文◎陳曦

人物簡(jiǎn)介

REN WU JIAN JIE

叢慧敏，女，1976年8月出生，中共黨員，北京首農(nóng)食品集團(tuán)三元畜牧奶牛中心副經(jīng)理，高級(jí)畜牧師，黨的十九大代表、二十大代表。曾被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)三八紅旗手、北京市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

1.叢慧敏說(shuō)起工作就侃侃而談

2.叢慧敏在查閱資料

“報(bào)告是綱領(lǐng)，擘畫(huà)了復(fù)興的藍(lán)圖。報(bào)告是宣言，喚醒了人民的斗志。報(bào)告是燈塔，照亮了未來(lái)的方向。報(bào)告更是號(hào)角，激蕩了無(wú)窮的力量。”最近，叢慧敏馬不停蹄地宣講黨的二十大精神。她說(shuō)，作為一名基層黨代表，要做好黨的二十大精神的宣講員、踐行者，“要把冒著熱氣的大會(huì)精神帶到基層，跟身邊黨員一起學(xué)習(xí)宣傳貫徹好”。

為理想，碩士“牛倌”扎根偏僻鄉(xiāng)間

“我2002年研究生畢業(yè)，當(dāng)時(shí)，我們很多同學(xué)都到高校當(dāng)老師了，大多數(shù)人都覺(jué)得這對(duì)于女同志來(lái)說(shuō)是比較好的選擇?！眳不勖粽f(shuō)?？墒?，她卻因?yàn)橄氚褜W(xué)校里學(xué)到的理論與實(shí)踐相結(jié)合，而選擇了養(yǎng)牛場(chǎng)。

2009年年底，叢慧敏到德茂牛場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng)，正趕上嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)，牛場(chǎng)必須進(jìn)行封閉管理，這意味著所有職工都要吃住在場(chǎng)里?！暗旅?chǎng)于20世紀(jì)50年代建成，各種設(shè)施、設(shè)備都比較落后。”為解決封閉管理后職工的食宿問(wèn)題，她同職工一起給10個(gè)宿舍安裝了暖氣，購(gòu)置了床鋪，為食堂添置了新用具。只用了兩天時(shí)間，她就妥善安排好職工必需的生活設(shè)施，自己也住進(jìn)了牛場(chǎng)。

叢慧敏的這些舉動(dòng)，父母和愛(ài)人都能理解，但當(dāng)時(shí)只有3歲的兒子卻無(wú)法接受。沒(méi)有媽媽的日子，他開(kāi)始上火，雙眼紅腫。萬(wàn)分焦慮的叢慧敏只能求助朋友把一家老小搬到了牛場(chǎng)附近的小區(qū)。

從新家的窗戶(hù)就可以看到牛場(chǎng)，愛(ài)人把孩子抱到窗前，邊打電話(huà)邊玩“找媽媽”的游戲。電話(huà)接通后，叢慧敏迫不及待地問(wèn)孩子：“兒子，看到紅旗了嗎？”“看到了，看到了！”“媽媽的辦公室就在紅旗的下面！”不等她說(shuō)完，兒子高興地喊起來(lái)：“爸爸，你快看，那兒有草，有大奶牛，我看見(jiàn)媽媽了！”電話(huà)那頭的孩子還在說(shuō)著笑著，而電話(huà)這頭的她卻已淚流滿(mǎn)面。

“作為母親，我很想陪著生病的孩子，但作為國(guó)企職工，作為一名乳業(yè)人，我更知道，為馬上要過(guò)春節(jié)的首都市民提供安全放心的牛奶比什么都重要。”叢慧敏說(shuō)。

組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，助力奶業(yè)振興

首農(nóng)食品集團(tuán)作為全國(guó)重要的牛奶供應(yīng)基地，奶牛存欄近9萬(wàn)頭，平均單產(chǎn)超11噸奶，比全國(guó)平均水平足足高出3噸。在這一數(shù)字的背后，離不開(kāi)叢慧敏和同事們的辛苦付出。培育優(yōu)秀種公牛是叢慧敏的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

“優(yōu)秀種公牛的選育費(fèi)時(shí)費(fèi)力，最初那些年，我們從胚胎、凍精研究入手，要不停地做實(shí)驗(yàn)，還要持續(xù)跟蹤、記錄數(shù)據(jù)、細(xì)致分析。選出一頭優(yōu)秀種公牛通常要五六年的時(shí)間。”叢慧敏坦言，這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單重復(fù)，但實(shí)際上，對(duì)團(tuán)隊(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼧O度考驗(yàn)人的耐心和細(xì)心。

隨著在奶牛育種、養(yǎng)殖方面的技術(shù)愈加純熟，如何發(fā)揮首農(nóng)食品集團(tuán)近70年的積淀，讓良種和技術(shù)更好地服務(wù)全國(guó)奶農(nóng)成為叢慧敏和團(tuán)隊(duì)伙伴們思考的問(wèn)題。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，叢慧敏牽頭組建奶牛技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以奶牛肢蹄保健和奶牛繁殖配種服務(wù)為切入點(diǎn)，派技術(shù)人員長(zhǎng)期駐場(chǎng)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手把手幫扶牧場(chǎng)。目前，奶牛中心技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)已成為國(guó)內(nèi)最大的奶牛社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)不斷摸索完善管理組織架構(gòu)、開(kāi)發(fā)信息化管理軟件，實(shí)現(xiàn)了奶牛育種、技術(shù)服務(wù)、良種推廣“三統(tǒng)一”，使我國(guó)奶牛奶單產(chǎn)從2017年的7噸提高到2021年的8.7噸，有力推動(dòng)了奶業(yè)振興。

3.叢慧敏工作的多數(shù)時(shí)間都是與牛相伴

臨危受命，護(hù)航乳品安全

2019年，叢慧敏開(kāi)始分管北京奶牛中心乳品質(zhì)檢站工作，并兼任站長(zhǎng)。新的崗位，意味著新的任務(wù)。當(dāng)時(shí)，北京市產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，小型乳品廠(chǎng)外遷，大型乳品廠(chǎng)送檢對(duì)象分散，社會(huì)第三方檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致乳品站的檢測(cè)市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重。同時(shí)，大批老員工退休，新員工需培訓(xùn)上崗，乳品質(zhì)檢站各項(xiàng)工作面臨著考驗(yàn)，叢慧敏深感壓力巨大。

質(zhì)檢站以申請(qǐng)通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)證為突破口，以多參加國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的能力驗(yàn)證為手段，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要積極擴(kuò)項(xiàng)。質(zhì)檢站通過(guò)擴(kuò)大檢測(cè)范圍、提升檢測(cè)能力、提高實(shí)驗(yàn)室管理水平，為乳品站檢測(cè)市場(chǎng)拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為乳品質(zhì)量安全檢測(cè)提供了保障。

2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，叢慧敏帶領(lǐng)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施“區(qū)域服務(wù)、屬地防控、集中配送”的策略，實(shí)現(xiàn)了疫情防控與生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，使疫情對(duì)奶牛中心和項(xiàng)目牧場(chǎng)的影響降到了最低。

20年來(lái)，叢慧敏扎根一線(xiàn)，通過(guò)不懈努力和辛勤付出，不斷創(chuàng)下佳績(jī)?！拔乙谀虡I(yè)振興的路上堅(jiān)定地走下去，讓人們不再為牛奶質(zhì)量擔(dān)心，讓廣大農(nóng)牧民趕著牛兒奔向富裕?！眳不勖粽f(shuō)。