利用好基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)位條件,發(fā)展體育教育培訓(xùn);橫向延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈,開展娛樂、康養(yǎng)、文娛等全方位服務(wù);利用大運(yùn)場館豐富的場地資源,賽事資源和人力資源,進(jìn)行場館冠名,承辦各種大型賽事會(huì)展。大運(yùn)場館賽后利用要充分整合各種資源,實(shí)現(xiàn)多元開發(fā)利用,突破大型體育場館發(fā)展瓶頸。

(4)提升資產(chǎn)使用效率。

正確的運(yùn)營策略將提升資產(chǎn)使用效率。大運(yùn)會(huì)場館運(yùn)營可考慮PPP模式,即政府與私人組織之間,為了提供公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系。通過實(shí)施“政企聯(lián)合”的治理模式,委托專業(yè)場館運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)踐,構(gòu)建多元主體協(xié)作治理模式,促進(jìn)大運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,提升場館自愈能力,能有效規(guī)避過度依靠政府經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。場館后續(xù)的治理可采用BOT模式(建設(shè)-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓),即通過市場化運(yùn)作,接受民營投建,成立集約化的運(yùn)營管理有限公司來保障大運(yùn)場館日常運(yùn)營、資產(chǎn)維護(hù)、品牌IP輸出和市場營銷等工作的進(jìn)行,可有助于緩解場館運(yùn)營初期經(jīng)驗(yàn)不足,管理人才缺乏的窘境,更好地提升場館資源使用效率。

4、結(jié)語

大運(yùn)會(huì)場館的賽后利用以及可持續(xù)性發(fā)展是提升成都大運(yùn)會(huì)舉辦價(jià)值,樹立天府生活美學(xué),著力打造世界賽事名城的精準(zhǔn)布局。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角出發(fā),指出大運(yùn)會(huì)場館賽后經(jīng)營須充分借鑒北京、深圳等城市的賽后利用經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)的視角對大型體育場館設(shè)施的利用進(jìn)行合理規(guī)劃,將體育場館的經(jīng)濟(jì)功能與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相統(tǒng)一,讓廣大市民分享賽事的紅利,促進(jìn)成都實(shí)現(xiàn)從“世界旅游名城”到“世界賽事名城”的歷史性轉(zhuǎn)變。

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