高光琪

（河北地質(zhì)大學(xué) 河北 石家莊 050031）

引言

北京冬奧會(huì)的成功舉辦促使國(guó)際重大體育賽事蓬勃發(fā)展，也讓我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨更高的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有非常大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诋?dāng)前我國(guó)政府大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)就業(yè)以及提高人民身體素質(zhì)、強(qiáng)化人民體育文化精神等方面都能夠產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

1、體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)鏈

1.1、體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)包括生產(chǎn)與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品，以及提供體育服務(wù)的各種行業(yè)的綜合。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成中，體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)存在一定的共同點(diǎn)，即不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，也重視市場(chǎng)效益，同時(shí)也存在著一些與其他產(chǎn)業(yè)不同的特性。另外，體育產(chǎn)業(yè)還具有增強(qiáng)人民體質(zhì)、強(qiáng)化民族精神、提高社會(huì)生產(chǎn)力、促進(jìn)人的綜合發(fā)展以及社會(huì)文明進(jìn)步等功能。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)分類

1.2、體育產(chǎn)業(yè)鏈

體育產(chǎn)業(yè)鏈指的是由諸多存在上下游關(guān)系的、能夠?yàn)槿藗兲峁w育產(chǎn)品和服務(wù)的所有企業(yè)的總和，它是一條能夠?yàn)橄M(fèi)者提供特定價(jià)值的價(jià)值鏈條。體育產(chǎn)業(yè)包括體育本體產(chǎn)業(yè)、體育外圍產(chǎn)業(yè)、體育中介產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者等。體育產(chǎn)業(yè)是圍繞體育本體產(chǎn)業(yè)而展開的，體育本體產(chǎn)業(yè)包括大眾健身業(yè)與體育競(jìng)技業(yè)。體育外圍產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育器材商、體育服裝商、體育用品商、體育博彩商、體育建筑商、體育醫(yī)療、體育旅游業(yè)商等。體育中介產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括體育廣告商、體育贊助商、體育保險(xiǎn)業(yè)等。體育產(chǎn)業(yè)鏈包括為體育消費(fèi)者選擇價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值三個(gè)階段。

圖2 體育產(chǎn)業(yè)鏈

2、重大賽事蓬勃發(fā)展形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)及根本邏輯

在新冠肺炎疫情的影響下，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)呈衰退趨勢(shì)，各大產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。由于體育產(chǎn)業(yè)具有全球性與普遍性，所以其受到的影響相較于其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更大，體育產(chǎn)業(yè)鏈的衰退更為嚴(yán)重。然而，我國(guó)現(xiàn)如今已步入了經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展階段，亟待培育支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)和新動(dòng)能。黨的十九屆五中全會(huì)提出，要“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這一國(guó)家戰(zhàn)略是基于企業(yè)傳統(tǒng)一體化模式相對(duì)封閉、對(duì)外部市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化反應(yīng)遲緩等問題的日益凸顯而提出的。因此，我國(guó)亟需在體育產(chǎn)業(yè)上尋求新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新，切實(shí)提高體育經(jīng)濟(jì)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

習(xí)近平總書記曾多次針對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出強(qiáng)調(diào)：“舉辦北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)不是一錘子買賣，不能辦過之后就成了‘寂靜的山林’。要積極謀劃冬奧場(chǎng)館賽后利用，將舉辦重大賽事同服務(wù)全民健身結(jié)合起來，帶動(dòng)首鋼、延慶、張家口等重點(diǎn)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)京張?bào)w育文化旅游帶?！痹诳倳浀闹甘鞠拢覀儾坏貌会槍?duì)體育產(chǎn)業(yè)加快貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)“堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)”以及“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”這一重大理論和實(shí)踐命題。

3、當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

近些年來，在各大體育賽事的推動(dòng)下，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃，自2014年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）起，至今已經(jīng)過了8年。然而，在體育產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)優(yōu)化過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種重物化、輕價(jià)值的管理傾向?？v觀整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈，無論是健身娛樂、賽事演出，還是體育產(chǎn)品生產(chǎn)、體育服務(wù)供給，雖然做足了表面工作，但并沒有深入挖掘其中的內(nèi)涵與價(jià)值。例如，我國(guó)在舉辦一些大型體育賽事活動(dòng)時(shí)，通常會(huì)按照既定的流程來制定工作方案，整體的運(yùn)行過程缺乏創(chuàng)新性與創(chuàng)造性、沒有價(jià)值體現(xiàn)，這對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分不利。另外，我國(guó)對(duì)于體育賽事舉辦的內(nèi)容、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行和推廣等體育產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值也有待進(jìn)一步深入開采。

在對(duì)一些體育企業(yè)近幾年的調(diào)查后顯示，當(dāng)前我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大體存在這些問題：一是產(chǎn)品研發(fā)水平不夠，現(xiàn)有的體育產(chǎn)品無法滿足所有消費(fèi)群體的需求；二是沒有深入挖掘體育的文化內(nèi)涵，體育產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值難以體現(xiàn)；三是體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合程度不高，資源并未實(shí)現(xiàn)充分利用與共享；四是缺乏拓展與創(chuàng)新精神，企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問題倘若不能得到有效解決，那么體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)將會(huì)難以實(shí)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)也會(huì)遇到重重障礙。對(duì)于以上問題的形成，究其原因有以下幾點(diǎn)。

首先，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)的培育程度不高。自《意見》發(fā)布以來，體育企業(yè)紛紛活躍，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，大量領(lǐng)軍企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至被在市場(chǎng)中淘汰等現(xiàn)象，這是因?yàn)檫@些企業(yè)缺乏革新思想與創(chuàng)新能力，導(dǎo)致在市場(chǎng)中失去了競(jìng)爭(zhēng)力，無法繼續(xù)生存發(fā)展；其次，體育產(chǎn)業(yè)難以沖破低端化的壁壘。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)無論在健身娛樂還是大型賽事的舉辦上，都與國(guó)外頂尖水平存在較大的差距，尤其是在體育產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及健身服務(wù)等商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上，都呈現(xiàn)出較為嚴(yán)重的低端水平；最后，體育產(chǎn)業(yè)的政策保障不夠完善。當(dāng)前，我國(guó)政府為了改善體育市場(chǎng)的運(yùn)行環(huán)境，先后出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，但現(xiàn)有政策缺乏對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的針對(duì)性指導(dǎo)，如對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的資金支持、對(duì)體育文化價(jià)值的挖掘等相關(guān)政策的制定還有待進(jìn)一步健全。

4、重大賽事蓬勃發(fā)展形勢(shì)下的體育產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)策略

4.1、建立健全體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，強(qiáng)化宏觀調(diào)控措施

體育產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)的發(fā)展依舊難以趕超國(guó)外高水平，體育產(chǎn)業(yè)鏈也有待優(yōu)化升級(jí)，缺乏較為健全的相關(guān)政策和法規(guī)，尤其是體育產(chǎn)業(yè)的全面保障體系還尚未建立完成。與此同時(shí)，在市場(chǎng)的運(yùn)作中也缺乏成熟的市場(chǎng)準(zhǔn)入與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，導(dǎo)致體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不穩(wěn)定、秩序較為混亂。基于此，我國(guó)的政府相關(guān)部門首先要加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所出現(xiàn)問題的重視，具體問題具體分析，制定相應(yīng)的政策和規(guī)章制度，特別是對(duì)于體育中小企業(yè)的扶持方面，必須盡快形成相應(yīng)的政策或法規(guī)；其次，加大對(duì)體育企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)體育市場(chǎng)有效改革，不斷引入新的競(jìng)爭(zhēng)，消除市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象，強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控與市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)相互補(bǔ)充與配合；再次，制定體育產(chǎn)業(yè)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略與策略，加大政府調(diào)控力度，對(duì)不同的體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分，按照類別實(shí)施針對(duì)性指導(dǎo)與科學(xué)化調(diào)控，為體育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展鋪設(shè)通暢的道路。

4.2、深入分析挖掘體育產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，明確產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

要升級(jí)體育產(chǎn)業(yè)鏈，需借鑒價(jià)值鏈理論以及現(xiàn)代管理學(xué)來對(duì)其加以指導(dǎo)和借鑒。通過細(xì)化體育產(chǎn)品、重組消費(fèi)群體，充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值潛力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制良性發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)鏈不是單一產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行，而是將諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)主體加以整合而形成的一個(gè)有機(jī)整體，不同主體之間具有不同程度的制約性和相關(guān)性，因此要深入分析整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)、挖掘潛在的價(jià)值、找到正確的運(yùn)行模式，才能使其發(fā)展得更加協(xié)調(diào)、可持續(xù)。體育產(chǎn)業(yè)的管理部門要明確各自的職責(zé)，發(fā)揮有效職能，避免“不該管”、“管不好”的現(xiàn)象發(fā)生，為體育企業(yè)、體育市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)開辟更加廣闊的空間，將工作重心落在開發(fā)與培育體育市場(chǎng)、政策保障以及監(jiān)督管理上，讓體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行模式同體育管理相關(guān)機(jī)制相互促進(jìn)、相得益彰。引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)功能、優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值，重新構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，使體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4.3、構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)集群，激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)活力

體育產(chǎn)業(yè)是拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大助推力，其中包含制造業(yè)、旅游業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等諸多行業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、密切配合，構(gòu)成了體育產(chǎn)業(yè)集群。體育產(chǎn)業(yè)集群中的任意一環(huán)都是不可或缺的，否則將會(huì)影響整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行。體育產(chǎn)業(yè)是依托體育市場(chǎng)而應(yīng)運(yùn)而生的，所有產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售都要在市場(chǎng)環(huán)境與機(jī)制下得以進(jìn)行，所以必須激發(fā)各大產(chǎn)業(yè)在體育市場(chǎng)中的活力，讓每一產(chǎn)業(yè)都能擁有自己的市場(chǎng)份額，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力升而不減，才能夠促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化升級(jí)。

4.4、強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)鏈流程

企業(yè)要想在市場(chǎng)中持續(xù)生存發(fā)展，就必須不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而這就要求企業(yè)要有自主創(chuàng)新和自我革新的精神，一味地因循守舊是得不到長(zhǎng)久發(fā)展的。例如，耐克公司將新型防震技術(shù)增加到生產(chǎn)的氣墊球鞋當(dāng)中；起初只做運(yùn)動(dòng)鞋，后來逐漸發(fā)展到服裝、眼鏡、手表、體育用品等領(lǐng)域，每一階段都會(huì)研發(fā)出新的項(xiàng)目，正是由于耐克公司具有這種不斷創(chuàng)新的精神，才使得該企業(yè)成為體育產(chǎn)業(yè)屆的領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，最首要的任務(wù)就是創(chuàng)新發(fā)展理念，其次要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、銷售渠道、人才管理等，從而形成一股新的合力。除了企業(yè)自身要強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，政府也要注入力量。首先，為體育企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)貼或直接投入資金，用于支持和鼓勵(lì)企業(yè)開展體育產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)；其次，為企業(yè)引進(jìn)高新技術(shù)和高質(zhì)量人才，從生產(chǎn)力上促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)流程；再次，制定相應(yīng)政策和法規(guī)，從制度上保障企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的順利實(shí)施，特別是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)政策尤為重要。最后，要進(jìn)一步完善政府對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。

4.5、加大宣傳力度，拓展體育產(chǎn)業(yè)銷售渠道

由于我國(guó)重大體育賽事活動(dòng)基本上都的由政府承辦的，所以導(dǎo)致大部分人一直都將體育競(jìng)賽活動(dòng)視為社會(huì)公共事業(yè)或政府行為。因此，我國(guó)的人民不僅缺乏體育鍛煉習(xí)慣，還嚴(yán)重缺乏體育消費(fèi)意識(shí)與習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)民每年的體育消費(fèi)占比相較于一些發(fā)達(dá)國(guó)家相去甚遠(yuǎn)。所以要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，就必須改善這一現(xiàn)象，攻克體育消費(fèi)領(lǐng)域的難關(guān)。首先要加強(qiáng)宣傳，充分利用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體渠道，向人們大力宣傳體育的價(jià)值與魅力，引導(dǎo)人們的消費(fèi)觀念向體育領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，讓體育消費(fèi)成為人們生活中不可缺少的重要部分。人們只有從思想上認(rèn)識(shí)到體育的重要性，才能扭轉(zhuǎn)自身的消費(fèi)觀，才會(huì)更加積極地投身體育運(yùn)動(dòng)，為體育產(chǎn)業(yè)增添越來越多的消費(fèi)力量，體育產(chǎn)業(yè)才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步；其次，要拓寬體育產(chǎn)業(yè)的銷售渠道。讓體育產(chǎn)品和服務(wù)通過更多的渠道惠及民眾，體育產(chǎn)業(yè)擁有了更加廣闊的市場(chǎng)，體育產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)編織得更加結(jié)實(shí)、牢固。

4.6、發(fā)展以競(jìng)賽表演業(yè)、娛樂健身業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的體育產(chǎn)業(yè)鏈條

當(dāng)人們的經(jīng)濟(jì)水平得到了提高，同時(shí)又擁有了較為充足的休閑娛樂時(shí)間時(shí)，便會(huì)增加對(duì)體育賽事或演出、娛樂健身等行業(yè)的消費(fèi)，而這些體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中具有低碳、綠色、環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展性特點(diǎn)，因此便成為了能夠反映時(shí)代特征的新型體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。娛樂健身業(yè)在體育市場(chǎng)中占主體地位，是人民群眾最基礎(chǔ)、最主要的消費(fèi)領(lǐng)域，因此在升級(jí)體育產(chǎn)業(yè)鏈的過程中大力發(fā)展娛樂健身這一休閑體育產(chǎn)業(yè)無疑是十分有利的。而發(fā)展體育競(jìng)賽與表演市場(chǎng)，一方面可以刺激人們?cè)谶@一領(lǐng)域的消費(fèi)；另一方面也能夠帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步。例如，舉辦一場(chǎng)體育賽事或演出，可以在很大程度上拓展舉辦城市的各項(xiàng)功能，推動(dòng)城市進(jìn)一步建設(shè)，塑造城市形象，同時(shí)帶動(dòng)該城市的旅游業(yè)以及相關(guān)體育用品制造業(yè)、廣告業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)共同得到發(fā)展。因此，要不斷加大對(duì)競(jìng)賽表演業(yè)和娛樂健身業(yè)的發(fā)展力度，并且讓這些產(chǎn)業(yè)之間有機(jī)協(xié)調(diào)、融會(huì)貫通，體育產(chǎn)業(yè)鏈必將持續(xù)升級(jí)。

4.7、開發(fā)體育文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮體育文化在體育產(chǎn)業(yè)鏈中的核心功能

體育產(chǎn)業(yè)不僅包括物質(zhì)生產(chǎn)，還包含精神文化生產(chǎn)在內(nèi)，具有物質(zhì)和文化雙重屬性。體育文化產(chǎn)業(yè)依托體育物質(zhì)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)其內(nèi)涵與特征，發(fā)揮著體育產(chǎn)業(yè)鏈上的核心功能，體現(xiàn)著時(shí)代變化的特征，其外延作用也極其豐富。不管處于什么時(shí)代，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的生產(chǎn)、制造、消費(fèi)、分配等環(huán)節(jié)都是圍繞“文化”而展開的，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)將體育產(chǎn)業(yè)貫穿為一個(gè)有機(jī)的鏈條，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值為共同目的促使體育文化價(jià)值得以形成并廣為傳播。體育文化不僅能夠豐富人們的生活，還具有塑造精神品質(zhì)、調(diào)節(jié)情感、激勵(lì)意志、教育導(dǎo)向、約束與示范等各項(xiàng)功能，所以要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)勢(shì)在必行。例如，“安踏”將品牌精神與奧運(yùn)精神相融合，體現(xiàn)了寬廣的胸懷以及對(duì)人類和和世界的奉獻(xiàn)，其標(biāo)識(shí)體現(xiàn)了“國(guó)際化、民族化、專業(yè)化”，logo中用鮮紅色代表“活力”與“進(jìn)取”，可謂將體育文化展現(xiàn)得淋漓盡致。

4.8、拓展“體育+”產(chǎn)業(yè)融合，形成“供、產(chǎn)、銷”一體化價(jià)值鏈

體育產(chǎn)業(yè)鏈多級(jí)而又復(fù)雜，其中涵蓋了諸多部門與行業(yè)，在重大體育賽事蓬勃發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下，“開放、合作、協(xié)調(diào)、共享”等理念是體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，體育產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維、打開格局，發(fā)展“體育+”產(chǎn)業(yè)融合模式，如“體育+旅游”、“體育+服務(wù)”、“體育+節(jié)目”，不同行業(yè)之間相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)的業(yè)務(wù)融合、資源共享，達(dá)到了合作共贏。在產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)上，體育產(chǎn)業(yè)還要打造“供、產(chǎn)、銷”為一體的價(jià)值鏈條，將產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的資金、物質(zhì)、人才、信息等資源有效整合，使其相互之間形成關(guān)聯(lián)，并實(shí)現(xiàn)其利用的最大化、充分化，避免流失和浪費(fèi)。當(dāng)前重大體育賽事的發(fā)展如火如荼，體育產(chǎn)業(yè)不僅要作出自身的完善，還要不斷尋求與外界的合作機(jī)會(huì)，只有牢牢抓住每一次機(jī)遇，才能夠在當(dāng)前時(shí)代持續(xù)向上攀升，才能讓體育產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)綻放光彩。

5、結(jié)語

在重大體育賽事蓬勃發(fā)展的今天，國(guó)際形勢(shì)迫使經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展嚴(yán)重受阻，因此必須大力開發(fā)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。我們要明確當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在哪些問題，立足改革的出發(fā)點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展模式、構(gòu)建合作體系，同時(shí)政府、有關(guān)部門以及社會(huì)各界都要齊心協(xié)力，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供制度保障與資金支持，共同促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收更高的效益，讓體育產(chǎn)業(yè)鏈的枝節(jié)無限蔓延，使其更加多元化、多級(jí)化。